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(领导发言)人才开发与人的全面发展党课讲稿 (领导发言)人才开发与人的全面发展党课讲稿

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1、吃,不吃就玩完了。英国上个世纪十年代的时候,送奶工都把奶瓶子放到英国人家门口的窗台上。当时的英国有很多麻雀,这麻雀饿得不得了,看到有奶就飞过来吃,刚开始英国人感觉挺好玩,我们家来鸟,挺高兴的,不烦它。时间长就讨厌了,我们人喝奶之前它先喝了,这不太好。给送奶工提意见,你们奶站能不能采取措施,弄个锡纸把它蒙起来。好像我们北京人样,送奶的没有个不蒙锡纸的。蒙锡纸麻雀吃不着了,怎么不让我吃了呢麻雀发呆了。同时还有种鸟叫红金鸟,肚皮是红的。它跟麻雀块来,你吃了我吃,我吃了你吃,两个都来吃。这锡纸蒙上去以后,麻雀发呆了,红金鸟也发呆了,这怎么搞的,不让我们吃了后来麻雀就开始研究这个问题,怎么办呢有个麻雀很勇敢,啄,啄开再吃,个麻雀学会,很多麻雀全学会了第,数学方法。大家看,这是干什么是个宇宙法则,这个法。,了不起,原来我们这个单位了不起,不说不知道,讲途的。所以,体会心得都讲出来,录到计算机保存起来,这是管理。交流分享能够降低人力资本的投入,我们要有这个做法,凡是学习培训回来的,都要做报告,要讲讲你学什么了,要把学到的各种绝招告诉大家。所以,动物学告诉我们,个群体要想聪明起来,要重视种机制的建立,是交流,是分享,是知识管理。第,讲讲苏格拉底诸子百家。苏格拉底是什么人呢是西方的圣人智者,他跟孔子生活在差不多的年代。诸子百家就是孔子孟子韩非子,道家儒家佛家这些流派。中国文化是大流派,个是儒家,个是道家,个是释家,就是佛家。这些流派都可以使我们聪明,都可以提升我们的认知。苏格拉底有什么方法让人聪明起来呢苏格拉底问答法。这个人讲课从来不从正面讲,而从反面讲。比如欺骗是不对的,说谎是不行的。苏格拉底说。

2、体感。现在的社会,让我们感觉自己都是局部的。因此,工作越干越没劲。打个比方,我是个造船工人,负责焊接。上班,又臭又闷又热又脏,身上都是铁锈,为了工资,把眼都弄花了还得干。上班,感觉自己太渺小,很卑微的,就是造船厂的个螺丝钉的螺丝帽。但有个时刻我觉得自己很伟大。什么时刻呢轮船下水,可不得了,锣鼓齐鸣,彩旗飞舞,鞭炮喧天。我的泪哗啦掉下来。同志们,你看,那个船是我造的。为什么那个时间他很激动,整体感使他感到伟大,感到自豪,感到了不起。因此,整体感的获得是开发人的种方法。所以,无论干什么的,都要给你部下整体感。比方说年底总结。哎呀,我们年底总结就看电影算了。错了,如果你是老板,那不行。看电影那是娱乐,不叫总结。总结是什么讲讲大家这年干什么了干了很多事情,赚了很多钱,做了很大的贡献。平时不讲,讲总结。到处碰壁,满怀雄心壮志不得实现,怨天尤人,辈子发牢骚。所以,西方社会要求,首先个人要设计,其次组织要帮忙,组织帮忙让大家起走向成功。这是两个事业,个是个人事业,个是组织事业。下面主要讲讲组织事业。开发人才必须要有个好的组织设计,现在我们很多单位的通道只有行,那就是行政渠道,个单位的人都爬个通道。有的人他不擅长管理,专业好,没门,单位就这条道,就把这人憋住了。现在单位事业很多有两条道,行政通道和业务通道,让更多领导发言人才开发与人的全面发展党课讲稿环的指导。什么叫反馈呢比如说许海峰打靶,不断调整打靶方式使之不断地逼近十环,找到感觉了。怎么找到的有反馈环。啪枪是馈,环环十环反馈。人是在反馈中不断调节的,因此可以不断地提升能力。大家注意,反馈调整是人的能力提升,人才得到开发的必要环节。第,给他以整。

