1、年，第三年，三年费用合计，经公司翻新处理后实现二次销售增值，支出合计收益合计备注第六章操作案例分析案例由于我公司旋挖钻在行业之中有较高知名度和品牌优势，广州客户赵义军于年月租赁我公司机台用于承揽工程施工，在客户租赁期间钻机施工效果和我司配套服务得到客户和工程项目部高度认可，帮助赵义军在业务发展上打开个良好局面，使其获得了更多工程施工合同，在年月其又继续增租了我司机台投入施工中。赵义军非常有信心在年继续把广东旋挖钻机租赁市场做得更大更强，十分希望我司在其业务拓展上给他提供更大支持和帮助。案例二我司旋挖江苏客户金健锋在购买之后，设备施工运行效果特别好，使其在江苏路桥施工单位承建项目中，取得了非常好施工信誉，工程合同接连不断，为确保工程施工合同不被流失扩充工程施工业务承接实力，他希望在年可租赁我司旋挖钻机用于施工，在与其沟通后，其表示愿意选择以年租万方式进行租赁。第七章项目分析优势分析以方式合。开个良好局面，使其获得了更多工程施工合同，在年月其又继续增租了我司机台投入施工中。赵义军非常有信心在年继续把广东旋挖钻机租赁市场做得更大更强，十分希望我司在其业务拓展上给他提供更大支持和帮助。案例二我司旋挖江苏客户金健锋在购买之后，设备施工运行效果特别好，使其在江苏路桥施工单位承建项目中，取得了非常好施工信誉，工程合同接连不断，为确保工程施工合同不被流失扩充工程施工业务承接实力，他希望在年可租赁我司旋挖钻机用于施工，在与其沟通后，其表示愿意选择以年租万方式进行租赁。第七章主要是针对有购买意向但缺乏工程施工管理经验及租赁经营盈利信心潜在客户。主要客户群分以下二类工程机械租赁个体经营商及股份经营商。部分租赁商对旋挖钻高租赁收入看好而具有购买意向，因施工管理经验不足及租赁信息缺乏而止步不前，如果以这种方式介入旋挖钻租赁市场并派员学习设备操作和施工管理话，会大大增强投资购机信心。有闲置资金而找不。
2、提供了广阔空间。我们目标市场就是这些大工程大项目。特搜集今年即将开工建设大工程大项目信息进行归类整理，以作为拓展市场指南附年国内即将开工建设大工程大项目。静态投资利润及赢亏平衡分析单台三年静态投资赢亏平衡分析表年月出资人权益及运营费用支出金额元租赁收入及其它金额元出资人部分投资额出资人正常租赁收入第年出资人第二年出资人第三年出资人投资额合计合计三年投资分红支出三年承接施工项目第年，工程工程第二年，工程工程第三年，工程工程三年合计工程工程盈利盈利合计运营费用开支部分第年，三年后设备殘值年折旧率按第二年，第三年，三年费用合计，经公司翻新处理后实现二次销售增值，支出合计收益合计备注第六章操作案例分析案例由于我公司旋挖钻在行业之中有较高知名度和品牌优势，广州客户赵义军于年月租赁我公司机台用于承揽工程施工，在客户租赁期间钻机施工效果和我司配套服务得到客户和工程项目部高度认可，帮助赵义军在业务发展上。挖钻机租赁价格和租赁方式会不断变化和向前发展。组合投资及委托租赁经营介绍客户定位和目标市场搜集目标客户定位以方式组合投资合购旋挖钻机并委托山河智能设备租赁工程管理组进行租赁经营对象主要是针对有购买意向但缺乏工程施工管理经验及租赁经营盈利信心潜在客户。主要客户群分以下二类工程机械租赁个体经营商及股份经营商。部分租赁商对旋挖钻高租赁收入看好而具有购买意向，因施工管理经验不足及租赁信息缺乏而止步不前，如果以这种方式介入旋挖钻租赁市场并派员学习设备操作和施工管理话，会大大增强投资购机信心。有闲置资金而找不到合适而安全投资项目个人和企业。在国内有数量可观有钱而没投资方向人，这类人是我们这种模式最好推荐对象，既可保证其较高纯收益，又不承担任何风险。在阐述清晰情况下，其中会有很多这类人乐意参与这种零风险投资模式。二目标市场搜集目前国内庞大基础项目工程使施工方对旋挖钻机需求量十分大，为旋挖钻机租赁市场拓。
