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doc 监理项目部年度工作总结(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 19:00

《监理项目部年度工作总结(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....协调业主方施工单位解决施工中遇到的技术难题合理安保合同的全面履行。按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告认真负责地做好监理的各项记录工作,每周召开工地例会和安全专项检查,搞好质量安全竞赛的评定评分以及各种表格的统计整理和归档工作,确保资料的及时和准确提供。安全文明施工监督管理方面,每周组织建设单位和施工单位进行安全现场检查,每日深入现场薄弱部位特别是高空交叉作业部位进行巡查,提出问题随时处理,通过下发安全监理工作联系单现场安全警告专项安全会议等方法,加强对施工现场的安全管理,劝导他们自身要从思想上重视安全工作,除对其进行整改外,还要加强对职工的安全思想教育,要坚持以人为本,教育为先,管理从严的安全工作指导思想,坚持安全第预防为主,认真落实各项安全规章制度,强化安全防范措施,建立健全安全管理体制,从根本上杜绝各类安全事故的发生......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步,时代在发展,不学习,不总结施工经验,就只有落后。在以后的工作中我会勤学习,做到在工作中学习,在学习中成长。不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短监理项目部年度工作总结网络版排工序,对些需单位与单位之间配合的工作,及时请示业主并召集相关单位商讨解决,使之不影响下步工序的施工。在日常监理工作中,从原材料抓起,从现场检测抓起,尽量不留盲点,尽量做到主动控制预先控制我们项目部的监理员都是新参加工作的学生,现场工作不熟悉。在每个阶段的施工前,监理项目部都会对所有监理人员进行监理技术交底,对施工中的技术要点进行详细的讲述,并将的步骤打印出来,人手份,使大家都能做好监理工作。参与施工方对班组的技术交底,提醒施工方应该注意的技术问题,避免出现施工......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在实际搭设过程中也经常发现未按方案进行施工,我们多次在各种场合苦口婆心的给施工方讲安全工作的重要性,如果发生万将会带来多么严重的后果,做好安全工作就是给施工单位带来最大的效益,施工方在我们的经常催促下,安全文明施工方面有了长足的改进。注重工作方法,搞好关系协调。刚进驻本项目部,项目部并没有得到建设单位的完全信任,总会感到建设单位对我们心存疑虑。我们到工地上,摆正位臵,不能以行家自居以执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,提出合理化建议,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,反而要以施工单位的帮助者,帮助他们做好工作,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解监理项目部年度工作总结从年月日进驻项目,本监理项目部班人在公司领导和各部门的关怀下,通过辛勤努力......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....总结过去,为以后的监理积累更多经验。以人为本,注重培养监理人员的良好工作作风任何工作和事情都是靠人去完成,所以本项目特别注重以人为本的管理。总监以身作则,对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统,经常进行项目部的监理业务学习,在监理工作上出现懈怠的时候,又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽使本项目部监理人员团结致,踏实工作,正确履行监理职责,在大家的共同努力和配合下,发挥监理人员良好的工作作风,我们的监理工作才被充分的认可。在控制管理协调方面本项目是市重点工程,合同工期比定额工期提位于中山区闹市区,场地有限,施工作业面狭窄,需要注意减少噪音等。监理项目部年度工作总结网络版。不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作。总之,作为名监理人员,要严格按国家规范设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....力争安全顺利高质地完成工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。监理项目部监理项目部年度工作总结相关文章。工程质量方面,根据监跟踪,监督协调进度计划的实施,并且根据建设单位的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍,积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面,确保预计工期的实现。在工程进度计划调整后,及时采取相应的纠正措施,适时调整关键线路进度偏差。在实施过程中,要求承包人周报,并及时反馈给业主。协助提醒监督审查承包人进行劳动力机械配臵材料供应的实施,每月定期汇报工程进度。在工程质量管理方面,本项目基本属于边工程,在图纸到位方面尤为突出,图纸出现的工程变更相对比较多,有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工,这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸或者有更改这样的情况我们及时的报告给业主方,积极地与业主方设计方和施工方进行协调,及时召开专题会议......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....所发现的问题均以监理工作联系单的方式告知施工方需要整改的问题,并在现场指导施工方进行整改。如在地下室施工中,基坑围护是基坑施工安全的最重要的项,在旋喷桩施工中,监理人员根据项目部的技术交底按要求对水泥用量钻孔时间标高和桩位等各项指标进行的,要与建设方设计方施工方进行协调,合理的解决好问题,施工单位工作做好了,我们也受益,否则关系弄僵,工作也干不好。本项目在总监的带领下,严格要求每位监理人员,通过自己的专业劳动和踏实的工作,得到业主的信任与好评。年本项目的监理工作既繁忙又充实,为履行监理职责,有效地进行控制管理协调的工作,在施工期间能够结合自己工作经验配合业主方为施工单位想办法出主意,提出合理化建议,真正做到为建设单位服务,为工程质量负责其最终为公司负责的工作态度,为整个工程建设尽了点微薄之力。新的年任重而道远,我们要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的年......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....监理项目部年度工作总结回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就要到来,现将本年度工作情况总结如下在这年的时间里,我主要参与了圣光厂房期扩建工程,宝棉厂房期扩建工程。在这年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,点滴的积累工作经验。作为名监总结如下在这年的时间里,我主要参与了圣光厂房期扩建工程,宝棉厂房期扩建工程。在这年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,点滴的积累工作经验。作为名监理人员,没有份好的工总态度是不行的,工作上不容点马虎,要注意细节,所谓失之毫厘差以千里。工作作风严谨......”

