1、。油漆烘干室的废气采取直燃废气处理方式，烘干室内排出的废气直接回到燃烧室燃烧。五组织机构及人员情况市级研发中心建设情况财务资金投入方面市级研发中心建设于年月起，年月获得市级研发中心认定。二组织机构中心实行主任负责制高企申报材料各部门职责技术情报资料及标准化室及时掌握国际国内叉车行业的发展方向动态现状，收集整个市场信息，确立本公司近中远期的技术情报资料及标准化室技术部工艺部品质部试制车间财务室管理部浙江吉鑫祥叉车制造有限公司研发中心新产品开发目标方向，以及中心的标准化管理工作。技术部制订中心新产品开发实施计划，论证项目的可行性经济性并对项目的可行性负责。根据行业发展趋势及中心新产品开发实施计划，完成新产品的设计试制定型。并对新产品设计方案的完整性合理性实用性负责，同时还应保证对设计方案的持续改进。工艺部对新产品设计方案的工艺性和可操作性进行审核论证，编制工艺方案，设计工艺装备，编制生产过程工艺文件，处理生产过程中的技术问题，配。，完全与国际标准要求接轨，增强企业的竞争力，提高产品出口的技术附加值。公司近年来注重自主知识产权的取得与保护，目前获得的自主知识人，主要领导班子和研发人员详见下表序号姓名学历职务职称大专主任工程师本科副主任工程师大专技术部长助理工程师大专工艺部长工程师本科品质部长工程师大专项目主管助理工程师本科产品设计助理工程师大专工艺主管工程师中专工装主管技师大专电气主管助理工程师本科工艺设计助理工程师大专产品设计助理工程师本科产品设计助理工程师大专产品设计助理工程师本科电气设计助理工程师本科设计助理工程师大专液压系统设计助理工程师本科产品设计助理工程师本科产品设计助理工程师本科工装设计助理工程师大专工装设计助理工程师本科产品设计助理工程师三原料燃料及水电气等基础设施情况在项目研究开发过程中，主要采用的物资有金属板材及型钢发动机电机及其它主要零部件辅料均由依托单位采购部及时供应。公司在储备适量的基础上，按需求定期采购。燃油及水电气在生产环。
2、直面的时候产品认证工作内容增加要求提高采用人机工程学设计，提高操作的舒适性，减少噪声和振动，注重外观造型设计的要求也更高以上看似无足轻重的问题，将成为决定市场生存能力的主要内容。和日用品不同的是，叉车的使用专业性强，用户普遍比较成熟，识别能力强。因此，我们必须与时俱进，开拓创新，增强自主创新能力。否则，我们必将在残酷的市场竞争中被淘汰。建设研发中心是提高企业自主创新能力和核心竞争力的重要环节，是企业中从事技术开发工艺研究产品开发和有关技术服务的机构。组建研发中心旨在强化科技成果向现实生产力转化的中间环节，形成和完善以企业为主体的技术创新体系，促进科技与生产紧密结合，加速科技成果的产业化，增强企业的市场竞争力和发展后劲。三中心的研发内容与考核开发方向及所获得的自主知识产权叉车研究开发中心主要是对吨内燃平衡重式叉车吨蓄电池平衡重式叉车等物流搬运机械进行研究开发。提高叉车的工作效率，使叉车质量更稳定，更节能环保，提高产品的技术含量。即使是同种类，也在质量构造外观服务等方面存在差别。省内行业背景目前，我国叉车行业企业已达余家，其中安徽江苏和浙江的叉车生厂家占了全国的半以上，全行业年总产量超过万辆。目前我省的叉车制造企业非常集中，主要集中在杭州宁波台州湖州地区。年全省从事叉车生产的企业近家，主导产品余种，占全国的。全省叉车生产企业数量不少，但规模普遍不大，除杭叉位列国内行业第梯队以外销售收入超过亿人民币，其他厂家多数排在第四梯队以外，年产不超过台不包括半电动堆高机和手动搬运车辆。企业自身需要国内叉车生产企业中，由于我国叉车整机和配套件技术雷同且水平较低，因此除了个别优势企业外几乎没有技术附加值和品牌附加值，所得收益几乎全部来自于单纯的加工利润，通俗说就是辛苦钱，整机企业和配套件企业都是如此。而加工利润的获得途径主要就是规模和效率，尤其是对于自制率低的企业来说，规模和效率是决定利润的首要条件国外市场，环保要求越来越苛刻，节能技术和机电体化技术的应用已到了必须。
