帮帮文库

【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板 【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 20:25 | 页数:29 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
1 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
2 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
3 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
4 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
5 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
6 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
7 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
8 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
9 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
10 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
11 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
12 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
13 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
14 页 / 共 29
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
【定稿】驾驶员培训学校管理手册_管理手册模板
15 页 / 共 29

1、科目,分别是科目为道路交通安全法规及相关知识机考科目二为场内驾驶电子桩考科目三为道路驾驶场内道路电子记分系统和实际道路驾驶。学员培训按照教学大纲有关规定实行,理论无纸化术科计时训练,模拟摸底考核等方式,使之全面通过教学培训课程,达到考核目的。考试在交警部门指定的考场内进行。考试过程中,严格遵守有关规定和纪律,不得舞弊。完成教学课时的学员,由教练和学校培训管理部门经过考核后申请参加考试。考试不合格的学员,由教练员负责做出补考计划,进行补考。结业考试合格的学员,按照有关规定办理有关结业手续,及时发放结业证。培训收费管理制度为了规范驾驶培训收费管理,方便学员缴费和社会的监督,特制订本制度。严格按省物价管理部门规定标准和交通管理部门收费项目收取驾驶培训费用。按交通部颁发教学大纲施教,保证教学质量。二上墙公示学校收费项目和收费标准,标准以外不收取其他费用,欢迎社会和学员进行监督。三学校财务室统收取培训费用,为学员开具缴费票据。四若有违反收费规定的情况,学员可向上级主管部门进行投诉。培训预约制度。不得打牌下棋或进行与教学无关的活动。不准长时间呆在休息室,不认真教学。中午不准在学校外吃饭,不得与学员共进午餐,严禁饮酒。请假必须向总教练办理手续并按日折算扣发工资。工作期间擅离岗位,当事人扣发双倍工资,组内其他成员扣发当日工资。八训练队考核评比考核办根据日常考核记录,对教练每月考核次,被评为模范教练组的颁发流动红旗,不能连续个月评为模范组的不能被评为特级教练组。模范教练组标准教练组成员之间必须团结致,没有互相拆台的情况服从组长管理模范完成学校安排的工作,完成学时计划每日如数收回训练券学员对教练组教学满意,无投诉没有发生任何大小安全事故在教学时间内没有发生修车情况突发情况经分管副校长审核除外没有发生违反学校规章制度的情况。教练组考核实行末位淘汰制。考核成绩连续两个月被评为最后名的或年终遗留学员人数为最后名的,组长自动解职,并不再享受任何组长待遇。九教练员培训与考核学校每月安排次教练员学习,并举行考试。无故不参加学习或考试不及格的,当月工资降为合格教练工资。各教练组教练员必须认真遵守上。

2、因责任不清造成车辆保养无人负责,全组受罚,总教练加倍。每星期五为车辆保养日,未保养车辆或保养漏项,总教练当事人受罚。教练车训练时间内不许修车突发情况必须经分管副学校核准。车辆报修必须经分管副校长或技术总监签发派修单,保养责任人必须随车修理,不许影响第二天训练。如因配件等原因延误修理,必须报分管副校长审核。车辆修好后,接车人必须检验签字认可,方可接车。同修理项目在日内返修的责任由教练员负责并罚款处理。教练车发生场地训练事故所发生的维修配件等费用旧车在元以下新车在元以下由教练员全部承担。尚有使用价值的配件按折价计算,旧车损失超过元以上部分,新车损失超过元以上部分至元以下教练员承担。元以上教练员承担。发生其它道路交通事故经济损失元以内,教练员承担。超过元承担。因酒后或将车交给未经领导批准的人驾驶的,承担全部责任。造成车辆轻微划痕,每次罚款元。所发生的经济损失按月从工资中扣元,到扣完为止。七劳动纪律教练员必须按规定时间出车收车,未经总教练批准,训练队不准擅自停车。训练时不准擅离职守,串岗离岗。驾车。教练车脱离教练员监控须拔下电门钥匙,教练车必须按指定地点依次停放,否则发生事故,由教练员承担全部责任。不准让学员摇车发动,训练时不准让学员站在车前后方桩杆附近或有可能伤及学员的地方。教练车不得搭乘与教学无关的人员,车箱上不准乘人,后排座只准坐人。教练车必须保持机件齐全有效,不得有危及教学安全的现象存在。严禁学员酒后或精神状态不佳时上车训练。车辆维修必须采取安全防火措施,清洗发动机或车辆入库必须将电瓶火线取下。收车后要检查休息室教练车上有无烟头等火种,进入车库或加油时严禁吸烟,违反上述规定造成事故的由相关责任人负责。桩位训练时,初学在三日内的学员教练员必须随车指导。道路训练做九项难度项目时,与前车必须保持以上安全距离。高速训练时速不准超过每小时公里,与前车须保持以上安全距离。训练中发生追尾事故由后车教练员承担全部责任。教练员必须按训练计划安排教学,不按教学计划发生事故由教练员承担全部责任,并承担全部经济损失。六教练车使用维修保养教练组所属各教练车,总教练必须做到保养责任落实到人,。