8、以下这些语句面临几个显著的问题:标点符号的使用不够规范,影响了句子的正确断句与理解;句子结构方面,表达未能达到清晰流畅的标准,影响阅读体验;此外,还夹杂着一些基本的语法错误——“.....围绕业主承包人切身利益多办实事多解难题,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持服务无止境,满意是标准的服务理念,在工作点滴之中体现与业主承包人的和谐共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈,努力做到行如流水。在顾全大局清正廉洁勤奋学习方面,监理部成员都能够严于律己。监料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。通过今年的监理工作,我觉得作为名监理人员只有做到品行端正严于律己融入团队尊重他人工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在总监的细心指导帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工,这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸或者有更改这样的情况我们及时的报告给业主方,积极地与业主方设计方和施工方进行协调,及时召开专题会议,解决突出的技术施工配合问题,协调业主方施工单位解决施工中遇到的技术难题合理安排工序,对些需单位与单位之间配合的工作,及时请示业主并召集相关单位商讨解决,使之不影响下步工序的施工。在日常监理工作中,从原材料抓起,从现场检测抓起,尽量不留盲点,尽量做到主动控制预先控制我们项目部的监理员都是新参加工作的学生,现场工作不熟悉。在每个阶段的施工前,监理项目部都会对所有监理人员进行监理技术交底,对施工中的技术要点进行详细的讲述,并将的步骤打印出来,人手份,使大家都能做好监理工作。参与施工方对班组的技术交底,提醒施工方人未戴安全帽,施工现场材料堆放不合理,外架及高大承重架搭设方面......”

10、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下,总结过去,为以后的监理积累更多经验。以人为本,注重培养监理人员的良好工作作风任何工作和事情都是靠人去完成,所以本项目特别注重以人为本的管理。总监以身作则,对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统,经常进行项目部的监理业务学习,在监理工作上出现懈怠的时候,又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽使本项目部监理人员团结致,踏实工作,正确履行监理职责,在大家的共同努力和配合下,发挥监理人员良好的工作作风,我们的监理工作才被充分的认可。在控制管理协调方面本项目是市重点工程,合同工期比定额工期提纸及地质资料施工验收规范及标准图集经审定的施工组织设计及施工方案,使各方有关人员通过这些细则,明了各分项分部施工包括工序质量控制内容检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。负责资料的管理工作......”

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