3、况研发中心副主任，男，年出生，于年毕业于太原理工大学，工程师职称，曾任大连叉车有限责任公司总体设计师重型叉车室副主任龙工上海叉车有限公司技术中心总体设计师重型叉车室主任，主要从事重型叉车及正面吊运机空箱堆高机重箱堆高机等港机产品的设计工作。于年进入公司，主要负责中心组织研发项目实施等具体工作。五财务负责人情况财务总监，男，年月出生，毕业于湖南科技大学，会计师，曾任南通国棉厂财务科长上海松下电器有限公司财务经理浙江普及集团财务总监。主要负责相关财务制度规定和办法的制定，检查中心财务收支和项目预算的执行情况。六管理层其他人员情况序号姓名学历职务职称大专技术部助理工程师本科工艺部工程师本科品质部工程师大专管理部人力资源师六中心建设资金情况计划总投资及资金筹措方案两年期间，研发中心投资万元，其中，企业自筹万元。添置以下仪器设备摇臂钻床检测试验线车床涂装线折弯机油压机等离子切割机等设备。年，研发中心计划投资万元，其中，企业自筹万元，向。。油漆烘干室的废气采取直燃废气处理方式，烘干室内排出的废气直接回到燃烧室燃烧。五组织机构及人员情况市级研发中心建设情况财务资金投入方面市级研发中心建设于年月起，年月获得市级研发中心认定。二组织机构中心实行主任负责制高企申报材料各部门职责技术情报资料及标准化室及时掌握国际国内叉车行业的发展方向动态现状，收集整个市场信息，确立本公司近中远期的技术情报资料及标准化室技术部工艺部品质部试制车间财务室管理部浙江吉鑫祥叉车制造有限公司研发中心新产品开发目标方向，以及中心的标准化管理工作。技术部制订中心新产品开发实施计划，论证项目的可行性经济性并对项目的可行性负责。根据行业发展趋势及中心新产品开发实施计划，完成新产品的设计试制定型。并对新产品设计方案的完整性合理性实用性负责，同时还应保证对设计方案的持续改进。工艺部对新产品设计方案的工艺性和可操作性进行审核论证，编制工艺方案，设计工艺装备，编制生产过程工艺文件，处理生产过程中的技术问题，配。
4、外资企业,不仅叉车使用意识强,而且大多倾向于中高档产品,再加上叉车使用范围广泛,仓储等很多应用领域对叉车的排放噪音等要求较高。因此数倍于本土产品价格的林德丰田永恒力克拉克等公司产品牢牢地占据了中高档产品的市场需求。国内行业背景我国叉车发展历史短，但发展迅速。我国叉车产业自世纪年代末起步，到年代才初具规模，到目前已有多家叉车生产企业。据中叉网的数据统计，从年开始，中国叉车销售总量增长迅猛，至年，中国叉车全年销售总量已突破万余台，今后随着叉车应用领域不断扩大，行业未来还有很大发展空间。目前，我国叉车行业能够生产六大类车型，有平衡重式叉车前移式叉车插腿式叉车托盘堆垛车侧面式叉车越野式叉车，多个品种规格比较齐全，主要为中低档产品，基本能满足国内外中低端市场的需求。我国叉车行业虽然取得了很大的成绩，产品系列发展比较全面，生产总量比较客观，但从技术角度来看，我国叉车技术几乎全部为舶来品主要是通过引进三菱及尼桑技术，全行业普遍缺少核心技术。直面的时候产品认证工作内容增加要求提高采用人机工程学设计，提高操作的舒适性，减少噪声和振动，注重外观造型设计的要求也更高以上看似无足轻重的问题，将成为决定市场生存能力的主要内容。和日用品不同的是，叉车的使用专业性强，用户普遍比较成熟，识别能力强。因此，我们必须与时俱进，开拓创新，增强自主创新能力。否则，我们必将在残酷的市场竞争中被淘汰。建设研发中心是提高企业自主创新能力和核心竞争力的重要环节，是企业中从事技术开发工艺研究产品开发和有关技术服务的机构。组建研发中心旨在强化科技成果向现实生产力转化的中间环节，形成和完善以企业为主体的技术创新体系，促进科技与生产紧密结合，加速科技成果的产业化，增强企业的市场竞争力和发展后劲。三中心的研发内容与考核开发方向及所获得的自主知识产权叉车研究开发中心主要是对吨内燃平衡重式叉车吨蓄电池平衡重式叉车等物流搬运机械进行研究开发。提高叉车的工作效率，使叉车质量更稳定，更节能环保，提高产品的技术含量。
