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doc 驾校日常管理制度完整优质版 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:51 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:57

《驾校日常管理制度完整优质版》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....弄虚作假的元次情节严重的待岗或辞退不各司其责,有超越自身的责职权等越权定期汇总后向财务部报账财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续,送财务部备案。财产的清查盘点公司仓库管理部门应定期进行财产清查盘点工作,年终必须进行次全面的盘点清查各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加财产盘点清查后发现盘盈盘亏和毁损的,书面说明亏损原因。对因个人失职造成财产损失的,必须追究主管人员和经办人员的责任所有固定资产的报废都有董事长统安排。驾校仓库管理制度为保证仓库管理工作的正常化,促进生产发展保障职工的身体健康和公司财产物资的安全特制定本制度第条管理流程办公室有需要的办公用品需提前申请,由专人打申请并由业务校长签字认证,提交给总经理审批。审批后买回的物资需要制表登记分类建账出库由领取人签字,缺货及时申报,每月进行次盘库,设计登记表格建立相应制度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....采取定期轮训与不定期轮训相结合。定期轮训每半年开展次,不定期轮训随时开展。轮训内容机动车驾驶员培训相关法律法规及规章。教练员职业道德素质培训。规范化教学方法与新教学手段。驾驶考试新技术新知识及考试评判标准。青岛市机动车驾驶员培训管理条例。科科实际驾驶考试。教练员轮训由分管校长负责,教研室组织实施。教练员考核建立对教练员年终考核制度。考核内容执教能力。教学质量。职业道德。廉洁自律情况。学员举报情况。考核办法由驾校考核小组负责。实施逐人考核。通过向学员发放教练员考核问卷。将年终考核与平时考核相结合综合评定。教练员培训质量排行榜学校把教练员培训质量由高到低按顺序排列并公布。教练员的培训质量按学员结业考试成绩和报考驾证成绩平均计算。学员培训成绩只计算培训两科合格率。教练员培训质量排行榜每半年公布次。对连续次排后位的教练员实行离岗培训......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....上班时间不请假擅自外出的元次卫生包干区办公区域不整洁资料摆放不整齐,工作区域环境脏乱差元次接待学员态度不好有怠慢或故意刁难学员现象的元次次以上辞退接听电话语气生硬,不耐心解习岗位业务知识等培训由人事部和各单位共同负责。员工试用期间,由人事部会同所属单位考察其现实表现和工作能力。第十条员工试用期满天前,由所属单位作出评估,提出是否录用的意见,经总经理审核后,报董事长审批。批准录用者与公司签订聘订聘雇用合同试用期满决定不录者给予解聘。第十条临时兼职人员由各所属公司企业在上级核准的指标内雇用。报人事部备案。第节工资待遇第十条公司全权决定所属员工的工资待遇。第十条公司执行董事会批准实行的工资系统列。第十条公司按照按劳取酬多劳多得的分配原则,根据员工的岗位职责能力贡献表现工作年限文化高低等情况综合考虑决定其工资。第十条公司鼓励员工积极向上,多做贡献......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....第条公司职能部门及下属公司企业的设置编制调整或撤销,由总经理提出方案,报董事长批准后实施。第条下属公司企业下属机构的设置编制调整或撤销,由负责人提出方案,报总经理审核,董事长批准后实施。第条因工作及生产,业务发展需要各部门下属公司企业需要增加用工的,必须按第条第条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,律报董事长审批。第条下属公司企业需雇用临时兼职人员的,负责人必须提前个月作出计划报董事长审批,人事部执行。第十条人事部负责编制年度用工计划及方案,供董事长参考。第节员工的聘雇用第十条各部门下属公司企业对聘雇用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任。第十条员工请假探亲,享受婚假的及产假的必须由所在单位统筹安排,经总经理核准未经核准的按旷工处理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....协助配合公司职能部门及下属公司企业相关工作。第条根据公司招生市场情电话或拨打长途电话的故意不接听电话的元次工作时间看书报杂志打瞌睡打闹嘻笑扎堆闲聊串岗聊天织毛衣等做与工作无关的事情的元次上班期间浏览无关网站网页发送私人邮件或上网聊天的元次上班时间在办公室内抽烟吃水果零食的元次无请假手续擅自休假的连续矿工天以上的请假和休息不书面告知的故意装病或隐瞒事实真相骗取休假的按旷工处理元次连续旷工天以上的辞退工作中发现和问题,不及时汇报解决的元次次以上轮岗不爱护公共财物,浪费或损坏公共财物的把公司财物私藏夹带回家的照价赔偿侵占公物的辞退无故迟到或缺席驾校组织的学习会议和其他公益福利活动元次唆使学员更换教练员退学的为达目的,怂勇学员与驾校吵闹的待岗或辞退在本公司服务期间,搞第职业,影响工作的辞退违反驾校用餐管理规定的按规定处理违反规章制度,不虚心接受处理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....第条驾校日常管理制度完整优质版保管员签字第条出库流程需要什么物资需向业务校长申领,由申领人和业务校长及仓管人签字领取。第条每月的月底进行次盘点,查明台账库存和实际库存是否致。第条仓库管理人管理制度坚守工作岗位,不得擅离职守,熟悉业务,认真钻研,提高业务水平文明上岗,积极妥善处理好职责范围内的切业务。维护好室内秩序,做到整洁卫生。广告宣传管理制度第章总则第条为规范公司广告宣传工作,树立集团企业良好的社会形象,根据公司实际情况和国家法律法规,特制定本制度。第条本制度适应与广告宣传管理的各个相关事项。第条广告宣传工作由集团企划部负责。第章广告宣传的工作内容与费用预算。第条本公司的广告宣传工作内容具体包括以下内容制定广告宣传方案与费用预算。公司内部征集并选择广告创意与构思。联系广告公司,制作广告及相关宣传画报。联系选择比较广告投放媒体,制定和安排宣传活动时间表。广告宣传效果预测......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第十条试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告,到人事部办理辞职手续。各单位辞退试用期人员,须填报辞退员工审批表,经批准后到人事部办理辞退手续。第十条员工与公司签订聘雇用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,各单位不准无故辞退员工。第十条合同期内员工辞职的,必须提前个月向公司提出辞职报告,由所属单位签署意见,经总经理同意,董事长审批,由人事部给予办理辞职手续。第十条各部门下属公司企业职工要求调离本公司,调整工作岗位的,必须经总经理同意,报董事长审批后,才能按程序办理调动手续。第十条员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续给公司造成损失的,应负赔偿责任。第十条员工或所属单位认为其现工种不适合的,可向人事部申请在公司内部调第十条公司聘用的员工,律与公司签订劳动合同。第十条公司聘用的员工......”

