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ppt 新人教版七年级生物下册课件:第四单元第1章第1节人的起源和发展(共21张PPT) ㊣ 精品文档 值得下载

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《新人教版七年级生物下册课件:第四单元第1章第1节人的起源和发展(共21张PPT)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....该分项工程可不参加评定,但应记入整改问题览表。分项工程质量评定优良的得满分,评定合格的得满分的,评为不合格的得分。同专业工程抽查了几个分项工程,该专业的得分应实测项目应得分之和实测项目实得分数之和遇有缺项时总得分能源有限公司万吨年乙二醇项目项目代号为几个分项工程得分的算术平均值。检查评定表样式工程质量检查评分汇总表主要内容工程质量管理,安装工程质量实物检查,建筑工程质量实物检查三个部分十七项。质量管理检查评比表是对施工现场工程质量管理工作的评价。安装工程质量实物检查得分汇总表是对施工现场安装工程质量的评价。建筑工程质量实物检查得分汇总表是对施工现场建筑工程质量的评价。抽查的分项工程质量检验评定汇总表是对施工现场建筑工程实物质量的综合反映。整改问题览表是对施工现场需要整改的质量问题的综合统计,整改后反馈项目部份......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....提高工程质量,特制定质量大检查实施细则。引用标准和依据本实施细则主要根据中石化石化工程质量检查大纲中国化学工程总公司化学施工企业质量管理工作条例施工现场质量检查暂行规定国家颁发的建筑安装工程质量检验评定标准有关国家部颁发的建筑安装工程标准规范,以及业主的有关规定等。质量大检查组织在工程各施工承包商进行工程质量大检查时,由项目质量管理办公室负责牵头组织业主总包监理施工承包商参加各施工承包商对其所属施工现场进行工程检查时,由各施工承包商驻现场的主要负责人项目经理副经理或总工程师以质检部门为主,组织各专业有关人员成立施工承包商质量检查小组。各受检施工现场应派出有关职能部门和受检专业工程的相关人员,应密切配合检查,协同工作。质量大检查也称“质量稽核”按专业进行,由业主和监理专业组长或关键专业人员组成专业质量检查稽核组......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....间整改措施确认整改结果验证分包商监理总包业主监理总包业主能源有限公司万吨年乙二醇项目项目代号动设备专业质量检查问题汇总表装置标段乙二醇装置整改组织单位序号检查部位存在问题责任单位整改措施整改结果解决方法实施单位责任人完成时限检查组检查时间整改措施确认整改结果验证分包商监理总包业主监理总包业主能源有限公司万吨年乙二醇项目项目代号管道专业质量检查问题汇总表装置标段乙二醇装置整改组织单位序号检查部位存在问题责任单位整改措施整改结果解决方法实施单位责任人完成时限检查组检查时间整改措施确认整改结果验证分包商监理总包业主监理总包业主能源有限公司万吨年乙二醇项目项目代号焊接专业质量检查问题汇总表装置标段乙二醇装置整改组织单位序号检查部位存在问题责任单位整改措施整改结果解决方法实施单位责任人完成时限检查组检查时间整改措施确认整改结果验证分包商监理总包业主监理总包业主能源有限公司万吨年......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....分管道安装满分分电气安装满分分仪表安装满分分筑炉工程满分分防腐绝热满分分地基与基础工程满分分主体工程满分分地面与楼面工程满分分门窗工程满分分装饰工程满分分屋面工程满分分综合评价鄂尔多斯新杭能源有限公司万吨年乙二醇项目项目代号表质量管理检查评分表施工承包商年月日序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数备注扣分问题记录组织机构和人员质量管理组织机构不健全扣分质量管理组织机构形同虚设扣分未设专职质量经理和质检人员扣分质检人员的每缺个专业扣分项目经理未能亲自挂帅抓质量扣分质量管理规章制度未建立各级人员的质量责任制扣分无保证质检人员行使职权措施扣分无质量奖惩制度和质量奖惩见证的扣分无质量否决权制度扣分无定期召开研究解决质量问题会议扣分质量控制和质量保证各专业未制定明确三级质量控制点扣分不能实施三级质量控制点的扣分无定期的质量检查扣分质量检查无记录扣分检查出的问题或隐患整改做......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....工程质量管理部分质量管理的检查内容分组织机构和人员,质量管理规章制度,质量控制和质量保证,原材料管理四项。根据目前质量管理的现状,质量管理总分为分,其中组织机构和人员分,质量管理规章制度分,质量控制和质量保证分,原材料管理分。质量管理检查内容的扣分标准。工程质量实物检查部分安装工程质量实物检查分机械安装静设备组焊及安装管道安装筑炉衬里防腐绝热电气安装仪表安装七项专业工程,总分为分。建筑工程质量实物检查分地基与基础工程主体工程地面与楼面工程门窗工程装饰工程屋面工程六个分部工程,总分分。各专业工程应抽几个代表性的基本完整的分项工程进行检查评定。现场实测实量应与查阅有关资料结合起来,逐项逐条核对材质合格证有关技术数据和资料。遇有已隐蔽或特殊原因不能完全实测实量时,按已审查确认的施工记录数据予以评定。凡非施工原因达不到合格要求时......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....无损检测防腐和绝热,根据工程进展情况,可以进行适当调整和合并。检查组成员应熟悉本专业技术管理知识和有关施工技术标准规范。检查组应事先制定检查时间内容程序,并按专业分小组进行工作。本项目质量大检查质量稽核按月进行,检查内容包括工程实体质量和资料两部分检查组成员应坚持原则遵守纪律认真负责实事求是不徇私情,不得随意改变检查标准。质量检查程序检查组首先说明本次检查目的方法要求,然后听取现场受检单位对承建工程概况施工管理及质量情况介绍。根据工作情况,检查组按单位主项分项工程编组分工。检查应得分的,则该部分综合评价为般凡总得分在以下,或总得分虽在分以上,但有两项实得分低于应得分的,则该部分综合评价为较差。各施工单位分别进行检查记录汇总。检查评分不得采用负数,各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分。检查中遇有缺项的,总得分应按以下公式折算多人对同项目检查评分时,该项得分数应为多人......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....受交底人员未签到扣分未进行图纸会审扣分施工技术资料填写不符合要求每项扣分与施工形象进度不同步扣分整理归档不及时扣分交工资料不齐全扣分施工技术资料弄虚作假扣分原材料管理重要原材料无合格证扣分原材料无发放台帐扣分材料去向无追踪性记录扣分规定复验的材料......”