5、节中由当地市场自来水厂供电局供气站提供，完全能满足研发需求。四主要仪器设备情况不能说生产，研究开发，测试以及试制序号设备名称型号规格单位数量备注用途四柱油压机台空压机台车床台万能铣床台摇臂钻台台钻台二保焊机台亚弧焊机台牛头刨床台线切割台制动检测线套测速检测线套起升检测线套转向检测线套汽车尾气分析仪台汽车烟度仪台转速表台测温仪台数显测电笔台声级计台拉力计台钳形电流表台四环境污染防治情况我公司在生产过程中，工业三废排放，完全符合环保要求。废渣喷漆室内过喷的漆雾与喷漆室循环水槽中定期投放的漆雾凝聚剂结合絮凝成块，定期打捞送专业处理站进行混合焚烧处理。年打捞废渣约期约吨左右废水涂装车间的废水为喷漆室废水，生产为循环使用，不排放，定期换水到专业废水处理站进行集中处理，年处理废水量期约吨左右。经专业废水处理达国家规定标准后排放。废气喷漆室排出的空气因排风量大，经水旋器处理后其中以上的漆雾己被吸收，溶剂含量极低可直接排放，低于国家排放标准。，尤其是发动机变速箱液压系统电控等关键配套件技术的发展很难看到起色，多数企业在技术水平上基本上仍处于仿制改进及组合阶段，没有达到创新或超过世界同类产品的水平，因此叉车产业的技术升级极其缓慢。目前合独资企业大举进入中国，世界上最先进的工业车辆集团均在中国开办独资合资企业，这不仅提高了我国工业车辆行业的整体水平，同时也引起了国内市场的激烈竞争，已形成林德厦门叉车有限公司安徽叉车有限公司上海海斯特叉车制造有限公司上海力至优叉车制造有限公司大宇重工业烟台有限公司北京现代京城工程机械有限公司青岛台励福叉车有限公司湖南德士达叉车制造有限公司等共余家独合资企业，他们以良好的质量和多样化的品种逐年增加在中国市场的份额。没有在中国办厂的外国著名厂家也均在中国积极发展代理商，并且取得了定的销售规模。在我国多家专业叉车生产厂商中，除合力杭叉外，许多企业实力相当，没有家或几家大企业能够控制整个市场，并且由于这个行业的产品种类繁多，各个厂家生产的产品。
6、，完全与国际标准要求接轨，增强企业的竞争力，提高产品出口的技术附加值。公司近年来注重自主知识产权的取得与保护，目前获得的自主知识人，主要领导班子和研发人员详见下表序号姓名学历职务职称大专主任工程师本科副主任工程师大专技术部长助理工程师大专工艺部长工程师本科品质部长工程师大专项目主管助理工程师本科产品设计助理工程师大专工艺主管工程师中专工装主管技师大专电气主管助理工程师本科工艺设计助理工程师大专产品设计助理工程师本科产品设计助理工程师大专产品设计助理工程师本科电气设计助理工程师本科设计助理工程师大专液压系统设计助理工程师本科产品设计助理工程师本科产品设计助理工程师本科工装设计助理工程师大专工装设计助理工程师本科产品设计助理工程师三原料燃料及水电气等基础设施情况在项目研究开发过程中，主要采用的物资有金属板材及型钢发动机电机及其它主要零部件辅料均由依托单位采购部及时供应。公司在储备适量的基础上，按需求定期采购。燃油及水电气在生产环。合技术部完成新产品开发试制的任务。并对工艺方案的正确性合理性负责，对其整个质量负责。品质部确保质量管理体系在产品制造过程中的有效运行，并负责对产品原材料试制新产品定型新产品过程中各环节的质量检验。试制车间负责中心新产品的试制和各类工装夹具的制作，以及对新产品图纸的验证工作财务室负责研发中心财务预决算的编制和实施，对研发成本予以严格控制，精确统计在研项目的研发成本，按时制定好中心财务报表并上报公司财务处。管理部负责中心的日常事物后勤劳动纪律的管理负责中心档案资料的收集管理负责文件工作材料的编制收发负责横纵向联系工作随时配合其它部门搞好科研工作。三主管情况任研发中心主任总工程师，男，年出生，于年毕业于扬州工学院，担任研发中心主任。曾任靖江叉车制造有限公司研究所所长下属叉车修理分公司总经理虎力叉车公司常务副总经理神工机械配件有限公司。于年进入公司，负责研发中心的组织与筹建，制定年度研发目标，拟定研发中心管理考核制度。四实施负责人情。