3、。大家好好看下,你单位的很多人你认为是冗员,但你得容忍他。单位人越多,这个比例关系越正确。有的人顶不上事,顶不上事还得用他,你还不能得罪他。这个冗员要想清除完那是不可能的,搞不好把你自己清除掉了。为什么呢他要告状。的人干了很少的活,但是你得善底什么叫人才开发,他们的章程告诉我们,开发人才无非是两个支点第,提升其智力第,激发其活力。如果你的部下,你的孩子,你的学生,他的智力提升了,活力增加了,则这个孩子,这个学生,这个部下就开发好了。而且我们可以列出个公式来,智力乘以活力等于绩效。我们的部下,我们的员工,如果是不聪明的,绝对干不出活来。他很聪明了,他不想干活,他没有活力,也不行,所以,我们说两个要素,个是智力,个是活力,他们者的乘积就造成了我们方方面面的业绩。这个开发公式非常有意思,它从根本上。吃,不吃就玩完了。英国上个世纪十年代的时候,送奶工都把奶瓶子放到英国人家门口的窗台上。当时的英国有很多麻雀,这麻雀饿得不得了,看到有奶就飞过来吃,刚开始英国人感觉挺好玩,我们家来鸟,挺高兴的,不烦它。时间长就讨厌了,我们人喝奶之前它先喝了,这不太好。给送奶工提意见,你们奶站能不能采取措施,弄个锡纸把它蒙起来。好像我们北京人样,送奶的没有个不蒙锡纸的。蒙锡纸麻雀吃不着了,怎么不让我吃了呢麻雀发呆了。同时还有种鸟叫红金鸟,肚皮是红的。它跟麻雀块来,你吃了我吃,我吃了你吃,两个都来吃。这锡纸蒙上去以后,麻雀发呆了,红金鸟也发呆了,这怎么搞的,不让我们吃了后来麻雀就开始研究这个问题,怎么办呢有个麻雀很勇敢,啄,啄开再吃,个麻雀学会,很多麻雀全学会了第,数学方法。大家看,这是干什么是个宇宙法则,这个法。

4、,现在弄清楚了,原来人最重要。就是说世界上有大资源,人排在第位。为什么在今天这么讲我们从个方面来看第,看劳动贡献。在工业时代,个很棒的工人,大概能够超过般人工作量的倍到倍。但是今天,个好的软件工程师能顶十个般的工程师,这就是个重大变化。现在劳动贡献最大的是人才,他的劳动量的比较能达到,当然,这个比较其实是相对的,而不是绝对的,但这足以说明人才贡献大,所以是第资源。第,看收入分配。现在我们的世界,钱报酬都给谁了呢在工业经济时代,辆汽车的创造价值里面,给了般的工人和投资者,但是今天在美国日本,甚至包括中国,投资者和工人的所得才占,支付给了谁呢设计师工程师战略家金融家广告商营销师经理。这个世界变了,说明我们的分配方向变了,工人占点点,投资者也不多,大量的财富分给那些有作为的才华横溢的人,就是设计师。体感。现在的社会,让我们感觉自己都是局部的。因此,工作越干越没劲。打个比方,我是个造船工人,负责焊接。上班,又臭又闷又热又脏,身上都是铁锈,为了工资,把眼都弄花了还得干。上班,感觉自己太渺小,很卑微的,就是造船厂的个螺丝钉的螺丝帽。但有个时刻我觉得自己很伟大。什么时刻呢轮船下水,可不得了,锣鼓齐鸣,彩旗飞舞,鞭炮喧天。我的泪哗啦掉下来。同志们,你看,那个船是我造的。为什么那个时间他很激动,整体感使他感到伟大,感到自豪,感到了不起。因此,整体感的获得是开发人的种方法。所以,无论干什么的,都要给你部下整体感。比方说年底总结。哎呀,我们年底总结就看电影算了。错了,如果你是老板,那不行。看电影那是娱乐,不叫总结。总结是什么讲讲大家这年干什么了干了很多事情,赚了很多钱,做了很大的贡献。平时不讲,讲总结。

