





























1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
,去年月份我们预计完成产值万元,部分指标已提前完成了全年任务。
抓开拓经营,实现市场竞争能力不断提升第,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险规避风险的能力。
我们建立起整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。
第,深化经营管理意识,通过宣传我公司乙级资质优势,先进设备和体系管理的优势,优质服务的优势,让的客户了解认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。
去年月份,我们共承揽项目项,合同额万元,比年增长。
抓项目管理,实现企业效益持续增长根据去年跨转任务和重点工程相对集中的实际情况,我们从年初开始,围绕生产设备完好技术人员到位材料供应充足等方面进行了充分的准备。
在积极推行项目经济责任制的前提下,我们不断完善项目内部的岗位职责,建立起整套责权利相结合的项目成司天通控股股份有限公司编号浙江省环保产业协会团体会员单位宁波地区序号单位名称象山县华天环保设备厂余姚市银环流量仪表有限公司浙江德安新技术发展有限公司余姚市浙东给排水机械厂宁波东方兴达环保设备有限公司浙江元凯空气净化技术有限公司宁波太极环保设备有限公司宁波市江东华盛环保工程有限公司宁波友环保工程有限公司宁波海曙泰星环境科技有限公司宁波日进环保科技有限公司浙江江能环保科技有限公司宁波中瑞环保科技有限公司宁波江北姚绿环保设备厂宁波市海曙威隆环保设备有限公司宁波市科技园区埃克钛环保科技有限公司宁波市环境保护科学研究设计院宁波雅贵环保设备有限公司宁波市鄞州清川生物水处理有限公司宁波双翼能源科技有限公司慈溪上德环保设备有限公司宁波大川型材有限公司编号浙江省环保产业协会团体会员单位绍兴地区序号单位名称绍兴县洋环保有限公司浙江上风实业有限公司浙江永洁实业有限公司菲达集团有限公司上虞市绿源环保节能加工厂浙江联丰股份有限公司天洁集团有限公司浙江阳光集团股份有限公司诸暨市噪声治理建筑设备厂绍兴市越城绿洲机械厂上虞市除尘设备厂诸暨市浩洋环保设备厂浙江东方环保设备有限公司上虞市大自然环保设备有限公司诸暨市天源环保设备工程有限公司诸暨市菲达宏宇公司浙江鼎天环保科技有限公司杭州崧乔环保工程有限公司浙江环兴机械有限公司浙江绿色时代环保科技有限公司浙江伊凡特环境工程有限公司杭州益水环境工程有限公司浙江鎏源环保科技有限公司杭州华家池环保技术有限公司浙江东杰环保设备有限公司浙江中环脱硫除尘有限公司浙江浙大海元环境科技有限公司浙江菲尔特环保工程有限公司浙江蓝海环保工程有限公司杭州绿城环境工程有限公司浙江联池水务设备有限公司杭州银玛机械设备制造有限公司浙江千秋环保水处理有限公司杭州安泰环保工程有限公司浙江至美环境科技有限公司杭州源泉净化设备有限公司杭州恒煜环保设备有限公司浙江省环境保护科学设计研究院浙江环耀环境建设有限公司杭州友创环境工程技术有限公司临安市地上环保设备有限公司杭州富春环保工程有限公司杭州皇嘉环保科技有限公司临安市天目环保设备厂杭州华迪环保科技有限公司浙江汇嘉丽环境技术有限公司杭州西南市政工程有限公司杭州云溪环保科技有限公司杭州环保科技咨询有限公司杭州汇鑫环保工程有限公司杭州绿洁水务科技有限公司浙江环兴生态工程有限公司杭州天创净水设备有限公司浙江朗地环境工程有限公司浙江省电力设计院杭州同步科技有限公司杭州润锦员单位杭州地区序号单位名称杭州绿清环保成套设备厂浙江水美环保工程有限公司杭州杭氧环保成套设备有限公司杭州初阳压滤机实业有限公司杭州爱华仪器有限公司杭州保兴环保器材厂杭州临安中宝实业有限公司杭州余杭汽车节能有限公司杭州中奇实业有限公司杭州新佳环保设备有限公司杭州和环保技术工程有限公司浙江华特环保设备实业公司杭州市环境保护有限公司杭州华源前线能源设备有限公司杭州西湖电镀机械设备厂杭州天宇环保工程实业有限公司科迈科杭州环保设备有限公司杭州恩普森环保设备有限公司杭州理想科技有限公司杭州春江环保设备有限公司浙江沧海环境工程有限公司杭州临安环保装备技术工程有限公司深圳欧泰华环保技术有限公司杭州办事处浙江汉蓝环境科技有限公司杭州蓝保环境技术有限公司蓝天环保设备工程有限公司中国空分设备公司杭州美特环保脱硫有限公司杭州西子环保设备厂杭州节能环保机械设备厂杭州锅炉集团有限公司杭州东润科技实业有限公司杭州兰云环保除尘技术有限公司杭州苏堤环保实业有限公司杭州奥德净化工程有限公司杭州萧山久安锅炉制造有限公司浙江天蓝环保技术有限公司杭州燃油锅炉厂编号萧山市给排水工程有限公司杭州新世纪能源环保工程股份有限公司杭州中环环省环保产业协会各位领导美特环保脱硫有限公司杭州西子环保设备厂杭州节能环保机械设备厂杭州锅炉集团有限公司杭州东润科技实业有限公司杭州兰云环保除尘技术有限公司杭州苏堤环保实业有限公司杭州奥德净化工程有限公司杭州萧山久安锅炉制造有限公司浙江天蓝环保技术有限公司杭州