1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....若有发包人供 应材料的，供应的材料价款从工程款中扣出不参与下浮。 发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人 不另行支付保管费用。因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿。发包人未通 知承包人清点的，承包人不负责材料设备的保管，丢失损坏由发包人负责。 发包人供应的材料设备与览表不符时，双方约定发包人承担责任如下 材料设备单价与览表不符按通用条款执行。 材料设备的品种规格型号质量等级与览表不符按通用条款执行。 承包人可代为调剂串换的材料非经发包方书面同意，承包方不得调剂串换 到货地点与览表不符在发包方工地交货 供应数量与览表不符供应数量由承包人按设计要求提供，如因承包人应提 供的数量不准确而导致的切损失由承包人承担。 到货时间与览表不符以实际到货时间为准......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由承包人负责保护承包人在施工过程中发 现问题，首先应采取措施加以保护，同时应及时向监理和发包方报告并提出解决方案 以供决策，因承包方责任或因处理不及时而造成损失的，其损失费用由承包方承担赔 偿责任。 双方约定发包人应做的其他工作 采购电梯及其他设备。 对分项工程及时指定分包人。 对隐蔽工程进行验收，对承包人进度报表及时审批。 发包人委托承包人办理的工作办理施工许可证等相关施工证件的申请批准 手续，费用按政府文件规定各自承担。 承包人工作 承包人应按约定时间和要求，完成以下工作 承包人组成本项目经理部，根据发包人要求报送项目经理部组员名单， 进行现场组织协调和工程质量进度控制安全文明施工，并定期召开工程协调会和 参加发包人及监理单位组织召开的工程例会。承包人项目经理及委派的其他管理人员 在现场直接负责组织施工并履行本合同......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....由此所造成的切费用与损失由承 包人自行承担。 采购的材料和设备的型号规格厂家必须是符合质量标准和设计要求的合格 产品，并附有许可证或准用证如有的检验合格证及质保书。 承包人采购进场的材料应严格按照设计要求和有关标准规范进行检验材料 的检验报告质量合格证书及使用等相关技术文件应完备齐全，并由承包人妥善保存， 竣工时移交发包人。材料设备进场应在小时内按要求向监理公司发包人报验 未经报验的材料设备不得列入工程进度，发包人有权拒付材料款和工程款，如因此 影响工程进度由承包人承担责任。 发包人有权对材料供应商进行考察，并保留对不符合要求的材料供应商的否决 权发包人有权对承包人的材料采购环节进行监控，并行使最终的质量检验认可权和 否决权如果发包人在监控过程和检验中发现该材料不符合规定的质量要求，此时承 包人应督促供应商进行整改直至合格为止，由此造成的工期推迟和费用的增加由承包 人承担......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....应附上发包人的书面确认。承包人在接 到工程师的上述指令批准或确认，应核对有无发包人的书面确认，旦工程师未经 发包人确认做出上述指令批准或确认，承包人应该立即将该情况通知发包人，要求 发包人予以追认，发包人未予以追认的，工程师的该行动对双方均无约束力。 工程师给承包人或其项目经理的任何涉及工程造价的指示，必须得到发包人的书 面认可后方可生效，该指示于追认日起视为发包人的指示。 发包人派驻的工程师 姓名彭林职务项目经理 姓名徐逸枫职务现场代表 姓名朱吉川职务现场代表 职权代表发包人行使合同约定的权利，履行合同约定的义务负责施工现场监 督管理及协调，具体职权根据发包人授权书办理......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....经监理人和发包人共同 确认后办理工程款支付工作承包人无条件接受发包人对月进度的符合事实依据的金 额审批 发包人根据承包人每月次提交的已完工程量报告，发包人审核确认后支付已 验收完成工程造价的累计超过预付款后按实际进度的支付进度款 本合同项下的全部工程经质监站及工程各方完工综合验收合格天内发包人 支付至已完工程造价的在双方竣工结算办理完毕取得建设工程竣工验收备案 证明书并按本合同专用条款和款完整移交发包人后发包人委托审计后规 定时间内发包人支付至工程结算造价的 剩余工程结算造价的留作质量保修金，扣除发生的维修费用及规定的违约 金后按房屋建筑工程质量保修书约定支付。 承包人在最后次款项支付时开具的建安发票须含质保金。 发包人垫付的劳动统筹金在支付工程进度款时分三次等额扣除 七材料设备供应 发包人供应 除了由发包人指定的甲供材料及专业分包工程涉及的材料设备外，施工用的各种 材料成品半成品设备均为承包人采购......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“..... 