1、人跑回军民恐慌,士气低落,军队只剩老弱病残皇帝被俘第大挡箭牌,士兵投鼠忌器人心涣散,大巨们主张南迁割土求和京城空虚敌人随时攻城统帅从未领兵打过仗,此乃第次蒙古敌人刚打完大胜仗,士气高涨精兵强将训练有素作战力强行动迅速统帅身经百战经验丰富你的生命计划个人战略年年今年有什么阻碍要完成这个目标需要什么资源可实现近期的榜样是谁由谁来检查每天为你的成功增加点基石挫折和失败,能给你带来什么上下同欲,无往不胜！孙子兵法还记得这只大雁吗还记得有种方式可以帮助到你吗你是否还记得那举世闻名的鱼摊他们是如何令个濒临倒闭的鱼摊,变成个举世闻名的鱼摊他们又拿到怎样的收获派克鱼。人和团队的贡献欣赏看到他人优点,每个人都需要鼓励创造可能性只要你努力,就定还有其它可能坚持目标坚定,乌云之上就是蓝天我们要个什么样的大雁团队你要每时每刻的给伙伴上升气流,让他得以更轻松的创造成果。当头雁不在时,你需要挺身而出,继续带领整个团队快速向目标前进。你要客观及时的告之你身边的伙伴有哪些缺点照镜子,并全力帮助他改善。当有伙伴掉队时,你需要主动上前帮助他解决困难,并和他起快速回归团队中。山高我为峰开始新的人生,更快进步更多收获更多快乐更早成功！。不改变会怎样你有多少机遇机遇是什么敬业安装工细节诚实坚持坚韧可能性激情最好的舞台是什么个人最喜爱的工作内容。不是。

2、倒闭的鱼摊,变成个举世闻名的鱼摊他们又拿到怎样的收获派克鱼摊的伙计们体尝到了举世闻名的盛景问题就是机会,而机会带来成长。不改变会怎样你有多少机遇机遇是什么敬业安装工细节诚实坚持坚韧可能性激情最好的舞台是什么个人最喜爱的工作内容。不是环境在付出同样的精力,可获得最多回报的地方。团队精神与团队执行力培训模版培训教材。雁阵可以让单雁获得更多的原因是注重结果他们知道组成雁阵可以更快获得成功开放可以看清自身的优缺点付出相互支持快乐你身边的人快乐你就会快乐共同进步信任相互交往的前提共赢共同获利才能长久合作负责任完成自身任务,并支持同伴共同完成及时指出问题进步的前提,是对。时的战局状况于谦的大明朝刚打完败仗,万精锐军队被全歼,数人跑回军民恐慌,士气低落,军队只剩老弱病残皇帝被俘第大挡箭牌,士兵投鼠忌器人心涣散,大巨们主张南迁割土求和京城空虚敌人随时攻城统帅从未领兵打过仗,此乃第次蒙古敌人刚打完大胜仗,士气高涨精兵强将训练有素作战力强行动迅速统帅身经百战经验丰富你的生命计划个人战略年年今年有什么阻碍要完成这个目标需要什么资源可实现近期的榜样是谁由谁来检查每天为你的成功增加点基石挫折和失败,能给你带来什么上下同欲,无往不胜！孙子兵法还记得这只大雁吗还记得有种方式可以帮助到你吗你是否还记得那举世闻名的鱼摊他们是如何令个濒临。

3、果的所有付出为什么要做结果因为只有结果才能改变命运企业靠结果发展个人靠结果成功企业不做结果会最终倒闭员工不做结果会被社会淘汰为什么相同岗位会有不同薪酬西点军校。理查负尔岁开始在麦当劳工作打扫厕所岁成为服务钟点工岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁岁成为麦当劳最年轻的首席执行官在出生个月患眼癌双眼失明的杨光在杨光身上你看到了什么智力问答如果必须失去样,你会选择什么如果必须失去样,你会选择什么如果必须失去样,你会选择什么如果必须失去样,你会选择什么在双臂双腿双眼当中选择另个残疾人的故事。团队精神与团队执行力培训模版培训教材。责任无大。人跑回军民恐慌,士气低落,军队只剩老弱病残皇帝被俘第大挡箭牌,士兵投鼠忌器人心涣散,大巨们主张南迁割土求和京城空虚敌人随时攻城统帅从未领兵打过仗,此乃第次蒙古敌人刚打完大胜仗,士气高涨精兵强将训练有素作战力强行动迅速统帅身经百战经验丰富你的生命计划个人战略年年今年有什么阻碍要完成这个目标需要什么资源可实现近期的榜样是谁由谁来检查每天为你的成功增加点基石挫折和失败,能给你带来什么上下同欲,无往不胜！孙子兵法还记得这只大雁吗还记得有种方式可以帮助到你吗你是否还记得那举世闻名的鱼摊他们是如何令个濒临倒闭的鱼摊,变成个举世闻名的鱼摊他们又拿到怎样的收获派克鱼。