8、以下这些语句面临几个显著的问题:标点符号的使用不够规范,影响了句子的正确断句与理解;句子结构方面,表达未能达到清晰流畅的标准,影响阅读体验;此外,还夹杂着一些基本的语法错误——“.....反映工程质量管理状况和工程质量符合国家行业标准规范的程序......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....号行为质量检查问题汇总表装置标段乙二醇装置整改组织单位序号检查部位存在问题责任单位整改措施落实整改结果解决方法实施单位责任人完成时限标准规范施工组织设计报审表试验检测机构考核监理通知单开工报告三检评资料单位工程划分质量控制点划分报审表施工计量检测仪器施工组织设计或质量计划检验资料检测方案检测作业人员检测设备设计变更能源有限公司万吨年乙二醇项目项目代号序号检查部位存在问题责任单位整改措施落实整改结果解决方法实施单位责任人完成时限整改资料图纸会审材料不合格品处理隐蔽验收工程质量验评保证体系人员资质施工组织设计质量计划检测检验工具仪器质量通病防治总承包单位对分包的管理质量管理制度项目执行计划设计交底设计变更管理设备监造能源有限公司万吨年乙二醇项目项目代号序号检查部位存在问题责任单位整改措施落实整改结果解决方法实施单位责任人完成时限中间交接原材料复验见任人完成时限检查组检查时......”

10、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在培养后继人才上和用人方面出现了重大失误,受其历史的局限性,从而使其更符合客观现实,使其血肉更丰富,更真实可信。下面从两个方面,对三国演义中诸葛亮的几处失误之处......”

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