5、对吗你说对啊。苏格拉底说妈妈有时骗儿子,说吃药吧,药是甜的。儿子喝,药是苦的。这是什么有时欺骗有善意的欺骗,原来这么回事。他把人的思维全面起来。这个方法叫苏格拉底问答法,使人能够增长智慧,这是苏格拉底的个绝招。儒家流派让我们修身齐家治国平天下,儒家思想给我们的理念是昂扬的斗志,入世的思想,奋斗的精神。道家让我们回归自然,不忘记我们是自然的分子,要剧都是这些人造成的。所以说,象限方法表明了古代政治家今日企业家对人才的认识,德才兼备,人才开发,全面发展要注意把德放在第位。第,动物学方法。动物学是个专门的学科,大家不妨读读动物的书。为什么呢你要知道,你管的人都是动物。动物学里面有很多道理跟我们是相通的,有些东西可以启迪我们。开发人才,我们首先要遵循动物规律,不能违背动物规律,比方人天天要吃,不能不。啊,工程师啊,营销商等。第,看资产价值。今天发大财的,今天的大老板是谁我们看历史,大概是物力资源的创造者没有成功的个人就没有成功的团体,所以,我们应该找到这样的契合点,每个人都要设计自己,同时组织要设计大家。组织要开发职业生涯通道,要帮每个人走向成功。成功的个人相加才是个成功的团体,这种理念就是双向事业的,既考虑到员工的成长和成功,又考虑到单位组织的发展和进步。现在美国也好,英国也好,日本也好,生涯设计蓬勃发展。人的生中有几个关键时刻第,高中毕业阶段。要选对专业,什么专长选什么,要扬长避短,别跟自己对着干,本来理科好选文科,文科好考理科,这样自己才能发挥就受到局限。第,大学毕业阶段。单位选错了那也很别扭,搞不好辈子别别扭扭的。第,到单位以后。你怎么成长,怎么与同事相处也要设计好。否则,导致你。

6、,了不起,原来我们这个单位了不起,不说不知道,讲途的。所以,体会心得都讲出来,录到计算机保存起来,这是管理。交流分享能够降低人力资本的投入,我们要有这个做法,凡是学习培训回来的,都要做报告,要讲讲你学什么了,要把学到的各种绝招告诉大家。所以,动物学告诉我们,个群体要想聪明起来,要重视种机制的建立,是交流,是分享,是知识管理。第,讲讲苏格拉底诸子百家。苏格拉底是什么人呢是西方的圣人智者,他跟孔子生活在差不多的年代。诸子百家就是孔子孟子韩非子,道家儒家佛家这些流派。中国文化是大流派,个是儒家,个是道家,个是释家,就是佛家。这些流派都可以使我们聪明,都可以提升我们的认知。苏格拉底有什么方法让人聪明起来呢苏格拉底问答法。这个人讲课从来不从正面讲,而从反面讲。比如欺骗是不对的,说谎是不行的。苏格拉底说。则被犹太人发现,被科学家证明。什么意思这种比例关系是到处弥漫到处充斥的。比方说,我们人很舒服,你知道你为什么吗因为大概水占你身体重量的,各种物质加起来是占,这么个比例关系让人很舒服,过得很好。你在这儿开会,你觉得没有呼吸的紧迫感,不难受,为什么呢空气里面也是这个关系。的比例是氮气,的比例是氧气。还有,请你画个正方形,正方形里面画个内接圆,这个内接圆的面积跟个角的面积之和之比还是。我们的生活里面,方方面面都是这样的。这对我们搞人事有什么用呢也有用。我告诉你,你单位的活,的活是的人干的,剩下的活是的人干的。我这么点你大概明了了,多数人沾了少数人的光,这就是现实。但这种东西你不能讲的,到年底了,你总结,同志们,我们单位的人干了的活,的人干了人的活,讲完这话就把你打倒了。怎么胡说道呢我跟你讲,没胡说。

7、啊,工程师啊,营销商等。第,看资产价值。今天发大财的,今天的大老板是谁我们看历史,大概是物力资源的创造者没有成功的个人就没有成功的团体,所以,我们应该找到这样的契合点,每个人都要设计自己,同时组织要设计大家。组织要开发职业生涯通道,要帮每个人走向成功。成功的个人相加才是个成功的团体,这种理念就是双向事业的,既考虑到员工的成长和成功,又考虑到单位组织的发展和进步。现在美国也好,英国也好,日本也好,生涯设计蓬勃发展。人的生中有几个关键时刻第,高中毕业阶段。要选对专业,什么专长选什么,要扬长避短,别跟自己对着干,本来理科好选文科,文科好考理科,这样自己才能发挥就受到局限。第,大学毕业阶段。单位选错了那也很别扭,搞不好辈子别别扭扭的。第,到单位以后。你怎么成长,怎么与同事相处也要设计好。否则,导致你。把握住了人才开发的要点,无非就是提升智力,无非就是激发活力。如果这么来研究问题,那么,我想,开发人才的方式大概有大类。第类叫培养性开发,手段是教育。这就是我们的小学中学大学研究生以至于我们的基础教育,还包括我们的学前教育,以教育为手段,这叫培养性的人才资源开发。每个在座者,爸爸妈妈,老师领导都在做,以教育为手段,这种开发方式大家都能理解了。中国有句古话叫启蒙。启是什么打开。蒙是什么懵里懵懂。懵懂状态,糊涂状态,让他突然之间恍然大悟,这不是启蒙吗启蒙就是人才开发。第类是使用。用人也是开发人。第类是政策。政策也是开发人,政策好的情况下,人们时欺骗有善意的欺骗,原来这么回事。他把人的思维全面起来。这个方法叫苏格拉底问答法,使人能够增长智慧,这是苏格拉底的个绝招。儒家流派让我们修身齐家治国平天下,儒。