3、信息客户档案管理租赁业务经理负责业务谈判和签订市场推广及客户网络建设合同执行管理与监督租赁经理负责租赁各项工作管理及监督负责运作流程顺畅和协调及租赁任务与目标分解租赁项目小组考察，承接工地，签定合同办理工程预决算工程安全管理进度控制质量控制成本控制工程合同及信息管理设备租赁部全盘工作管理与督查新增租赁设备审批合第章组合投资及委托租赁经营介绍目将有购买意向但缺乏管理经验和盈利信心潜在客户转变为真实客户，实现向转变，为旋挖钻营销部年度大营销战略作有力补充。理清合购设备及委托租赁经营业务流程，加强公司对合购设备及委托租赁经营监控管理，合理高效地使用该类租赁设备，加快该类设备价值迅速回笼。二模式描述关于以方式组合投资人购置旋挖钻机并委托山河智能设备租赁工程管理组进行租赁经营模式，在此进行个流程描述和解释。为阐述清晰，我们以台旋挖钻机来作个说明山河智能旋挖钻机台，出售价以万计。以设备租赁工程管理组。年，第三年，三年费用合计，经公司翻新处理后实现二次销售增值，支出合计收益合计备注第六章操作案例分析案例由于我公司旋挖钻在行业之中有较高知名度和品牌优势，广州客户赵义军于年月租赁我公司机台用于承揽工程施工，在客户租赁期间钻机施工效果和我司配套服务得到客户和工程项目部高度认可，帮助赵义军在业务发展上打开个良好局面，使其获得了更多工程施工合同，在年月其又继续增租了我司机台投入施工中。赵义军非常有信心在年继续把广东旋挖钻机租赁市场做得更大更强，十分希望我司在其业务拓展上给他提供更大支持和帮助。案例二我司旋挖江苏客户金健锋在购买之后，设备施工运行效果特别好，使其在江苏路桥施工单位承建项目中，取得了非常好施工信誉，工程合同接连不断，为确保工程施工合同不被流失扩充工程施工业务承接实力，他希望在年可租赁我司旋挖钻机用于施工，在与其沟通后，其表示愿意选择以年租万方式进行租赁。第七章项目分析优势分析以方式合。
4、支持，以及高效配件支援等。信息来源优势山河智能旋挖钻机营销部营销网络为租赁业务开展和工程项目承接提供了有力保证。遍布全国业务人员，有足够资源和时间来捕捉大量相关业务和信息。山河智能设备租赁部在信息来源上有其他私人旋挖钻机租赁经营商无法比拟优势。公司政策优势结合公司年度旋挖钻机大营销战略实施，给设备租赁部制定了灵活政策支持，在此基础上，为旋挖设备租赁业务开展撑开了个开阔空间。施工能力优势拥有工程管理组这个优秀施工团队，可承接并完成各类基础工程施任务，赚取施工过程所带来工程利润及培养和促进出资人施工能力和盈利信心，鼓励其购机自主经营。品牌信誉优势以山河智能国内上市公司名望及近年来山河智能在桩工机械方面树立良好声誉给本品牌旋挖钻机租赁经营创造了个相当宽松市场环境。劣势分析客观上，目前该项目开展也存在不少抗力旋挖钻机设备运输费用和转场费用高昂降低了设备租赁盈利水平。不可避免激烈竞争。来自旋挖钻同。提供了广阔空间。我们目标市场就是这些大工程大项目。特搜集今年即将开工建设大工程大项目信息进行归类整理，以作为拓展市场指南附年国内即将开工建设大工程大项目。静态投资利润及赢亏平衡分析单台三年静态投资赢亏平衡分析表年月出资人权益及运营费用支出金额元租赁收入及其它金额元出资人部分投资额出资人正常租赁收入第年出资人第二年出资人第三年出资人投资额合计合计三年投资分红支出三年承接施工项目第年，工程工程第二年，工程工程第三年，工程工程三年合计工程工程盈利盈利合计运营费用开支部分第年，三年后设备殘值年折旧率按第二年，第三年，三年费用合计，经公司翻新处理后实现二次销售增值，支出合计收益合计备注第六章操作案例分析案例由于我公司旋挖钻在行业之中有较高知名度和品牌优势，广州客户赵义军于年月租赁我公司机台用于承揽工程施工，在客户租赁期间钻机施工效果和我司配套服务得到客户和工程项目部高度认可，帮助赵义军在业务发展上。
5、合适而安全投资项目个人和企业。在国内有数量可观有钱而没投资方向人，这类人是我们这种模式最好推荐对象，既可保证其较高纯收益，又不承担任何风险。在阐述清晰情况下，其中会有很多这类人乐意参与这种零风险投资模式。二目标市场搜集目前国内庞大基础项目工程使施工方对旋挖钻机需求量十分大，为旋挖钻机租赁市场拓展提供了广阔空间。我们目标市场就是这些大工程大项目。特搜集今年即将开工建设大工程大项目信息进行归类整理，以作为拓展市场指南附年国内即将开工建设大工程大项目。静态投资利润及赢亏平衡分析单台三年静态投资赢亏平衡分析表年月出资人权益及运营费用支出金额元租赁收入及其它金额元出资人部分投资额出资人正常租赁收入第年出资人第二年出资人第三年出资人投资额合计合计三年投资分红支出三年承接施工项目第年，工程工程第二年，工程工程第三年，工程工程三年合计工程工程盈利盈利合计运营费用开支部分第年，三年后设备殘值年折旧率按第二。