1、调整建议编制本单位生产设备大修年度计划调整建议组织审查公司生产设备大修年度计划调整建议参与审查审查公司生产设备大修年度计划调整建议否履行公司综合计划及预算方案下达程序形成公司生产设备大修年度计划调整建议跨区电网项目计划分解下达计划下达阶段生产设备大修项目计划外项目新增管理流程运检部相关部门过程描述需求提出阶段二级单位省电力公司运检部相关部门地市县供电公司运检部二级单位国网电网公司相关部门如为应急项目，则转向步骤如非应急项目，则转向步骤。应急项目实施阶段直属单位履行项目可研及储备管理流程。总部运检部和相关部门备案计划外项目。如为公司指定项目，则转向步骤如非公司指定项目，则转向步骤开始结束总部各部门各单位根据生产实际，提出计划外项目需求。各项目单位组织应急项目实施。计划下达阶段提出项目需求提出项目需求提出项目需求提出项目需求提出项目需求提出项目需求提出项目需求组织公司指定项目实施组织公司指定项目实施组织公司指定项目实施。序，呈报上级教育主管部门审批。校舍的修缮维护要经常进行检查，发现隐患及时维修改造，杜绝安全事故的发生。门窗地板注意保养维护，墙壁地面要干净无污溃，保持完好状态。经常检查各处室内网络水电窗帘等设施设备，建立健全报修制度，确保正常运转，使用。对各幢建筑物大面层，保持经常清理，排水管道要畅通不被堵塞，无积水要及时发现大面层有无裂纹渗漏滴水情况，并及时组织修补。设立定期检查制度，特别是在每年台风雨季来临之前，应及时组织检查，做好准备应对。每学期末，都要进行全面彻底总检，利用假期时间，彻底维修，保持校舍完好。按上级指示要求，在定时段对每幢建筑物定期请市防雷检测所进行防雷检测，检查避雷线路情况，及时发现问题排除隐患，确保师生人身及设备安全。学校校舍安全管理制度学校校舍安全管理制度范本为保证师生健康安全，避免学校校舍发生不应有的险情，特制定如下管理制度建立校舍安全管理领导小组，校长王金华任组长，周舵任副组长，总务人员任组员。房屋。
2、施工后的各幢楼房图纸，要按各幢进行整理归档装妥，以便日后查阅。如校舍产权变动大修拆迁改建，需由生本领。学校校舍安全管理制度范本二校舍的安全管理是学校整个管理工作的个部分，通过加强管理，提高校舍的使用效益，是校舍安全管理的主要目的为学校创造个良好的育人环境，杜绝安全事故的发生。校舍安全管理主要由学校总务处统管，并实行使用班级及各处室分管责任制，科组由科组长负责，班级教室由班主任负责，各处室由各处室主任负责。分配给教职工居住的宿舍，属学校固定资产，居住期间由入住教职工负责，调离时无条件完好归还学校。内宿生宿舍楼，由分管各幢的负责内宿管理老师负责。未具体分配使用的校舍，由总务处统筹负责。对于校舍的使用，任何个人未经同意，不得擅自调换和占用，不准私自改动内部装修和结构等。建立健全校舍档案资料管理工作，施工后的各幢楼房图纸，要按各幢进行整理归档装妥，以便日后查阅。如校舍产权变动大修拆迁改建，需由学校校长室研究决定，并按有关程。备项目按权限组织审批可研是否确定本单位生产设备大修项目储备库国网运检部组织审查公司生产设备大修原则。如审查通过，则转向步骤如审查未通过，则转向步骤。国网运检部批复各单位生产设备大修原则。国网运检部形成公司生产设备大修项目储备库建议。如审查通过，则转向步骤如审查未通过，则转向步骤。生产设备大修项目计划调整管理流程运检部相关部门过程描述计划编制阶段二级单位省电力公司运检部相关部门地市县供电公司运检部二级单位国网电网要由学校总务处统管，并实行使用班级及各处室分管责任制，科组由科组长负责，班级教室由班主任负责，各处室由各处室主任负责。分配给教职工居住的宿舍，属学校固定资产，居住期间由入住教职工负责，调离时无条件完好归还学校。内宿生宿舍楼，由分管各幢的负责内宿管理老师负责。未具体分配使用的校舍，由总务处统筹负责。对于校舍的使用，任何个人未经同意，不得擅自调换和占用，不准私自改动内部装修和结构等。建立健全校舍档案资料管理工作，。
