1、司杭州清洁设备有限公司分公司苏州蓝翔环保工程有限公司加盟公司杭州联力清洗服务有限公司加盟公司杭州保洁服务有限公司郑州分公司行政管理框架图运作部采购部市场部人事部总经理副总经理办公室主任财务部项目经理培训部质检部二营业执照税务登记证组织机构代码证荣誉证书等。第二章管理服务整体设想及重点策划管理服务整体设想及重点策划实施区域化管理针对地理结构，为了更好地方便实地管理和服务，我司在全面综合考虑各种因素的前提下，统筹分析和决策。为了体现对本项目的重视，充分利用地区人员优势，强化地方经济实力。在公司技术支撑的条件下组建专业分公司进行属地管理，实施财务核算的管理模式，职权下放以简化管理层级。同时，也需要优质服务来满足村民对便捷高效清洁的办公和居住环境的追求。而要使这个园区服务的细化及体现出服务的价值，更需要有专业精到的与之相匹配的管理方式为之提供全方位科学化人性化的管理服务解决方案，以排除政府的后顾之忧，从而专心舒心放心地居住工作。而作为。表人。特此证明。投标人盖章日期年月日法定代表人授权委托书本授权委托书声明我姓名单位名称的法定代表人，现正式授权委托单位名称的姓名为我公司全权代表，以本公司的名义参加招标采购服务中心组织实施的招标活动。授权代表所签署的切文件和处理与这有关的切事务，我均予以承认。授权代表无转委托权。特此委托。法定代表人联系方式姓名有效身份证号手机其他联系方式授权代表情况姓名有效身份证号职务通讯地址室手机其他联系方式单位电话单位传真投标人公章法定代表人签字或盖章授权代表签字或盖章日期年月日公司简介公司是专业从事各类长期日常清洁和保养的清洁公司。本公司引进先进的清洁设备及技术，通过科学技术培训强化公司员工的素质，同时对清洁保洁方面的疑难问题进行技术攻克，取得了同行业及客户们的称赞。现公司拥有套完整的工作体系用规范化的管理专业化的作业及全身心的投入来为业主提供尽善尽美的优质服务，以确保理想的清洁环境。成立于年，注册资金万元现有综合型管理人才和清洗保洁服。
2、道保洁管理措施六绿化管理措施七公厕管理措施八工作档案管理方案九作业车辆及设备投入计划及管理措施五文明作业及减少扰民保障措施文明作业保障措施二减少扰民措施六安全作业保障措施安全管理指导思想二安全生产制度三安全生产预案四安全管理人员配备五安全设施配备六安全检查记录七迎接重大活动重大节日检查评比的保障措施八恶劣天气应急预案九安全事故处理措施十节假日清扫保洁预案十合理化建议第五章质量及服务优惠条件承诺第章投标书及企业简介投标人基本情况表投标人名称杭州清洁服务有限公法定代表人授权代表人营业执照号码职工人数注册时间注册资金万元地址所获资质或认证证书或证件名称及等级颁发部门颁发时间有效期所获荣誉荣誉名称颁发部门颁发时间有效期浙经营范围清洁家政保洁园林绿化施工与养护其他注表格如不够，可按同样格式扩展。所获认证证书，荣誉资料的复印件附后。投标人公章法定代表人或授权代表签字或盖章日期年月日法定代表人资格证明书单位名称地址姓名性别年龄职务系的法定代。部项目经理培训部质检部组织机构图及各部门职责目录第章投标书及企业简介投标人基本情况表法人代表人资格证明法定代表人授权委托书企业简介二营业执照税务登记证组织机构代码证荣誉证书等第二章管理服务整体设想及重点策划管理服务整体设想及重点策划实施区域化管理二服务与管理并重，积极为政府决策提供管理手段三完善激励监督自我约束信息反馈及处理机制四针对道路和河道保洁工作的安全性，加强安全生产的管理五针对项目地域比较大，管理与服务比较复杂的特性，加强工作联系的工作思路第三章人员配臵保洁人员汇总表负责人及管理人员配备表农村保洁范围作业人员配臵表集镇家纺城高铁西站范围市镇河道市政公路保洁范围时间及作业人员安排表水资源保护区保洁作业人员配臵表第四章管理方案总体管理目标二管理构架组织机构图及各部门职责二各部门职能三管理制度激励监督自我约束信息反馈及处理机制二人力资源管理四管理措施和管理制度进退场交接措施二工作流程三清扫保洁管理措施四垃圾收集运输的措施五河。
