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1、禁业务经办人员代客户交款因退货等原因需给客户退款,购货当天发生退换的,凭原始发票货物验收库单,经办人和部门经理签字后,由业务经办人陪同客户直接到收款室退款以前购货发生退换的,凭货物验收入库单红字发票原已开发票的履行请款审批手续后,由业务经办人陪同客户到财务部办理退款第五章合同管理制度培训服务协议甲方东莞市全顺汽车销售服务有限公司乙方为提高员工的基本素质及职业技能,鼓励支持员工参加职业培训,并为建立稳定和谐的劳动关系,根据合同法等有关规定,甲乙双方在协商致的基础上达成如下协议,以共同遵守。甲方根据经营工作需要选派乙方参加相关机构组织的专业知识技能培训,培训所需费用由甲方承担。学习期自年月起至月日,实计为天。培训方式脱产半脱产函授业余。二乙方参加培训后应保证在甲方继续工作至年月日二年以上。甲乙双方已经签订的劳动合同期限在本协议约定的日期前届满的,则该劳动合同将自动延期,直至本协议约定的期限为止。甲乙双方已经签订的劳动合同期限。危,见义勇为者开拓公司业务,业绩突出者获得社会及厂家重大荣誉者。有下列情形之的,公司为其记小功次对公司专项经营活动业绩第名者对危害公司事件及时制止,避免较大损失者见义勇为,获得好评称赞者开拓公司业务,业绩优良者有下列情形之的,公司为其授予荣誉称号或通报表扬。品行优良能力超群,成为岗位典范者领导能力突出团队建设和工作开展有相当成效者参与协助事故和突发事件中的救援,工作积极者遵规守纪恪尽职守积极进取团队意识强有奉献精神,成为员工楷模者工作态度端正,服务意识强,多次受到客户书面表扬者积极主动工作,经常提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源者。三奖励标准奖励事项奖金备注记大功元公布记小功元公布嘉奖元公布授予荣誉称号公布四奖励程序员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报综合管理部核实综合管理部核实后,报总经理办公会讨论决定奖励事项计入员工档案。二惩罚处罚总类精神处罚警告记过新。专用工具严禁外借给其他单位,特殊情况须经。

2、何更改,公司将提前通知。二任何员工如发现所领薪金与实际不符或有错算漏算现象,应首先通知部门主管,经财务部门查询核实后补发。三员工福利公司为正式员工办理社会养老保险。如不需办理社会养老保险的员工,需与公司另行签订协议年资为公司连续服务的员工,每满年,工龄工资元月,以此类推,上不封顶。公司为各员工提供食宿补贴。各员工在食堂用餐时要保持食堂清洁,饭后要将餐具整齐摆放到指定位置,所有员工应该爱护食堂设施,如有损坏则按原价赔偿。员工用餐时不得恶意浪费,不得乱倒剩饭菜。第四节奖励与惩罚规定为提高公司员工工作的主动性自觉性,规范员工的行为,维护公司正常经营管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本制度。奖励奖励种类精神奖励记大功记小功授予荣誉称号通报表扬物质奖励晋级加薪次性嘉奖其他旅游培训机会等二奖励条件有下列情形之的,公司为其记大功次对公司的经营发展有重大贡献者对危害公司事件事先举报或阻止,避免重大损失者在危急时刻,不顾个人。,否则以旷工论处。公司部门经理以上人员,均须向总经理请假。假期计算员工请假连续在天含天以下的,所遇公休日或法定假日不计算在内。员工请假连续在天以上的,公休日或法定假日均计算在内。批准权限员工请假天之内,由所在部门负责人审批,超过天的,由总经理审批。二休假制度员工休假时间为每月二天,休假时间由公司统安排,如有特殊情况需要调换休假时间,必须提前天申请,批准后方可休假,否则按旷工论处。国家法定节假日休假由公司根据情况统安排。员工生病必须向主管领导请假,时间超过小时,事后必须递补医疗部门休假证明,否则按旷工论处,病假期间按日工资标准扣发工资。六个月内员工累计病假天以上含天,或连续病假天以上含天公司劝其离职。第四节薪金及有关福利每个月发放次工资,计薪时间为每个月的第天至最后天,工资发放日期为次月的日左右。迟到早退每月累积超过分钟以上,但不超过小时者,按旷工半天处理,扣天半工资,超过小时但不超过小时者,按旷工天处理,扣三天工资。如有。