7、，尤其是发动机变速箱液压系统电控等关键配套件技术的发展很难看到起色，多数企业在技术水平上基本上仍处于仿制改进及组合阶段，没有达到创新或超过世界同类产品的水平，因此叉车产业的技术升级极其缓慢。目前合独资企业大举进入中国，世界上最先进的工业车辆集团均在中国开办独资合资企业，这不仅提高了我国工业车辆行业的整体水平，同时也引起了国内市场的激烈竞争，已形成林德厦门叉车有限公司安徽叉车有限公司上海海斯特叉车制造有限公司上海力至优叉车制造有限公司大宇重工业烟台有限公司北京现代京城工程机械有限公司青岛台励福叉车有限公司湖南德士达叉车制造有限公司等共余家独合资企业，他们以良好的质量和多样化的品种逐年增加在中国市场的份额。没有在中国办厂的外国著名厂家也均在中国积极发展代理商，并且取得了定的销售规模。在我国多家专业叉车生产厂商中，除合力杭叉外，许多企业实力相当，没有家或几家大企业能够控制整个市场，并且由于这个行业的产品种类繁多，各个厂家生产的产品。科技部门申请资助万元。依托单位以后每年向研发中心投入销售收入的以上作为运行费用，根据研发需要，可另行拨付相应的项目经费。二用款计划固定资产投资万元含试制车间改造费新增设备仪器检测设备添置万元综合液压检测台物理试验设备等人员经费万元人员薪资及奖励能源材料费万元原材料水气和燃料使用费等其它费用万元办公费通讯费专利申请维护费差旅费等三流动资金数额及来源流动资金万元，均由企业自筹。七中心管理规范性文件研发中心为规范人员财物以及建立个良好的激励机制，更好地调动研发人员的工作积极性，充分发挥大家的潜能，科学合理高效地完成公司的新产品开发工作。制订了较为健全的规范性管理文件，研发中心章程是总纲，另有人员管理制度知识产权管理制度保密管理制度固定资产管理制度等规范性文件。附各类制度叉车省级高新技术企业研究开发中心研发中心章程第章总则第条本着推动企业技术进步，为企业生存与发展提供技术支持的原则，结合公司的实际情况，特成立研发中心。第二条研发中心。
8、即使是同种类，也在质量构造外观服务等方面存在差别。省内行业背景目前，我国叉车行业企业已达余家，其中安徽江苏和浙江的叉车生厂家占了全国的半以上，全行业年总产量超过万辆。目前我省的叉车制造企业非常集中，主要集中在杭州宁波台州湖州地区。年全省从事叉车生产的企业近家，主导产品余种，占全国的。全省叉车生产企业数量不少，但规模普遍不大，除杭叉位列国内行业第梯队以外销售收入超过亿人民币，其他厂家多数排在第四梯队以外，年产不超过台不包括半电动堆高机和手动搬运车辆。企业自身需要国内叉车生产企业中，由于我国叉车整机和配套件技术雷同且水平较低，因此除了个别优势企业外几乎没有技术附加值和品牌附加值，所得收益几乎全部来自于单纯的加工利润，通俗说就是辛苦钱，整机企业和配套件企业都是如此。而加工利润的获得途径主要就是规模和效率，尤其是对于自制率低的企业来说，规模和效率是决定利润的首要条件国外市场，环保要求越来越苛刻，节能技术和机电体化技术的应用已到了必须。外资企业,不仅叉车使用意识强,而且大多倾向于中高档产品,再加上叉车使用范围广泛,仓储等很多应用领域对叉车的排放噪音等要求较高。因此数倍于本土产品价格的林德丰田永恒力克拉克等公司产品牢牢地占据了中高档产品的市场需求。国内行业背景我国叉车发展历史短，但发展迅速。我国叉车产业自世纪年代末起步，到年代才初具规模，到目前已有多家叉车生产企业。据中叉网的数据统计，从年开始，中国叉车销售总量增长迅猛，至年，中国叉车全年销售总量已突破万余台，今后随着叉车应用领域不断扩大，行业未来还有很大发展空间。目前，我国叉车行业能够生产六大类车型，有平衡重式叉车前移式叉车插腿式叉车托盘堆垛车侧面式叉车越野式叉车，多个品种规格比较齐全，主要为中低档产品，基本能满足国内外中低端市场的需求。我国叉车行业虽然取得了很大的成绩，产品系列发展比较全面，生产总量比较客观，但从技术角度来看，我国叉车技术几乎全部为舶来品主要是通过引进三菱及尼桑技术，全行业普遍缺少核心技术。
