1、况。通报的内容是项目进度排名。由市发改委市建委排出全市重点建设项目进度完，应督促催办，督到底。督查事项完成后，市委督查室视情进行现场核实，并将完成情况书面反馈给督查单位和有关领导。跟踪督办问责制。市委督查室对以下问题进行跟踪督查是市委督查组直接交办的事项设中的具体问题，交由职能部门落实。限时办结责任制。市委督查室对提交的督查事项进行办前审查，明确责任单位，拟定督查意见，在个工作日内下发督查通知单，督。查工作意见要加强学习恪尽职守廉洁自律改进作风。积极探索做好重点建设项目督查工作的新方法新途径，努力使督查工作制度化程序化规范化。本意见由市委督查组负责解释，市委督查室具体组织实施。全文的事项及有关协调会议确定的事项拖延不办的。责任单位对项目建设中的问题应发现而没发现，或发现了既不协调解决也不及时反映的。八其他事项市委督查室应建立项目督查工作台帐。凡涉场解决影响项目建设的实际问题。六督查督查交办工作制。
2、追究有下列情形之的，市委督查组，有关单位没有异议的二是督查成员单位会议协调会议决定的事项三是市委市政府及市领导对重点建设项目建设中的问题，已有解决意见并有相关文字记录的事项四是市领导交办的其他事项。督查结果通报办理，并存档备查。被督查单位接到督查事项通知单后，应及时研究处理交办事项，个工作日内报送落实情况或进展情况如有异议，应在接通知后个工作日内书面说明原因。市委督查室对未完成督办任务的事项重点项目。为实现黄山大跨越发展作出积极贡献。二督查范围和重点督查范围省项目市重点项目督查工作意见及重点建设项目的有关文件资料会议纪要应抄送市委督查组市委督查室市政府督办室。市委督查组对各地在重点建设项目督查中形成的好的经验和做法，要及时归纳和推广。从事项目督查工作的人员成较好的前名和进度完成较差的后名，经市领导审阅后通报。二是对督查事项，三次以上不回复或无正当理由拖延办理的有关单位，经市领导同意后通报。七责任。
3、组牵头组织次全市性保项目顺利推进。各重点项目责任单位对所承担的项目负直接责任。要成立专门工作班子，制定详细的和实施，及时掌握协调反映项目建设进度和存在的具体问题，需统协调的及时上报市委督查组。府督办室市发改委市建委市城市规划局市国土资源局市局市局市房管局为全市重点建设项目督查的成员单位，参与市委督查组组织的各项督查活动，并按照各自的职能分工做好项目的协调调度考核等工责任单位职能部门项目业主有据可查的。况。通报的内容是项目进度排名。由市发改委市建委排出全市重点建设项目进度完，应督促催办，督到底。督查事项完成后，市委督查室视情进行现场核实，并将完成情况书面反馈给督查单位和有关领导。跟踪督办问责制。市委督查室对以下问题进行跟踪督查是市委督查组直接交办的事项设中的具体问题，交由职能部门落实。限时办结责任制。市委督查室对提交的督查事项进行办前审查，明确责任单位，拟定督查意见，在个工作日内下发督查通知单，督。
4、门要按照各自的职责，积极主动地做好重点项目建设中的服务工作，切实转变作风，提高服务质量，减化审批程序，推进项目顺利实施。各责任单位项目业主应确定名督查联络员，每月日前向市委作。各重点建设项目的牵头领导对所联系的项目负领导责任。重点项目责任单位要经常性地向牵头领导项目进展情况存在问题，牵头领导要及时指导和协调重点项目建设工作，协调解决项目建设中的困难和问题，确重点项目督查工作意见督查巡查活动，协调和处。追究有下列情形之的，市委督查组，有关单位没有异议的二是督查成员单位会议协调会议决定的事项三是市委市政府及市领导对重点建设项目建设中的问题，已有解决意见并有相关文字记录的事项四是市领导交办的其他事项。督查结果通报办理，并存档备查。被督查单位接到督查事项通知单后，应及时研究处理交办事项，个工作日内报送落实情况或进展情况如有异议，应在接通知后个工作日内书面说明原因。市委督查室对未完成督办任务的事项重点项目。
5、对督查中发现的具有倾向性和共性的问题，应提请市委市政府研究对推进速度慢存在问题较多的项目，提请项目牵头领导协调解决对项目建应予以追究，视情通报，责令直至建议市委市政府追究相关责任。项目业主违背承诺虚报工程进度的。被督查单位对交办的督查事项既不按要求办理，也不及时提出异议的。对市委市政府决定。市委督查组每月督查情况应归纳梳理并报告市委市政府，紧急重大事项事报。市委督查组每季度通过媒体向社会通报次督查情。理项目中存在的有关问题，定期向市委市政府情况提出建议。市委督查室具体负责全市重点建设项目督查的组织安排等有关事宜，处理项目督查的日常工作。市委督查室市能部门的履责情况，项目业主的履约情况。三督查依据各级政府及有关部门与项目业主依法签订的各类有效协议合同。各级党委政府及有关部门制发的涉及重点项目建设的文件纪要等。务环境，督促业主履约，促进全市重点项目快速推进，确保年度目标任务的完成和十五投资目标的实现。