3、,需经校长同意方可销毁。学员管理制度学员必须遵守国家各项法律法令和本校的各项纪律规定,以及培训班的各种规章制度。积极开展公益活动,互相团结,互相帮助,不准拉帮结派,搞小团体,更不准骂人打架酗酒闹事。学员要服从领导,听从指挥,尊重教练员和理论教员的辛勒劳动,认真听课,刻苦练习,遵守课堂纪律和训练规定。学员要遵守集体宿舍制度,按时作息,并能积极配合管理人员和食堂工作人员的工作,积极参加各种集体活动。学员要认真学习理论知识,积极参加驾驶保养等实际操作训练,不得无故迟到早退旷课。如有事,必须请假,经批准后,方可离开。学员在培训班学习生活期间,必须爱护教室教具等切公共财物,如有损坏,由本人负责修理赔偿并给予纪律处分。学员在进行场内或道路驾驶中,必须服从教练员的指挥,按操作规章训练,若由个人无故造成车机件损坏或发生交通事故,由学员本人负责赔偿。学员在放假请假及课外期间等离校时间内,进行的切活动,由本人负责。学员违反纪律,可根据情节轻重,给予警告作书面检查在学员大会上作检讨停训反省取消学员资格等不。科目,分别是科目为道路交通安全法规及相关知识机考科目二为场内驾驶电子桩考科目三为道路驾驶场内道路电子记分系统和实际道路驾驶。学员培训按照教学大纲有关规定实行,理论无纸化术科计时训练,模拟摸底考核等方式,使之全面通过教学培训课程,达到考核目的。考试在交警部门指定的考场内进行。考试过程中,严格遵守有关规定和纪律,不得舞弊。完成教学课时的学员,由教练和学校培训管理部门经过考核后申请参加考试。考试不合格的学员,由教练员负责做出补考计划,进行补考。结业考试合格的学员,按照有关规定办理有关结业手续,及时发放结业证。培训收费管理制度为了规范驾驶培训收费管理,方便学员缴费和社会的监督,特制订本制度。严格按省物价管理部门规定标准和交通管理部门收费项目收取驾驶培训费用。按交通部颁发教学大纲施教,保证教学质量。二上墙公示学校收费项目和收费标准,标准以外不收取其他费用,欢迎社会和学员进行监督。三学校财务室统收取培训费用,为学员开具缴费票据。四若有违反收费规定的情况,学员可向上级主管部门进行投诉。培训预约制度。

4、经总教练批准不准擅自停车车辆维修须报分管副总教练批准使用备用车。对已达到训练学时,考试不合格的经总教练批准,可免费换教练训练。三教学教程学员报名后,要办理学习手续,特殊情况须经分管副校长批准方可免办。总教练负责填写运管处日志。由教务处分车,教练负责详细登记学员情况,联系电话要重点登记。并告知学员变更电话号码要及时通知总教练和教务处内勤,因工作失误通知不到学员延误考试,要追究有关人员的责任。告知学员按照招生简章要求进行体检,并及时向业务处上交手续。因体检不合格,必须在二日内办理退学手续,逾期按学校有关规定办理。未交体检表前不得安排训练,因手续上交不及时,延误考试,后果自负。办完上述手续后,学员须到模拟机室参加三日模拟机驾驶,合格后与总教练联系理论学习。每逢日日日理论课开课期间,队长应安排学员进行理论课学习。结业考试合格后模拟考试,再安排术科训练,学员也可以通过自学参加结业考试考试不合格的不得进行术科训练。术科按照道路先行训练个学时,然后桩位与道路交叉训练的模式进行,总教练可以根据实际情。因责任不清造成车辆保养无人负责,全组受罚,总教练加倍。每星期五为车辆保养日,未保养车辆或保养漏项,总教练当事人受罚。教练车训练时间内不许修车突发情况必须经分管副学校核准。车辆报修必须经分管副校长或技术总监签发派修单,保养责任人必须随车修理,不许影响第二天训练。如因配件等原因延误修理,必须报分管副校长审核。车辆修好后,接车人必须检验签字认可,方可接车。同修理项目在日内返修的责任由教练员负责并罚款处理。教练车发生场地训练事故所发生的维修配件等费用旧车在元以下新车在元以下由教练员全部承担。尚有使用价值的配件按折价计算,旧车损失超过元以上部分,新车损失超过元以上部分至元以下教练员承担。元以上教练员承担。发生其它道路交通事故经济损失元以内,教练员承担。超过元承担。因酒后或将车交给未经领导批准的人驾驶的,承担全部责任。造成车辆轻微划痕,每次罚款元。所发生的经济损失按月从工资中扣元,到扣完为止。七劳动纪律教练员必须按规定时间出车收车,未经总教练批准,训练队不准擅自停车。训练时不准擅离职守,串岗离岗。