8、到处碰壁,满怀雄心壮志不得实现,怨天尤人,辈子发牢骚。所以,西方社会要求,首先个人要设计,其次组织要帮忙,组织帮忙让大家起走向成功。这是两个事业,个是个人事业,个是组织事业。下面主要讲讲组织事业。开发人才必须要有个好的组织设计,现在我们很多单位的通道只有行,那就是行政渠道,个单位的人都爬个通道。有的人他不擅长管理,专业好,没门,单位就这条道,就把这人憋住了。现在单位事业很多有两条道,行政通道和业务通道,让更多领导发言人才开发与人的全面发展党课讲稿环的指导。什么叫反馈呢比如说许海峰打靶,不断调整打靶方式使之不断地逼近十环,找到感觉了。怎么找到的有反馈环。啪枪是馈,环环十环反馈。人是在反馈中不断调节的,因此可以不断地提升能力。大家注意,反馈调整是人的能力提升,人才得到开发的必要环节。第,给他以整。,现在弄清楚了,原来人最重要。就是说世界上有大资源,人排在第位。为什么在今天这么讲我们从个方面来看第,看劳动贡献。在工业时代,个很棒的工人,大概能够超过般人工作量的倍到倍。但是今天,个好的软件工程师能顶十个般的工程师,这就是个重大变化。现在劳动贡献最大的是人才,他的劳动量的比较能达到,当然,这个比较其实是相对的,而不是绝对的,但这足以说明人才贡献大,所以是第资源。第,看收入分配。现在我们的世界,钱报酬都给谁了呢在工业经济时代,辆汽车的创造价值里面,给了般的工人和投资者,但是今天在美国日本,甚至包括中国,投资者和工人的所得才占,支付给了谁呢设计师工程师战略家金融家广告商营销师经理。这个世界变了,说明我们的分配方向变了,工人占点点,投资者也不多,大量的财富分给那些有作为的才华横溢的人,就是设计师。

9、则被犹太人发现,被科学家证明。什么意思这种比例关系是到处弥漫到处充斥的。比方说,我们人很舒服,你知道你为什么吗因为大概水占你身体重量的,各种物质加起来是占,这么个比例关系让人很舒服,过得很好。你在这儿开会,你觉得没有呼吸的紧迫感,不难受,为什么呢空气里面也是这个关系。的比例是氮气,的比例是氧气。还有,请你画个正方形,正方形里面画个内接圆,这个内接圆的面积跟个角的面积之和之比还是。我们的生活里面,方方面面都是这样的。这对我们搞人事有什么用呢也有用。我告诉你,你单位的活,的活是的人干的,剩下的活是的人干的。我这么点你大概明了了,多数人沾了少数人的光,这就是现实。但这种东西你不能讲的,到年底了,你总结,同志们,我们单位的人干了的活,的人干了人的活,讲完这话就把你打倒了。怎么胡说道呢我跟你讲,没胡说 。对吗你说对啊。苏格拉底说妈妈有时骗儿子,说吃药吧,药是甜的。儿子喝,药是苦的。这是什么有时欺骗有善意的欺骗,原来这么回事。他把人的思维全面起来。这个方法叫苏格拉底问答法,使人能够增长智慧,这是苏格拉底的个绝招。儒家流派让我们修身齐家治国平天下,儒家思想给我们的理念是昂扬的斗志,入世的思想,奋斗的精神。道家让我们回归自然,不忘记我们是自然的分子,要剧都是这些人造成的。所以说,象限方法表明了古代政治家今日企业家对人才的认识,德才兼备,人才开发,全面发展要注意把德放在第位。第,动物学方法。动物学是个专门的学科,大家不妨读读动物的书。为什么呢你要知道,你管的人都是动物。动物学里面有很多道理跟我们是相通的,有些东西可以启迪我们。开发人才,我们首先要遵循动物规律,不能违背动物规律,比方人天天要吃,不能不。