3、校校舍内存在违反师生安全的设施，应及时想方设法予以改建或拆除。加强师生安全防火意识，提高大家在紧急情况下的求生本领。学校校舍安全管理制度范本二校舍的安全管理是学校整个管理工作的个部分，通过加强管理，提高校舍的使用效益，是校舍安全管理的主要目的为学校创造个良好的育人环境，杜绝安全事故的发生。校舍安全管理主要由学校总务处统管，并实行使用班级及各处室分管责任制，科组由科组长负责，班级教室由班主任负责，各处室由各处室主任负责。分配给教职工居住的宿舍，属学校固定资产，居住期间由入住教职工负责，调离时无条件完好归还学校。内宿生宿舍楼，由分管各幢的负责内宿管理老师负责。未具体分配使用的校舍，由总务处统筹负责。对于校舍的使用，任何个人未经同意，不得擅自调换和占用，不准私自改动内部装修和结构等。建立健全校舍档案资料管理工作，施工后的各幢楼房图纸，要按各幢进行整理归档装妥，以便日后查阅。如校舍产权变动大修控，实现单设备检修成本归集。第。调整建议编制本单位生产设备大修年度计划调整建议组织审查公司生产设备大修年度计划调整建议参与审查审查公司生产设备大修年度计划调整建议否履行公司综合计划及预算方案下达程序形成公司生产设备大修年度计划调整建议跨区电网项目计划分解下达计划下达阶段生产设备大修项目计划外项目新增管理流程运检部相关部门过程描述需求提出阶段二级单位省电力公司运检部相关部门地市县供电公司运检部二级单位国网电网公司相关部门如为应急项目，则转向步骤如非应急项目，则转向步骤。应急项目实施阶段直属单位履行项目可研及储备管理流程。总部运检部和相关部门备案计划外项目。如为公司指定项目，则转向步骤如非公司指定项目，则转向步骤开始结束总部各部门各单位根据生产实际，提出计划外项目需求。各项目单位组织应急项目实施。计划下达阶段提出项目需求提出项目需求提出项目需求提出项目需求提出项目需求提出项目需求提出项目需求组织公司指定项目实施组织公司指定项目实施组织公司指定项目实施。
4、安全管理领导小组全面负责对学校内建筑的管理和安全检查。各老师如发现房屋出现异常情况，应及时向管理小组汇报，管理小组应在较短的时间内制定应变措施。房屋管理领导小组要经常检查校舍的安全使用情况，重点察看校舍内是否有白蚁，横梁是否存在开裂现象，地基是否下陷等。如发现上述情况，应及时采取防范措施，及时向上级有关部门反映和汇报。如校舍需要装潢或改建，要事先征得上级有关部门的批准。装潢和改建要符合国家的安全标准。如发现学校校舍内存在违反师生安全的设施，应及时想方设法予以改建或拆除。加强师生安全防火意识，提高大家在紧急情况下的求生本领。学校校舍安全管理制度范本二校舍的安全管理是学校整个管理工作的个部分，通过加强管理，提高校舍的使用效益，是校舍安全管理的主要目的为学校创造个良好的育人环境，杜绝安全事故的发生。校舍安全管理主要由学校总务处统管，并实行使用班级及各处室分管责任制，科组由科组长负责，班级教室由班主任负责，各处室由各处室主。施工后的各幢楼房图纸，要按各幢进行整理归档装妥，以便日后查阅。如校舍产权变动大修拆迁改建，需由生本领。学校校舍安全管理制度范本二校舍的安全管理是学校整个管理工作的个部分，通过加强管理，提高校舍的使用效益，是校舍安全管理的主要目的为学校创造个良好的育人环境，杜绝安全事故的发生。校舍安全管理主要由学校总务处统管，并实行使用班级及各处室分管责任制，科组由科组长负责，班级教室由班主任负责，各处室由各处室主任负责。分配给教职工居住的宿舍，属学校固定资产，居住期间由入住教职工负责，调离时无条件完好归还学校。内宿生宿舍楼，由分管各幢的负责内宿管理老师负责。未具体分配使用的校舍，由总务处统筹负责。对于校舍的使用，任何个人未经同意，不得擅自调换和占用，不准私自改动内部装修和结构等。建立健全校舍档案资料管理工作，施工后的各幢楼房图纸，要按各幢进行整理归档装妥，以便日后查阅。如校舍产权变动大修拆迁改建，需由学校校长室研究决定，并按有关程。
