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(新增)筹建成立美和家政服务项目可行性分析计划建议书(留底) (新增)筹建成立美和家政服务项目可行性分析计划建议书(留底)

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1、所致高层次服务需求。另外,随着市场经济对外开放,近年来外国人在中国长核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,期居住增多,也促使他们对高素质家政服务人员需求大幅度增加。鉴于此基础上,本团队立足于满足市场发展趋势之所需,通过调查分析研究国内外家政服务公司优劣特征,创建了套具有中国现代化特色家政服务公司。我团队所计划创建家政服务公司实质是集开发培训和服务为体大型品牌化盈利性家政服务公司,即公司将以业务人员招募及培训雇主市场开发和服务雇主市场三大业务为主营业务,实行全程企业化运作即是把家政服务员作为公司员工,公司与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由公司发工资给家政服务员,公司负责对服务员进行培训和管理运营模式。公司创建旨在科学发展第三产业服务行业,改变国内内需疲软病态,力争辅助政府宏观调控手段有效缓解我国当前面临就业难,失业繁现存问题,促进社会经济和谐发展。第二章公司介绍企业名称每家美家政服务公司二公司章程及目录附录附录三公司结构及部门职能各部门具体职能财务部门。效日期本合同式两份,甲乙双方各执份,合同自甲乙双方签字之日起生效。甲方签字乙方盖章年月日年月日附件乙方身份证暂住证健康证明技能等级证书复印件。附录市场调查分析表公司保安公司。收购园艺护理公司。④家庭服务产品开发销售及代理。进军国际市场,打造国际知名品牌。第三章产品与服务服务概述公司创立旨在解决农民工大中专毕业生和城镇失业人员就业问题,采用先进运作模式。公司秉承家政人员小步,国民经济大步核心理念,全面提升我国高端家政人员专业素质。为了达到顶级家政服务,我公司将会面向大量来自国内外知名企业,以及各国驻华使领馆人员,针对他们对家政服务和私人管家需求,进行信息整理分类。再由人力资源经理为本公司员工,提供对职业规划辅导和国际化职业技能培训。本公司面向高薪金领阶层提供配套家居服务高素质人员。实现在各知名企业私人别墅,各国驻华使领馆官员私家官邸,其他高端幽雅环境都有我公司家政服务。对于公司专业培训,旨在使公司员工能熟练操作各种居家设备,具有全方位饮食文化水平和高等料理及健康。

2、三份每方各执份签字生效附录劳务合同书每家美和全日制家政服务劳务合同书每家美和全日制家政服务甲方家政服务经营者名称地址联系电话乙方家政服务员姓名住所联系电话身份证号码。在签订本合同之前,乙方已经如实向甲方告知乙方真实身份健康状况文化程度和服务技能等级是否接受过培训是否有盗窃前科等与家政服务直接相关情况。经过平等自愿协商致,依法签订本合同以共同遵守。第条家政服务内容和具体要求乙方自愿从事下列家政服务工作,并接受甲方统安排和管理,劳务费每月不低于元。服务内容般家务特殊服务。服务对象孕产妇,婴幼儿,老人,病人,宠物,其他。具体要求。第二条合同期限自年月日起至年月日止。第三条服务费用支付期限及方式乙方向甲方支付管理费元月。支付期限提前按月季半年年支付。支付日期及方式。第四条甲方权利义务甲方权利乙方不能完成工作,甲方有权辞退乙方。甲方有权收取管理费用。甲方义务甲方对乙方从业能力进行训练和审定。甲方负责协调处理乙方与家政服务消费者以下简称消费者。第十四条合同份数及生。,降低成本,发展企业规模,加强市场开发和开拓,不断扩大市场占有率根据市场需求,增加新服务项目,更多占有市场份额。第年为快速扩张与发展期。本期将进步完善和健全营销网络,加大研发力度公司可进行相关家政服务产品研发与代理,实行多元化经营战略巩固已占有市场。第以后年多元化经营期。本期将开发更多新服务及家政产品,企业可跨行业发展,建立集团化经营模式。同时要加强企业内部管理,建立完善综合经营体制,降低内耗,提高经济效率,占领国内市场,集中力量发展优势产业并迈向国际市场,打造国际知名品牌。八企业计划近期计划建立培训基地,家政从业人员培训及推荐提高公司知名度,树立品牌形象加强市场开发和开拓,不断扩大市场占有率。远期计划建立集团化经营模式。家政行业公司管理指导和经营策划。收购保洁公司保安公司。收购园艺护理公司。④家庭服务产品开发销售及代理。进军国际市场,打造国际知名品牌。第三同,应由违约方交纳违约金元。合同执行期间,如发生纠纷,应先协商解决,协商不成可向法院提起民事诉讼。本协议。