3、息反馈及处理机制我司将在现行的管理机制基础上按照浙江省城市环境卫生作业服务质量标准和招标方在招标文件中关于项目市政道路清扫保洁作业公司总部不定期的抽样检查，对员工的工作质量进行评估。项目经理定期不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查，加强与线作业组及员工的沟通，及时了解线工作情况及员工情况。两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查，确保保洁工作正常有序保质保量完成，加强与公司的沟通，及时将本区域的工作情况反馈给项目经理，由项目经理报与公司。自我约束机制我司将严格遵照浙江省城市环境卫生作业服务质量标准和贵方市政道路环境保洁作业标准及要求等细则来加强内部管理，保洁员的保洁行为必须按照规定的作业方式和要求来进行，保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩，以此约束和规范保洁员的保洁行为。信息反馈和处理机制根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式根据村民意见或建议来调整作业方式方法考核过程中发现质量问题及时整改通过保洁。司杭州清洁设备有限公司分公司苏州蓝翔环保工程有限公司加盟公司杭州联力清洗服务有限公司加盟公司杭州保洁服务有限公司郑州分公司行政管理框架图运作部采购部市场部人事部总经理副总经理办公室主任财务部项目经理培训部质检部二营业执照税务登记证组织机构代码证荣誉证书等。第二章管理服务整体设想及重点策划管理服务整体设想及重点策划实施区域化管理针对地理结构，为了更好地方便实地管理和服务，我司在全面综合考虑各种因素的前提下，统筹分析和决策。为了体现对本项目的重视，充分利用地区人员优势，强化地方经济实力。在公司技术支撑的条件下组建专业分公司进行属地管理，实施财务核算的管理模式，职权下放以简化管理层级。同时，也需要优质服务来满足村民对便捷高效清洁的办公和居住环境的追求。而要使这个园区服务的细化及体现出服务的价值，更需要有专业精到的与之相匹配的管理方式为之提供全方位科学化人性化的管理服务解决方案，以排除政府的后顾之忧，从而专心舒心放心地居住工作。而作为。
4、室以协调各方面的工作，责任到人，权责统。在人员聘用过程中尽量照顾当地村民为先得原则，方面解决地方的就业问题，另方面可以解决属地管理的便利性，熟悉地方的基础情况，从而有利于工作的开展。也能提高对卫生制度的推广和宣传，配合镇政府做好统筹工作。第三章人员配臵保洁人员汇总表单位人民币元序号类别人数或份数备注保洁员河道保洁员垃圾收集工牛皮癣清理工公厕清肥人员绿化养护员扫地车驾驶员洒水车驾驶员现场管理员合计注如有其他类别，按同样格式扩展分列，并含在总报价内投标人公章法定代表人或授权代表签字或盖章日期年月日负责人及管理人员配备表姓名本项目拟任岗位年龄性别上岗资格证明专业专业年限职务和职称安排上岗起止时间徐永忠项目经理男物业经理上岗高级工程师金文杰绿化主管男技工注表格如不够，可按同样格式扩展。所获认证证书复印件附后。投标人公章法定代表人或授权代表签字或盖章日期年月日农村保洁范围作业人员配置表序号单位人员配置名备注道路保洁河道保洁垃圾收集荡湾庄。道保洁管理措施六绿化管理措施七公厕管理措施八工作档案管理方案九作业车辆及设备投入计划及管理措施五文明作业及减少扰民保障措施文明作业保障措施二减少扰民措施六安全作业保障措施安全管理指导思想二安全生产制度三安全生产预案四安全管理人员配备五安全设施配备六安全检查记录七迎接重大活动重大节日检查评比的保障措施八恶劣天气应急预案九安全事故处理措施十节假日清扫保洁预案十合理化建议第五章质量及服务优惠条件承诺第章投标书及企业简介投标人基本情况表投标人名称杭州清洁服务有限公法定代表人授权代表人营业执照号码职工人数注册时间注册资金万元地址所获资质或认证证书或证件名称及等级颁发部门颁发时间有效期所获荣誉荣誉名称颁发部门颁发时间有效期浙经营范围清洁家政保洁园林绿化施工与养护其他注表格如不够，可按同样格式扩展。所获认证证书，荣誉资料的复印件附后。投标人公章法定代表人或授权代表签字或盖章日期年月日法定代表人资格证明书单位名称地址姓名性别年龄职务系的法定代。
