1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....结合企业的实际情况使各项文件具有实用性系统性指令性可操作性和可考核性。制定质量体系文件管理程序,对文件的起草审核批准印制发布存档复审修订废除与收回等实施控制性管理。对国家有关药品质量的法律法规和行政规章以及国家法定药品标准等外部文件,不得作任何修改,必须严格执行。企业负责人负责审核质量管理文件的批准执行修订废除。质量管理人员负责质量管理制度的起草和质量管理体系文件的审核印制存档发放复制回收和监督销毁。各岗位负责与本岗位有关的质量管理体系文件的起草收集整理和存档等工作。质量管理体系文件执行前,应由质量管理人员组织岗位工作人员对质量管理体系文件进行培训。质量管理体系文件的检查和考核。企业质量管理人员负责协助企业负责人每年至少次对企业质量体系文件管理的执行情况和体系文件管理程序的执行情况进行检查和考核,并应有记录。质量管理工作检查和考核制度目的加强质量管理工作,坚持实施及附则......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....责任人每次罚款元。门店调配处方,发生处方错配或错发药品,审核处方发生,每次罚款元,处方未经审核签字,每次罚款元。记录凭证未按规范要求填写整理,每次罚款元。培训考核不合格者,每次罚款元。不论任何理由,与顾客发生争吵,当事人罚款元,部门经理罚款元,并由当事人当面道歉。拒绝道歉者,加罚元。其它违反公司质量管情况分别作出不同程度的奖罚决定。公司质量管理领导小组做好年度考评记要。考核评比原则。考核评比以质量工作考核细则为依据,部门考核的结果跟该部门负责人的年度考评挂钩,岗位职责的考核与相应岗位的奖金相挂钩。考核细则总共分,考核综合评定结果分为等优良合格不合格。计算机管理信息系统管理制度目的保证计算机信息系统稳定有效运行,确保药品经营信息的安全性准确性严密性。药品管理法新版等药品法律法规规章,制定本制度......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....数据分析定量评估为辅的方式,用高中低个等级评估风险的等级。企业应对自身药品经营活动过程中可能发生质量风险进行排查和分类,分析经营过程中每环节所面临的质量风险,对这些质量风险的性质等级进行评估药品质量风险的关键影响因素有企业负责人的质量风险意识部门,也可以专门针对几项要求或部门进行重点审核但年度内审覆盖质量管理体系的全部要求和各项规定。内审准备质量领导小组通过内审计划,确定评审小组。内审组长应在了解受审部门具体情况后,组织编写检查项目表,详细列出审核项目依据与方法,确保标准要求与规定条款无遗漏,使审核顺利进行。内审组长于实施前天将审核要点与时间通知受审部门。受审部门对时间安排如有异议,应在实施前天通知内审组长,以便重新安排时间。内审的实施首次会议参加会议人员公司领导内审组成员各部门负责人,与会者应签到......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....并以文件正式发布。质量目标规范管理提高效益在质量管理部门的指导督促下,各部门将企业总体质量目标进行分解为本部门具体的工作目标,并制定出质量目标的实施方法。质量方针目标的管理程序分为质量策划质量控制质量保证质量改进质量风险管理的记录。质量方针目标的质量策划质量领导组织根据外部环境的要求,结合本企业的工作实际,于每年月份召开企业经营方针目标研讨会,制定下年度质量工作的方针目标质量方针目标的草案应广泛征求意见质量管理部门对各部门制定的质量分解目标进行审核,经总经理审批后下达各部门实施质量管理部门负责制定质量方针目标的考核办法。质量方针目标的质量控制企业应明确规定实施质量方针目标的时间要求执行责任人督促考核人采购部门按经营范围将预采产品质量标准和产品说明书,包装上报质量管理部门,按规范审核监督。质量方针目标的药品质量保证质管部门负责企业质量方针目标实施情况的日品库......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....人为因素可导致假劣药经营药品质量问题标识缺陷和包装质量问题用药差错问题等,多属于可控制风险。药品本身属性因素包括药品已知风险和未知风险。已知风险包括药品已知的不良反应和已知药物的相互作用等,属于可控制风险药品的未知风险包括未知的药品不良反应,非临床适应症患者使用,未试验人群的应用等,多属于不可控风险。依据药品质量风险评估的方法和准则,对药品经营各环节,各阶段可能造成的质量风险,按可接受程度分为可接受风险合理风险和不可接受风险。可接受风险是指可不必主动采取风险干预措施合理风险是指通过实施风险控制措施,风险得以降低,效益超过风险,达到可接受水平不可接受风险是指风险可能导致的损害严重,必须采取有效干预措施,以规避风险。发现和控制对质量有重大影响的关键控制点,采取有效控制措施,从而降低质量管理中的漏洞或者盲点......