1、多收入来源越广，能为公司带来较多收益。以此推广，逐步发展将拥有更 大的产业，公司前景片光明。 七营销战略 目标市场大众消费市场目标市场要素目标地域目标人群目标需 求 目标消费人群大众消费人群 五年计划 创立公司，以养生怡情食谱为核心，吸引投资和客户，引进中医与心理方面的 人才 以食谱崛起，建立全国销售网络，同时大力发展网上订购，尽量扩展销路，提高服务 和产品的知名度。 由以产品为核心的经营模式转为深度营销 第，把握市场强调销售组织获取和反馈市场动态信息和情报的能力，这是 正确认知市场的情报力第二，接近市场强调降低销售重心，建立以企业 为主导的有效分销网络，构建营销价值链，并对其进行系统管理，提高分销效率， 克服流通领域中自然交易与企业市场目的的差异性，这是企业掌控网络和接 近客户的分销力第三，影响市场强调依靠分销网络整体的努力，发挥企业 和。快融入市场的良 性竞争中。宣传中我们将采取户外平面广告杂志推广媒体广告和推广等宣传 方式。 最后还将建设区域营销管理平台，进行区域市场启动发展和巩固，将进行 的好的方案区域市场进行滚动复制与推广。 相对价值增值 我们推出的养生食谱美容产品以及养生与心理减压知识的普及和我 爱吧不仅为消费者提供实实在在的产品和服务，同时也为他们介绍种养生的 文化，不仅锻炼了身体，还为精神生活提供了丰富的活动内容。 公司设施 公司需要个固定的场所作为我爱吧的室内活动场所，同时也可作为 养生与心理减压知识的普及讲座的活动场地，另外还需配置些室内活动简单器 械。 三产品与服务 产品甲养生食谱 现代生活节奏不断加快，单纯的物质已经不能满足人们对于生活的渴望，更基 于越来越多的人身体亚健康的状况，人们更趋向于追求绿色健康的生活理念。 在民以食为天的大潮之下，本公。
2、联合体，在整体规划下进行专业分工，在整体 规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简 单化，使复杂的商业活动简单化以获取规模效益。力求达到更好的要求指标，不 拘泥于传统的格式发展，不断探索发现最适合于公司自己的发展模式，并坚定不 移的团结协作为之共同奋斗。我们不定是最好的，但我们会做得更好，我们会 不断提升自我的服务价值。 公司经营策略 经过详尽的市场调查分析，我们确定了我们的目标市场是大众消费市场，目 标消费人群是大众消费人群。并根据市场分析制定了适合我们发展切实可行的五 年计划，另外在产品推出公司上市阶段我们还提出了具体的战略安排，包括前 期中期后期，我们都将会有具体的实施方案，并且不固定单发展方案，随 时间市场变化，还会进行调整安排。在公司发展阶段我们还围绕前期宣传中期 稳步后期产业链发展进行方案安排，尽力让公司蓬勃发展，尽。识，布达每位养生爱好者的心田。 二公司概述 公司的宗旨 我们本着科学养生，幸福生的宗旨，坚持不懈的为大众寻找更加健康舒 适的调节生活调节心情的方法，为大众营造个良好的心情气氛，利于更好的 投入学习和工作中，便于享受温馨的生活。 公司的名称公司的结构 中医养生文化传播股份有限公司属于股份有限公司，决策权与培训权归团队集 体所有，执行权下设策划总监，营销总监，财务总监，信息总监。本公司通过收 集整理以及不断的研发将制造生产出新颖的心情食谱，帮助舒缓生活压力以及指 导人们的养生，另外还会增设系列相应的养生与心理减压知识的普及的项目， 有专家进行指导答疑解惑，为大众提供快捷的方法。公司还会将结合运动保健 美容情志养生等，将养生文化制成产业链发展，让养生成为种文化时尚，让 更多的人理解并加入到养生的行业中来。 公司经营理念 公司将以定的形式组成个。