5、述规定,违反规定和劳动纪律的处元以上元以下罚款。发生责任事故处以元以上元以下罚款,直至解聘。造成经济损失的承担赔偿责任。教学设施设备管理制度为了加强教学设施和设备管理,保证教学和考试工作的顺利开展,特制订本制度。对科科二考场和道路训练场地的设施和计算机教学等设备实行专人管理,建立准确的文字和电子档案。二对教学设备的使用人员进行培训,使其了解设备的性能和工作原理,熟练掌握设备的操作和使用管理。三学校对教学场地和设备的使用要做到有计划,并提前两天通知管理人员作好检查准备工作。四加强对教学设施和设备的维护维修检查,及时发现和排除技术故障。有计划地对教学设施和设备进行更新,确保教学设备保持良好的技术状态,保证教学和训练工作的正常开展。结业考试管理制度结业考试是发放学员结业证的必经程序和依据,是检验教学质量的重要途径,是考取驾驶证的前提。为规范结业考试管理,提高培训质量,特制定本制度严格按照交通部有关规定学时对学员进行理论和路面培训。课时满后,经过测试,报名参加交警部门的实考。结业考试分为三个。况合理安排训练。总教练负责每日督促学员参加理论知识培训。四训练计划教练组应每日安排学员在实体模拟车上训练定学时。桩位训练起步停车直线前进倒车学时右侧倒乙库学时,左侧倒甲库学时,移库学时,侧方停车学时,综合训练学时,适应性训练考试学时道路训练上下车动作要领及驾驶姿势仪表识别各开关使用方法发动机的起动方法学时模拟机教学结合起步停车,方向运用讲解操纵装置的规范操作方法。学时,其中模拟机教学学时,字形道路方向极限运用的使用方法。学时,增减档训练学时以上在初训区训练加速减速制动运用换档时机训练学时,行驶位置和路线训练,弯路和窄路驾驶学时项在中级训练区训练,速度感知高速档行车时的加速减速和停车方法学时,道路考试新增九项难度训练学时,侧方停车除外适应性训练考试学时项在全功能训练区训练五教学安全学员报到后,总教练负责对学员进行训练安全教育,训练中教练员要随时向学员讲解安全注意事项,并监督实施。发生训练安全责任事故,由教练员承担全部责任并及时向学校汇报,不得隐瞒私自处理。禁止学员单独驾车或在非训练场地。