3、方原因提出与乙方解除劳动合同的,甲方不再要求乙方返还支付的培训费用交通食宿等费用。在培训期间违反甲方和培训单位的管理和规定,按甲方和培训单位奖惩规定执行若因培训机构遣返或者要求甲方召回乙方的,甲方有权要求乙方返还甲方为此实际支出的全部培训费用培训期内乙方提出中止培训或解除劳动合同,乙方应向甲方返还实际支出的全部培训费用培训期结束回到甲方工作后,未达到协议约定的工作年限,乙方赔偿部分培训费用最低服务工作年限为二年以上,工作不足半年离职赔偿满半年不足年离职赔偿,满年不足二年离职赔偿。满二年以上不再赔偿。六未尽事宜,双方可另行约定。本协议作为劳动合同的附件,具有同等法律效力。协议式二份,双方各执份。甲方乙方年月日年月日保密及竞业限制协议甲方东莞市全顺汽车销售服务有限公司乙方甲方切与业务相关的资料,包括传真合同单据客户名单客户信息,所有与客户相关的用户名和密码,本公司积累的人才招聘信息不得对外泄露。二乙方在甲方工作期间及离开甲方。禁业务经办人员代客户交款因退货等原因需给客户退款,购货当天发生退换的,凭原始发票货物验收库单,经办人和部门经理签字后,由业务经办人陪同客户直接到收款室退款以前购货发生退换的,凭货物验收入库单红字发票原已开发票的履行请款审批手续后,由业务经办人陪同客户到财务部办理退款第五章合同管理制度培训服务协议甲方东莞市全顺汽车销售服务有限公司乙方为提高员工的基本素质及职业技能,鼓励支持员工参加职业培训,并为建立稳定和谐的劳动关系,根据合同法等有关规定,甲乙双方在协商致的基础上达成如下协议,以共同遵守。甲方根据经营工作需要选派乙方参加相关机构组织的专业知识技能培训,培训所需费用由甲方承担。学习期自年月起至月日,实计为天。培训方式脱产半脱产函授业余。二乙方参加培训后应保证在甲方继续工作至年月日二年以上。甲乙双方已经签订的劳动合同期限在本协议约定的日期前届满的,则该劳动合同将自动延期,直至本协议约定的期限为止。甲乙双方已经签订的劳动合同期限。

4、月工资的培训费用,重要岗位和需送江铃集团培训的人员,需收取多于个月工资的培训费。符合双方约定条件的,公司将在合同期满后定时间内全部退还培训费用。员工如有以下变更事项时,需在事发后个月内呈报公司地址和电话婚姻状况生育情况学历第二节员工出勤管理规定为加强对公司员工的出勤管理,保证良好的工作秩序,使员工养成守时习惯,准时出勤,特制定本规定作息时间上午下午午餐晚餐维修部销售部员工,因工作需要,上下班时间需延长的,必须延长。二考勤内容非工作原因上班时间已到而未到岗者,即为迟到非工作原因未到下班时间而提前离岗者,即为早退在工作时间内未经负责人批准而离开工作岗位者,即为擅离职守。凡事前未经批准擅自缺勤者,均视为旷工。三考勤管理全体员工必须严格遵守作息时间,不得迟到或早退,迟到早退分钟以内者次罚款元。每月迟到或早退超过分钟都按旷工半天处理。工作时间内如非工作需要,不能擅自离开工作岗位,如需离开,须经部门领导同意。每迟到早退分钟以上,不足。何更改,公司将提前通知。二任何员工如发现所领薪金与实际不符或有错算漏算现象,应首先通知部门主管,经财务部门查询核实后补发。三员工福利公司为正式员工办理社会养老保险。如不需办理社会养老保险的员工,需与公司另行签订协议年资为公司连续服务的员工,每满年,工龄工资元月,以此类推,上不封顶。公司为各员工提供食宿补贴。各员工在食堂用餐时要保持食堂清洁,饭后要将餐具整齐摆放到指定位置,所有员工应该爱护食堂设施,如有损坏则按原价赔偿。员工用餐时不得恶意浪费,不得乱倒剩饭菜。第四节奖励与惩罚规定为提高公司员工工作的主动性自觉性,规范员工的行为,维护公司正常经营管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本制度。奖励奖励种类精神奖励记大功记小功授予荣誉称号通报表扬物质奖励晋级加薪次性嘉奖其他旅游培训机会等二奖励条件有下列情形之的,公司为其记大功次对公司的经营发展有重大贡献者对危害公司事件事先举报或阻止,避免重大损失者在危急时刻,不顾个人。