3、环节的系统管理和营销队伍有组织的努力，强 化五种深度营销的市场管理职能，形成快速稳定效率增值的共生型销 售网络，与竞争对手展开市场争夺。 进军国际市场，将服务推出国门，弘扬中华饮食文化中医传统，并进步确 定好心情的理念 具体执行过程 目标市场的选择 从企业市场现状潜力以及竞争态势等角度出发，选择容量大或发展潜力大 消费密集适合精耕细作的市场，优先选择特征典型影响力大和原有队伍较为认 同的区域导入，并遵循先易后难，试制模版提高增量，稳中推进的中国式 的改革原则。因此，我们确定的目标市场为 市场调查 市场调查的目的是了解和获得目标区域市场的基本状况竞争格局渠道现 状和消费者需求等信息和数据，建立区域市场的数据库以指导今后的市场决策。 我们可以通过以下方式进行市场调查。 市场分析及策略制定 以调研信息为基础分析市场，主要包括市场的总体情况消费者竞争对手。多收入来源越广，能为公司带来较多收益。以此推广，逐步发展将拥有更 大的产业，公司前景片光明。 七营销战略 目标市场大众消费市场目标市场要素目标地域目标人群目标需 求 目标消费人群大众消费人群 五年计划 创立公司，以养生怡情食谱为核心，吸引投资和客户，引进中医与心理方面的 人才 以食谱崛起，建立全国销售网络，同时大力发展网上订购，尽量扩展销路，提高服务 和产品的知名度。 由以产品为核心的经营模式转为深度营销 第，把握市场强调销售组织获取和反馈市场动态信息和情报的能力，这是 正确认知市场的情报力第二，接近市场强调降低销售重心，建立以企业 为主导的有效分销网络，构建营销价值链，并对其进行系统管理，提高分销效率， 克服流通领域中自然交易与企业市场目的的差异性，这是企业掌控网络和接 近客户的分销力第三，影响市场强调依靠分销网络整体的努力，发挥企业 和。
4、保健品。种种现象与原因，严重误导了没有专业养生知识储备的 百姓。 因此，我们也要意识到养生市场的种种问题，努力将本项目做好，以自身实 力与行动竖立起养生行业的新标杆。 经济状况和盈利能力预测 经济状况 公司经营的项目包括养生食谱，中药美容方产品，养生保健运动，以及 养生与心理减压知识的普及。养生公司通过出售心情食谱中药美容方产品与运 动养生服务项目获得收益。 第阶段，在各大学校教职工食堂及相关社团进行试点以初步宣传了解消费 情况并进行修改。第二阶段，将与各大餐厅会所，医院，美容院，健身馆等机 构挂钩合营，进步深入市场。第三阶段，本公司将进行工作总结，寻找投资商 以入股形式进行投资。有了前期的产品经验资金市场等系列储备，正式扩大公司规模，收回之前的产品及服务经营权，连同养生团队起，打造 体化发展的中医养生文化传播股份有限公司。 盈利能力预测 对任务的。联合体，在整体规划下进行专业分工，在整体 规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简 单化，使复杂的商业活动简单化以获取规模效益。力求达到更好的要求指标，不 拘泥于传统的格式发展，不断探索发现最适合于公司自己的发展模式，并坚定不 移的团结协作为之共同奋斗。我们不定是最好的，但我们会做得更好，我们会 不断提升自我的服务价值。 公司经营策略 经过详尽的市场调查分析，我们确定了我们的目标市场是大众消费市场，目 标消费人群是大众消费人群。并根据市场分析制定了适合我们发展切实可行的五 年计划，另外在产品推出公司上市阶段我们还提出了具体的战略安排，包括前 期中期后期，我们都将会有具体的实施方案，并且不固定单发展方案，随 时间市场变化，还会进行调整安排。在公司发展阶段我们还围绕前期宣传中期 稳步后期产业链发展进行方案安排，尽力让公司蓬勃发展，尽。