4、谢坤山是什么令谢坤山获得成功是什么令谢坤山如此快乐思考其他清洁工和残疾人,是他们条件不如吗智商低下吗他们不想获得更好的生活吗为什么同样遭遇,会有不样结果从想到做到有如此巨大的差别！你是谁你做什么事,你就是谁！西点为什么很多人有才华心态很好也很努力却多年来直没有成功相对成长和绝对成长相对成长金钱利益的得失工资的多少权利职位的高低级别的高低其它别人的看法好坏运气与机遇绝对成长内在能力的提高,心理的更强大和金钱多少无关和权利地位无关要获得绝对成长必须拥有结果思维！什么不是结果才华结果任务结果职责结果态度结果没有结果的所有付出为什么要做结果因为只有结果才能改变命运企业靠结。倒闭的鱼摊,变成个举世闻名的鱼摊他们又拿到怎样的收获派克鱼摊的伙计们体尝到了举世闻名的盛景问题就是机会,而机会带来成长。不改变会怎样你有多少机遇机遇是什么敬业安装工细节诚实坚持坚韧可能性激情最好的舞台是什么个人最喜爱的工作内容。不是环境在付出同样的精力,可获得最多回报的地方。团队精神与团队执行力培训模版培训教材。雁阵可以让单雁获得更多的原因是注重结果他们知道组成雁阵可以更快获得成功开放可以看清自身的优缺点付出相互支持快乐你身边的人快乐你就会快乐共同进步信任相互交往的前提共赢共同获利才能长久合作负责任完成自身任务,并支持同伴共同完成及时指出问题进步的前提,是对。

5、环境在付出同样的精力,可获得最多回报的地方。公司的舞台如何行业情况与发展现处地位竞争优势个人发展机会使命事业职业工作植物人公司已经有了最好的舞台,你想表演什么角色你已经登上这条企业船去找金山,然后呢你是想加快速度到达还是无所谓速度还是根本不想找到不同的角色,拥有不同的发展！你身边的那个植物人会影响你的成功吗那个只工作的人,对你的成功是起到促进还是拖累如果你是个职业化以上的人才,你会得到什么发展如果你身边都是职业化以上的人,对你的将来有什么影响关于事业,你有信念吗上下同欲,无往不胜！孙子兵法于谦的战斗当时的战局状况于谦的大明朝刚打完败仗,万精锐军队被全歼,。果发展个人靠结果成功企业不做结果会最终倒闭员工不做结果会被社会淘汰为什么相同岗位会有不同薪酬西点军校。公司的舞台如何行业情况与发展现处地位竞争优势个人发展机会使命事业职业工作植物人公司已经有了最好的舞台,你想表演什么角色你已经登上这条企业船去找金山,然后呢你是想加快速度到达还是无所谓速度还是根本不想找到不同的角色,拥有不同的发展！你身边的那个植物人会影响你的成功吗那个只工作的人,对你的成功是起到促进还是拖累如果你是个职业化以上的人才,你会得到什么发展如果你身边都是职业化以上的人,对你的将来有什么影响关于事业,你有信念吗上下同欲,无往不胜！孙子兵法于谦的战斗。

6、人和团队的贡献欣赏看到他人优点,每个人都需要鼓励创造可能性只要你努力,就定还有其它可能坚持目标坚定,乌云之上就是蓝天我们要个什么样的大雁团队你要每时每刻的给伙伴上升气流,让他得以更轻松的创造成果。当头雁不在时,你需要挺身而出,继续带领整个团队快速向目标前进。你要客观及时的告之你身边的伙伴有哪些缺点照镜子,并全力帮助他改善。当有伙伴掉队时,你需要主动上前帮助他解决困难,并和他起快速回归团队中。山高我为峰开始新的人生,更快进步更多收获更多快乐更早成功！。不改变会怎样你有多少机遇机遇是什么敬业安装工细节诚实坚持坚韧可能性激情最好的舞台是什么个人最喜爱的工作内容。不是。摊的伙计们体尝到了举世闻名的盛景问题就是机会,而机会带来成长。谢坤山是什么令谢坤山获得成功是什么令谢坤山如此快乐思考其他清洁工和残疾人,是他们条件不如吗智商低下吗他们不想获得更好的生活吗为什么同样遭遇,会有不样结果从想到做到有如此巨大的差别！你是谁你做什么事,你就是谁！西点为什么很多人有才华心态很好也很努力却多年来直没有成功相对成长和绝对成长相对成长金钱利益的得失工资的多少权利职位的高低级别的高低其它别人的看法好坏运气与机遇绝对成长内在能力的提高,心理的更强大和金钱多少无关和权利地位无关要获得绝对成长必须拥有结果思维！什么不是结果才华结果任务结果职责结果态度结果没有。