5、修厂负责人同意。专用工具内部借出使用,须向工具保管员办理借用手续,用完后尽快归还,当天没使用完,也须于当晚送还工具库,第二天办理续借手续。工具保管员负责追缴。七处罚对所负责的设备或专用工具不按要求进行日常清洁维护和定期保养的,每次罚元,不填写维护保养卡的,每次罚元。工具保管员不按规定进行检查的,每次罚元,不按时上报检查表的每次罚元。不按规定正确使用设备仪器和专用工具的,每次罚款元。当天借用的专用工具未及时归还工具库的,每次罚款元。野蛮使用设备仪器或专用工具的,每次罚款元,因损坏造成的损失,由使用人全额赔偿。第九节关于营业收入交款的规定为保证公司营业收入安全及时的入账,避免与客户之间产生不必要的纠纷,现对公司营业收入的交款做如下规定公司的营业收入包括所有与公司经营业务有关的收入所有业务成交后,由业务经办人员办理相关交款凭据如预收款收据结算单发票抵押保证金收据保险收据等,客户凭相关交款凭据,自行或由经办人员陪同到收款室交款,。小时的,以旷工半日处理,超小时不足小时的按旷工天处理个月内迟到早退累计到达次者,以旷工天处理。六个月内员工累计旷工天以上含天,或连续旷工天以上含天,公司做除名处理。员工的考勤,由各部门负责人进行记录,部门负责人对本部门的员工考勤要秉公办事,认真负责,如有弄虚作假包庇袒护迟到早退旷工的,经综合管理部查实,按处罚员工的双倍给予处罚。四值班值日制度值班值日人员根据安排表做好自己的工作。值班值日安排表与实际业务工作发生冲突时,以实际业务工作为主。值班值日人员必须认真履行职责,按要求做好卫生值日和中午值班工作,否则每次罚款元。中午值班人员根据情况可提前十分钟就餐,并做好中午业务接待工作。第三节员工请假休假管理规定请假制度请假程序员工请假时应提前天填写请假单说明具体请假时间事由交接事项,经有关领导审批后报综合管理部备案。较长假期须交接手头工作,确保工作连续性。员工请假时,事先无法办理请假手续的,须以电话向上级报知,并于事后日内补办手。

6、危,见义勇为者开拓公司业务,业绩突出者获得社会及厂家重大荣誉者。有下列情形之的,公司为其记小功次对公司专项经营活动业绩第名者对危害公司事件及时制止,避免较大损失者见义勇为,获得好评称赞者开拓公司业务,业绩优良者有下列情形之的,公司为其授予荣誉称号或通报表扬。品行优良能力超群,成为岗位典范者领导能力突出团队建设和工作开展有相当成效者参与协助事故和突发事件中的救援,工作积极者遵规守纪恪尽职守积极进取团队意识强有奉献精神,成为员工楷模者工作态度端正,服务意识强,多次受到客户书面表扬者积极主动工作,经常提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源者。三奖励标准奖励事项奖金备注记大功元公布记小功元公布嘉奖元公布授予荣誉称号公布四奖励程序员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报综合管理部核实综合管理部核实后,报总经理办公会讨论决定奖励事项计入员工档案。二惩罚处罚总类精神处罚警告记过新。专用工具严禁外借给其他单位,特殊情况须经。本协议约定的日期后届满的,则依照劳动合同的约定履行。三乙方在培训结束时,要保证达到以下水平与要求取得培训机构颁发的成绩单相关证书证明材料等能够熟练掌握并应用所学的专业及相关知识具备胜任岗位或职务实践操作技能和关键任务能力培训结束回公司后应在周内对其他相关岗位员工进行转训四本次培训需要承担的费用包括培训费食宿费交通费等。总计元。其中培训费元食宿费住宿标准以培训方安排为准,但不应超过元天,超出部门乙方承担。培训方安排用餐的,不另行补贴伙食费。合计费用元。交通费往返路线至,乘坐交通工具,市内可乘坐往返各次出租车。合计费用元。上述费用,乙方根据所需先向公司预借,待培训结束后,应将培训证成绩单培训资料等收起后交公司综合管理部归档,并将实际发生费用票据按财务要求粘贴完整,综合管理部签字确认后,经总经理审批报销。五双方责任。甲方按协议约定向乙方支付培训交通食宿等费用。乙方接收甲方安排的培训后,自培训结束之日起应在甲方服务满二年以上。因。