6、不得打牌下棋或进行与教学无关的活动。不准长时间呆在休息室,不认真教学。中午不准在学校外吃饭,不得与学员共进午餐,严禁饮酒。请假必须向总教练办理手续并按日折算扣发工资。工作期间擅离岗位,当事人扣发双倍工资,组内其他成员扣发当日工资。八训练队考核评比考核办根据日常考核记录,对教练每月考核次,被评为模范教练组的颁发流动红旗,不能连续个月评为模范组的不能被评为特级教练组。模范教练组标准教练组成员之间必须团结致,没有互相拆台的情况服从组长管理模范完成学校安排的工作,完成学时计划每日如数收回训练券学员对教练组教学满意,无投诉没有发生任何大小安全事故在教学时间内没有发生修车情况突发情况经分管副校长审核除外没有发生违反学校规章制度的情况。教练组考核实行末位淘汰制。考核成绩连续两个月被评为最后名的或年终遗留学员人数为最后名的,组长自动解职,并不再享受任何组长待遇。九教练员培训与考核学校每月安排次教练员学习,并举行考试。无故不参加学习或考试不及格的,当月工资降为合格教练工资。各教练组教练员必须认真遵守上。了科学合理的安排驾驶员培训和考试工作,方便学员的训练和考试,提高教练车的使用效率,特制定培训预约制度。学员提前天与办公室联系,约定自己的训练时间。二包接送的学员与总教室联系,由总教室协调第二天接送的时间和车辆。三科目二考试需提前五天预约,学员将本人的身份证号码车型报告总教练,由总教练报送办公室,由办公室统造册提档。四科目三考试需提前个星期预约,学员将本人的身份证号码车型教练车报告总教练,由总教练报送办公室,由办公室统造册提档。五预约考试的学员如无特殊情况务必要参加考试,预约三次不来参加考试将延迟半年参加考试。文档管理制度为加强学校档案的管理工作,防止档案遗弃丢失泄密等事故的发生,特制定以下制度档案管理由专职管理人员管理二档案来稿须做好记录,装订成册,排放有序。三任何部门及个人未经校长同意不得随意借阅档案。借阅后应及时返还,管理人员例查档案是否遗失损毁等情况,同时注销借阅手续。四档案不得随意涂抹,须保证卷面干净无疵渍。五注意保密,注意防潮防蛀,注意切损毁档案的行为发生。六过期失效的案卷。

7、况合理安排训练。总教练负责每日督促学员参加理论知识培训。四训练计划教练组应每日安排学员在实体模拟车上训练定学时。桩位训练起步停车直线前进倒车学时右侧倒乙库学时,左侧倒甲库学时,移库学时,侧方停车学时,综合训练学时,适应性训练考试学时道路训练上下车动作要领及驾驶姿势仪表识别各开关使用方法发动机的起动方法学时模拟机教学结合起步停车,方向运用讲解操纵装置的规范操作方法。学时,其中模拟机教学学时,字形道路方向极限运用的使用方法。学时,增减档训练学时以上在初训区训练加速减速制动运用换档时机训练学时,行驶位置和路线训练,弯路和窄路驾驶学时项在中级训练区训练,速度感知高速档行车时的加速减速和停车方法学时,道路考试新增九项难度训练学时,侧方停车除外适应性训练考试学时项在全功能训练区训练五教学安全学员报到后,总教练负责对学员进行训练安全教育,训练中教练员要随时向学员讲解安全注意事项,并监督实施。发生训练安全责任事故,由教练员承担全部责任并及时向学校汇报,不得隐瞒私自处理。禁止学员单独驾车或在非训练场地。同处分。学员投诉受理制度为规范学员投诉管理,及时处理好投诉保护学员的合法权益,维护学校的声誉,制定本制度。学员投拆内容学员认为学校教练员及其他工作人员侵害其合法权益时,可以进行投诉,具体内容包括学校未按教学大纲规定的内容和时间培训的学校在填写培训记录档案教学日志过程中弄虚作假的学校乱收费的学校没有履行对学员承诺的教练员索要钱物或参加宴请的教练员讽刺挖苦侮辱打骂学员的教练员无故停止学员训练的要求学员履行非法义务的二学员投拆方式在学员报名处招生点训练场教室等地设立学员投诉箱和公示投诉电话。学员可采用信件投诉和电话投诉。三投诉管理学校办公室信访接待员每日开启投诉箱和查看投诉信,发现投诉应及时处理。接到投诉后,由信访接待员填写学员投诉表,由办公室主任签属意见后,交由分管副校长阅示。符合主案条件后,由学校办公室教研室组成调查小组进行调查。调查后应写成书面材料,包括证人证言,被投诉人的情况说明及调查报告。调查结束后应将处理意见认真写在学员投诉表上,并报送分管副校长批准四投诉处理学员投诉内容属实的。

