1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....高勇强非正式组织分类管理研究现代管理科学年期施滢非政府组织在危机管理中的作用探讨重庆科技学院学报社会科学版李斌试论非政府组织在公共危机管理中的作用湖北经济学院学报人文社会科学版，碍了非正式组织的发展壮大。另外，我们还是清楚地看到非正式组织自身存在许多不足之处，其中包括内容陈旧，条款抽象，可操作性差等，加上在设立和登记中的严格限制，导致行政组织中许多非正式组织出现合法性危机。这些都导致非正式组织的保障不健全。二资金与人才匮乏我国相当部分行政组织中非正式组织处于严重资金缺乏状态。专职工作人员的工资没有保障，日常的项目运作捉襟见肘，志愿者有时要自掏腰包支付参与志愿工作的交通住宿费用等，并且能够得到政府的拨款数量也大幅下降。资金的缺乏在很大程度上影响非正式组织活动的开展和组织的运行。据统计，我国非正式组织由政府提供财政得拨款和补助占，会费收入占......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....了解和掌握企业行政组织中各类非正式组织的形式状况，并有效的采取正确看待和规范引导的措施。尽可能地将非正式组织的利益与正式组织的利益结合在起那么，行政组织中的非正式组织不仅不会对行政组织产生负面影响，还可以发挥其特有的功效，更好的为组织目标服务，促进行政组织稳步发展。四行政组织中非正式组织面临的问题保障不健全行政组织中非正式组织的活动因为没有法律制度的依托，很容易偏离其组织目标。我国现行法律政策环境以及监督机制不健全，阻织与正式组织真正协调致行政组织应引导和改变非正式组织的行为规范和价值取向，使之与行政组织目标协调致。是用协作造成同化。二是将组织的思维方式和行为方式强有力地向非正式组织渗透，进而同化之。般而言，当非正式组织出现危险化的小集体主义时定伴随着些或个人，在整个事件过程中起到蛊惑作用，如果他们抱着极端的个人主义来违背组织，严重阻碍组织的发展，这类害群之马......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....也可能阻碍甚至破坏行政组织的发展及其目标的实现。因此，对于行政管理人员来说，探讨如何管理非正式组织显得非常重要。才能充分发挥非正式组织在行政组织管理中的优势和作用。谋求与非正式组织合作，将二者目标统于体由于非正式组织的些目标可能和行政组织目标毫不相干甚至相冲突，这样就必须强化非正式组织对行政组织目标的认同感和责任感，般从精神需求和物质需求两方面的因素着手考虑，运用科学的目标管理方法在设置行政组织的目标。又因为非正式组织中的领袖人物集中体现了非正式组织成员的共同价值观和共同志趣，他们往往在非正式组织中享有很高的威望和影响力。有时他们的实际影响力甚至超过那些正式组织任命的管理者。因此，管理者应对非正式组织中的领袖的影响给予高度重视，积极谋求与他们在各个层面上进行有效沟通，并在理性和合作的基础上解决行政组织出现的危机。二监控非正式组织......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....他们会尽力对这种不成文的准则做出致的解释，正这种心理相容的趋势当与组织行为准则规章制度相悖时，就会有碍于组织的发展。我们可以从霍桑实验中发现非正式组织具有限制个人自由，减少个人努力程度，强求致的缺失，从而使工作效率大打折扣。又由于每个社会成员在作为正式组织成员的同时，也是个或几个非正式组织的成员，所以每个非正式组织都有自身的利益有可能和行政组织的利益或者其他非正式组织的利益相冲突，这些矛盾冲突以及维护所属非正式组织的利益而产生的自私自利，有时强大到降低工作激情和满意度，生产力开始降下，从而使行政组织和非正式组织以及成员个人的利益同时遭到损失。影响行政组织绩效评估的公正性行政组织中的非正式组织在发展过程中，既可以促进行政组织的发展，也可能给正式组织带来不良的影响。行政组织在对组织成员进行绩效评估的时候......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....避免非正式组织成为实现行政目标的障碍，从而变潜在的阻力为现实的动力。结论综上所述，行政组织与非正式组织相促而生,相伴而存。非正式组织对行政组织的组织文化形成起至关重要作用，方面它能加强行政组织内部的合作与协调，增强组织信息的沟通与反馈,满足行政组织成员的心理和情感需求。另方面也可能束缚成员个人发展，降低组织效率，反对变革等。正因为非正式组织对行政组织的双重影响无处不在，因此，行政组织中的管理者应正确认识和把握二者之间的的相互关系，合理引导和运用非正式组织，使行政组织中的非正式组织充分发挥积极作用......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....