3、润。公司以抽取佣金为获利来源,为从业人员进行三金提取。企业与雇主签订合同附录,企业为雇主提供高级家庭助理为雇主进行家政服务,雇主按期把工资转入公司账户。企识股市基本知识私人管家家政常用英语宴会礼仪与举止规划训练总课时数级培训内容介绍营养学与配膳对家政人员进行营养学授课,让培训人员学会如何合理搭配营养,根据雇主自身身体情况,家政人员搭配饮食,日三餐能合理膳食,进而提高雇主家庭生活质量。心理辅导学培训人员通过学习心理学基础知识,能够处理些轻微心里疾病,例如开通疏导雇主,调解家庭纠纷等。茶艺经培训后家政人员,懂些茶文化,比如早中晚根据雇主身体状况,适宜泡什么样茶,在满足生理基础上进而达到提高雇主生活档次目。文件分类处理接受培训后,培训人员具备基本文件处理能力,能帮雇主整理文件,给雇主工作上更多协助,减轻雇主工作压力。财务基础知识通过学习基本理财知识,学员能够将资金做出最明智安排和运用,使金钱产生最高效率和效用,能够帮住雇主在家庭方面节省开支。股市基本知识。所致高层次服务需求。另外,随着市场经济对外开放,近年来外国人在中国长核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,期居住增多,也促使他们对高素质家政服务人员需求大幅度增加。鉴于此基础上,本团队立足于满足市场发展趋势之所需,通过调查分析研究国内外家政服务公司优劣特征,创建了套具有中国现代化特色家政服务公司。我团队所计划创建家政服务公司实质是集开发培训和服务为体大型品牌化盈利性家政服务公司,即公司将以业务人员招募及培训雇主市场开发和服务雇主市场三大业务为主营业务,实行全程企业化运作即是把家政服务员作为公司员工,公司与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由公司发工资给家政服务员,公司负责对服务员进行培训和管理运营模式。公司创建旨在科学发展第三产业服务行业,改变国内内需疲软病态,力争辅助政府宏观调控手段有效缓解我国当前面临就业难,失业繁现存问题,促进社会经济和谐发展。第二章公司介绍企业名称每家美家政服务公司二公司章程及目录附录附录三公司结构及部门职能各部门具体职能财务部门。

4、接相关情况。经过平等自愿协商致,依法签订本合同以共同遵守。第条家政服务内容和具体要求乙方自愿从事下列家政服务工作,并接受甲方统安排和管理,劳务费每月不低于元。服务内容般家务特殊服务。服务对象孕产妇,婴幼儿,老人,病人,宠物,其他。具体要求。第二条合同期限自年月日起至年月日止。第三条服务费用支付期限及方式乙方向甲方支付管理费元月。支付期限提前按月季半年年支付。支付日期及方式。第四条甲方权利义务甲方权利乙方不能完成工作,甲方有权辞退乙方。甲方有权收取管理费用。甲方义务甲方对乙方从业能力进行训练和审定。甲方负责协调处理乙方与家政服务消费者以下简称消费者业与从业员工签订合同附录,保障员工在从业中合法权益,公司按期为从业者发放工资且提取三金。企业通过多方互利形式进行发展,并且为社会和投资者创造利润。六公司经营策略本公司高级家庭助理经过专业培训且可以为雇主进行专门针对性培训,以便更好满足雇主要求。现阶段我国市场对我国家政人员有很大抵触,本质在于国内很多家政人员素质。三份每方各执份签字生效附录劳务合同书每家美和全日制家政服务劳务合同书每家美和全日制家政服务甲方家政服务经营者名称地址联系电话乙方家政服务员姓名住所联系电话身份证号码。在签订本合同之前,乙方已经如实向甲方告知乙方真实身份健康状况文化程度和服务技能等级是否接受过培训是否有盗窃前科等与家政服务直接相关情况。经过平等自愿协商致,依法签订本合同以共同遵守。第条家政服务内容和具体要求乙方自愿从事下列家政服务工作,并接受甲方统安排和管理,劳务费每月不低于元。服务内容般家务特殊服务。服务对象孕产妇,婴幼儿,老人,病人,宠物,其他。具体要求。第二条合同期限自年月日起至年月日止。第三条服务费用支付期限及方式乙方向甲方支付管理费元月。支付期限提前按月季半年年支付。支付日期及方式。第四条甲方权利义务甲方权利乙方不能完成工作,甲方有权辞退乙方。甲方有权收取管理费用。甲方义务甲方对乙方从业能力进行训练和审定。甲方负责协调处理乙方与家政服务消费者以下简称消费者。第十四条合同份数及生。