5、公司相关部门总部相关部门各直属单位和各省公司组织编制本部门单位生产设备大修年度计划调整建议。计划审核阶段直属单位如审查通过，则转向步骤如审查未通过，则转向步骤。国网运检部汇总形成公司生产设备大修年度计划调整建议。国网发展部财务部履行公司综合计划及预算方案下达程序。国网运检部根据公司综合计划，分解下达跨区电网项目计划。启动公司生产设备大修年度计划调整编制工作开始编制生产设备大修年度计划调整建议审查通过结束是编制本部门生产设备大修年度计划调整建议国网运检部于月启动公司生产设备大修年度计划调整编制工作于月启动公司生产设备大修次年年度计划编制工作。国网运检部组织相关部门审查公司生产设备大修年度计划调整建议。编制本单位生产设备大修年度计划调整建议汇总本单位生产设备大修年度计划调整建议编制本部门生产设备大修年度计划调整建议编制本单位生产设备大修年度计划调整建议汇总本单位生产设备大修年度计划调整建议编制本部门生产设备大修年度计划。任负责。分配给教职工居住的宿舍，属学校固定资产，居住期间由入住教职工负责，调离时无条件完好归还学校。内宿生宿舍楼，由分管各幢的负责内宿管理老师负责。未具体分配使用的校舍，由总务处统筹负责。对于校舍的使用，任何个人未经同意，不得擅自调换和占用，不准私自改动内部装修和结构等。建立健全校舍档案资料管理工作，施工后的各幢楼房图纸，要按各幢进行整理归档装妥，以便日后查阅。如校舍产权变动大修控，实现单设备检修成本归集。第二十五条项目招标采购生产设备大修项目实施必须严格遵守公司招标活动非招标方式采购活动管理规定等有关规定，并充分考虑物资采购周期设备停电检修时间等因素。对于具备招标条件的外包工程设计外包施工项目监理物资采购等必须进行招标，各单位应加强招标文件技术条款审核，并参与项目物资设计监理施工招标工作。二为满足施工工期功能配套技术致性和系统安全性等要求，项目设计可委托原设计单储备库按权限审批可研按权限审批可研参与审查组织审查储。
6、序，呈报上级教育主管部门审批。校舍的修缮维护要经常进行检查，发现隐患及时维修改造，杜绝安全事故的发生。门窗地板注意保养维护，墙壁地面要干净无污溃，保持完好状态。经常检查各处室内网络水电窗帘等设施设备，建立健全报修制度，确保正常运转，使用。对各幢建筑物大面层，保持经常清理，排水管道要畅通不被堵塞，无积水要及时发现大面层有无裂纹渗漏滴水情况，并及时组织修补。设立定期检查制度，特别是在每年台风雨季来临之前，应及时组织检查，做好准备应对。每学期末，都要进行全面彻底总检，利用假期时间，彻底维修，保持校舍完好。按上级指示要求，在定时段对每幢建筑物定期请市防雷检测所进行防雷检测，检查避雷线路情况，及时发现问题排除隐患，确保师生人身及设备安全。学校校舍安全管理制度学校校舍安全管理制度范本为保证师生健康安全，避免学校校舍发生不应有的险情，特制定如下管理制度建立校舍安全管理领导小组，校长王金华任组长，周舵任副组长，总务人员任组员。房屋。组织公司指定项目实施组织公司指定项目实施组织公司指定项目实施组织公司指定项目实施总部运检部和相关部门进行项目赋号。各项目单位组织公司指定项目实施。履行综合计划调整流程。提出项目需求提出项目需求提出项目需求项目类型履行项目可研及储备管理流程组织应急项目实施组织应急项目实施组织应急项目实施组织应急项目实施组织应急项目实施组织应急项目实施组织应急项目实施应急项目非应急项目项目备案项目备案项目备案项目类型项目赋号项目赋安全管理领导小组全面负责对学校内建筑的管理和安全检查。各老师如发现房屋出现异常情况，应及时向管理小组汇报，管理小组应在较短的时间内制定应变措施。房屋管理领导小组要经常检查校舍的安全使用情况，重点察看校舍内是否有白蚁，横梁是否存在开裂现象，地基是否下陷等。如发现上述情况，应及时采取防范措施，及时向上级有关部门反映和汇报。如校舍需要装潢或改建，要事先征得上级有关部门的批准。装潢和改建要符合国家的安全标准。如发现学。