8、以下这些语句面临几个显著的问题:标点符号的使用不够规范,影响了句子的正确断句与理解;句子结构方面,表达未能达到清晰流畅的标准,影响阅读体验;此外,还夹杂着一些基本的语法错误——“.....第十条各级员工的聘任程序如下总经理,由董事长提名董事会聘任副总经理驾校校长财务等高级职员,部门主任部长及下属公司企业经理,由总经理提请,董事长审批聘任其他员工,由人事部及下属公司企业经理申请,经总经理审批,董事长批准后聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。第十条各部门下属公司企业确需增加员工的,按如下原则办理。先在本部门本公司企业内部调整内部无法调整的,报请人事部在集团公司内调配。本集团公司内无法调配的,由用人单位提出计划,报总经理批准后,由人事部进行招聘。第十条新聘雇员工,各单位和受聘人必须填写雇用员工审批表和员工登记表,由单位签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用。第十条新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业,驾校将终止与其签订的聘用合同,解除雇用关系......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....第条入库流程材料采购人员办理材料入库手续,有仓库保管员填制材料入库单,式联,联存根仓库做仓库帐,联交采购员,联交财会做账,入库单至少需要经手人采购员和仓司内部调换岗位。在调换新岗位仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘辞退。第十条员工必须服从公司组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反公司规章制度并经教育不改者,公司有权给予开除。办公设备日常维护由使用人负责,如遇故障影响正常使用的情况,由专业人员对电脑进行维修,不得擅自处理。第章罚则本制度的检查监督部门由公司部门负责人和纪检部共同执行。若有员工违反此规定,公司将根据办公人员管理制度细则的处理方法进行处罚。未尽事宜参照公司其他制度执行。办公人员管理细则为了适应驾驶培训发展的需求,建立支优良素质结构合理爱岗敬业的员工队伍,实现员工管理制度的科学化规范化,做到制度的细致管理,特制定本细则。序号考核内容处理办法上班期间不按公司规定穿工作服......”

10、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....所在单位可将材料报人事部审核,经董事长批准后予提级及奖励。第十条公司按照国家有关规定为试用期满的员工办理保险。第十条员工的奖金由公司下属公司企业根据实际效益按有关规定提取发放。第节假期及待遇第十条员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假,或相互推诿的元次与学员发生口角打架斗殴的对学员辱骂讥讽,恶语中伤的辞退并承担相关经济损失未经允许在公司使用各种充电设备的如暖手宝各种充电器等元次情节严重者辞退接听电话或接待学员不使用普通话的元次次以上轮岗利用职务之便利对学员教练员有误导诱导或变相勒索的行为辞退随意承诺学员,最终无法兑现的或其他失信于学员的行为元次次以上辞退因主观原因消极怠工,效率低下,导致全局工作滞后或造成公司无法挽回的损失的待岗并承担相关经济损失对工作不负责任......”

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