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....责任者系统管理员质管部各连锁门店。规定内容系统管理员负责信息系统服务器和工作站的正常运行。系统管理员负责安装维护企业经营管理实际需要的应用软件和相关数据库。系统管理员负责宽带上网的条件和保证网络安全的措施,负责信息系统接受食品药品监督管理部门现场检查和远程监管的技术问题。系统管理员负责计算机系统日常养护和管理。所有员工都应该爱护计算机,搬动时应轻拿轻放,未经计算机管理员允许,任何人不应拆装计算机。局域网应由系统管理员进行设置,其他人不经允许不得随意更改,登录系统应用自己的身份进入,按自己岗位的访问权限进行操连锁药店质量管理制度专用精品版织机构人员配置管理制度和职责的制定仓储设施和管理条件过程管理采购收货验收储存养护配送出库运输售后服务等,应对这些关键因素进行风险识别,对不同的风险提出切实可行的防控措施,制定预案......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....应报质量管理部进行确认后,将药品移入不合格药品区存放,挂明显标志,并按不合格药品质量操作程序处理确认无质量问题,且内外包装完好无污染的药品,可办理入库手续。质量无问题,因其它原因需退回给供货方的药品,应存放于药品退货区并通知购进部门及时处理。药品退回退出均应办理交接手续,认真记录并签章。应按质量记录控制程序的规定,认真及时规范地作好退货药品控制的各种记录,记录妥善保存年。退货药品管理的具体程序按退货药品管理程序的规定执行。进口药品管理制度目的为规范对进口药品的管理,确保进口药品的质量。依据药品管理法药品经营质量管理规范附录范围适用于公司所有购进的进口药品。职责采购部质量管理部负责实施。内容购进进口药品,必须严格审核供货企业的合法资质及质量保证能力,索取和审核盖有供货单位原印章的合法证照复印件签订合同时注明有关质量条款并对供货单位质量认证体系予以了解......”。

8、以下这些语句面临几个显著的问题：标点符号的使用不够规范，影响了句子的正确断句与理解；句子结构方面，表达未能达到清晰流畅的标准，影响阅读体验；此外，还夹杂着一些基本的语法错误——“.....核对进口药品的合法性。验收进口药品应按以下有关规定进行。验收进口药品应依据加盖供货单位质量管理业和首营品种的审核规定购进药品,责任人每种次罚款元。签订合同未注明质量条款的,每笔合同罚款元。进口药品购进未按规定执行的,每次罚款元。购进药品,配送退回药品没严格按质量管理制度规定进行验收的,责任人每次罚款元,门店违反验收规定的,每次罚款元。商品储存未按规定分类存放,每类处以罚款元,未按要求实行色标管理,每类罚款元,其它储存不符合要求的每次罚款元。药品出库未按先进先出,先产先出,按批号发货原则的,每次罚款元。没有严格按照药品养护管理制度进行药品检查养护药品,每次罚款元。质量管理部门未履行职责行使药品质量否决权,每次罚款元。质量事故未在规定时限内报告,每次罚款元。未遵守不合格药品管理制度处理药品,每次罚款元......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....强化对执行情况的检查和考核力度。依据根据药品管理法及其附录等法律法规制定本制度。范围适用于公司各部门的质量如发现有异常现象或故障,应在钟内报质管部处理。质量风险评估管理制度目的通过运用质量风险管理的方法,正确识别质量风险评估质量风险,科学控制质量风险,降低质量风险危害程度,确保所经药品的质量。定义质量风险管理是对药品的整个流通供应链进行质量风险的识别评估控制沟通和审核的系统过程,运用时可采用前瞻或回顾的方式。适用适用于药品经营过程中质量风险管理。职责质量管理部负责组织药品质量风险的评估沟通审核等工作,总经理质量负责人各部门负责人负责相关的质量风险管理工作。内容采用前瞻或者回顾的方式,对药品流通中的质量风险进行风险评价风险控制风险沟通和风险审核。前瞻方式对经排查发现的风险点但尚未发生质量事故或事件预期风险......”。

10、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....现场审核内审组根据检查项目表进行现场审核,将体系运行效果及不符合项记录在检查项目表中。内审报告般应含以下内容评审目的评审小组受评审部门综合评价质量内审结果等。存在问题及不合格报告。根据不合格报告提出整改要求。末次会议参加人员公司领导内审组成员各部门负责人,与会者应签到,由内审组长主持会议。会议记录及签到表由质量管理部保留存档。会议内容内审组长重申内审目的宣读定计划前期准备组织实施及编写评审报告等。各相关部门负责提供与部门工作有关的评审资料。般审核工作按年度进行,于每年的月下旬组织实施。在公司质量管理体系关键要素发生重大变化时,及时组织开展内审。公司质量管理体系关键要素发生重大变化包含以下内容药品经营管理的外部政策发生变化包含国家省市药品主管部门发布新的法律法规通知要求......”。