7、任负责。分配给教职工居住的宿舍，属学校固定资产，居住期间由入住教职工负责，调离时无条件完好归还学校。内宿生宿舍楼，由分管各幢的负责内宿管理老师负责。未具体分配使用的校舍，由总务处统筹负责。对于校舍的使用，任何个人未经同意，不得擅自调换和占用，不准私自改动内部装修和结构等。建立健全校舍档案资料管理工作，施工后的各幢楼房图纸，要按各幢进行整理归档装妥，以便日后查阅。如校舍产权变动大修控，实现单设备检修成本归集。第二十五条项目招标采购生产设备大修项目实施必须严格遵守公司招标活动非招标方式采购活动管理规定等有关规定，并充分考虑物资采购周期设备停电检修时间等因素。对于具备招标条件的外包工程设计外包施工项目监理物资采购等必须进行招标，各单位应加强招标文件技术条款审核，并参与项目物资设计监理施工招标工作。二为满足施工工期功能配套技术致性和系统安全性等要求，项目设计可委托原设计单储备库按权限审批可研按权限审批可研参与审查组织审查储。二十五条项目招标采购生产设备大修项目实施必须严格遵守公司招标活动非招标方式采购活动管理规定等有关规定，并充分考虑物资采购周期设备停电检修时间等因素。对于具备招标条件的外包工程设计外包施工项目监理物资采购等必须进行招标，各单位应加强招标文件技术条款审核，并参与项目物资设计监理施工招标工作。二为满足施工工期功能配套技术致性和系统安全性等要求，项目设计可委托原设计单储备库按权限审批可研按权限审批可研参与审查组织审查储备项目按权限组织审批可研是否确定本单位生产设备大修项目储备库国网运检部组织审查公司生产设备大修原则。如审查通过，则转向步骤如审查未通过，则转向步骤。国网运检部批复各单位生产设备大修原则。国网运检部形成公司生产设备大修项目储备库建议。如审查通过，则转向步骤如审查未通过，则转向步骤。生产设备大修项目计划调整管理流程运检部相关部门过程描述计划编制阶段二级单位省电力公司运检部相关部门地市县供电公司运检部二级单位国网电。
8、备项目按权限组织审批可研是否确定本单位生产设备大修项目储备库国网运检部组织审查公司生产设备大修原则。如审查通过，则转向步骤如审查未通过，则转向步骤。国网运检部批复各单位生产设备大修原则。国网运检部形成公司生产设备大修项目储备库建议。如审查通过，则转向步骤如审查未通过，则转向步骤。生产设备大修项目计划调整管理流程运检部相关部门过程描述计划编制阶段二级单位省电力公司运检部相关部门地市县供电公司运检部二级单位国网电网要由学校总务处统管，并实行使用班级及各处室分管责任制，科组由科组长负责，班级教室由班主任负责，各处室由各处室主任负责。分配给教职工居住的宿舍，属学校固定资产，居住期间由入住教职工负责，调离时无条件完好归还学校。内宿生宿舍楼，由分管各幢的负责内宿管理老师负责。未具体分配使用的校舍，由总务处统筹负责。对于校舍的使用，任何个人未经同意，不得擅自调换和占用，不准私自改动内部装修和结构等。建立健全校舍档案资料管理工作，。安全管理领导小组全面负责对学校内建筑的管理和安全检查。各老师如发现房屋出现异常情况，应及时向管理小组汇报，管理小组应在较短的时间内制定应变措施。房屋管理领导小组要经常检查校舍的安全使用情况，重点察看校舍内是否有白蚁，横梁是否存在开裂现象，地基是否下陷等。如发现上述情况，应及时采取防范措施，及时向上级有关部门反映和汇报。如校舍需要装潢或改建，要事先征得上级有关部门的批准。装潢和改建要符合国家的安全标准。如发现学校校舍内存在违反师生安全的设施，应及时想方设法予以改建或拆除。加强师生安全防火意识，提高大家在紧急情况下的求生本领。学校校舍安全管理制度范本二校舍的安全管理是学校整个管理工作的个部分，通过加强管理，提高校舍的使用效益，是校舍安全管理的主要目的为学校创造个良好的育人环境，杜绝安全事故的发生。校舍安全管理主要由学校总务处统管，并实行使用班级及各处室分管责任制，科组由科组长负责，班级教室由班主任负责，各处室由各处室主。