7、小时的,以旷工半日处理,超小时不足小时的按旷工天处理个月内迟到早退累计到达次者,以旷工天处理。六个月内员工累计旷工天以上含天,或连续旷工天以上含天,公司做除名处理。员工的考勤,由各部门负责人进行记录,部门负责人对本部门的员工考勤要秉公办事,认真负责,如有弄虚作假包庇袒护迟到早退旷工的,经综合管理部查实,按处罚员工的双倍给予处罚。四值班值日制度值班值日人员根据安排表做好自己的工作。值班值日安排表与实际业务工作发生冲突时,以实际业务工作为主。值班值日人员必须认真履行职责,按要求做好卫生值日和中午值班工作,否则每次罚款元。中午值班人员根据情况可提前十分钟就餐,并做好中午业务接待工作。第三节员工请假休假管理规定请假制度请假程序员工请假时应提前天填写请假单说明具体请假时间事由交接事项,经有关领导审批后报综合管理部备案。较长假期须交接手头工作,确保工作连续性。员工请假时,事先无法办理请假手续的,须以电话向上级报知,并于事后日内补办手。的年内负有保密甲方商业秘密的义务。不得对外泄露甲方的任何商业秘密或使他人利用甲方商业秘密从事同行业业务乙方在离开甲方后的年内不得在本地区同品牌的汽车店从事相同及相关业务的工作。三乙方如有违反本协议第二条之规定的行为,应向甲方支付违约金人民币万元执行外派培训的标准。如给甲方造成损失的,还应进行赔偿。四对甲方客户的商业秘密和个人隐私,乙方有保密义务,因乙方过错泄露公司客户的商业秘密和个人隐私导致公司承担责任的,甲方有权向乙方追偿。五乙方因承担保密及竞业限制义务而应获得的补偿费用,由甲方根据具体情况与乙方商定。六本合同书式两份,甲乙双方各执份,自双方签字盖章之日起生效。甲方乙方年月日年月日东莞市全顺汽车销售服务有限公司管理制度汇编发布日期实施日期编制批准成时忠总则为了加强公司管理,各项工作有章可遁,公司全体员工职责分明,在工作中克尽职守,兢兢业业,团结互助。为了进步增强公司的凝聚力,使全体员工牢固的树立团队精神,结合我公司的实。