5、务员工超过名。公司下设物业保洁部高空作业清洗部，石材养护部园林绿化部家政服务部个部门，统由公司管理。多年来公司坚持以人为本的经营管理思路汇聚了批优秀资深的专业技术人才和管理精英。公司为广大员工提供了庞大的发展空间，在公司经营得到长足发展的同时，公司不断展望出与员工同步发展共进步的团结向上的公司精神。公司员工本着没有最满意，只有更满意。的服务信念，不段创新技术标准，扩大市场范围，将服务品牌推向新的台阶，司的成功源自于优质的服务，更源自于客户的信赖和支持虽不能事事尽如人意,但我们可以竭尽全力。品国际五星级清洁标准创国内保洁新天地电话预约现场勘察了解需求沟通观念。专业的工程设计师拟定成本与效率俱佳最适合你的清洁计划书。签订合约精致化的清洁团队为您服务。管理方案我们的事业虽然繁琐，但我们用心去做，运用国际通行品质管理体系，形成最佳管理方案制定键全的品质管理制度建立效率流程完成标准化工作程序持续运行下属单位杭州欧郎保洁服务有限公司联营公。湾孙桥新益永福团结李介文桥新华杨渡报国联合街合计绿化养护人员名现场管理人员名集镇家纺城高铁西站范围市镇河道市政公路保洁范围时间及作业人员安排表序号主要道路或小区作业时间小时作业人数安排参考备注两班制长日班小时集镇道路市镇河道高铁西站市政公路合计水资源保护区保洁作业人员配置表序号单位人员配置名备注道路保洁河道内塘保洁垃圾收集联盟茗山科同合计绿化养护人员名现场管理人员名第四章管理方案总体管理目标城市道路河道绿化清扫保洁保养作业应做到文明安全卫生和高效，最大限度减少环境污染和对公众生活及交通的影响。相关政府职能部门应负责监督检查本标准的实施，并对从事城市道路清扫保洁的企业进行指导。鼓励使用本标准的各方根据具体情况，进行道路清扫保洁的研究，必要时制定严于本标准的企业标准，报相关政府职能部门备案。城市道路清扫保洁质量除应符合本标准外，亦应符合国家和市有关法规规章和标准的规定。二管理构架运作部采购部市场部人事部总经理副总经理办公室主任财务。
6、表人。特此证明。投标人盖章日期年月日法定代表人授权委托书本授权委托书声明我姓名单位名称的法定代表人，现正式授权委托单位名称的姓名为我公司全权代表，以本公司的名义参加招标采购服务中心组织实施的招标活动。授权代表所签署的切文件和处理与这有关的切事务，我均予以承认。授权代表无转委托权。特此委托。法定代表人联系方式姓名有效身份证号手机其他联系方式授权代表情况姓名有效身份证号职务通讯地址室手机其他联系方式单位电话单位传真投标人公章法定代表人签字或盖章授权代表签字或盖章日期年月日公司简介公司是专业从事各类长期日常清洁和保养的清洁公司。本公司引进先进的清洁设备及技术，通过科学技术培训强化公司员工的素质，同时对清洁保洁方面的疑难问题进行技术攻克，取得了同行业及客户们的称赞。现公司拥有套完整的工作体系用规范化的管理专业化的作业及全身心的投入来为业主提供尽善尽美的优质服务，以确保理想的清洁环境。成立于年，注册资金万元现有综合型管理人才和清洗保洁服。该项目的日后实物管理服务者，更应在充分对项目特征项目服务需求的研究管理方案的策划以及人员制度措施的准备上，进行详实科学深入细致的准备，从而才可能为项目提供与服务品质服务需求相符的服务，为又好又快发展助臂之力。二服务与管理并重，积极为政府决策提供管理手段公司依据现阶段对项目的了解，针对政府部分管理职能的下放，要站在政府管理的高度积极配合政府做好乡镇地方的专项保洁管理。在管理过程中要对现阶段乡镇发展和卫生达标的文件精神进行充分学习和领会，在此基础上突破创新，以美化环境为主体内容通过服务来规范工作细节，配合政府做好文明举止和文明行为准则的推广，在管理和服务过程中要积极配合镇政府管理，对侵害政府和公共设施的行为协助政府完善管理。管理服务定位于省级模范卫生达标的服务水准，结合我司的管理经验，我司将始终坚持以社会效益环境效益为主，经济效益为辅的经营宗旨，向项目的全体村民提供专业化规范化个性化管理服务，营造优美环境。三完善激励监督自我约束信。
