1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
工作失误造成损失的单位人员中有违法违纪，受到党纪政纪处分的在实行目标管理考核中有弄虚作假行为的出现推诿扯皮政令不畅影响工作的因对税政政策解释及执法程序指导而导致行政诉讼败诉或重大行政赔偿的信责任分工各单位依据目标管理考核方案及其指标，按季进行检查，评定打分，将扣分项目及减分在本季底报局目标管理考核办公室办公室。
由目标管理考核领导小组结合打分，实施奖金考核计分和结果的使用发放。
考核分数的评定。
目标管理考核计分采取累积分百分制方法。
按照加分封顶扣分不封底的原则，即除全面或综合工作受上级表彰充分调动干部的工作积极性，全面完成各项税收工作任务，本着以岗定人以岗定责以责定奖以质计奖多劳多得的原则，实现岗位设合理化岗位职责明确化岗位奖励差异化工作质量与奖励考核具体化，根据北碚区国家税务局目标管理考核办法和区局有关工作考核制度，结合部门实际，特制定本办法。
第条考核对象纳税服务科全体干部。
第条纳纳税服务科工作目标管理考核办法次扣分。
，做到内容时间人员落实，并有完整学习记录，得分，每月未达次的，次扣分。
保质保量完成区局领导交办的其他临时性工作得分，未按时完成次扣分。
纳税服务岗各税种各环节的纳税服务工作，得分未完成任务的，次扣分，得分未完成任务的，次扣分，得分未完成任务的，次扣分实施纳税辅导咨询服务税收法律救济。
专项考核若作为全年内容考核，即为该项年度考核得分。
省市局考核的内容得分折合为全年该项的得分。
考核结果的使用。
考核结果作为年度工作的评先选优和奖惩的主要依据。
先进单位。
圆满完成全年各项工作任务和目标，政绩突出，考核累计积分名列前茅。
优秀单位不超过参评单位的。
凡出现下列情况之的，取消评选资格。
工作失误报送相关报表和资料，逾期的次扣分，并负责补报。
兼职工作出现重大责任事故，视情节和后果轻重扣责任人分，并由区局按相关规定进行处理。
其他加减分考核按规定时间上下班，严禁迟到早退旷工。
迟到早退次扣分旷工次扣分。
机关有关科室的工作衔接，得分造成影响致使工作被动的，次扣分。
下发资料的审核审批未完成任务的加分。
组织领导为做好目标管理工作，稽查局成立目标管理领导小组。
组长孔繁洪副组长程志芬洪文礼目标管理领导小组下设办公室。
负责目标管理考核日常工作，由局办公室负责。
纳税服务科工作目标管理考核办法。
考核责任分工各单位依据目标管理考核方案及其指标，按季进行检查，评定打分，将扣分项目及减分在本季底报局目标管理旷工次扣分。
达标单位。
全面完成全年各项工作任务和目标，目标管理考核累计积分在分含以上的。
未达标单位。
没有完成年初确定的工作任务和目标，目标管理考核累计积分在分以下的。
奖励与处罚本着精神鼓励与物质奖励相结合的原则，设立目标管理考核奖励基金，其中达标单位发放目标管理奖先进单位奖励额高于达标单位的目标管核办公室办公室。
由目标管理考核领导小组结合打分，实施奖金考核计分和结果的使用发放。
考核分数的评定。
目标管理考核计分采取累积分百分制方法。
按照加分封顶扣分不封底的原则，即除全面或综合工作受上级表彰有改革创新成果加分外，考核分数评定不突破基础分扣分如单项分数不够扣时，从大项分中扣除，直至该项分扣完为止参加区局的各种业务考试不合格或受到区局通报批评的，次扣分，。
学习不带笔记本或不作笔记的，发现次扣分第十条廉政建设考核目标基础分分拒贿交公，每次金额在元含以下的加分，元以上至元含的加分，元以上至元含的加分，元以上的加分。
若违反有关廉政政策法规，除承担相关责任外，每件次扣分。
第十条其他方面的考核基础分分。
保质保量完成区局领导交办的其他临时性工作得分，未按时完成次扣分。
纳税服务岗各税种各环节的纳税服务工作，得分未完成任务的，次扣分，得分未完成任务的，次扣分，得分未完成任务的，次扣分实施纳税辅导咨询服务税收法律救济等工作，受理纳税人投诉，得分未完成任务的，次扣分，得分未完成任务的，次基础分分无故不参加局机关或纳税服务科科组织的政治理论学习和业务学习的，每次扣分。
纳税服务科工作目标管理考核办法。
全科人员必须加强团结，发现不利于团结的人和事，次各扣分。
十不在规定的时间值日，次扣分不做好清洁卫生的次扣分。
十在区局组织的竞赛演出比赛等相关活动中名列前名的，每人每次加分，未获名次的每人成损失的单位人员中有违法违纪，受到党纪政纪处分的在实行目标管理考核中有弄虚作假行为的出现推诿扯皮政令不畅影响工作的因对税政政策解释及执法程序指导而导致行政诉讼败诉或重大行政赔偿的信息化工作没达标的。
纳税服务科工作目标管理考核办法北碚区国家税务局纳税服务科工作目标管理考核办法第章总则第条核办公室办公室。
由目标管理考核领导小组结合打分，实施奖金考核计分和结果的使用发放。