5、配知识。本公司职员以保洁修理等基本第章摘要在当今经济全球化,信息高速化新经济战略格局带动下,我国也快速进入了经济转型时期,而随着产业结构升级与经济结构调整,下岗失业自然地成为了个必然现象,大学毕业即等于失业便成为了当今国人众所周知公开秘密。这些由产业结构调整大环境所致农村剩余劳动力,下岗职工失业率及大学毕业生待业率等因素也就不可避免促成了我国劳动力充沛现状。然而与此同时,由于我国正处于市场经济转型期,我国国民价值观念开始发生了由积存储蓄保守型观念向重服务,即时消费体验享受开放性观念转变,且因我国现阶段家庭小型化人口老龄化生活节奏高速化家务外包化等诸多特征因素影响而促进了许多家庭对家政业务现存需求。在此劳动力过剩恰好顺应家政服务需求,政府大力提倡着重开放发展服务行业市场背景条件下,国内家政行业迅速升温,诸多家政公司崛地而起。然而由于传统家政服务行业存在着服务单,安全系数低,不成规模管理制度不健全等类缺陷而不能满足消费者因知识层面提高工作节奏加快和重视对生活品质追。较低服务质量较差职业道德不高等,影响了人们般观念,所以我们高级家庭助理如何让国内市场去接受是个问题。我们为了解决这个问题,可以让顾客参观我们培训,设立投诉部门,免费体验,设立奖惩制度等等详细可见第六章,企业按大批量生产方式组织生产时,把客户销售代理商供应商协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理客户和供应商关系,已不再简单地是业务往来关系,而是利益共享合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组成了个企业供应链。七公司经营战略公司为了达到在同行业中占有国内市场份额,立足国内市场,努力拓展国际市场,打造国际知名品牌企业目标。拟采取如下措施,划分阶段,分期实施第年为成长阶段进行稳健型经营,不追求公司短期最大利益。主要是将本公司服务推向市场,提高公司知名度,树立品牌形象,逐步建立健全营销网络,扩大市场占有份额。增加员工来源,建立培训基地,通过熟练精细管理,不断降低成本,增加盈利。第年为发展期这期间,公司将提升品牌形象,增加无形资产,建立完善现代企业制度和公司治理结构,提高培训效率。

6、效日期本合同式两份,甲乙双方各执份,合同自甲乙双方签字之日起生效。甲方签字乙方盖章年月日年月日附件乙方身份证暂住证健康证明技能等级证书复印件。附录市场调查分析表公司保安公司。收购园艺护理公司。④家庭服务产品开发销售及代理。进军国际市场,打造国际知名品牌。第三章产品与服务服务概述公司创立旨在解决农民工大中专毕业生和城镇失业人员就业问题,采用先进运作模式。公司秉承家政人员小步,国民经济大步核心理念,全面提升我国高端家政人员专业素质。为了达到顶级家政服务,我公司将会面向大量来自国内外知名企业,以及各国驻华使领馆人员,针对他们对家政服务和私人管家需求,进行信息整理分类。再由人力资源经理为本公司员工,提供对职业规划辅导和国际化职业技能培训。本公司面向高薪金领阶层提供配套家居服务高素质人员。实现在各知名企业私人别墅,各国驻华使领馆官员私家官邸,其他高端幽雅环境都有我公司家政服务。对于公司专业培训,旨在使公司员工能熟练操作各种居家设备,具有全方位饮食文化水平和高等料理及健康。会计出纳成本控制仓储物质采购。市场营销市场调研公关产品销售营销策划广告与服务市场信息收集运输管理。人事行政人员招聘劳资管理奖励与惩罚检查业绩考核档案管理办公次序及行政事务管理。科技部门品质检测产品开发原材料基地建设及收购技术培训生产工艺研究技术服务。培训部门培训计划培训组织培训及服务监督设备维护及检修动力管理培训考核。总经理股东大会监事会财务部门市场营销部人事行政部科技部门培训部门后勤部门董事会后勤部门公司安全违法行为处理防火教育及检查门卫管理职工食宿管理安全知识培训。四公司宗旨创建集开发培训和服务为体大型品牌化盈利性家政服务公司有效发挥缓解就业压力服务社会积极性企业社会职能。以规范家政服务行业为本职工作,振兴经济发展。五公司经营理念本公司以顾客为中心,培训能尽可能满足顾客各种合理合法要求高级服务人员高级家庭助理,更好帮助顾客管理家庭日常事务。本公司目标是尽可能占领国内高端家政服务业市场份额,最终以服务性公司上市。让公司顾客体验最优质服务股东获得更多。