8、,否则以旷工论处。公司部门经理以上人员,均须向总经理请假。假期计算员工请假连续在天含天以下的,所遇公休日或法定假日不计算在内。员工请假连续在天以上的,公休日或法定假日均计算在内。批准权限员工请假天之内,由所在部门负责人审批,超过天的,由总经理审批。二休假制度员工休假时间为每月二天,休假时间由公司统安排,如有特殊情况需要调换休假时间,必须提前天申请,批准后方可休假,否则按旷工论处。国家法定节假日休假由公司根据情况统安排。员工生病必须向主管领导请假,时间超过小时,事后必须递补医疗部门休假证明,否则按旷工论处,病假期间按日工资标准扣发工资。六个月内员工累计病假天以上含天,或连续病假天以上含天公司劝其离职。第四节薪金及有关福利每个月发放次工资,计薪时间为每个月的第天至最后天,工资发放日期为次月的日左右。迟到早退每月累积超过分钟以上,但不超过小时者,按旷工半天处理,扣天半工资,超过小时但不超过小时者,按旷工天处理,扣三天工资。如有。月工资的培训费用,重要岗位和需送江铃集团培训的人员,需收取多于个月工资的培训费。符合双方约定条件的,公司将在合同期满后定时间内全部退还培训费用。员工如有以下变更事项时,需在事发后个月内呈报公司地址和电话婚姻状况生育情况学历第二节员工出勤管理规定为加强对公司员工的出勤管理,保证良好的工作秩序,使员工养成守时习惯,准时出勤,特制定本规定作息时间上午下午午餐晚餐维修部销售部员工,因工作需要,上下班时间需延长的,必须延长。二考勤内容非工作原因上班时间已到而未到岗者,即为迟到非工作原因未到下班时间而提前离岗者,即为早退在工作时间内未经负责人批准而离开工作岗位者,即为擅离职守。凡事前未经批准擅自缺勤者,均视为旷工。三考勤管理全体员工必须严格遵守作息时间,不得迟到或早退,迟到早退分钟以内者次罚款元。每月迟到或早退超过分钟都按旷工半天处理。工作时间内如非工作需要,不能擅自离开工作岗位,如需离开,须经部门领导同意。每迟到早退分钟以上,不足。

9、本协议约定的日期后届满的,则依照劳动合同的约定履行。三乙方在培训结束时,要保证达到以下水平与要求取得培训机构颁发的成绩单相关证书证明材料等能够熟练掌握并应用所学的专业及相关知识具备胜任岗位或职务实践操作技能和关键任务能力培训结束回公司后应在周内对其他相关岗位员工进行转训四本次培训需要承担的费用包括培训费食宿费交通费等。总计元。其中培训费元食宿费住宿标准以培训方安排为准,但不应超过元天,超出部门乙方承担。培训方安排用餐的,不另行补贴伙食费。合计费用元。交通费往返路线至,乘坐交通工具,市内可乘坐往返各次出租车。合计费用元。上述费用,乙方根据所需先向公司预借,待培训结束后,应将培训证成绩单培训资料等收起后交公司综合管理部归档,并将实际发生费用票据按财务要求粘贴完整,综合管理部签字确认后,经总经理审批报销。五双方责任。甲方按协议约定向乙方支付培训交通食宿等费用。乙方接收甲方安排的培训后,自培训结束之日起应在甲方服务满二年以上。因 。修厂负责人同意。专用工具内部借出使用,须向工具保管员办理借用手续,用完后尽快归还,当天没使用完,也须于当晚送还工具库,第二天办理续借手续。工具保管员负责追缴。七处罚对所负责的设备或专用工具不按要求进行日常清洁维护和定期保养的,每次罚元,不填写维护保养卡的,每次罚元。工具保管员不按规定进行检查的,每次罚元,不按时上报检查表的每次罚元。不按规定正确使用设备仪器和专用工具的,每次罚款元。当天借用的专用工具未及时归还工具库的,每次罚款元。野蛮使用设备仪器或专用工具的,每次罚款元,因损坏造成的损失,由使用人全额赔偿。第九节关于营业收入交款的规定为保证公司营业收入安全及时的入账,避免与客户之间产生不必要的纠纷,现对公司营业收入的交款做如下规定公司的营业收入包括所有与公司经营业务有关的收入所有业务成交后,由业务经办人员办理相关交款凭据如预收款收据结算单发票抵押保证金收据保险收据等,客户凭相关交款凭据,自行或由经办人员陪同到收款室交款,。

