1、极性,注重实效性,增强员工的求知欲,全员培训率达。在公司领导和项目部领导的正确领导和大力支持下,经过办事处全体员工的共同努力,京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置化布置和精益的管理过程,赢得了项目和监理的高度信任,并给予办事处充分的肯定和赞扬。热情周到的服务感动着项目部各施工单位及兄弟单位,办事处每位员工的所作所为都代表着我们即将强大的物资仓储公司,同时也为办事自律为主要内容,深入开展学习。转变工作作风,端正工作态度,干好每项工作,发扬艰苦奋斗的光荣传统,树立行业新形象,提高全心全意为生产建设服务的自觉性。按照仓储管理规定,对库区整理要求规范化,物资分类入库进行,坚持号定位摆放及发料程序。做到帐物卡资金相符。库区无杂草,无垃圾,干净卫生。要求保管员熟知懂会的内容和要求,帐务处理准确无误。为提高职工业务水平。加强物资质量管理,严把验收关,杜绝切漏洞,减少不必要的损失。首先从源头抓起,组织职。让项目离不开我们,是京泰仓储办事处直以来的目标。办事处作为物资仓储公司的部分,在现场主要是负责协调现场材料仓库维护保管工作,在履行管理职能的同时,来提高物资仓储公司整体的服务水平。那么如何保证仓储公司的生存,仓储公司如何发展,就成为我们的主要任务。是火源。门卫对进入库区的所有人员和车辆进行严格检查,收缴火种火源入库作业机动车辆戴好防火帽,然后发给入库证,方可放其入库。库区内严禁吸烟。上半年仓库扩容建设方与承建方签订了建筑安全协议,明确了安高职工综合素质。围绕抓生产保安全,以供销系统为龙头开展工作,狠抓仓储工作,通过业务知识培训物资盘点参照库房标准化管理,严格了物资验收收发放程序,加强了仓库物流管理工作,使物资管理工作走上了正规。全部员工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,圆满完成了各项工作。回想这半年工作中,我部门各业务口主要做了以下几方面的工作仓库日常工作年月铝业公司各分公司库房物。
2、次日常培训每月次,培训内容主要是中储棉总公司转发的安全通知领导讲话火灾预防消防组织应急预案灭火救援大火逃生懂会消防器材操作规程监督检查法律责任等。授课人除安委会领导外,还特别聘请县消防大队专业技术人员来讲课。参加培训人员除专职技术性课程外,基本上全员参与,主要目的是让仓储基地所有员工懂得消防的目的意义,懂得和提高预防及应急处置能力,懂得火灾扑救配合自救及善后处理等。建立各项管理机制,安全工作常抓不懈。值班管理。是库领导小时轮值。安委会主任总经理周业忠每月在库值班次仓储上半年工作总结今后的服务工作打下了夯实的基础。在此,我对各级领导直以来给予京泰仓储办事处的支持和帮助表示感谢,对办事处全体员工的辛勤工作表示感谢,总结过去才能更好的鞭策未来,下面就年的工作作以简单汇报工作目标主要任务年度指标的完成情况。建设个高尚团结勤劳的集体个顽强自珍健康的团队以我们优质的超值的服务来换取项目的认可和接纳,。放即墙柱距米,垛顶垛距米,消防通道超过米,最高垛不超过个包高。库房屋面板门窗封闭严实,无透光灌尘及渗漏现象。加强员工业务安全学习细节决定成败,提高员工自身素质。认真贯彻公司安全文件,积极组织安全活动学习。认真完成领导交办的其他工作任务。仓储科年月日第篇年仓储科上半年工作总结年仓储科上半年工作总结半年来,仓储科全体员工上下心,重视提高职工综合素质。围绕抓生产保安全,以供销系统为龙头开展工作,狠抓仓储工作,通过业务知识培训物资盘点参照库房标准化管理,严格了物资验收收发放程序,加强了仓库物流管理工作,使资验收程序环节初步建立,还需完善。人员业务素质还需提高,加大业务培训力度。人员安全意识不够强,还需加强。下半年工作计划加强物资到货验收环节,严把质量关数量关。完善发运业务及工作流程。仓储上半年工作总结。搞好全员安全教育培训。年初,仓储基地制定了年度安全教育培训计划。首先员工上班必须接受岗位培训。。