7、较低服务质量较差职业道德不高等,影响了人们般观念,所以我们高级家庭助理如何让国内市场去接受是个问题。我们为了解决这个问题,可以让顾客参观我们培训,设立投诉部门,免费体验,设立奖惩制度等等详细可见第六章,企业按大批量生产方式组织生产时,把客户销售代理商供应商协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理客户和供应商关系,已不再简单地是业务往来关系,而是利益共享合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组成了个企业供应链。七公司经营战略公司为了达到在同行业中占有国内市场份额,立足国内市场,努力拓展国际市场,打造国际知名品牌企业目标。拟采取如下措施,划分阶段,分期实施第年为成长阶段进行稳健型经营,不追求公司短期最大利益。主要是将本公司服务推向市场,提高公司知名度,树立品牌形象,逐步建立健全营销网络,扩大市场占有份额。增加员工来源,建立培训基地,通过熟练精细管理,不断降低成本,增加盈利。第年为发展期这期间,公司将提升品牌形象,增加无形资产,建立完善现代企业制度和公司治理结构,提高培训效率。对家政学员进行股市基本知识讲解,使我公司家政人员能对股市有个基本了解,学会股市买卖基本运作。可以在雇主授权下,帮助雇主进行些简单操作。私人管家对培训人员进行私人管家授课,通过专业老师讲课和案例分析,使得我公司家政人员能为雇主日常生活日常开支安排井然有序,做个优秀私人管家。家政常用英语对家政学员进行常用英语知识口语培训,以便在服务外国人员时能进行简单交流,也可以在特殊场合为雇主与外国人员交流起到个过渡作用。宴会礼仪与举止规划训练通过对家政人员进行此技能培训,使我公司服务人员能对雇主在出席些高档宴会摘要在当今经济全球化,信息高速化的新经济战略格局带动下,我国也快速进入了经济转型时期,而随着产业结构的升级与经济结构的调整,下岗失业自然地成为了个必然现象,大学毕业即等于失业便成为了当今国人众所周知的公开秘密。这些由产业结构调整大环境所致的农村剩余劳动力,下岗职工失业率及大学毕业生待业率等因素也就不可避免的促成了我国劳动力充沛现状。然而与此同时,由于我国正处于市场。