8、驾车。教练车脱离教练员监控须拔下电门钥匙,教练车必须按指定地点依次停放,否则发生事故,由教练员承担全部责任。不准让学员摇车发动,训练时不准让学员站在车前后方桩杆附近或有可能伤及学员的地方。教练车不得搭乘与教学无关的人员,车箱上不准乘人,后排座只准坐人。教练车必须保持机件齐全有效,不得有危及教学安全的现象存在。严禁学员酒后或精神状态不佳时上车训练。车辆维修必须采取安全防火措施,清洗发动机或车辆入库必须将电瓶火线取下。收车后要检查休息室教练车上有无烟头等火种,进入车库或加油时严禁吸烟,违反上述规定造成事故的由相关责任人负责。桩位训练时,初学在三日内的学员教练员必须随车指导。道路训练做九项难度项目时,与前车必须保持以上安全距离。高速训练时速不准超过每小时公里,与前车须保持以上安全距离。训练中发生追尾事故由后车教练员承担全部责任。教练员必须按训练计划安排教学,不按教学计划发生事故由教练员承担全部责任,并承担全部经济损失。六教练车使用维修保养教练组所属各教练车,总教练必须做到保养责任落实到人,。经总教练批准不准擅自停车车辆维修须报分管副总教练批准使用备用车。对已达到训练学时,考试不合格的经总教练批准,可免费换教练训练。三教学教程学员报名后,要办理学习手续,特殊情况须经分管副校长批准方可免办。总教练负责填写运管处日志。由教务处分车,教练负责详细登记学员情况,联系电话要重点登记。并告知学员变更电话号码要及时通知总教练和教务处内勤,因工作失误通知不到学员延误考试,要追究有关人员的责任。告知学员按照招生简章要求进行体检,并及时向业务处上交手续。因体检不合格,必须在二日内办理退学手续,逾期按学校有关规定办理。未交体检表前不得安排训练,因手续上交不及时,延误考试,后果自负。办完上述手续后,学员须到模拟机室参加三日模拟机驾驶,合格后与总教练联系理论学习。每逢日日日理论课开课期间,队长应安排学员进行理论课学习。结业考试合格后模拟考试,再安排术科训练,学员也可以通过自学参加结业考试考试不合格的不得进行术科训练。术科按照道路先行训练个学时,然后桩位与道路交叉训练的模式进行,总教练可以根据实际情。

9、了科学合理的安排驾驶员培训和考试工作,方便学员的训练和考试,提高教练车的使用效率,特制定培训预约制度。学员提前天与办公室联系,约定自己的训练时间。二包接送的学员与总教室联系,由总教室协调第二天接送的时间和车辆。三科目二考试需提前五天预约,学员将本人的身份证号码车型报告总教练,由总教练报送办公室,由办公室统造册提档。四科目三考试需提前个星期预约,学员将本人的身份证号码车型教练车报告总教练,由总教练报送办公室,由办公室统造册提档。五预约考试的学员如无特殊情况务必要参加考试,预约三次不来参加考试将延迟半年参加考试。文档管理制度为加强学校档案的管理工作,防止档案遗弃丢失泄密等事故的发生,特制定以下制度档案管理由专职管理人员管理二档案来稿须做好记录,装订成册,排放有序。三任何部门及个人未经校长同意不得随意借阅档案。借阅后应及时返还,管理人员例查档案是否遗失损毁等情况,同时注销借阅手续。四档案不得随意涂抹,须保证卷面干净无疵渍。五注意保密,注意防潮防蛀,注意切损毁档案的行为发生。六过期失效的案卷 。述规定,违反规定和劳动纪律的处元以上元以下罚款。发生责任事故处以元以上元以下罚款,直至解聘。造成经济损失的承担赔偿责任。教学设施设备管理制度为了加强教学设施和设备管理,保证教学和考试工作的顺利开展,特制订本制度。对科科二考场和道路训练场地的设施和计算机教学等设备实行专人管理,建立准确的文字和电子档案。二对教学设备的使用人员进行培训,使其了解设备的性能和工作原理,熟练掌握设备的操作和使用管理。三学校对教学场地和设备的使用要做到有计划,并提前两天通知管理人员作好检查准备工作。四加强对教学设施和设备的维护维修检查,及时发现和排除技术故障。有计划地对教学设施和设备进行更新,确保教学设备保持良好的技术状态,保证教学和训练工作的正常开展。结业考试管理制度结业考试是发放学员结业证的必经程序和依据,是检验教学质量的重要途径,是考取驾驶证的前提。为规范结业考试管理,提高培训质量,特制定本制度严格按照交通部有关规定学时对学员进行理论和路面培训。课时满后,经过测试,报名参加交警部门的实考。结业考试分为三个。