3、完成情况。建设个高尚团结勤劳的集体个顽强自珍健康的团队以我们优质的超值的服务来换取项目的认可和接纳,让项目离不开我们,是京泰仓储办事处直以来的目标。办事处作为物资仓储公司的部分,在现场主要是负责协调现场材料仓库维护保管工作,在履行管理职能的同时,来提高物资仓储公司整体的服务水平。那么如何用。及时按期对灭火器进行了更换,确保物资安全无事故。对库房库区的设备进行了检查,做到设备不带病作业。力增年内我科使用的设备装卸人员不发生安全责任事故。继续加强物资信息管理系统的操作培训,熟练掌握操作技能,提高应用水平。努力完成油田公司总体部署和供应部安排的工作。多次深入各采油厂对仓储管理进行了规范,现场指导,材料的保养保管负责公司直供物资的保养发放工作,针对机关反映强烈的个人劳保问题,多次与各部门协调解决,目前各类个人劳保已全部到位,发放正常。下半年工作打算全力以赴做好供应部的物资管理信息建设工作。继续深。极性,注重实效性,增强员工的求知欲,全员培训率达。在公司领导和项目部领导的正确领导和大力支持下,经过办事处全体员工的共同努力,京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置化布置和精益的管理过程,赢得了项目和监理的高度信任,并给予办事处充分的肯定和赞扬。热情周到的服务感动着项目部各施工单位及兄弟单位,办事处每位员工的所作所为都代表着我们即将强大的物资仓储公司,同时也为办事自律为主要内容,深入开展学习。转变工作作风,端正工作态度,干好每项工作,发扬艰苦奋斗的光荣传统,树立行业新形象,提高全心全意为生产建设服务的自觉性。按照仓储管理规定,对库区整理要求规范化,物资分类入库进行,坚持号定位摆放及发料程序。做到帐物卡资金相符。库区无杂草,无垃圾,干净卫生。要求保管员熟知懂会的内容和要求,帐务处理准确无误。为提高职工业务水平。加强物资质量管理,严把验收关,杜绝切漏洞,减少不必要的损失。首先从源头抓起,组织职。
4、同志具体负责。是安全教育培训所有课程,都按要求补充相应附件。是对库内不规范的垛位卡和平面图,及时按要求整改。以上整改内容限令在月日之前完成,公司于月日进行全面的自我复查,效果良好。年上半年,物流承储库承储棉花在中储棉总公司和直属库的正确领导下,成功地迈出了储备棉管理的第步,有实效也有不足。今天,承蒙中储棉管理总公司和直属库领导的关怀和支持,莅临我库进行安全检查,是对我库的极大鼓励和肯定。在此,我谨代表全公司员工,向在座领导保证是如既往把安全生产管理工作抓好抓落实,不出任何事故。是申请领导把我库树立为承储样板库。我们会努力工作,为中储棉管理总公司和直属库争光。年月,圆满完成了公司交付的各项工作任务。年月,铝锭发货吨。氧化铝发货吨计量工作计量工作承担着大量计量任务。直接关系到公司的经济利益。我们把学习实践活动作为改进计量工作的强大动力。坚持把深入学习提高认识贯穿始终,把发现问题解决问题贯穿始。次日常培训每月次,培训内容主要是中储棉总公司转发的安全通知领导讲话火灾预防消防组织应急预案灭火救援大火逃生懂会消防器材操作规程监督检查法律责任等。授课人除安委会领导外,还特别聘请县消防大队专业技术人员来讲课。参加培训人员除专职技术性课程外,基本上全员参与,主要目的是让仓储基地所有员工懂得消防的目的意义,懂得和提高预防及应急处置能力,懂得火灾扑救配合自救及善后处理等。建立各项管理机制,安全工作常抓不懈。值班管理。是库领导小时轮值。安委会主任总经理周业忠每月在库值班次仓储上半年工作总结今后的服务工作打下了夯实的基础。在此,我对各级领导直以来给予京泰仓储办事处的支持和帮助表示感谢,对办事处全体员工的辛勤工作表示感谢,总结过去才能更好的鞭策未来,下面就年的工作作以简单汇报工作目标主要任务年度指标的完成情况。建设个高尚团结勤劳的集体个顽强自珍健康的团队以我们优质的超值的服务来换取项目的认可和接纳,。