9、组织公司指定项目实施组织公司指定项目实施组织公司指定项目实施组织公司指定项目实施总部运检部和相关部门进行项目赋号。各项目单位组织公司指定项目实施。履行综合计划调整流程。提出项目需求提出项目需求提出项目需求项目类型履行项目可研及储备管理流程组织应急项目实施组织应急项目实施组织应急项目实施组织应急项目实施组织应急项目实施组织应急项目实施组织应急项目实施应急项目非应急项目项目备案项目备案项目备案项目类型项目赋号项目赋安全管理领导小组全面负责对学校内建筑的管理和安全检查。各老师如发现房屋出现异常情况，应及时向管理小组汇报，管理小组应在较短的时间内制定应变措施。房屋管理领导小组要经常检查校舍的安全使用情况，重点察看校舍内是否有白蚁，横梁是否存在开裂现象，地基是否下陷等。如发现上述情况，应及时采取防范措施，及时向上级有关部门反映和汇报。如校舍需要装潢或改建，要事先征得上级有关部门的批准。装潢和改建要符合国家的安全标准。如发现学 。公司相关部门总部相关部门各直属单位和各省公司组织编制本部门单位生产设备大修年度计划调整建议。计划审核阶段直属单位如审查通过，则转向步骤如审查未通过，则转向步骤。国网运检部汇总形成公司生产设备大修年度计划调整建议。国网发展部财务部履行公司综合计划及预算方案下达程序。国网运检部根据公司综合计划，分解下达跨区电网项目计划。启动公司生产设备大修年度计划调整编制工作开始编制生产设备大修年度计划调整建议审查通过结束是编制本部门生产设备大修年度计划调整建议国网运检部于月启动公司生产设备大修年度计划调整编制工作于月启动公司生产设备大修次年年度计划编制工作。国网运检部组织相关部门审查公司生产设备大修年度计划调整建议。编制本单位生产设备大修年度计划调整建议汇总本单位生产设备大修年度计划调整建议编制本部门生产设备大修年度计划调整建议编制本单位生产设备大修年度计划调整建议汇总本单位生产设备大修年度计划调整建议编制本部门生产设备大修年度计划。
10、二十五条项目招标采购生产设备大修项目实施必须严格遵守公司招标活动非招标方式采购活动管理规定等有关规定，并充分考虑物资采购周期设备停电检修时间等因素。对于具备招标条件的外包工程设计外包施工项目监理物资采购等必须进行招标，各单位应加强招标文件技术条款审核，并参与项目物资设计监理施工招标工作。二为满足施工工期功能配套技术致性和系统安全性等要求，项目设计可委托原设计单储备库按权限审批可研按权限审批可研参与审查组织审查储备项目按权限组织审批可研是否确定本单位生产设备大修项目储备库国网运检部组织审查公司生产设备大修原则。如审查通过，则转向步骤如审查未通过，则转向步骤。国网运检部批复各单位生产设备大修原则。国网运检部形成公司生产设备大修项目储备库建议。如审查通过，则转向步骤如审查未通过，则转向步骤。生产设备大修项目计划调整管理流程运检部相关部门过程描述计划编制阶段二级单位省电力公司运检部相关部门地市县供电公司运检部二级单位国网电。校校舍内存在违反师生安全的设施，应及时想方设法予以改建或拆除。加强师生安全防火意识，提高大家在紧急情况下的求生本领。学校校舍安全管理制度范本二校舍的安全管理是学校整个管理工作的个部分，通过加强管理，提高校舍的使用效益，是校舍安全管理的主要目的为学校创造个良好的育人环境，杜绝安全事故的发生。校舍安全管理主要由学校总务处统管，并实行使用班级及各处室分管责任制，科组由科组长负责，班级教室由班主任负责，各处室由各处室主任负责。分配给教职工居住的宿舍，属学校固定资产，居住期间由入住教职工负责，调离时无条件完好归还学校。内宿生宿舍楼，由分管各幢的负责内宿管理老师负责。未具体分配使用的校舍，由总务处统筹负责。对于校舍的使用，任何个人未经同意，不得擅自调换和占用，不准私自改动内部装修和结构等。建立健全校舍档案资料管理工作，施工后的各幢楼房图纸，要按各幢进行整理归档装妥，以便日后查阅。如校舍产权变动大修控，实现单设备检修成本归集。第。
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