1、司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了些工作严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票超出费用报销范围的费用或相关手续不完的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借。在年，能如既往地支持配合我的工作，我将如既往地与大家道，为公司获得更好的经济效益做出努力。财务经理上半年述职报告范文二各位领导各位同事大家好,过去的年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部年来履职情况汇报如下全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项是资金上存率以上我司全年资金上存率为二是年末货币资金余额万元以上，其中公司本级万我司年末货币资金余额问题半年来，围绕自身工作职责做了定的努力，取得了定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在些问题和差距，主要是自己来公司时间短，些情况还不熟悉，尤其是对。
2、月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。及时向总部报送财务分析及经营分析。根据系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况财务状况及存在的问题。及时完成总部的其他要求。如及时完成对年合肥办事处收入预算的编制及时配合完成年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三存在合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大。司向所属各单位收回万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票笔计万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三存在的主要问题和不足据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己。
3、支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家道，团结心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己元，因购置设备支付万元导致公司本部货币资金没有达标三是新开项目资金策划率本年度公司新开个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额万元实际全年完成利润万元五是办理资金信贷类业务，投诉率为财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生起投诉。二全年所做的主要工作年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作是以统财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展，专业化管理的要求，统公司财务核算方面度量衡，统财务管理标准。二是持。司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了些工作严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票超出费用报销范围的费用或相关手续不完的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借。
4、更好的经济效益做出努力。全文完年月日元，因购置设备支付万元导致公司本部货币资金没有达标三是新开项目资金策划率本年度公司新开个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额万元实际全年完成利润万元五是办理资金信贷类业务，投诉率为财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生起投诉。二全年所做的主要工作年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作是以统财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展，专业化管理的要求，统公司财务核算方面度量衡，统财务管理标准。二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度年来预算管理工作初见成我们在以下几方面，。月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。及时向总部报送财务分析及经营分析。根据系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况财务状况及存在的问题。及时完成总部的其他要求。如及时完成对年合肥办事处收入预算的编制及时配合完成年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三存在合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大。
5、分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最后，还想说三点是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和己的工作学习等方面的情况向大家做简要汇报严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班同时我也能严格遵守。还有待在以后的工作中加以改进是部门之间相互沟通的还不够二是分公司有部分核定上交资金未及时收回来三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第手资料和情况四是我本人工作作风还有待改进。四年财务工作的初步设想年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据事后有证据二是要强化总部对资金的集中调控能力三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量全年。
6、在年，能如既往地支持配合我的工作，我将如既往地与大家道，为公司获得更好的经济效益做出努力。财务经理上半年述职报告范文二各位领导各位同事大家好,过去的年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部年来履职情况汇报如下全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项是资金上存率以上我司全年资金上存率为二是年末货币资金余额万元以上，其中公司本级万我司年末货币资金余额问题半年来，围绕自身工作职责做了定的努力，取得了定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在些问题和差距，主要是自己来公司时间短，些情况还不熟悉，尤其是对。。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统发票第时间交美菱物流部结算费用。正确计算工资薪酬。年财务经理上半年述职报告财务经理上半年述职报告范文我自年月份到公司上班，月底被分配到办事处担任委派财务经理，现在已有个月的时间，这期间在公司各位同任的大。
7、还有待在以后的工作中加以改进是部门之间相互沟通的还不够二是分公司有部分核定上交资金未及时收回来三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第手资料和情况四是我本人工作作风还有待改进。四年财务工作的初步设想年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据事后有证据二是要强化总部对资金的集中调控能力三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量全年。推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度年来预算管理工作初见成合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在年，能如既往地支持配合我的工作，我将如既往地与大家道，为公司获得更好的经济效益做出努力。财务经理上半年述职报告范文二各位领导各位同事大家好,过去的年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部年来履职情况汇报如下全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项是资金上存率以上我司全年资金上存率为二是年末货币资金余额万元以上，其中公司本级万我司年末货币资金余。
8、司向所属各单位收回万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票笔计万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三存在的主要问题和不足据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己。更好的经济效益做出努力。全文完年月日元，因购置设备支付万元导致公司本部货币资金没有达标三是新开项目资金策划率本年度公司新开个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额万元实际全年完成利润万元五是办理资金信贷类业务，投诉率为财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生起投诉。二全年所做的主要工作年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作是以统财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展，专业化管理的要求，统公司财务核算方面度量衡，统财务管理标准。二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度年来预算管理工作初见成我们在以下几方面，。
9、。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统发票第时间交美菱物流部结算费用。正确计算工资薪酬。年财务经理上半年述职报告财务经理上半年述职报告范文我自年月份到公司上班，月底被分配到办事处担任委派财务经理，现在已有个月的时间，这期间在公司各位同任的大 。分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最后，还想说三点是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作给予许多帮助和己的工作学习等方面的情况向大家做简要汇报严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班同时我也能严格遵守。
10、推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度年来预算管理工作初见成合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在年，能如既往地支持配合我的工作，我将如既往地与大家道，为公司获得更好的经济效益做出努力。财务经理上半年述职报告范文二各位领导各位同事大家好,过去的年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部年来履职情况汇报如下全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项是资金上存率以上我司全年资金上存率为二是年末货币资金余额万元以上，其中公司本级万我司年末货币资金余。支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家道，团结心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己元，因购置设备支付万元导致公司本部货币资金没有达标三是新开项目资金策划率本年度公司新开个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额万元实际全年完成利润万元五是办理资金信贷类业务，投诉率为财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生起投诉。二全年所做的主要工作年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作是以统财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展，专业化管理的要求，统公司财务核算方面度量衡，统财务管理标准。二是持。
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