5、司特推出系列的完善的养生食谱，坚持 不懈的为人们营造个更加和谐温馨的生活氛围。 产品优势 在市场中存在着些类似的养生食谱，但我们依然坚信我们公司推出的食谱 拥有着很强的市场竞争力。在经过详尽的市场分析之后，我们将我们的食谱分为 五大类别，分别是情志菜单四季养生养生饮品未病先防病后调理。 在情志菜单中我们又特别针对焦虑和抑郁研制了有效的养生佳肴，例如针 对焦虑症患者门工作。 风险与机遇 行业风险与机遇 创业是项艰辛而漫长的事业，伴随而来的是诸多挑战。但养生文化传播在 这样具有高风险的市场将会有片蔚蓝而广阔的天空。随着人们生活质量的提高， 这会是个无限广阔的市场。 二公司风险与机遇 公司在成立初期，需要摸着石头过河。遇到的阻碍有利于我们积累经验，厚积 薄发，把市场做大。 文化传播所涉及的产品繁多，给公司增加了不少压力。但经过长期的产业发展， 产品越。分配及利润工资的分配是按均分的基础上加提成进行，积极调动了员 工的积极性来获取利润。公司积极与相关行业合作，扩大产业链及服务范围。本 公司的创办成本不高，项目是逐级递进的，经验与收益也是按步骤有计划稳步进 行的，因此只要开始营业，就能盈利并实现财富的稳态增长。 组织与人力资源 公司性质是股份有限公司。公司初期拟采取直线制的组织形式。决策权与培 训权归团队集体所有，执行权下设策划官，营销官，信息官，财务官。公司初期 创业团队皆有丰富的中医学心理学背景，成员各司其职，利用相关领域的专业 知识，优势互补。同时公司拥有具深厚养生知识的指导老师作为公司强大的技术 支持。此外，公司还邀请深谙营销的老师作为经营顾问。 日后将聘请更多中医养生专业知名人士，管理人才，营销人才等对公司进行日 常管理与培训。相信随着公司团队的壮大，我们能将博大精深的中医养生文化化 为丰富实用的知。
6、快融入市场的良 性竞争中。宣传中我们将采取户外平面广告杂志推广媒体广告和推广等宣传 方式。 最后还将建设区域营销管理平台，进行区域市场启动发展和巩固，将进行 的好的方案区域市场进行滚动复制与推广。 相对价值增值 我们推出的养生食谱美容产品以及养生与心理减压知识的普及和我 爱吧不仅为消费者提供实实在在的产品和服务，同时也为他们介绍种养生的 文化，不仅锻炼了身体，还为精神生活提供了丰富的活动内容。 公司设施 公司需要个固定的场所作为我爱吧的室内活动场所，同时也可作为 养生与心理减压知识的普及讲座的活动场地，另外还需配置些室内活动简单器 械。 三产品与服务 产品甲养生食谱 现代生活节奏不断加快，单纯的物质已经不能满足人们对于生活的渴望，更基 于越来越多的人身体亚健康的状况，人们更趋向于追求绿色健康的生活理念。 在民以食为天的大潮之下，本公。产品的内在影响力，影响市场需求，使竞争规则向有利于企业的方向变化，这 是企业影响市场的促销力第四，渗透市场强调销售组织不断地渗透市场 掌控终端蚕食竞争对手的市场，使企业品牌和产品逐步扩大市场份额，深入顾客，这是企业强化竞争力的推销力第五，维护市场强调对客户资源进 行系统开发和管理，深化客户关系，为客户提供增值服务，这是企业服务市场的 服务力。，强化竞争力的推销力并进步强化销售网络，巩固老客户， 发展新客户，并不断开拓新服务，如室内装修设计等，使之枝繁叶茂 服务升级，加大宣传方面的投资，打出品牌，在研究食谱的同时涉及服务员的 培训等，扩大产业规模和公司规模，加强基层营销团队的组织和建设，并使服务 条龙化，推出不同的套餐服务，并为长期联系的老客户量身定做整套的服务。 以构建和优化营销价值链为目的，与下游分销渠道进行结盟，分工协作同时强 化企业主导地位，通过对价值链各。