10、同处分。学员投诉受理制度为规范学员投诉管理,及时处理好投诉保护学员的合法权益,维护学校的声誉,制定本制度。学员投拆内容学员认为学校教练员及其他工作人员侵害其合法权益时,可以进行投诉,具体内容包括学校未按教学大纲规定的内容和时间培训的学校在填写培训记录档案教学日志过程中弄虚作假的学校乱收费的学校没有履行对学员承诺的教练员索要钱物或参加宴请的教练员讽刺挖苦侮辱打骂学员的教练员无故停止学员训练的要求学员履行非法义务的二学员投拆方式在学员报名处招生点训练场教室等地设立学员投诉箱和公示投诉电话。学员可采用信件投诉和电话投诉。三投诉管理学校办公室信访接待员每日开启投诉箱和查看投诉信,发现投诉应及时处理。接到投诉后,由信访接待员填写学员投诉表,由办公室主任签属意见后,交由分管副校长阅示。符合主案条件后,由学校办公室教研室组成调查小组进行调查。调查后应写成书面材料,包括证人证言,被投诉人的情况说明及调查报告。调查结束后应将处理意见认真写在学员投诉表上,并报送分管副校长批准四投诉处理学员投诉内容属实的。,需经校长同意方可销毁。学员管理制度学员必须遵守国家各项法律法令和本校的各项纪律规定,以及培训班的各种规章制度。积极开展公益活动,互相团结,互相帮助,不准拉帮结派,搞小团体,更不准骂人打架酗酒闹事。学员要服从领导,听从指挥,尊重教练员和理论教员的辛勒劳动,认真听课,刻苦练习,遵守课堂纪律和训练规定。学员要遵守集体宿舍制度,按时作息,并能积极配合管理人员和食堂工作人员的工作,积极参加各种集体活动。学员要认真学习理论知识,积极参加驾驶保养等实际操作训练,不得无故迟到早退旷课。如有事,必须请假,经批准后,方可离开。学员在培训班学习生活期间,必须爱护教室教具等切公共财物,如有损坏,由本人负责修理赔偿并给予纪律处分。学员在进行场内或道路驾驶中,必须服从教练员的指挥,按操作规章训练,若由个人无故造成车机件损坏或发生交通事故,由学员本人负责赔偿。学员在放假请假及课外期间等离校时间内,进行的切活动,由本人负责。学员违反纪律,可根据情节轻重,给予警告作书面检查在学员大会上作检讨停训反省取消学员资格等不。

参考资料:

[1]【定稿】镁合金有限责任公司安全生产责任制制度汇编_全套管理制度(第32页,发表于2022-06-24 20:10)

[2]锰都酒店员工手册(第22页,发表于2022-06-24 20:10)

[3]【定稿】锦鹏酒店装饰装修全套完整施工标准管理资料_制度汇编(第453页,发表于2022-06-24 20:10)

[4]【定稿】锦绣华城住宅小区中压天然气工程竣工资料管理资料_制度汇编(第68页,发表于2023-09-16 14:48)

[5]【定稿】锦程煤业各工种岗位责任制管理资料_制度汇编(第116页,发表于2022-06-24 20:10)

[6]【定稿】锦江五星酒店前台接待中英文标准操作流程SOP管理资料_制度汇编(第84页,发表于2022-06-24 20:10)

[7]【定稿】锅炉运行事故案例汇编_全套管理制度(第38页,发表于2022-06-24 20:10)

[8]【定稿】锅炉运行事故案例制度汇编_全套管理制度(第38页,发表于2022-06-24 20:10)

[9]【定稿】锅炉质量保证手册_全套完整1(第94页,发表于2022-06-24 20:10)

[10]【定稿】锅炉质量保证手册_全套完整(第95页,发表于2022-06-24 20:10)

[11]【定稿】锅炉设备维修作业标准1管理资料_制度汇编(第141页,发表于2022-06-24 20:10)

[12]【定稿】锅炉安装维修工艺手册_全套完整(第129页,发表于2022-06-24 20:10)

[13]【定稿】锅炉安装管理手册_管理手册模板(第55页,发表于2022-06-24 20:10)

[14]【定稿】锅炉安装改造工艺汇编_全套管理制度(第38页,发表于2022-06-24 20:10)

[15]【定稿】锅炉安装改造工艺制度汇编_全套管理制度(第40页,发表于2022-06-24 20:10)

[16]【定稿】锅炉安装修理质量保证手册_全套完整(第106页,发表于2022-06-24 20:10)

[17]锅炉安装、改造、维修质量保证手册_全套完整1(第62页,发表于2022-06-24 20:10)

[18]锅炉安装、改造、维修质量保证手册_全套完整(第63页,发表于2022-06-24 20:10)

[19]【定稿】锅炉基础施工作业指导书管理资料_制度汇编(第16页,发表于2022-06-24 20:10)

[20]【定稿】锅炉制造质量保证手册_全套完整(第71页,发表于2022-06-24 20:10)

下一篇
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致