5、存放情况如下,自备电厂库房累计入库,累计出库,结存。电解铝库房累计入库,累计出库,结存。氧化铝库房累计入库,累计出库,结存。加强仓库标准化管理,严格规范了个分公司库房材料成品固定资产废旧物资的出入库工作流程。严把物资材料入库质量关数量关,不合格物资不予入库。为了了解物资在使用中的质量情况,仓储科积极主动与使用车间和生产部门沟通,掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给采购科,提出质量控制要求,使物资质量更正式启用,截止月日办事处材料入库总金额为万元,出库总金额为万元,周转材料服务结算收回万元仓储办事处费用支出总额为万元包括员工工资,在预算范围之内,材料出库合格率达。办事处制定日巡查制度,加强各库保管员专业技能知识培训,提高仓储管理水平,在库物资做到日清月结,帐卡物相符率达,在完成公司培训计划的同时,办事处根据员工培训需求调查在类培训计划之外又增加了类培训,通过多种培训方式来带动员工的学习。终,把深入调研认真整改贯穿始终,对计量人员加强业务学习培训,提高员工综合素质,因此,如何把好关口,维护好企业利益,是我们计量的中心工作。加强原料的入厂工作上半年工作中,我们完善了石灰液碱铝土矿管理程序,加强验收环节,做到公平公正认真。虽然我们围绕公司生产做了大量的工作,但还存在着以下问题库存积压物资问题任然存在。计量设备存在不稳定现象,磅差现象任然存在。铁路发运物资验收程序环节初步建立,还需完善。人员业务素质还需提高,加大业务培训力度。人员安全意识不够强,还需加强。下半年工作计划加强物资到货验收环节,严把质量关数量关。完善发运业务。现场作业时,安全科采取了有效的保护措施,特种设备和重点岗位严格按安全操作规程作业。作业结束后,操作人员配合安全部门进行现场清查,排除切隐患,确保安全无误。因此,仓储基地半年来无例安全事故。棉花入储存放时,我们做到了堆垛稳固整齐。垛底垫有的梯形水泥码夹,垛位按距。
6、让项目离不开我们,是京泰仓储办事处直以来的目标。办事处作为物资仓储公司的部分,在现场主要是负责协调现场材料仓库维护保管工作,在履行管理职能的同时,来提高物资仓储公司整体的服务水平。那么如何保证仓储公司的生存,仓储公司如何发展,就成为我们的主要任务。是火源。门卫对进入库区的所有人员和车辆进行严格检查,收缴火种火源入库作业机动车辆戴好防火帽,然后发给入库证,方可放其入库。库区内严禁吸烟。上半年仓库扩容建设方与承建方签订了建筑安全协议,明确了安高职工综合素质。围绕抓生产保安全,以供销系统为龙头开展工作,狠抓仓储工作,通过业务知识培训物资盘点参照库房标准化管理,严格了物资验收收发放程序,加强了仓库物流管理工作,使物资管理工作走上了正规。全部员工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,圆满完成了各项工作。回想这半年工作中,我部门各业务口主要做了以下几方面的工作仓库日常工作年月铝业公司各分公司库房物。工重新学习了仓储工作管理制度,明确物资入库第关验收工作的主要性关键性。要求严格按程序操作,对无合同,无计划坚决不验收入库。为了保证各项工作顺利完成,验收员保管员严格遵守规章制度,从不推诿拖延并及时传递票据。加强安全,确保库区无责任事故发生,在处领导的正确指导下,合理利用我科职工资源。对库区安全得到进步加强,也为企业降低成本,节约费员工的共同努力,京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置化布置和精益的管理过程,赢得了项目和监理的高度信任,并给予办事处充分的肯定和赞扬。热情周到的服务感动着项目部各施工单位及兄弟单位,办事处每位员工的所作所为都代表着我们即将强大的物资仓储公司,同时也为办事处今后的服务工作打下了夯实的基础。在此,我对各级领导直以来给予京泰仓储办事处的支持和帮助表示感谢,对办事处全体员工的辛勤工作表示感谢,总结过去才能更好的鞭策未来,下面就年的工作作以简单汇报工作目标主要任务年度指标。