不予计量的规定有下列情况之者，不予计量与支付或结算审计时认为承 包人让利 无工程量计算书或签证资料确认各方签字不齐全的 因承包人施工而增加的工程量 工程量计算不符合贵州省建筑装饰计价定额版贵州省安装 计价定额版贵州省市政工程计价定额版等取费计算规则 措施项目超出经双方确认批准的施工组织设计或专项方案的 材料未按规范规定试验，或未被确认为合格的 施工现场未按规定抽检报验的即便现场已经计量在结算中经资料查实后同 样不予计量 合同外项目费用未按发包人有关规定办理审批手续确认的。 施工图纸内的工作内容如实际未发生，工程量不计算。 任何工程项目的计量，都应是根据发包人批准的图纸批准的施工组织设计 所完成的或监理工程师和发包人书面指示已完成工程量的计量。 工程款进度款支付 在确认计量结果后天内，发包人应向承包人支付工程款进度款。按约 定时间发包人应扣回的预付款，与工程款进度款同期结算......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....以确保工程顺利实施，否则将视为项目经理失 职，每次将处以五千元违约金由发包人直接从工程款中扣抵，如有事实依据 证明项目经理过错时可以无条件撤换项目经理，因项目经理责任连续撤换两次 以上项目经理时发包人可保留解除合同的权利并追究承包人的违约责任。 项目经理与项目执行经理不能同时不在工地现场同时承包人项目 经理和技术负责人必须驻现场每月不得少于天，未经发包人允许，每少天， 向发包人支付违约金伍仟元项目执行经理和项目经理未请假或未经批准而不 参加工地会议的每次向发包人支付违约金贰仟元。 项目经理未经发包人批准，不得变更。在施工期间，承包人不得自 行更换项目经理和技术负责人违反前述规定，发包人有权向承包人收取万 元更换项目经理和万元更换技术负责人的违约金，此款在应付的工 程款中扣除。若承包人项目经理超量承担工程办事不力，不能胜任，发包人 有权建议并要求承包人另行派驻合格的项目经理并追究承包人的违约责任......”。

8、以下这些语句面临几个显著的问题：标点符号的使用不够规范，影响了句子的正确断句与理解；句子结构方面，表达未能达到清晰流畅的标准，影响阅读体验；此外，还夹杂着一些基本的语法错误——“..... 发包人工作 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作 施工场地具备施工条件的要求及完成的时间已具备开工条件 将施工所需的水电电讯线路接至施工场地的时间地点和供应要求施 工所需的总水总电已接至施工场地内按现状交由承包人，承包人自用通讯线路由 承包人自行解决。 施工场地与公共道路的通道开通时间和要求已开通。 工程地质和地下管线资料的提供时间开工后五天内由业主方和发包人以 书面形式提供给承包人。 由发包人办理的施工所需证件批件的名称和完成时间计划备案 批文投资许可证土地使用证建设用地规划许可证和建设工程规划许可证已办完 水准点与坐标控制点交验要求承包人进场开工前，发包人以书面形式提供 水准点及坐标控制点位置，并由发包人承包人及监理人三方共同办理交验手续。交 验后，承包人应采取措施保护水准点和控制点，并对此负责......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....工程竣 工结算经审核后付款时，必须扣回全部发包人材料价款 发包人采购材料设备价款由承包人入账，承包人向发包人开出相应的建 安发票，建安发票税金由发包人承担。 承包人采购材料设备 承包人采购材料设备的约定 除了由发包人指定的甲供材料及专业分包工程涉及的材料设备外，施工用的各 种材料成品半成品设备均为承包人采购。所有材料由承包人推荐品牌提出报 价市场现金采购价，经发包人审核确认品牌和价格。对承包人在发包人批价前擅自 采购的材料设备不予认可。 合同签订后周内应提供材料览表清单，每月日前承包人应在向发包 人报送当月工程量报表和下月工程进度计划的同时报送下月材料计划第个月的材 料计划在开工前日内报送，清单及材料计划应包括材料的名称型号规格品牌 厂家或产地参考价等。发包人应于收到上述资料后书面确认材料报价于小时内 确认，只有经发包人审核书面确认后承包人方可进行采购，否则承包人所采购之材料 不得进场使用......”。

10、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“..... 承包人采购必须经过测试才能使用的材料，测试结果不合格的材料凡未进场的 应立即停止进场，已运至现场的应立即由承包人运出现场，由此造成的全部材料采购 费用均由承包人承担，且由此延误的工期不予顺延。 材料的代用承包人提请材料代用的，承包人必须将样品说明书手册试 验报告等提交工程师，以证明所建议的代用品相当于或优于图纸所规定的条件。承包 人还必须提交必要的费用数据，包括供应商的报价单的真实复印件等，并说明所建议 的代用品的价格含义，供工程师和发包人核实和评价。经发包方确认后，方可进行材 料采购，并以此作为调整合同价款的依据。 八工程变更 工程设计变更 施工中发包人需对原工程设计变更，应提前以书面形式向承包人发出变更通 知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关 部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包人按照监理工 程师和发包人现场代表发出的变更通知及有关要求......”。