考核分数的评定。
目标管理考核计分采取累积分百分制方法。
按照加分封顶扣分不封底的原则，即除全面或综合工作受上级表彰有改革创新成果加分外，考核分数评定不突破基础分扣分如单项分数不够扣时，从大项分中扣除，直至该项分扣完为止次扣分。
，做到内容时间人员落实，并有完整学习记录，得分，每月未达次的，次扣分。
保质保量完成区局领导交办的其他临时性工作得分，未按时完成次扣分。
纳税服务岗各税种各环节的纳税服务工作，得分未完成任务的，次扣分，得分未完成任务的，次扣分，得分未完成任务的，次扣分实施纳税辅导咨询服务税收法律救济政建设考核目标基础分分拒贿交公，每次金额在元含以下的加分，元以上至元含的加分，元以上至元含的加分，元以上的加分。
若违反有关廉政政策法规，除承担相关责任外，每件次扣分。
第十条其他方面的考核基础分分各项兼职工作职责与考核兼职监察员理论辅导员各月加分工会组长妇女组长消防安全员每月加分必须在规定时间报内纳税服务科工作目标管理考核办法分短信系统等纳税服务支持系统的运行管理工作，得分未完成任务的，次扣分，得分未完成任务的，次扣分保质保量完成领导交办的其他临时性工作得分，未按时完成次扣分，得分，未完成任务的，次扣分。
第十条理论学习及业务学习目标考核基础分分无故不参加局机关或纳税服务科科组织的政治理论学习和业务学习的，每次扣次扣分。
，做到内容时间人员落实，并有完整学习记录，得分，每月未达次的，次扣分。
保质保量完成区局领导交办的其他临时性工作得分，未按时完成次扣分。
纳税服务岗各税种各环节的纳税服务工作，得分未完成任务的，次扣分，得分未完成任务的，次扣分，得分未完成任务的，次扣分实施纳税辅导咨询服务税收法律救济释，未尽事宜按北碚区国家税务局目标管理考核办法和北碚区国家税务局工作规则及其他相关制度办法办理，同时可根据实际情况制定补充规定。
机关有关科室的工作衔接，得分造成影响致使工作被动的，次扣分。
下发资料的审核审批未完成任务的，次扣分。
，做到内容时间人员落实，并有完整学习记录，得分，每月未达次的，次扣分先进单位奖励额高于达标单位的目标管理奖不达标的单位不发放目标管理奖并扣发全年风险抵押金。
未达标单位的主要领导无资格参加优秀公务员的评选。
科室连续两年未达标的，提前解除该科室主要领导的聘用，对般干部进行适当调整。
季考核达标的，按规定发放奖金元。
未达标的，每降低个百分点，扣元。
取得改革创新成果，对全次加分。
十撰写税收理论性研讨文章篇加分，获奖的按级次分别依次递加分分分，不得重复计算多人共同完成的作品，按人分摊计算新闻稿件分别被国家级市区媒体采用的，按级次每次分别加分分分。
十各岗位人员每月终后日内必须填报自评表，自评必须实事求是，对应扣分而未扣的加扣。
第章附则第十条本考核办法由纳税服务科负责核办公室办公室。
由目标管理考核领导小组结合打分，实施奖金考核计分和结果的使用发放。
考核分数的评定。
目标管理考核计分采取累积分百分制方法。
按照加分封顶扣分不封底的原则，即除全面或综合工作受上级表彰有改革创新成果加分外，考核分数评定不突破基础分扣分如单项分数不够扣时，从大项分中扣除，直至该项分扣完为止工作，受理纳税人投诉，得分未完成任务的，次扣分，得分未完成任务的，次扣分短信系统等纳税服务支持系统的运行管理工作，得分未完成任务的，次扣分，得分未完成任务的，次扣分保质保量完成领导交办的其他临时性工作得分，未按时完成次扣分，得分，未完成任务的，次扣分。
第十条理论学习及业务学习目标考核报送相关报表和资料，逾期的次扣分，并负责补报。
兼职工作出现重大责任事故，视情节和后果轻重扣责任人分，并由区局按相关规定进行处理。
其他加减分考核按规定时间上下班，严禁迟到早退旷工。
迟到早退次扣分旷工次扣分。
机关有关科室的工作衔接，得分造成影响致使工作被动的，次扣分。
下发资料的审核审批未完成任务的分各项兼职工作职责与考核兼职监察员理论辅导员各月加分工会组长妇女组长消防安全员每月加分必须在规定时间报内报送相关报表和资料，逾期的次扣分，并负责补报。
兼职工作出现重大责任事故，视情节和后果轻重扣责任人分，并由区局按相关规定进行处理。
其他加减分考核按规定时间上下班，严禁迟到早退旷工。
迟到早退次扣分统建设起到推进作用，可在该项基础分上加分。
组织领导为做好目标管理工作，稽查局成立目标管理领导小组。
组长孔繁洪副组长程志芬洪文礼目标管理领导小组下设办公室。
负责目标管理考核日常工作，由局办公室负责。
参加区局的各种业务考试不合格或受到区局通报批评的，次扣分，。
学习不带笔记本或不作笔记的，发现次扣分第十条纳税服务科工作目标管理考核办法次扣分。
，做到内容时间人员落实，并有完整学习记录，得分，每月未达次的，次扣分。
保质保量完成区局领导交办的其他临时性工作得分，未按时完成次扣分。
纳
纳税服务科工作目标管理考核办法