9、合技术部完成新产品开发试制的任务。并对工艺方案的正确性合理性负责，对其整个质量负责。品质部确保质量管理体系在产品制造过程中的有效运行，并负责对产品原材料试制新产品定型新产品过程中各环节的质量检验。试制车间负责中心新产品的试制和各类工装夹具的制作，以及对新产品图纸的验证工作财务室负责研发中心财务预决算的编制和实施，对研发成本予以严格控制，精确统计在研项目的研发成本，按时制定好中心财务报表并上报公司财务处。管理部负责中心的日常事物后勤劳动纪律的管理负责中心档案资料的收集管理负责文件工作材料的编制收发负责横纵向联系工作随时配合其它部门搞好科研工作。三主管情况任研发中心主任总工程师，男，年出生，于年毕业于扬州工学院，担任研发中心主任。曾任靖江叉车制造有限公司研究所所长下属叉车修理分公司总经理虎力叉车公司常务副总经理神工机械配件有限公司。于年进入公司，负责研发中心的组织与筹建，制定年度研发目标，拟定研发中心管理考核制度。四实施负责人情 。节中由当地市场自来水厂供电局供气站提供，完全能满足研发需求。四主要仪器设备情况不能说生产，研究开发，测试以及试制序号设备名称型号规格单位数量备注用途四柱油压机台空压机台车床台万能铣床台摇臂钻台台钻台二保焊机台亚弧焊机台牛头刨床台线切割台制动检测线套测速检测线套起升检测线套转向检测线套汽车尾气分析仪台汽车烟度仪台转速表台测温仪台数显测电笔台声级计台拉力计台钳形电流表台四环境污染防治情况我公司在生产过程中，工业三废排放，完全符合环保要求。废渣喷漆室内过喷的漆雾与喷漆室循环水槽中定期投放的漆雾凝聚剂结合絮凝成块，定期打捞送专业处理站进行混合焚烧处理。年打捞废渣约期约吨左右废水涂装车间的废水为喷漆室废水，生产为循环使用，不排放，定期换水到专业废水处理站进行集中处理，年处理废水量期约吨左右。经专业废水处理达国家规定标准后排放。废气喷漆室排出的空气因排风量大，经水旋器处理后其中以上的漆雾己被吸收，溶剂含量极低可直接排放，低于国家排放标准。
10、科技部门申请资助万元。依托单位以后每年向研发中心投入销售收入的以上作为运行费用，根据研发需要，可另行拨付相应的项目经费。二用款计划固定资产投资万元含试制车间改造费新增设备仪器检测设备添置万元综合液压检测台物理试验设备等人员经费万元人员薪资及奖励能源材料费万元原材料水气和燃料使用费等其它费用万元办公费通讯费专利申请维护费差旅费等三流动资金数额及来源流动资金万元，均由企业自筹。七中心管理规范性文件研发中心为规范人员财物以及建立个良好的激励机制，更好地调动研发人员的工作积极性，充分发挥大家的潜能，科学合理高效地完成公司的新产品开发工作。制订了较为健全的规范性管理文件，研发中心章程是总纲，另有人员管理制度知识产权管理制度保密管理制度固定资产管理制度等规范性文件。附各类制度叉车省级高新技术企业研究开发中心研发中心章程第章总则第条本着推动企业技术进步，为企业生存与发展提供技术支持的原则，结合公司的实际情况，特成立研发中心。第二条研发中心。况研发中心副主任，男，年出生，于年毕业于太原理工大学，工程师职称，曾任大连叉车有限责任公司总体设计师重型叉车室副主任龙工上海叉车有限公司技术中心总体设计师重型叉车室主任，主要从事重型叉车及正面吊运机空箱堆高机重箱堆高机等港机产品的设计工作。于年进入公司，主要负责中心组织研发项目实施等具体工作。五财务负责人情况财务总监，男，年月出生，毕业于湖南科技大学，会计师，曾任南通国棉厂财务科长上海松下电器有限公司财务经理浙江普及集团财务总监。主要负责相关财务制度规定和办法的制定，检查中心财务收支和项目预算的执行情况。六管理层其他人员情况序号姓名学历职务职称大专技术部助理工程师本科工艺部工程师本科品质部工程师大专管理部人力资源师六中心建设资金情况计划总投资及资金筹措方案两年期间，研发中心投资万元，其中，企业自筹万元。添置以下仪器设备摇臂钻床检测试验线车床涂装线折弯机油压机等离子切割机等设备。年，研发中心计划投资万元，其中，企业自筹万元，向。
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省高新技术企业研究开发中心项目投资立项计划书