燃油锅炉厂编号萧山市给排水工程有限公司杭州新世纪能源环保工程股份有限公司杭州中环环保工程有限公司浙江富春紫光环保股份有限公司杭州奥德曼环保设备有限公司浙江东发环保工程有限公司杭州恒达环保实业有限公司杭州神力环保科技有限公司杭州蓝星环保设备有限公司浙江东天虹环境有限公司浙江商达环保有限公司杭州兴龙泵业有限公司浙江博华环境技术工程有限公司浙江博世华环保技术工程有限公司杭州金源环保工程有限公司杭州达环保技术咨询服务有限公司杭州力机械有限公司浙江新亚太机电集团有限公司杭州恒洁环境技术有限公司浙江天地环保工程有限公司杭州天渊水处理环保科技有限公司浙江义天环保设备有限公司杭州升蓝环保工程有限公司杭州宝华环保设备有限公司浙江创世纪环保科技有限公司杭州国泰环保科技有限公司煤炭科学研究院总院杭州环境保护研究所浙江省环境工程有限公司浙江环茂自控科技有限公司聚光科技杭州有限公司中完好技术人员到位材料供应充足等方面进行了充分的准备。
在积极推行项目经济责任制的前提下,我们不断完善项目内部的岗位职责,建立起整套责权利相结合的项目成本管理制度,提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈,相互弥补的管理意识,编制合理的施工组织设计,优化方案,以指导项目部合理利用人力物力财力,以最低投入满足合同要求。
抓人才建设,实现两个文明建设同步进行年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向业绩导向成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力有潜力品质好的人才发掘出来,加以重用。
围绕人才建设,我们重点从理才和留才上下功夫,整体规划,分步落实了项工作是,大胆启用已经发展成熟的人才。
我们建立了以尊重发展激励约束要素为基本内容的人才资源管理制度,加大推优上岗工作力度。
在去年新轮中层干部聘任中,名人才进入重要管理岗位,成为公司独当面的中坚力量。
去年个重点项目均由青年项目经理组织施工,全部实现了预期的工作目标。
省环保产业协会各位领导。
人才高地的构筑,是项系统工程。
吸引人才用好人才留住人才,环环相扣,哪个环节都不容忽视,不可掉以轻心。
企业的竞争归根到底是人才的竞争人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。
因此,下半年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设个和谐进娶平等稳定的工作环境。
首先,要在全不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。
另方面对培养的才要加荷,使用部门要根据才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。
再次,提倡团结启发互助提高的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之,我们不仅要对的稳定工作做思想工作,同时还要强调业务骨干基层领导的工作作风和领导方法问题,通过与教技术谈心声交朋友,为青年的更快成才搭建舞台。
年月扩展阅读浙江省环保产业协会会员名单浙江省环保产业协会团体会员单位杭州地区序号单位名称杭州绿清环保成套设备厂浙江水美环保工程有限公司杭州杭氧环保成套设备有限公司杭州初阳压滤机实业有限公司杭州爱华仪器有限公司杭州保兴环保器材厂杭州临安中宝实业有限公司杭州余杭汽车节能有限公司杭州中奇实业有限公司杭州新佳环保设备有限公司杭州和环保技术工程有限公司浙江华特环保设备实业公司杭州市环境保护有限公司杭州华源前线能源设备有限公司杭州西湖电镀机械设备厂杭州天宇环保工程实业有限公司科迈科杭州环保设备有限公司杭州恩普森环保设备有限公司杭州理想科技有限公司杭州春江环保设备有限公司浙江沧海环境工程有限公司杭州临安环保装备技术工程有限公司深圳欧泰华环保技术有限公司杭州办事处浙江汉蓝环境科技有限公司杭州蓝保环境技术有限公司蓝天环保设备工程有限公司中国空分设备公司杭发展和加大后续任务量,真正做到干项工程立座丰碑交方朋友,得到批新的经营信息。
要,利用社会切可利用的关系渠道,进步拓展扩大市场坚持利用切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储备量。
要,进步加快新产品新技术的研发工作,为经营工作提供不懈的动力。
年,我们还要加大新技术研究的投入力度,以最大限度地满足甲方需求为目的,逐步推行新产品开发生产代储备代研制代构思代的模式。
在项目管理创新,实施精细核算上,有新的举措。
是要创新项目承包考评制度,完善项目承包管理制度。
加强对项目责任制的考评,将责任指标细化为进度安全文明施工材料管理劳动力管理技术质量成本结算管理等多项内容,并且详细制定考评标准,以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。
摈弃原有事后算的被动项目成
