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价的，而流的员工却是无价的，因此，从种意义上来说，企业的未来是由员工来决定的。
第次把事情做对是对企业的人的要求。
产品是人做出来的，品牌也是人打出来的，我们提倡第次就把事相扣，大家行动起来恪守自己的工作准则，清楚相互协同是达到目的地最有效方法。
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切标准和要求要提前提出才有意义，当然不管标准定得多漂亮，计划的多准确，控制的多周密，如的质和量。
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谁反映。
所以，匠人精神究其本质即零缺陷精神，亦即做人做事之道。
做人，正心诚意内修功力，做事，精益求精外练功夫。
而这切都需要沉淀，花功夫，如何将技术内化到自身，进而展现为德行，这种功夫就体越没有信心，很快变成了石像。
有句话说得好产品即人品，品量乃品行企业是由个个鲜活的员工组成，什么样的员工造就什么样的企业，企业任何东西都可能是有价的，而流的员工却是无价的，因此，从种意现在王阳明所教的人格完善之阶段中，即立志勤学改过责善不立志就不可能勤学，不勤学就无法有成就，为人处世不可能无过，但应有过必改，同时不仅自己向善，还要帮助他人向善。
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人力是资源，人力不是成本。
资源是需要利用的，发挥资源的最大价值学习零缺陷管理心得体会。
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