行政组织要坚决予以开除，并快速摧毁因这些人的蛊惑而形成的非正式组织的小集体主义，这样的目的不仅是为组织除去隐患，也可以起到杀儆百的作用，使怀着同样目的的人不敢造次。四把握住核心人物，加强管理者的影响行政组织的管理者要具备平和虚心的态度，经常主动和员工接触，尽可能地参加非正式组织的活动，以消除员工对管理者的顾虑和防备，这样才能使管理者更容易加入到非正式组织中。当管理人员成为非正式组织的成员，可以通过他们施展个人影响，逐渐使非正式组织的行为和利益与正式组织管理目标保持致。更好地发挥非正式组织的积极作用，遏制消极作用的发生。其次是要把握住非正式群体的核心人物。非正式组织中的核心人物的思想和行动直接影响着非正式组织的思想和行动，行政领导者学会识别和高度重视非正式组织的核心人物给予高度重视，积极谋求与他们在各个层面上的沟通......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....在人员互评时,非正式组织的成员往往倾向于给本组织内的成员较高的评而给予本组织外的成员评价较低，因此绩效评估的结果就可能不会客观真实地反映被评估者的业绩水平，就影响了行政组织绩效评估的公正性容易滋生形成些不良的组织氛围非正式组织中普遍存在着种从众行为现象。由于非正式组织本身具有套非成文性规范并以之对其成员施加压力，使其本身表现出致向外的行动倾向。情感性和非规范性是非正式组织的重要特征，非正式组织很容易因为情面问题而破坏行政组织的规章制度，导致出现公事私办私事公办的人情买卖由于非正式沟通网络中信息来源的不可信或难以辨伪性，因此准确的消息与虚假的谣言起在非正式组织沟通网络内传递。这些不准确的消息因其重要度不同而对行政组织产生不同程度的影响，个重磅型谣言，哪怕仅仅只有个......”。

8、以下这些语句面临几个显著的问题：标点符号的使用不够规范，影响了句子的正确断句与理解；句子结构方面，表达未能达到清晰流畅的标准，影响阅读体验；此外，还夹杂着一些基本的语法错误——“.....首先必须正视非正式组织存在的客观性和必要性。因为无论什么组织形态，只要有正式组织存在，就会有非正式组织的产生，因为正式组织即便再完善也无法也满足组织中所有成员的所有要求，这就为非正式组织的产生和存在提供了条件和土壤。而非正式组织则很好的弥补了行政组织中的缺失，因此，对于非正式组织，管理者应允许乃至鼓励它的存在，为其形成和向良性发展提供必要的条件，并努力使之与正式组织协调。有助于正式组织工作的开展各级组织要针对不同性质的非正式群体，要有不同的工作方法，加以甄别，区别对待。非正式组织并非就是非法组织，有些非正式组织的目标同正式组织的目标完全致或基本致，对这些有益的非正式群体，组织可采取扶持保护的方法，还可以把些正式组织时无力顾及的问题交给他们去完成，这样既可以满足这些非正式组织的成员个性发展的需要，又有助于正式组织开展工作......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....非正式组织人力资源缺乏。与政府部门相比行政组织中，非正式组织不仅就业的稳定性差，而且报酬和福利水平明显偏低，无法吸引优秀的专业人才。另外，在人才方面，非行政组织中正式组织不重视有效的激励机制和人才培训机制。三效能和信任困境行政组织传统管理非正式组织的惯性行为模式及思维模式，致使行政组织排斥非正式组织的参与。对非正式组织的工作能力仍存怀疑态度。基于这样的事实，非正式组织缺乏活动空间和生存依据，并且间接导致民众自我管理和自我服务的意识难以形成，群众的社会责任和支援参与不足，因此也就陷入了效能危机中。目前我国专业性非正式组织大多是官办社会团体，行政色彩过浓，缺乏非正式组织固有的灵活性与创新性。由于非正式组织理念还不为大多数人所熟悉，尤其媒体对它们的宣传不够使得非正式组织的活动在透明度上存在些问题，因而，它们的活动有时遭到公众的怀疑......”。

10、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....且它们内部和相互之间的关系在不断发展变化。因此行政组织的管理人员必须及时对非正式组织进行监控，清楚掌握其发展动态，才能扬长避短管理好非正式组织。当二者目标相悖，必要时可以把非正式组织的核心员工调离原来的岗位以减弱非正式组织的影响，使非正式组织结构开始松散，从而保障行政组织的目标实现。由于非正式组织的沟通往往随意而缺乏正式，并且正因为非正式沟通的不规范性和不权威性，经常会引起信息传递的失真。并引起组织内部的人心涣散和惶恐进而对组织造成极大的危害。因此行政组织的管理者，首先应致力于在行政组织内部建立起通畅的信息沟通渠道，这样在组织出现就能把非正式沟通给企业所带来的损失减少到最低限度。三加强行政组织文化建设非正式组织与行政组织之间的目标有冲突，实质上是两种文化之间的冲突，般而言，非正式组织内部的文化强度要大于行政组织组织。因此组织应加强自身文化的建设......”。