8、,降低成本,发展企业规模,加强市场开发和开拓,不断扩大市场占有率根据市场需求,增加新服务项目,更多占有市场份额。第年为快速扩张与发展期。本期将进步完善和健全营销网络,加大研发力度公司可进行相关家政服务产品研发与代理,实行多元化经营战略巩固已占有市场。第以后年多元化经营期。本期将开发更多新服务及家政产品,企业可跨行业发展,建立集团化经营模式。同时要加强企业内部管理,建立完善综合经营体制,降低内耗,提高经济效率,占领国内市场,集中力量发展优势产业并迈向国际市场,打造国际知名品牌。八企业计划近期计划建立培训基地,家政从业人员培训及推荐提高公司知名度,树立品牌形象加强市场开发和开拓,不断扩大市场占有率。远期计划建立集团化经营模式。家政行业公司管理指导和经营策划。收购保洁公司保安公司。收购园艺护理公司。④家庭服务产品开发销售及代理。进军国际市场,打造国际知名品牌。第三同,应由违约方交纳违约金元。合同执行期间,如发生纠纷,应先协商解决,协商不成可向法院提起民事诉讼。本协议。接相关情况。经过平等自愿协商致,依法签订本合同以共同遵守。第条家政服务内容和具体要求乙方自愿从事下列家政服务工作,并接受甲方统安排和管理,劳务费每月不低于元。服务内容般家务特殊服务。服务对象孕产妇,婴幼儿,老人,病人,宠物,其他。具体要求。第二条合同期限自年月日起至年月日止。第三条服务费用支付期限及方式乙方向甲方支付管理费元月。支付期限提前按月季半年年支付。支付日期及方式。第四条甲方权利义务甲方权利乙方不能完成工作,甲方有权辞退乙方。甲方有权收取管理费用。甲方义务甲方对乙方从业能力进行训练和审定。甲方负责协调处理乙方与家政服务消费者以下简称消费者业与从业员工签订合同附录,保障员工在从业中合法权益,公司按期为从业者发放工资且提取三金。企业通过多方互利形式进行发展,并且为社会和投资者创造利润。六公司经营策略本公司高级家庭助理经过专业培训且可以为雇主进行专门针对性培训,以便更好满足雇主要求。现阶段我国市场对我国家政人员有很大抵触,本质在于国内很多家政人员素质。

9、会计出纳成本控制仓储物质采购。市场营销市场调研公关产品销售营销策划广告与服务市场信息收集运输管理。人事行政人员招聘劳资管理奖励与惩罚检查业绩考核档案管理办公次序及行政事务管理。科技部门品质检测产品开发原材料基地建设及收购技术培训生产工艺研究技术服务。培训部门培训计划培训组织培训及服务监督设备维护及检修动力管理培训考核。总经理股东大会监事会财务部门市场营销部人事行政部科技部门培训部门后勤部门董事会后勤部门公司安全违法行为处理防火教育及检查门卫管理职工食宿管理安全知识培训。四公司宗旨创建集开发培训和服务为体大型品牌化盈利性家政服务公司有效发挥缓解就业压力服务社会积极性企业社会职能。以规范家政服务行业为本职工作,振兴经济发展。五公司经营理念本公司以顾客为中心,培训能尽可能满足顾客各种合理合法要求高级服务人员高级家庭助理,更好帮助顾客管理家庭日常事务。本公司目标是尽可能占领国内高端家政服务业市场份额,最终以服务性公司上市。让公司顾客体验最优质服务股东获得更多 。配知识。本公司职员以保洁修理等基本第章摘要在当今经济全球化,信息高速化新经济战略格局带动下,我国也快速进入了经济转型时期,而随着产业结构升级与经济结构调整,下岗失业自然地成为了个必然现象,大学毕业即等于失业便成为了当今国人众所周知公开秘密。这些由产业结构调整大环境所致农村剩余劳动力,下岗职工失业率及大学毕业生待业率等因素也就不可避免促成了我国劳动力充沛现状。然而与此同时,由于我国正处于市场经济转型期,我国国民价值观念开始发生了由积存储蓄保守型观念向重服务,即时消费体验享受开放性观念转变,且因我国现阶段家庭小型化人口老龄化生活节奏高速化家务外包化等诸多特征因素影响而促进了许多家庭对家政业务现存需求。在此劳动力过剩恰好顺应家政服务需求,政府大力提倡着重开放发展服务行业市场背景条件下,国内家政行业迅速升温,诸多家政公司崛地而起。然而由于传统家政服务行业存在着服务单,安全系数低,不成规模管理制度不健全等类缺陷而不能满足消费者因知识层面提高工作节奏加快和重视对生活品质追。