10、把握住了人才开发的要点,无非就是提升智力,无非就是激发活力。如果这么来研究问题,那么,我想,开发人才的方式大概有大类。第类叫培养性开发,手段是教育。这就是我们的小学中学大学研究生以至于我们的基础教育,还包括我们的学前教育,以教育为手段,这叫培养性的人才资源开发。每个在座者,爸爸妈妈,老师领导都在做,以教育为手段,这种开发方式大家都能理解了。中国有句古话叫启蒙。启是什么打开。蒙是什么懵里懵懂。懵懂状态,糊涂状态,让他突然之间恍然大悟,这不是启蒙吗启蒙就是人才开发。第类是使用。用人也是开发人。第类是政策。政策也是开发人,政策好的情况下,人们时欺骗有善意的欺骗,原来这么回事。他把人的思维全面起来。这个方法叫苏格拉底问答法,使人能够增长智慧,这是苏格拉底的个绝招。儒家流派让我们修身齐家治国平天下,儒。。大家好好看下,你单位的很多人你认为是冗员,但你得容忍他。单位人越多,这个比例关系越正确。有的人顶不上事,顶不上事还得用他,你还不能得罪他。这个冗员要想清除完那是不可能的,搞不好把你自己清除掉了。为什么呢他要告状。的人干了很少的活,但是你得善底什么叫人才开发,他们的章程告诉我们,开发人才无非是两个支点第,提升其智力第,激发其活力。如果你的部下,你的孩子,你的学生,他的智力提升了,活力增加了,则这个孩子,这个学生,这个部下就开发好了。而且我们可以列出个公式来,智力乘以活力等于绩效。我们的部下,我们的员工,如果是不聪明的,绝对干不出活来。他很聪明了,他不想干活,他没有活力,也不行,所以,我们说两个要素,个是智力,个是活力,他们者的乘积就造成了我们方方面面的业绩。这个开发公式非常有意思,它从根本上。

参考资料:

[1](领导发言)数字技术支持下的现代化经济体系党课讲稿(第15页,发表于2023-06-05 18:00)

[2](领导发言)深化国有企业改革 增强国有企业活力党课讲稿(第21页,发表于2023-06-05 18:00)

[3](领导发言)深化国企改革 进一步提升国企竞争优势党课讲稿(第26页,发表于2023-06-05 18:00)

[4](领导发言)深化供给侧结构性改革党课讲稿(第5页,发表于2023-06-05 18:00)

[5](领导发言)全面落实减税降费新政策 不断增强市场主体获得感党课讲稿(第11页,发表于2023-06-05 18:00)

[6](领导发言)全面建成小康社会 金融改革内在逻辑党课讲稿(第36页,发表于2023-06-05 18:00)

[7](领导发言)区域经济与协调发展党课讲稿(第15页,发表于2023-06-05 18:00)

[8](领导发言)民法典中的知识产权保护党课讲稿(第7页,发表于2023-06-05 18:00)

[9](领导发言)科技文化融合的数字创意产业党课讲稿(第8页,发表于2023-06-05 18:00)

[10](领导发言)科技成果运营中的资源整合党课讲稿(第9页,发表于2023-06-05 18:00)

[11](领导发言)开发生产要素 激活社会创造力党课讲稿(第21页,发表于2023-06-05 18:00)

[12](领导发言)经济新常态下的创新与发展党课讲稿(第9页,发表于2023-06-05 18:00)

[13](领导发言)经济可持续发展下的劳动市场党课讲稿(第12页,发表于2023-06-05 18:00)

[14](领导发言)经济高质量发展面临的新形势、新使命、新要求党课讲稿(第13页,发表于2023-06-05 18:00)

[15](领导发言)解决就业问题与民营经济的作用党课讲稿(第18页,发表于2023-06-05 18:00)

[16](领导发言)降下去的速度 升上来的质量 深化中的改革效益提升 党课讲稿(第15页,发表于2023-06-05 18:00)

[17](领导发言)建设现代能源体系党课讲稿(第16页,发表于2023-06-05 18:00)

[18](领导发言)建设现代化经济体系的六大重点党课讲稿(第13页,发表于2023-06-05 18:00)

[19](领导发言)建立现代财税金融体制党课讲稿(第8页,发表于2023-06-05 18:00)

[20](领导发言)坚决打好防范化解重大风险攻坚战党课讲稿(第12页,发表于2023-06-05 18:00)

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