7、分配及利润工资的分配是按均分的基础上加提成进行，积极调动了员 工的积极性来获取利润。公司积极与相关行业合作，扩大产业链及服务范围。本 公司的创办成本不高，项目是逐级递进的，经验与收益也是按步骤有计划稳步进 行的，因此只要开始营业，就能盈利并实现财富的稳态增长。 组织与人力资源 公司性质是股份有限公司。公司初期拟采取直线制的组织形式。决策权与培 训权归团队集体所有，执行权下设策划官，营销官，信息官，财务官。公司初期 创业团队皆有丰富的中医学心理学背景，成员各司其职，利用相关领域的专业 知识，优势互补。同时公司拥有具深厚养生知识的指导老师作为公司强大的技术 支持。此外，公司还邀请深谙营销的老师作为经营顾问。 日后将聘请更多中医养生专业知名人士，管理人才，营销人才等对公司进行日 常管理与培训。相信随着公司团队的壮大，我们能将博大精深的中医养生文化化 为丰富实用的知。 及各级渠道的分析，完成对区域市场特点的把握和发展趋势的判断明确竞争的 关键和确定主要攻击的竞争对手确定渠道成员选择标准和各级目标客户，同时 完成终端的分析，绘制区域市场商务地图，以指导今后的市场维护和管理工 作。 通过上述分析，结合企业现状，可以运用分析工具等明确自身的相对竞争 优势和劣势，找到区域市场开发的重点和突破口。 前期宣传以户外广告大型露天推广活动为主市场的供求应对 公司上市在公司上市时，借助电视媒体新闻报纸等提高公司的被关注 度，同时借助信息部完善公司在网络上各方面的信息，让大众增强对公司的存在 感和信任感，并且发放由编辑宣传部编辑的中医养生杂志，普及大众对中医养生 的了解和认识，同时借杂志的发行对公司的产品和服务进行介绍和推广。 产品的推出我公司主要推出的产品有食谱和美容产品，食谱的主要特色在 于它的分类和归类，我们针对焦虑和抑郁这两大。
8、识，布达每位养生爱好者的心田。 二公司概述 公司的宗旨 我们本着科学养生，幸福生的宗旨，坚持不懈的为大众寻找更加健康舒 适的调节生活调节心情的方法，为大众营造个良好的心情气氛，利于更好的 投入学习和工作中，便于享受温馨的生活。 公司的名称公司的结构 中医养生文化传播股份有限公司属于股份有限公司，决策权与培训权归团队集 体所有，执行权下设策划总监，营销总监，财务总监，信息总监。本公司通过收 集整理以及不断的研发将制造生产出新颖的心情食谱，帮助舒缓生活压力以及指 导人们的养生，另外还会增设系列相应的养生与心理减压知识的普及的项目， 有专家进行指导答疑解惑，为大众提供快捷的方法。公司还会将结合运动保健 美容情志养生等，将养生文化制成产业链发展，让养生成为种文化时尚，让 更多的人理解并加入到养生的行业中来。 公司经营理念 公司将以定的形式组成个。保健品。种种现象与原因，严重误导了没有专业养生知识储备的 百姓。 因此，我们也要意识到养生市场的种种问题，努力将本项目做好，以自身实 力与行动竖立起养生行业的新标杆。 经济状况和盈利能力预测 经济状况 公司经营的项目包括养生食谱，中药美容方产品，养生保健运动，以及 养生与心理减压知识的普及。养生公司通过出售心情食谱中药美容方产品与运 动养生服务项目获得收益。 第阶段，在各大学校教职工食堂及相关社团进行试点以初步宣传了解消费 情况并进行修改。第二阶段，将与各大餐厅会所，医院，美容院，健身馆等机 构挂钩合营，进步深入市场。第三阶段，本公司将进行工作总结，寻找投资商 以入股形式进行投资。有了前期的产品经验资金市场等系列储备，正式扩大公司规模，收回之前的产品及服务经营权，连同养生团队起，打造 体化发展的中医养生文化传播股份有限公司。 盈利能力预测 对任务的。