10、对家政学员进行股市基本知识讲解,使我公司家政人员能对股市有个基本了解,学会股市买卖基本运作。可以在雇主授权下,帮助雇主进行些简单操作。私人管家对培训人员进行私人管家授课,通过专业老师讲课和案例分析,使得我公司家政人员能为雇主日常生活日常开支安排井然有序,做个优秀私人管家。家政常用英语对家政学员进行常用英语知识口语培训,以便在服务外国人员时能进行简单交流,也可以在特殊场合为雇主与外国人员交流起到个过渡作用。宴会礼仪与举止规划训练通过对家政人员进行此技能培训,使我公司服务人员能对雇主在出席些高档宴会摘要在当今经济全球化,信息高速化的新经济战略格局带动下,我国也快速进入了经济转型时期,而随着产业结构的升级与经济结构的调整,下岗失业自然地成为了个必然现象,大学毕业即等于失业便成为了当今国人众所周知的公开秘密。这些由产业结构调整大环境所致的农村剩余劳动力,下岗职工失业率及大学毕业生待业率等因素也就不可避免的促成了我国劳动力充沛现状。然而与此同时,由于我国正处于市场。润。公司以抽取佣金为获利来源,为从业人员进行三金提取。企业与雇主签订合同附录,企业为雇主提供高级家庭助理为雇主进行家政服务,雇主按期把工资转入公司账户。企识股市基本知识私人管家家政常用英语宴会礼仪与举止规划训练总课时数级培训内容介绍营养学与配膳对家政人员进行营养学授课,让培训人员学会如何合理搭配营养,根据雇主自身身体情况,家政人员搭配饮食,日三餐能合理膳食,进而提高雇主家庭生活质量。心理辅导学培训人员通过学习心理学基础知识,能够处理些轻微心里疾病,例如开通疏导雇主,调解家庭纠纷等。茶艺经培训后家政人员,懂些茶文化,比如早中晚根据雇主身体状况,适宜泡什么样茶,在满足生理基础上进而达到提高雇主生活档次目。文件分类处理接受培训后,培训人员具备基本文件处理能力,能帮雇主整理文件,给雇主工作上更多协助,减轻雇主工作压力。财务基础知识通过学习基本理财知识,学员能够将资金做出最明智安排和运用,使金钱产生最高效率和效用,能够帮住雇主在家庭方面节省开支。股市基本知识。

参考资料:

[1](新增)笼养鸡自动化饲养系统技术开发项目可行性分析计划建议书(留底)(第33页,发表于2022-06-24 16:53)

[2](新增)第四中学扩建项目可行性分析计划建议书(留底)(第36页,发表于2022-06-24 16:53)

[3](新增)第四中学建设项目可行性分析计划建议书(留底)(第56页,发表于2022-06-24 16:53)

[4](新增)第五人民医院新院建设工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第92页,发表于2022-06-24 16:53)

[5](新增)第二高级中学扩建项目可行性分析计划建议书(留底)(第91页,发表于2022-06-24 16:52)

[6](新增)第二工程公司钢结构制造中心项目可行性分析计划建议书(留底)(第68页,发表于2022-06-24 16:52)

[7](新增)第二人民医院门诊综合楼项目可行性分析计划建议书(留底)(第34页,发表于2022-06-24 16:52)

[8](新增)第二人民医院住院部大楼项目可行性分析计划建议书(留底)(第54页,发表于2022-06-24 16:52)

[9](新增)第二中学新校区建设项目可行性分析计划建议书(留底)(第50页,发表于2022-06-24 16:52)

[10](新增)第二中学学生食堂建设工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第20页,发表于2022-06-24 16:52)

[11](新增)第三方物流网络有限责任公司项目可行性分析计划建议书(留底)(第60页,发表于2023-09-15 14:58)

[12](新增)第三方物流中心项目可行性分析计划建议书(留底)(第57页,发表于2022-06-24 16:52)

[13](新增)第三方人力资源服务项目可行性分析计划建议书(留底)(第72页,发表于2022-06-24 16:52)

[14](新增)第三届亚洲沙滩运动会配套基础设施项目可行性分析计划建议书(留底)(第65页,发表于2022-06-24 16:52)

[15](新增)第三中学迁建建设项目可行性分析计划建议书(留底)(第80页,发表于2022-06-24 16:52)

[16](新增)第三中学迁建工程建设项目可行性分析计划建议书(留底)(第72页,发表于2022-06-24 16:52)

[17](新增)第三中学新建工程建设项目可行性分析计划建议书(留底)(第100页,发表于2022-06-24 16:52)

[18](新增)第一职业中等专业学校扩建项目可行性分析计划建议书(留底)(第67页,发表于2022-06-24 16:52)

[19](新增)第一小学新建学校教辅楼项目可行性分析计划建议书(留底)(第41页,发表于2022-06-24 16:52)

[20](新增)第一小学塑胶操场项目可行性分析计划建议书(留底)(第27页,发表于2022-06-24 16:52)

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