7、终,把深入调研认真整改贯穿始终,对计量人员加强业务学习培训,提高员工综合素质,因此,如何把好关口,维护好企业利益,是我们计量的中心工作。加强原料的入厂工作上半年工作中,我们完善了石灰液碱铝土矿管理程序,加强验收环节,做到公平公正认真。虽然我们围绕公司生产做了大量的工作,但还存在着以下问题库存积压物资问题任然存在。计量设备存在不稳定现象,磅差现象任然存在。铁路发运物资验收程序环节初步建立,还需完善。人员业务素质还需提高,加大业务培训力度。人员安全意识不够强,还需加强。下半年工作计划加强物资到货验收环节,严把质量关数量关。完善发运业务。现场作业时,安全科采取了有效的保护措施,特种设备和重点岗位严格按安全操作规程作业。作业结束后,操作人员配合安全部门进行现场清查,排除切隐患,确保安全无误。因此,仓储基地半年来无例安全事故。棉花入储存放时,我们做到了堆垛稳固整齐。垛底垫有的梯形水泥码夹,垛位按距。基层检查指导规范仓储管理工作。加强员工业务安全学习细节决定成败,提高员工自身素质。认真贯彻公司安全文件,积极组织安全活动学习。认真完成领导交办的其他工作任务。仓储科年月日第篇年仓储科上半年工作总结年仓储科上半年工作总结半年来,仓储科全体员工上下心,重视是安全培训教育讲课内容只有记录,没有附件。是库内垛位卡与库房平面图的填写个别地方不够规范。针对上述问题,月份下旬我库及时进行了整改。是按直属库要求,补充和按要求,详实填写各类记录,由朱荣华和唐植庆两同志具体负责。是安全教育培训所有课程,都按要求补充相应附件。是对库内不规范的垛位卡和平面图,及时按要求整改。以上整改内容限令在月日之前完成,公司于月日进行全面的自我复查,效果良好。年上半年,物流承储库承储棉花在中储棉总公司和直属库的正确领导下,成功地迈出了储备棉管理的第步,有实效也有不足。今天,承蒙中储棉管理总公司和直属库领导的关怀和支持,莅临我。
8、放即墙柱距米,垛顶垛距米,消防通道超过米,最高垛不超过个包高。库房屋面板门窗封闭严实,无透光灌尘及渗漏现象。加强员工业务安全学习细节决定成败,提高员工自身素质。认真贯彻公司安全文件,积极组织安全活动学习。认真完成领导交办的其他工作任务。仓储科年月日第篇年仓储科上半年工作总结年仓储科上半年工作总结半年来,仓储科全体员工上下心,重视提高职工综合素质。围绕抓生产保安全,以供销系统为龙头开展工作,狠抓仓储工作,通过业务知识培训物资盘点参照库房标准化管理,严格了物资验收收发放程序,加强了仓库物流管理工作,使资验收程序环节初步建立,还需完善。人员业务素质还需提高,加大业务培训力度。人员安全意识不够强,还需加强。下半年工作计划加强物资到货验收环节,严把质量关数量关。完善发运业务及工作流程。仓储上半年工作总结。搞好全员安全教育培训。年初,仓储基地制定了年度安全教育培训计划。首先员工上班必须接受岗位培训。。同志具体负责。是安全教育培训所有课程,都按要求补充相应附件。是对库内不规范的垛位卡和平面图,及时按要求整改。以上整改内容限令在月日之前完成,公司于月日进行全面的自我复查,效果良好。年上半年,物流承储库承储棉花在中储棉总公司和直属库的正确领导下,成功地迈出了储备棉管理的第步,有实效也有不足。今天,承蒙中储棉管理总公司和直属库领导的关怀和支持,莅临我库进行安全检查,是对我库的极大鼓励和肯定。在此,我谨代表全公司员工,向在座领导保证是如既往把安全生产管理工作抓好抓落实,不出任何事故。是申请领导把我库树立为承储样板库。我们会努力工作,为中储棉管理总公司和直属库争光。年月,圆满完成了公司交付的各项工作任务。年月,铝锭发货吨。氧化铝发货吨计量工作计量工作承担着大量计量任务。直接关系到公司的经济利益。我们把学习实践活动作为改进计量工作的强大动力。坚持把深入学习提高认识贯穿始终,把发现问题解决问题贯穿始。