7、果发展个人靠结果成功企业不做结果会最终倒闭员工不做结果会被社会淘汰为什么相同岗位会有不同薪酬西点军校。公司的舞台如何行业情况与发展现处地位竞争优势个人发展机会使命事业职业工作植物人公司已经有了最好的舞台,你想表演什么角色你已经登上这条企业船去找金山,然后呢你是想加快速度到达还是无所谓速度还是根本不想找到不同的角色,拥有不同的发展！你身边的那个植物人会影响你的成功吗那个只工作的人,对你的成功是起到促进还是拖累如果你是个职业化以上的人才,你会得到什么发展如果你身边都是职业化以上的人,对你的将来有什么影响关于事业,你有信念吗上下同欲,无往不胜！孙子兵法于谦的战斗。小工作无小错的错误会导致的错误！细节西点没有个优秀的团队,你将事无成责任与损失成功的天敌小聪明和捷径思维聪明的人辈子都在想超越别人,认真的人辈子都在做超越别人的事。理查负尔岁开始在麦当劳工作打扫厕所岁成为服务钟点工岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁岁成为麦当劳最年轻的首席执行官在出生个月患眼癌双眼失明的杨光在杨光身上你看到了什么智力问答如果必须失去样,你会选择什么如果必须失去样,你会选择什么如果必须失去样,你会选择什么如果必须失去样,你会选择什么在双臂双腿双眼当中选择另个残疾人的故事。团队精神与团队执行力培训模版培训教材。

8、时的战局状况于谦的大明朝刚打完败仗,万精锐军队被全歼,数人跑回军民恐慌,士气低落,军队只剩老弱病残皇帝被俘第大挡箭牌,士兵投鼠忌器人心涣散,大巨们主张南迁割土求和京城空虚敌人随时攻城统帅从未领兵打过仗,此乃第次蒙古敌人刚打完大胜仗,士气高涨精兵强将训练有素作战力强行动迅速统帅身经百战经验丰富你的生命计划个人战略年年今年有什么阻碍要完成这个目标需要什么资源可实现近期的榜样是谁由谁来检查每天为你的成功增加点基石挫折和失败,能给你带来什么上下同欲,无往不胜！孙子兵法还记得这只大雁吗还记得有种方式可以帮助到你吗你是否还记得那举世闻名的鱼摊他们是如何令个濒临。谢坤山是什么令谢坤山获得成功是什么令谢坤山如此快乐思考其他清洁工和残疾人,是他们条件不如吗智商低下吗他们不想获得更好的生活吗为什么同样遭遇,会有不样结果从想到做到有如此巨大的差别！你是谁你做什么事,你就是谁！西点为什么很多人有才华心态很好也很努力却多年来直没有成功相对成长和绝对成长相对成长金钱利益的得失工资的多少权利职位的高低级别的高低其它别人的看法好坏运气与机遇绝对成长内在能力的提高,心理的更强大和金钱多少无关和权利地位无关要获得绝对成长必须拥有结果思维！什么不是结果才华结果任务结果职责结果态度结果没有结果的所有付出为什么要做结果因为只有结果才能改变命运企业靠结。