7、湾孙桥新益永福团结李介文桥新华杨渡报国联合街合计绿化养护人员名现场管理人员名集镇家纺城高铁西站范围市镇河道市政公路保洁范围时间及作业人员安排表序号主要道路或小区作业时间小时作业人数安排参考备注两班制长日班小时集镇道路市镇河道高铁西站市政公路合计水资源保护区保洁作业人员配置表序号单位人员配置名备注道路保洁河道内塘保洁垃圾收集联盟茗山科同合计绿化养护人员名现场管理人员名第四章管理方案总体管理目标城市道路河道绿化清扫保洁保养作业应做到文明安全卫生和高效，最大限度减少环境污染和对公众生活及交通的影响。相关政府职能部门应负责监督检查本标准的实施，并对从事城市道路清扫保洁的企业进行指导。鼓励使用本标准的各方根据具体情况，进行道路清扫保洁的研究，必要时制定严于本标准的企业标准，报相关政府职能部门备案。城市道路清扫保洁质量除应符合本标准外，亦应符合国家和市有关法规规章和标准的规定。二管理构架运作部采购部市场部人事部总经理副总经理办公室主任财务。质量征询表来主动征询意见等几个方面。我司通过上述管理机制贯彻实施，在职工中形成种自愿接受监督自觉处理问题自我约束行为的工作心态，从而在管理机制上保障保洁作业的质量。四针对道路和河道保洁工作的安全性，加强安全生产的管理根据本项目的工作特性，我司认为安全生产在服务和管理当中是重中之重的管理内容。我司将结合公司现有安全防护管理的制度框架下，在分公司针对本项目因地制宜地组建安全生产领导小组，首先，由公司副总牵头，分公司负责人为主要领导，各基层管理人员为主的成员结构。在员工上岗前结合岗前培训，事先做好员工的安全防范意识教育，并在服务时限内要定期开展安全基本知识的培训，经常牢记安全的意识。其次，由于工作性质的关系，夏季员工全部在户外工作的特性，准备充足的防暑降温用品发放和配臵。劳逸结合利用时间差做好基础保洁工作，既要确保按质按量的完成本职工作，又要通过积极管理来改善员工的工作环境，比如中午增加休息时间，尽量利用清晨和傍晚来完成服务的工作量。
8、部项目经理培训部质检部组织机构图及各部门职责目录第章投标书及企业简介投标人基本情况表法人代表人资格证明法定代表人授权委托书企业简介二营业执照税务登记证组织机构代码证荣誉证书等第二章管理服务整体设想及重点策划管理服务整体设想及重点策划实施区域化管理二服务与管理并重，积极为政府决策提供管理手段三完善激励监督自我约束信息反馈及处理机制四针对道路和河道保洁工作的安全性，加强安全生产的管理五针对项目地域比较大，管理与服务比较复杂的特性，加强工作联系的工作思路第三章人员配臵保洁人员汇总表负责人及管理人员配备表农村保洁范围作业人员配臵表集镇家纺城高铁西站范围市镇河道市政公路保洁范围时间及作业人员安排表水资源保护区保洁作业人员配臵表第四章管理方案总体管理目标二管理构架组织机构图及各部门职责二各部门职能三管理制度激励监督自我约束信息反馈及处理机制二人力资源管理四管理措施和管理制度进退场交接措施二工作流程三清扫保洁管理措施四垃圾收集运输的措施五河。室以协调各方面的工作，责任到人，权责统。在人员聘用过程中尽量照顾当地村民为先得原则，方面解决地方的就业问题，另方面可以解决属地管理的便利性，熟悉地方的基础情况，从而有利于工作的开展。也能提高对卫生制度的推广和宣传，配合镇政府做好统筹工作。第三章人员配臵保洁人员汇总表单位人民币元序号类别人数或份数备注保洁员河道保洁员垃圾收集工牛皮癣清理工公厕清肥人员绿化养护员扫地车驾驶员洒水车驾驶员现场管理员合计注如有其他类别，按同样格式扩展分列，并含在总报价内投标人公章法定代表人或授权代表签字或盖章日期年月日负责人及管理人员配备表姓名本项目拟任岗位年龄性别上岗资格证明专业专业年限职务和职称安排上岗起止时间徐永忠项目经理男物业经理上岗高级工程师金文杰绿化主管男技工注表格如不够，可按同样格式扩展。所获认证证书复印件附后。投标人公章法定代表人或授权代表签字或盖章日期年月日农村保洁范围作业人员配置表序号单位人员配置名备注道路保洁河道保洁垃圾收集荡湾庄。
