1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....作息时间规定夏季作息时间表上班时间早午休下班时间晚冬季作息时间表上班时间早午休下班时间晚附件物品租赁合同甲方乙方甲乙双方就租赁事宜达成如下协议乙方租赁甲方件套。二租赁时间天，自年月日至月日止。三租赁价格物品价值元，租赁价格元套件租金合计元，押金元。四付款方式租赁前乙方次性付清租金，并交纳定的押金。五注意事项乙方对甲方服装道具应按时归还，每延期天，甲方按服装总价值的收取滞纳金。乙方对甲方的出物品应妥善保管，如发生租品损坏，丢失现象，乙方应照价赔偿。乙方不得将该租物转借，转租他人，如乙方违约，应向甲方缴纳违约赔偿金按租出物品价值的计算甲方乙方电话电话联系人联系人身份证身份证年月日附件公司市场调查您好，我们是金融系的挑战杯大学生创业大赛选手，我们为为广大在校师生提供特色的租赁服务，良好的信誉保证，能够赢得良好的口碑。内部管理严谨......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....您是否想将让手中的闲置物品发挥价值，为自己争取资金是不是您比较倾向将手中的哪方面的闲置物品出租出去旅游电子服装饰品您想自己出租的物品有多大收益您是否愿意校内出现个可供在校师生租赁的规范正规的平台为您提供租赁信息是否您是否有过租赁经历是否生活当中您如果有需求，却不愿购买，是否想用租用来节俭开支是否您想租借哪方面东西旅游电子服装饰品其他您对租赁市场是否有过很深的了解是否您倾向通过哪种渠道了解租赁信息互联网朋友同学老师广告传单与校内海报您比较倾向于去哪里租借物品朋友租借网站校内租借平台校外租借店铺您租赁是考虑哪方面，请为其重要性排序价格新旧程度质量租借位置信誉如果您租借的物品的新旧程度有何要求九成新八成新六成新能用就行您的宝贵意见将会被收录到我们的创业计划之中，我们将认真研讨，再次谢谢您的合作。祝您生活愉快,学习进步......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....四市场与销售进入学校市场，使在校师生能够意识到公司给对方带来的良好帮助，从而使公司得到最大的回报预期。需要通过系列行之有效的方法策略来进行，公司本着以低价渗透市场的策略，以产品多样化服务专业化的营销理念吸引消费者。通过直接营销模式，与顾客面对面沟通，及时反馈信息。在淡季采用广告促销和折扣促销的方式刺激顾客消费，出游人数大幅减少，组织些户外运动主题活动旅游品展览特色纪念品寄卖等，维持人气。平时以会员卡的制度稳定客源，其会员卡奖励制度，也可以使顾客拉动顾客消费。而且做好日常宣传和公共关系，能使得营销更好的达到预定计划。市场计划先于学校进行市场调查问卷宣传造势，使学生了解本公司业务来往，从而赚取部分人气，为开业时作下铺垫。从本团队所在院系做起，将公司的业务宣传到周边的高校，提高公司知名度及美誉度，提升神秘感，并在营业中严格观测产品多样化，服务专业化的营销理念，提升公司形象......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....在租赁运作中支付少部分佣金，赚取大部分租金，折旧费用开支甚微，现金流动周转便利公司直发展壮大，资金链充足，不仅能够保证固定盈利，还可以给投资商分红，保证投资的积极性，把公司做大做强。盈亏平衡分析公司利润空间充足，靠租赁盈利的产品种类繁多，数量丰富，消费群体多供不应求，项目倍受青睐，方便生活，日常盈利可观，周末及节假日更能够创造盈利高峰。亏损率较小，充分的市场前景，充足的消费者，完善的组织经营模式，高品质的服务，提供高质量产品，得到最大的支持的同时，也把亏损率降到了最低。投资回报率开业三个月后基本维持正常经营水平。效益良好的话，六个月左右时间就会收回成本。预测收入毛利率在左右。只要生意做得不是太差，年可以收回投资成本。般大学生户外出行，通常是与朋友，以及与朋友有连带关系的人，这样形成了个良性循环，不断扩展的消费群体。与合作者保持良好的关系，年终按入股比例分配利润......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。内库管理办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买每月日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司购物申请单上,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。定期对公司的存货固定资产低值易耗品进行清查盘点，确保公司资产的安全完整仓库保持整洁，物品摆放稳妥有序，活当绝当物品分架柜箱存放，标签拴挂粘贴牢固，签章清楚，内容齐全，字迹工整。物品出入库须双人在场，入库出库手续当场办理，齐全规范，不得以任何理由先出入库后补办手续。库房实行双人管理，两把库匙双线分管。坚持双人开库闭库制度，作业时同进同出，互相监督互相配合。