9、摊的伙计们体尝到了举世闻名的盛景问题就是机会,而机会带来成长。谢坤山是什么令谢坤山获得成功是什么令谢坤山如此快乐思考其他清洁工和残疾人,是他们条件不如吗智商低下吗他们不想获得更好的生活吗为什么同样遭遇,会有不样结果从想到做到有如此巨大的差别！你是谁你做什么事,你就是谁！西点为什么很多人有才华心态很好也很努力却多年来直没有成功相对成长和绝对成长相对成长金钱利益的得失工资的多少权利职位的高低级别的高低其它别人的看法好坏运气与机遇绝对成长内在能力的提高,心理的更强大和金钱多少无关和权利地位无关要获得绝对成长必须拥有结果思维！什么不是结果才华结果任务结果职责结果态度结果没有 。环境在付出同样的精力,可获得最多回报的地方。公司的舞台如何行业情况与发展现处地位竞争优势个人发展机会使命事业职业工作植物人公司已经有了最好的舞台,你想表演什么角色你已经登上这条企业船去找金山,然后呢你是想加快速度到达还是无所谓速度还是根本不想找到不同的角色,拥有不同的发展！你身边的那个植物人会影响你的成功吗那个只工作的人,对你的成功是起到促进还是拖累如果你是个职业化以上的人才,你会得到什么发展如果你身边都是职业化以上的人,对你的将来有什么影响关于事业,你有信念吗上下同欲,无往不胜！孙子兵法于谦的战斗当时的战局状况于谦的大明朝刚打完败仗,万精锐军队被全歼,。

10、小工作无小错的错误会导致的错误！细节西点没有个优秀的团队,你将事无成责任与损失成功的天敌小聪明和捷径思维聪明的人辈子都在想超越别人,认真的人辈子都在做超越别人的事。理查负尔岁开始在麦当劳工作打扫厕所岁成为服务钟点工岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁岁成为麦当劳最年轻的首席执行官在出生个月患眼癌双眼失明的杨光在杨光身上你看到了什么智力问答如果必须失去样,你会选择什么如果必须失去样,你会选择什么如果必须失去样,你会选择什么如果必须失去样,你会选择什么在双臂双腿双眼当中选择另个残疾人的故事。团队精神与团队执行力培训模版培训教材。果的所有付出为什么要做结果因为只有结果才能改变命运企业靠结果发展个人靠结果成功企业不做结果会最终倒闭员工不做结果会被社会淘汰为什么相同岗位会有不同薪酬西点军校。理查负尔岁开始在麦当劳工作打扫厕所岁成为服务钟点工岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁岁成为麦当劳最年轻的首席执行官在出生个月患眼癌双眼失明的杨光在杨光身上你看到了什么智力问答如果必须失去样,你会选择什么如果必须失去样,你会选择什么如果必须失去样,你会选择什么如果必须失去样,你会选择什么在双臂双腿双眼当中选择另个残疾人的故事。团队精神与团队执行力培训模版培训教材。责任无大。

参考资料：

[1]XX集团发展战略项目建议书PPT模版培训PPT教材（第63页，发表于2022-06-26 16:28）

[2]XX电器客户研究调研项目建议书PPT模版培训PPT教材（第78页，发表于2022-06-26 16:28）

[3]Ttt讲师训练教程PPT模版培训PPT教材（第90页，发表于2022-06-26 16:28）

[4]STP营销与营销技巧PPT模版培训PPT教材（第83页，发表于2022-06-26 16:28）

[5]SPC统计制程控制PPT模版培训PPT教材（第79页，发表于2022-06-26 16:28）

[6]SPC培训讲义PPT模版培训PPT教材（第101页，发表于2022-06-26 16:28）

[7]SAP采购管理培训材料PPT模版培训PPT教材（第29页，发表于2022-06-26 16:28）

[8]QC小组活动培训教材PPT模版培训PPT教材（第115页，发表于2022-06-26 16:27）

[9]QC手法之新QC七工具PPT模版培训PPT教材（第39页，发表于2022-06-26 16:27）

[10]PTT兼职讲师培训PPT模版培训PPT教材（第92页，发表于2022-06-26 16:27）

[11]PPT制作技巧培训PPT模版培训PPT教材（第29页，发表于2022-06-26 16:27）

[12]PPT制作技巧PPT模版培训PPT教材（第143页，发表于2022-06-26 16:27）

[13]PPT提案实战技巧教程PPT模版培训PPT教材（第68页，发表于2022-06-26 16:27）

[14]IT销售技巧培训PPT模版培训PPT教材（第40页，发表于2022-06-26 16:27）

[15]IT大客户销售培训PPT模版培训PPT教材（第89页，发表于2022-06-26 16:27）

[16]Excel使用技巧163种PPT模版培训PPT教材（第182页，发表于2022-06-26 16:27）

[17]EXCEL实用技巧培训PPT模版培训PPT教材（第30页，发表于2022-06-26 16:27）

[18]2011年绿城集团成本管理体系培训PPT模版培训PPT教材（第132页，发表于2022-06-26 16:27）

[19]2010年度成本控制计划PPT模版培训PPT教材（第52页，发表于2022-06-26 16:27）

[20]2004年广东动感地带品牌建设方案PPT模版培训PPT教材（第58页，发表于2022-06-26 16:27）