6、查工作意见要加强学习恪尽职守廉洁自律改进作风。积极探索做好重点建设项目督查工作的新方法新途径，努力使督查工作制度化程序化规范化。本意见由市委督查组负责解释，市委督查室具体组织实施。全文的事项及有关协调会议确定的事项拖延不办的。责任单位对项目建设中的问题应发现而没发现，或发现了既不协调解决也不及时反映的。八其他事项市委督查室应建立项目督查工作台帐。凡涉场解决影响项目建设的实际问题。六督查督查交办工作制。通知单交被督查单位及相关单位负责人重点项目督查工作意见中存在的问题，部署当月督查工作。项目巡查。针对面上督查和会商中发现的问题，对进度慢难点集中的重点建设项目，市委督查组市委督查室市政府督办室经常性地组织实地察看，听取业主的意见和建议，现督查组报送重点建设项目进展情况，未开工项目要报送前期准备工作进度，在建项目要报送投资进度及工程形象进度，反馈项目建设中存在的问题。五督查方法面上督查。每季度市委督查。
7、理项目中存在的有关问题，定期向市委市政府情况提出建议。市委督查室具体负责全市重点建设项目督查的组织安排等有关事宜，处理项目督查的日常工作。市委督查室市能部门的履责情况，项目业主的履约情况。三督查依据各级政府及有关部门与项目业主依法签订的各类有效协议合同。各级党委政府及有关部门制发的涉及重点项目建设的文件纪要等。务环境，督促业主履约，促进全市重点项目快速推进，确保年度目标任务的完成和十五投资目标的实现。确承诺。市领导交办的具体事项等。四组织体系和职责市委督查组为全市重点建设项目督查的牵头单位，对这项工作负总责。主要职责是策划和组织项目行动计划项目中心城区重点建设项目和区县投资额亿元以上的重大项目。督查重点项目的投资进度和形象进度，项目推进中存在的困难和问题，市委市政府对重点建设项目协调确定事项的落实情况，职为完善督查机制，加大督查力度，确保全市重点项目顺利推进，特制定本。指导进步整合督查资源，优化。
8、为实现黄山大跨越发展作出积极贡献。二督查范围和重点督查范围省项目市重点项目督查工作意见及重点建设项目的有关文件资料会议纪要应抄送市委督查组市委督查室市政府督办室。市委督查组对各地在重点建设项目督查中形成的好的经验和做法，要及时归纳和推广。从事项目督查工作的人员成较好的前名和进度完成较差的后名，经市领导审阅后通报。二是对督查事项，三次以上不回复或无正当理由拖延办理的有关单位，经市领导同意后通报。七责任。门要按照各自的职责，积极主动地做好重点项目建设中的服务工作，切实转变作风，提高服务质量，减化审批程序，推进项目顺利实施。各责任单位项目业主应确定名督查联络员，每月日前向市委作。各重点建设项目的牵头领导对所联系的项目负领导责任。重点项目责任单位要经常性地向牵头领导项目进展情况存在问题，牵头领导要及时指导和协调重点项目建设工作，协调解决项目建设中的困难和问题，确重点项目督查工作意见督查巡查活动，协调和处。
9、通知单交被督查单位及相关单位负责人重点项目督查工作意见中存在的问题，部署当月督查工作。项目巡查。针对面上督查和会商中发现的问题，对进度慢难点集中的重点建设项目，市委督查组市委督查室市政府督办室经常性地组织实地察看，听取业主的意见和建议，现督查组报送重点建设项目进展情况，未开工项目要报送前期准备工作进度，在建项目要报送投资进度及工程形象进度，反馈项目建设中存在的问题。五督查方法面上督查。每季度市委督查 。对督查中发现的具有倾向性和共性的问题，应提请市委市政府研究对推进速度慢存在问题较多的项目，提请项目牵头领导协调解决对项目建应予以追究，视情通报，责令直至建议市委市政府追究相关责任。项目业主违背承诺虚报工程进度的。被督查单位对交办的督查事项既不按要求办理，也不及时提出异议的。对市委市政府决定。市委督查组每月督查情况应归纳梳理并报告市委市政府，紧急重大事项事报。市委督查组每季度通过媒体向社会通报次督查情。
10、确承诺。市领导交办的具体事项等。四组织体系和职责市委督查组为全市重点建设项目督查的牵头单位，对这项工作负总责。主要职责是策划和组织项目行动计划项目中心城区重点建设项目和区县投资额亿元以上的重大项目。督查重点项目的投资进度和形象进度，项目推进中存在的困难和问题，市委市政府对重点建设项目协调确定事项的落实情况，职为完善督查机制，加大督查力度，确保全市重点项目顺利推进，特制定本。指导进步整合督查资源，优化。组牵头组织次全市性保项目顺利推进。各重点项目责任单位对所承担的项目负直接责任。要成立专门工作班子，制定详细的和实施，及时掌握协调反映项目建设进度和存在的具体问题，需统协调的及时上报市委督查组。府督办室市发改委市建委市城市规划局市国土资源局市局市局市房管局为全市重点建设项目督查的成员单位，参与市委督查组组织的各项督查活动，并按照各自的职能分工做好项目的协调调度考核等工责任单位职能部门项目业主有据可查的。
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重点项目督查工作意见