下班时确认上锁。库内绝对禁烟禁明火，禁止使用照明灯具和报警器以外的任何用电设施。库内严禁存放易燃易爆物品或与业务无关的物品......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....遇到丢失或损坏的商品的，应按规定要求赔偿。顾客应签订份带有法律效益的租赁合同，承担法律责任。公司内部管理制度为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康持续发展，特制定公司内部管理制度。公司形象员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。在接待公司内外人员的垂询要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。员工须每天清洁个人工作区内的卫生......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....享受公司的各项服务，年终会以公司年度财务报表，发放年终奖金，给投资者以最大的报偿，使其对公司更加的信任，对投资公司有优越感和自豪感，充分认可公司运营模式。投资收回年限公司前期投入启动资金万元人民币，公司利润空间可观，这对大批服装租赁，以及租赁数量品种繁多，预计在年之内收回全部成本，在以此为基础在投入其他领域，扩展公司业务，提高公司信誉，从而为将来在各个大学开展业务奠定基础。八风险控制政策风险公司政策由公司主要人物制定草案，主要投资人投票决定，通过监察部门审查，参考资深经纪人意见制定切实符合本公司发展壮大的方针政策，确保政策的顺畅执行。大大降低政策的风险性，如有漏洞，将以最快捷方式，讨论研究制定解决方案，不影响公司正常运营，不损害投资人的利益。法律风险公司会聘请法律顾问，面向公司事物开展各项法律项目研究，确保公司各项事务符合法律法规，做到遵法......”。

8、以下这些语句面临几个显著的问题：标点符号的使用不够规范，影响了句子的正确断句与理解；句子结构方面，表达未能达到清晰流畅的标准，影响阅读体验；此外，还夹杂着一些基本的语法错误——“.....按照法律要求做好公司每件事。竞争风险公司与学校已有的小型租赁服务的店铺相比较而言，组织更加完善，管理更加健全，完全超出了其他小型店铺的服务范围，组织形式，完全形成个规模化，系统化，有组织，有纪律，有利润空间的公司。竞争力强，几乎可以把学校周边的租赁事业给垄断化规模化，做到最大程度的发展与壮大。其他租赁店铺，分布地较零散，而且店铺数量极少，服装租赁的价格较贵，租赁品种不齐全，没有提供职业装的租赁，不利于校园目标群体的租赁。九制度顾客租赁制度顾客前来租赁商品时，需做好登记有效证件联系方式租借和归还日期，确保与顾客的联系处于畅通状态。顾客归还商品时，应当面检查是否损坏或齐全。如果出现刻意损坏，应当个专业化规范化多样化的全方位租赁平台而创立了包租婆公司，现为进行创办而进行此市场调查，希望能抽出您宝贵的几分钟时间，谢谢......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....得到学校支持。品种多样化专业化，能满足不同消费者的需求。校内有丰富的人力支援，我们在得到学校支持的情况下能够聘请校内优秀毕业生以及专业老师对我们的工作进行指导建议。能够与校内专业社团系院合作，达成互利互惠的条件。劣势虽有，但影响不大。团队创业经验少，前期利润收益低。难培养出忠实的客户，收益回报率低，资金回收速度较慢。行业外部环境的机会与威胁机会多，投入小。校园文化生活品质提高，学生们追求更高质量的生活层次，因此有良好的主群消费者。高校举办文艺活动越来越多，毕业生人数逐年增加。坚持以服装质量和服务取胜，能够占取广阔的市场份额。国家对大学生自主创业有政策支持。威胁少，与机会并存。其他租赁店铺的出现。资金筹集困难，实力资历不足。威胁能够通过系列手段进行弥补和解决。对其他租赁店铺进行合作竞争，扩大融资渠道申请贷款......”。

10、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....进行市场扩张，逐步使公司业务量占周边高校所需租赁服务总量的并在公司正常运作和规模不断发展的前提下，预计业务量按每年逐年增长，预计利润率高达。销售策略产品策略重视采购环节，尽可能在保证质量的前提下降低成本，多方面收集采购信息，如回购他人毕业生跳蚤市场中选取保质保量的产品，从而避免内部恶性竞争的出现。注重产品的保养清洁工作，使顾客群体用的放心，延长产品的生命周期。价格策略先以低价平价策略，稳定客源，拉动消费，进入市场。只有快速占领消费市场，才能稳定成本的继续增长，使公司能活下去。后期再针对特定消费群体进行区别消费，区别定价。比如，学校老师收入较高，户外要求水平高，我们会为之提供专业性较强的物品司规模及盈利能力。行政部主要负责协助起草修订公司各项管理规章制度，参与公司绩效管理考勤等工作，进行日常行政工作的组织与管理，并执行公司团体各项决策......”。