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doc 生产班组工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

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《生产班组工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....班组现有组员人,女工人,大专以上文化程度人。班组中有团员人,党员人。平均年龄约岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成近年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力分析能力判断能力问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。经过班组全体组员的不懈努力,连续年获公司质量信得过班组称号,连续年获集团安全生产优秀班组称号及集团公司优秀班组安徽省模范班组等称号,成果也屡次在公司和专业厂获奖。年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划建立,使类车的信息掌控变得准确。班组在细节行为的管理上加大了考核力度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....几年来,我们开展了系列的环境建设和改造,先后建成了整洁漂亮的采区综合楼美观大方的生产辅助综合楼新颖别致的入井联合体,矿容矿貌发生了质的变化,环境变美了,职工心情舒畅,职工的生产积极性得到了充分发挥。但矿领导班子也深刻地认识到,班组是企业的细胞,是企业最基本的团队,企业的各项工作和目标都要通过班组去实现。他们的素质关系到企业的发展,反映出企业是否具有生机和活力,而提高职工素质,培养职工积极向上的企业精神,必须要有个能够发挥学习培训的前沿阵地,基于这种认识,矿经过研究统了思想,达成了共识,决定下大力气建设职工班前学习室。在此基础上,我们又召开了各种会议对建设职工班前学习室活动进行了宣传,制定了振兴煤矿关于加强班组建设活动的实施方案及条制度,通过全生产班组工作总结报告细化逐月进行实施。现场与物流现场提升全年班组按照管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。班组现场围板由于流动性大......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立了成本目视管理看板,实施岗位成本投入产出报表。制定了全年降耗减废计划,对前板防划伤废销再利用及跑冒滴漏进行了改善和整治。开展经济运行分析,对领料单回收进行了改善,根据班组标准件小附件品种较多的现象,为了规范管理,对每个品种进行产品标识标注。消耗控制班组全年共完成拼厢台,成本消耗元,定额元,比值为,单台消耗元,单台生产成本比年元下降了元。对在产品,班组实行岗位责任制,填报投入产出报表,每周对库存数字和实物进行抽验工作改善班组全年提出工作改善条,经班组筛选有条认可上报,实施项,有效改善实施率,人均提交改善条,参与率。产品质量与工艺管理质量管理班组体系符合率,达标无不合格项目。能向装配和起重以外工种发展,年计划培养名点焊操作人员宣传报道工作不佳,要成立宣传报道组......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力分析能力判断能力问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。经过班组全体组员的不懈努力,连续年获公司质量信得过班组称号,连续年获集团安全生产优秀班组称号及集团公司优秀班组安徽省模范班组等称号,成果也屡次在公司和专业厂获奖。年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。现场与物流现场提升全年班组按照管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提用不同的方式进行班前教育,如针对工作生产条件发生变化的实际情况,向职工讲解安全生产工作的重要性,增强职工的安全意识针对职工关心工资分配企业重大事项,建立意见箱,实行全员监督......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....精益推进班组从月份开始,进行了精益班组的创建,并取得定成效。班组实行月度计划总结制,围绕精益字,在生产质量工艺培训安全设备成本物流学习型组织建设等方面不断创新改善,取得专业厂评比第名次第名次第名次。准时化生产方面,班组力求信息传递简便化准确化扩大化,避免等待寻找窝工等浪费现象,取得定成效,特别是类车信息看板的建立,使类车的信息掌控变得准确。班组在细节行为的管理上加大了考核力度,目的是想纠正如茶杯不摆正脚下杂物不捡起等本是举手之劳却不愿为之的马虎行为。第篇请收藏好范文,请便下次访问生产班组工作总结生产班组工作总结为深入贯彻落实省开展安康杯竞赛暨创建平安龙煤总结表彰会议精神及龙煤矿业集团公司工会关于加强班组建设工作要求,抓基层,打基础,为集团公司坚持科学发展安全发展,实现团队综合素质管理水平和劳动价值的提升。我们有决心有信心在年使班组的各项管理工作再大跨步......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....为此,班组全月利用业余时间每月至少次以上的整顿现场制作各种适宜的标语,美化现场环境实施班组管理板的更新,更具实效性根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了模板合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。物流与产能提升年,班组围绕生产能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原个各工位细化为个工位,对生产现场物流进行了改善,随着品种的变换,不断对物料定置进行适应性调整,定程度上降低了翻料的浪费时间,提高了工效。通过多方面的努力,拼厢能力已达到当班日产台的目标对班组各工序实施了动作研究,降低动作浪费,年提高生产能力约台为了生产能力提升的长远规划,我们提出了合成线两头对装的方案,经过专业厂研究,班组坚持每月至少次的民主生活会制度,让大家为班组管理想办法出点子。进行了班委工作民主评议,并将评议结果与各班委见面......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....每月组织人员到班前及时讲清化解矛盾。通过规划班前教育,职工的主人翁意识职工队伍素质工程质量明显提高,职工干标准活交标准班蔚然成风,改变了职工对班前学习是安全戴帽,任务老套,干部训工人,工人睡觉的认识,使思想教育充分占领了班前学习阵地,出现了职工思想活跃,正气上升的良好氛围。是发挥了培训的功能。通过对职工队伍现状的调查和分析使我们了解到,目前我矿多名职工当中,初中文化程度以下的人占总数的,同时文盲和半文盲的职工也占很大的比例。集中反映了我矿职工文化程度还相对偏低的现实。而对职工进行脱产学习,又是远水解不了近渴,而最直接最有效的办法就是要发挥职工班前学习阵地的作用,因此,我们利用班前项礼仪与级培训对两个综合办公楼进行检查,是检查环境卫生,查地面卫生是否干净,门窗玻璃暖气是否干净,有无卫生死角,工作总结生产班组工作总结。是检查规章制度是否健全,规范合理,公开上墙......”