9、产品的内在影响力，影响市场需求，使竞争规则向有利于企业的方向变化，这 是企业影响市场的促销力第四，渗透市场强调销售组织不断地渗透市场 掌控终端蚕食竞争对手的市场，使企业品牌和产品逐步扩大市场份额，深入顾客，这是企业强化竞争力的推销力第五，维护市场强调对客户资源进 行系统开发和管理，深化客户关系，为客户提供增值服务，这是企业服务市场的 服务力。，强化竞争力的推销力并进步强化销售网络，巩固老客户， 发展新客户，并不断开拓新服务，如室内装修设计等，使之枝繁叶茂 服务升级，加大宣传方面的投资，打出品牌，在研究食谱的同时涉及服务员的 培训等，扩大产业规模和公司规模，加强基层营销团队的组织和建设，并使服务 条龙化，推出不同的套餐服务，并为长期联系的老客户量身定做整套的服务。 以构建和优化营销价值链为目的，与下游分销渠道进行结盟，分工协作同时强 化企业主导地位，通过对价值链各 。司特推出系列的完善的养生食谱，坚持 不懈的为人们营造个更加和谐温馨的生活氛围。 产品优势 在市场中存在着些类似的养生食谱，但我们依然坚信我们公司推出的食谱 拥有着很强的市场竞争力。在经过详尽的市场分析之后，我们将我们的食谱分为 五大类别，分别是情志菜单四季养生养生饮品未病先防病后调理。 在情志菜单中我们又特别针对焦虑和抑郁研制了有效的养生佳肴，例如针 对焦虑症患者门工作。 风险与机遇 行业风险与机遇 创业是项艰辛而漫长的事业，伴随而来的是诸多挑战。但养生文化传播在 这样具有高风险的市场将会有片蔚蓝而广阔的天空。随着人们生活质量的提高， 这会是个无限广阔的市场。 二公司风险与机遇 公司在成立初期，需要摸着石头过河。遇到的阻碍有利于我们积累经验，厚积 薄发，把市场做大。 文化传播所涉及的产品繁多，给公司增加了不少压力。但经过长期的产业发展， 产品越。
10、 及各级渠道的分析，完成对区域市场特点的把握和发展趋势的判断明确竞争的 关键和确定主要攻击的竞争对手确定渠道成员选择标准和各级目标客户，同时 完成终端的分析，绘制区域市场商务地图，以指导今后的市场维护和管理工 作。 通过上述分析，结合企业现状，可以运用分析工具等明确自身的相对竞争 优势和劣势，找到区域市场开发的重点和突破口。 前期宣传以户外广告大型露天推广活动为主市场的供求应对 公司上市在公司上市时，借助电视媒体新闻报纸等提高公司的被关注 度，同时借助信息部完善公司在网络上各方面的信息，让大众增强对公司的存在 感和信任感，并且发放由编辑宣传部编辑的中医养生杂志，普及大众对中医养生 的了解和认识，同时借杂志的发行对公司的产品和服务进行介绍和推广。 产品的推出我公司主要推出的产品有食谱和美容产品，食谱的主要特色在 于它的分类和归类，我们针对焦虑和抑郁这两大。环节的系统管理和营销队伍有组织的努力，强 化五种深度营销的市场管理职能，形成快速稳定效率增值的共生型销 售网络，与竞争对手展开市场争夺。 进军国际市场，将服务推出国门，弘扬中华饮食文化中医传统，并进步确 定好心情的理念 具体执行过程 目标市场的选择 从企业市场现状潜力以及竞争态势等角度出发，选择容量大或发展潜力大 消费密集适合精耕细作的市场，优先选择特征典型影响力大和原有队伍较为认 同的区域导入，并遵循先易后难，试制模版提高增量，稳中推进的中国式 的改革原则。因此，我们确定的目标市场为 市场调查 市场调查的目的是了解和获得目标区域市场的基本状况竞争格局渠道现 状和消费者需求等信息和数据，建立区域市场的数据库以指导今后的市场决策。 我们可以通过以下方式进行市场调查。 市场分析及策略制定 以调研信息为基础分析市场，主要包括市场的总体情况消费者竞争对手。
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中医养生文化传播股份有限公司立项投资计划报告书.doc