9、该项目的日后实物管理服务者，更应在充分对项目特征项目服务需求的研究管理方案的策划以及人员制度措施的准备上，进行详实科学深入细致的准备，从而才可能为项目提供与服务品质服务需求相符的服务，为又好又快发展助臂之力。二服务与管理并重，积极为政府决策提供管理手段公司依据现阶段对项目的了解，针对政府部分管理职能的下放，要站在政府管理的高度积极配合政府做好乡镇地方的专项保洁管理。在管理过程中要对现阶段乡镇发展和卫生达标的文件精神进行充分学习和领会，在此基础上突破创新，以美化环境为主体内容通过服务来规范工作细节，配合政府做好文明举止和文明行为准则的推广，在管理和服务过程中要积极配合镇政府管理，对侵害政府和公共设施的行为协助政府完善管理。管理服务定位于省级模范卫生达标的服务水准，结合我司的管理经验，我司将始终坚持以社会效益环境效益为主，经济效益为辅的经营宗旨，向项目的全体村民提供专业化规范化个性化管理服务，营造优美环境。三完善激励监督自我约束信 。务员工超过名。公司下设物业保洁部高空作业清洗部，石材养护部园林绿化部家政服务部个部门，统由公司管理。多年来公司坚持以人为本的经营管理思路汇聚了批优秀资深的专业技术人才和管理精英。公司为广大员工提供了庞大的发展空间，在公司经营得到长足发展的同时，公司不断展望出与员工同步发展共进步的团结向上的公司精神。公司员工本着没有最满意，只有更满意。的服务信念，不段创新技术标准，扩大市场范围，将服务品牌推向新的台阶，司的成功源自于优质的服务，更源自于客户的信赖和支持虽不能事事尽如人意,但我们可以竭尽全力。品国际五星级清洁标准创国内保洁新天地电话预约现场勘察了解需求沟通观念。专业的工程设计师拟定成本与效率俱佳最适合你的清洁计划书。签订合约精致化的清洁团队为您服务。管理方案我们的事业虽然繁琐，但我们用心去做，运用国际通行品质管理体系，形成最佳管理方案制定键全的品质管理制度建立效率流程完成标准化工作程序持续运行下属单位杭州欧郎保洁服务有限公司联营公。
10、质量征询表来主动征询意见等几个方面。我司通过上述管理机制贯彻实施，在职工中形成种自愿接受监督自觉处理问题自我约束行为的工作心态，从而在管理机制上保障保洁作业的质量。四针对道路和河道保洁工作的安全性，加强安全生产的管理根据本项目的工作特性，我司认为安全生产在服务和管理当中是重中之重的管理内容。我司将结合公司现有安全防护管理的制度框架下，在分公司针对本项目因地制宜地组建安全生产领导小组，首先，由公司副总牵头，分公司负责人为主要领导，各基层管理人员为主的成员结构。在员工上岗前结合岗前培训，事先做好员工的安全防范意识教育，并在服务时限内要定期开展安全基本知识的培训，经常牢记安全的意识。其次，由于工作性质的关系，夏季员工全部在户外工作的特性，准备充足的防暑降温用品发放和配臵。劳逸结合利用时间差做好基础保洁工作，既要确保按质按量的完成本职工作，又要通过积极管理来改善员工的工作环境，比如中午增加休息时间，尽量利用清晨和傍晚来完成服务的工作量。息反馈及处理机制我司将在现行的管理机制基础上按照浙江省城市环境卫生作业服务质量标准和招标方在招标文件中关于项目市政道路清扫保洁作业公司总部不定期的抽样检查，对员工的工作质量进行评估。项目经理定期不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查，加强与线作业组及员工的沟通，及时了解线工作情况及员工情况。两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查，确保保洁工作正常有序保质保量完成，加强与公司的沟通，及时将本区域的工作情况反馈给项目经理，由项目经理报与公司。自我约束机制我司将严格遵照浙江省城市环境卫生作业服务质量标准和贵方市政道路环境保洁作业标准及要求等细则来加强内部管理，保洁员的保洁行为必须按照规定的作业方式和要求来进行，保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩，以此约束和规范保洁员的保洁行为。信息反馈和处理机制根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式根据村民意见或建议来调整作业方式方法考核过程中发现质量问题及时整改通过保洁。
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