8、以下这些语句面临几个显著的问题:标点符号的使用不够规范,影响了句子的正确断句与理解;句子结构方面,表达未能达到清晰流畅的标准,影响阅读体验;此外,还夹杂着一些基本的语法错误——“.....并召开会议进行总结交流和表彰奖励各单位班前学习室建设情况,强力推进职工班前学习室建设,从而使班前学习室真正达到了培训学习标准化和制度化,提升了企业管理水平和职工综合素质。是在软件管理上,矿工会统制作了学习制度全家福工资考核分配安全生产等管理牌板,并把行为规范企业理念等内容喷绘成条幅,悬挂在学习室,使职工在坐立行走都能耳濡目染着浓厚的文化氛围,思想意识潜移默化中接受行为的约束,同时还健全完善了各个采区资料室和阅览室,购买和捐赠各类图书近多套。通过系统的班前培训行为养成,职工的凝聚力和向心力得到进步增强,职工的精神面貌发生了转变。过去,连队班前学习室是由活动板房搭凑而成的,地面脏兮兮,墙壁黑乎乎,职工随便吐痰,乱扔杂物,更种工作环境根本无法适应矿井大建设大生产的需求。为了塑造企业形象,陶冶职工情操,提升职工精神品位,改变人们对煤矿脏乱差的定位......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....岗位技能和学习型团队建设班组按照公司统组织参加培训和岗位练兵,同时计划实施多能工训练,基本达到计划目标,原班组全能工人数有人,但由于工作岗位的变动,从本班调离人,新进员工人,班组段时间操作水平非常欠缺,经过有针对性的训练,目前能够全线操作的组员有人,占班组人数的,已适应了生产的需要。为了营造学习的氛围,月份,班组建立了学习角,不断自购图书,让组员业余时间翻阅。为了让活动开展的更有效,班组数次进行了学习型工具的运用探索,并取得定经验。为了实现公司的各项最新信息能及时让组员了解,用宣传栏的形式适时的广而告之。年工作反思及下步打算成本控制还不够完善,存在些浪费现象,需在预警和日常控制方面加大管理力度质量缺陷有反复现象,控制手段有待提高,方法需要改进人员操作技能的策划也已完成。通过实验,单台生产时间约为分秒,方案如果实行,每天的生产能力将提升台左右......”

10、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....主要要加大民主评议工作和开展批评与自我批评活动,暴露出问题。这些,将是班组年实现基础管理提升的主要内容,我们将全面组织学习丰田精益生产方式,以提高生产效率降低浪费提升质量效益增强个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘全体组员的潜能,实现团队综合素质管理水平和劳动价值的提升。我们有决心有信心在年使班组的各项管理工作再大跨步。生产班组工作总结报告。为配合生产能力提升,班组与维修班共同设计完成合成线改造。完成日常预防性维修和生产线油漆。完成部分工位器具的改造。组织建设制度完善围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。设定明确的质量安全目标和信得过内容民主管理年,班组推行班委负责制,用团队的智慧进行班组管理。晨会进行大家谈再总结的方法,鼓励人人发表意第篇生产班组年工作总结班组简介合成班成立于年,班组现有组员人,女工人......”

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