10、的年内负有保密甲方商业秘密的义务。不得对外泄露甲方的任何商业秘密或使他人利用甲方商业秘密从事同行业业务乙方在离开甲方后的年内不得在本地区同品牌的汽车店从事相同及相关业务的工作。三乙方如有违反本协议第二条之规定的行为,应向甲方支付违约金人民币万元执行外派培训的标准。如给甲方造成损失的,还应进行赔偿。四对甲方客户的商业秘密和个人隐私,乙方有保密义务,因乙方过错泄露公司客户的商业秘密和个人隐私导致公司承担责任的,甲方有权向乙方追偿。五乙方因承担保密及竞业限制义务而应获得的补偿费用,由甲方根据具体情况与乙方商定。六本合同书式两份,甲乙双方各执份,自双方签字盖章之日起生效。甲方乙方年月日年月日东莞市全顺汽车销售服务有限公司管理制度汇编发布日期实施日期编制批准成时忠总则为了加强公司管理,各项工作有章可遁,公司全体员工职责分明,在工作中克尽职守,兢兢业业,团结互助。为了进步增强公司的凝聚力,使全体员工牢固的树立团队精神,结合我公司的实。方原因提出与乙方解除劳动合同的,甲方不再要求乙方返还支付的培训费用交通食宿等费用。在培训期间违反甲方和培训单位的管理和规定,按甲方和培训单位奖惩规定执行若因培训机构遣返或者要求甲方召回乙方的,甲方有权要求乙方返还甲方为此实际支出的全部培训费用培训期内乙方提出中止培训或解除劳动合同,乙方应向甲方返还实际支出的全部培训费用培训期结束回到甲方工作后,未达到协议约定的工作年限,乙方赔偿部分培训费用最低服务工作年限为二年以上,工作不足半年离职赔偿满半年不足年离职赔偿,满年不足二年离职赔偿。满二年以上不再赔偿。六未尽事宜,双方可另行约定。本协议作为劳动合同的附件,具有同等法律效力。协议式二份,双方各执份。甲方乙方年月日年月日保密及竞业限制协议甲方东莞市全顺汽车销售服务有限公司乙方甲方切与业务相关的资料,包括传真合同单据客户名单客户信息,所有与客户相关的用户名和密码,本公司积累的人才招聘信息不得对外泄露。二乙方在甲方工作期间及离开甲方。

参考资料:

[1]万科房地产公司岗位说明书模板管理资料_制度汇编(第175页,发表于2022-06-24 20:53)

[2]【定稿】万科房地产公司岗位月度工作考评评分标准手册_全套完整(第141页,发表于2022-06-24 20:53)

[3]万科房地产公司(工程部)现场管理手册_管理手册模板(第73页,发表于2022-06-24 20:53)

[4]万科房地产全套开发作业指导书管理资料_制度汇编(第245页,发表于2022-06-24 20:53)

[5]万科房地产企业现场工程管理流程(与流程图配套使用)管理资料_制度汇编(第55页,发表于2022-06-24 20:53)

[6]万科房产行政事务管理手册(第132页,发表于2022-06-24 20:53)

[7]【定稿】万科工程队管理手册_管理手册模板(第145页,发表于2022-06-24 20:53)

[8]【定稿】万科工程设计统一技术标准管理资料_制度汇编(第82页,发表于2022-06-24 20:53)

[9]【定稿】万科工程管理手册_管理手册模板1(第158页,发表于2022-06-24 20:53)

[10]【定稿】万科工程管理手册_管理手册模板(第299页,发表于2022-06-24 20:53)

[11]【定稿】万科客户服务部管理手册_管理手册模板(第73页,发表于2022-06-24 20:53)

[12]【定稿】万科塑钢门窗工程技术标准管理资料_制度汇编(第19页,发表于2022-06-24 20:53)

[13]【定稿】万科城项目施工总承包合同管理资料_制度汇编(第96页,发表于2022-06-24 20:53)

[14]【定稿】万科地产项目工程师全装修质量管理手册_管理手册模板(第46页,发表于2022-06-24 20:53)

[15]【定稿】万科地产集团内地房地产商品住宅项目销售价格系数制定指引管理资料_制度汇编(第36页,发表于2022-06-24 20:53)

[16]【定稿】万科地产销售前台管理手册_管理手册模板(第51页,发表于2022-06-24 20:53)

[17]万科地产设计管理工作标准-景观设计管理资料(第50页,发表于2022-06-24 20:53)

[18]万科地产绩效考核管理手册(第14页,发表于2022-06-24 20:53)

[19]万科地产绩效考核办法管理资料_制度汇编(第39页,发表于2022-06-24 20:53)

[20]万科地产组织架构和岗位职责(全)管理资料_制度汇编(第21页,发表于2022-06-24 20:53)

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