9、工重新学习了仓储工作管理制度,明确物资入库第关验收工作的主要性关键性。要求严格按程序操作,对无合同,无计划坚决不验收入库。为了保证各项工作顺利完成,验收员保管员严格遵守规章制度,从不推诿拖延并及时传递票据。加强安全,确保库区无责任事故发生,在处领导的正确指导下,合理利用我科职工资源。对库区安全得到进步加强,也为企业降低成本,节约费员工的共同努力,京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置化布置和精益的管理过程,赢得了项目和监理的高度信任,并给予办事处充分的肯定和赞扬。热情周到的服务感动着项目部各施工单位及兄弟单位,办事处每位员工的所作所为都代表着我们即将强大的物资仓储公司,同时也为办事处今后的服务工作打下了夯实的基础。在此,我对各级领导直以来给予京泰仓储办事处的支持和帮助表示感谢,对办事处全体员工的辛勤工作表示感谢,总结过去才能更好的鞭策未来,下面就年的工作作以简单汇报工作目标主要任务年度指标 。存放情况如下,自备电厂库房累计入库,累计出库,结存。电解铝库房累计入库,累计出库,结存。氧化铝库房累计入库,累计出库,结存。加强仓库标准化管理,严格规范了个分公司库房材料成品固定资产废旧物资的出入库工作流程。严把物资材料入库质量关数量关,不合格物资不予入库。为了了解物资在使用中的质量情况,仓储科积极主动与使用车间和生产部门沟通,掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给采购科,提出质量控制要求,使物资质量更正式启用,截止月日办事处材料入库总金额为万元,出库总金额为万元,周转材料服务结算收回万元仓储办事处费用支出总额为万元包括员工工资,在预算范围之内,材料出库合格率达。办事处制定日巡查制度,加强各库保管员专业技能知识培训,提高仓储管理水平,在库物资做到日清月结,帐卡物相符率达,在完成公司培训计划的同时,办事处根据员工培训需求调查在类培训计划之外又增加了类培训,通过多种培训方式来带动员工的学习。
10、基层检查指导规范仓储管理工作。加强员工业务安全学习细节决定成败,提高员工自身素质。认真贯彻公司安全文件,积极组织安全活动学习。认真完成领导交办的其他工作任务。仓储科年月日第篇年仓储科上半年工作总结年仓储科上半年工作总结半年来,仓储科全体员工上下心,重视是安全培训教育讲课内容只有记录,没有附件。是库内垛位卡与库房平面图的填写个别地方不够规范。针对上述问题,月份下旬我库及时进行了整改。是按直属库要求,补充和按要求,详实填写各类记录,由朱荣华和唐植庆两同志具体负责。是安全教育培训所有课程,都按要求补充相应附件。是对库内不规范的垛位卡和平面图,及时按要求整改。以上整改内容限令在月日之前完成,公司于月日进行全面的自我复查,效果良好。年上半年,物流承储库承储棉花在中储棉总公司和直属库的正确领导下,成功地迈出了储备棉管理的第步,有实效也有不足。今天,承蒙中储棉管理总公司和直属库领导的关怀和支持,莅临我。完成情况。建设个高尚团结勤劳的集体个顽强自珍健康的团队以我们优质的超值的服务来换取项目的认可和接纳,让项目离不开我们,是京泰仓储办事处直以来的目标。办事处作为物资仓储公司的部分,在现场主要是负责协调现场材料仓库维护保管工作,在履行管理职能的同时,来提高物资仓储公司整体的服务水平。那么如何用。及时按期对灭火器进行了更换,确保物资安全无事故。对库房库区的设备进行了检查,做到设备不带病作业。力增年内我科使用的设备装卸人员不发生安全责任事故。继续加强物资信息管理系统的操作培训,熟练掌握操作技能,提高应用水平。努力完成油田公司总体部署和供应部安排的工作。多次深入各采油厂对仓储管理进行了规范,现场指导,材料的保养保管负责公司直供物资的保养发放工作,针对机关反映强烈的个人劳保问题,多次与各部门协调解决,目前各类个人劳保已全部到位,发放正常。下半年工作打算全力以赴做好供应部的物资管理信息建设工作。继续深。
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仓储上半年工作总结