行业及大量有行业背景私营旋挖钻租赁商强力竞争。机会点分析签于目前旋挖钻机租赁市场设备不饱和性，使我们有足够市场空间和时间抢占先机。国家重点筹建大型工程不断上马，为提升旋挖钻销售量和设备租赁打造个黄金时代。各大项目施工方对旋挖钻机大量需求为我们提供了刺激客户合购设备说服机会和盈利信心。风险分析旋挖钻租赁过程中及工程管理组施工过程中施工安全风险。设备租赁款及施工工程款回笼风险。结论组合投资及委托租赁经营模式成功运作无疑相当于给山河智能旋挖钻扩张性营销打造了另外条高效快捷稳妥高速公路。根据年国内大量工程项目情况，可乐观估计旋挖钻机租赁行情会有十分开阔空间。而公司旋挖钻营销部对合购及委托设备租赁模式大力支持，必然为模式顺畅运作提供个极其有利平台。结合目前国内外旋挖钻机制造商情况看，无论是在区域竞争大项目竞争，还是价格竞争上，都将会十分激烈附国内外同行业主要竞争对手。旋挖钻机市场需求会明显增大，但。
6、开个良好局面，使其获得了更多工程施工合同，在年月其又继续增租了我司机台投入施工中。赵义军非常有信心在年继续把广东旋挖钻机租赁市场做得更大更强，十分希望我司在其业务拓展上给他提供更大支持和帮助。案例二我司旋挖江苏客户金健锋在购买之后，设备施工运行效果特别好，使其在江苏路桥施工单位承建项目中，取得了非常好施工信誉，工程合同接连不断，为确保工程施工合同不被流失扩充工程施工业务承接实力，他希望在年可租赁我司旋挖钻机用于施工，在与其沟通后，其表示愿意选择以年租万方式进行租赁。第七章主要是针对有购买意向但缺乏工程施工管理经验及租赁经营盈利信心潜在客户。主要客户群分以下二类工程机械租赁个体经营商及股份经营商。部分租赁商对旋挖钻高租赁收入看好而具有购买意向，因施工管理经验不足及租赁信息缺乏而止步不前，如果以这种方式介入旋挖钻租赁市场并派员学习设备操作和施工管理话，会大大增强投资购机信心。有闲置资金而找不。旋挖钻机并委托山河智能设备租赁工程管理组进行租赁经营项目，经分析总结出以下几大目的将有购买意向但缺乏管理经验和盈利信心的潜在客户转变为真实客户，实现向的转变，为旋挖钻营销部年度的大营销战略作有力的补充。理清合购设备及委托租赁经营的业务流程，加强公司对合购设备及委托租赁经营的监控管理，合理高效地使用该类租赁设备，加快该类设备价值迅速回笼。二模式描述关于以方式组合投资人购置旋挖钻机责洽谈及签订委托租赁经营合同负责洽谈及签订般性设备租赁合同，并根据合同要求，按时办理结算和回款任务。内容管理组织结构图旋挖钻售后服务部提供售后服务支持提供操作技术及维修指导旋挖钻配件供应及审核设备租赁工程管理组旋挖钻设备租赁运作核算租赁管理成本签定委托租赁经营协议协调与管理出资人相关事宜旋挖钻营销部组合合购出资人合购及委托租赁经营协议洽谈与签定协调与管理出资人相关事宜租赁综合管理员业务结算回款监控租赁业务合同管理租。
7、行业及大量有行业背景私营旋挖钻租赁商强力竞争。机会点分析签于目前旋挖钻机租赁市场设备不饱和性，使我们有足够市场空间和时间抢占先机。国家重点筹建大型工程不断上马，为提升旋挖钻销售量和设备租赁打造个黄金时代。各大项目施工方对旋挖钻机大量需求为我们提供了刺激客户合购设备说服机会和盈利信心。风险分析旋挖钻租赁过程中及工程管理组施工过程中施工安全风险。设备租赁款及施工工程款回笼风险。结论组合投资及委托租赁经营模式成功运作无疑相当于给山河智能旋挖钻扩张性营销打造了另外条高效快捷稳妥高速公路。根据年国内大量工程项目情况，可乐观估计旋挖钻机租赁行情会有十分开阔空间。而公司旋挖钻营销部对合购及委托设备租赁模式大力支持，必然为模式顺畅运作提供个极其有利平台。结合目前国内外旋挖钻机制造商情况看，无论是在区域竞争大项目竞争，还是价格竞争上，都将会十分激烈附国内外同行业主要竞争对手。旋挖钻机市场需求会明显增大，但。操作平台，由旋挖钻机营销部本核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,组人员及其他部门或个人组合位投资人投资人最多限四位，合购台山河智能旋挖钻。此例以四位投资人计，各出资万元，人均持设备所有权股份。投资人设备购置手续完成后，设备以协议并签约方式转移山河智能设备租赁部进行租赁经营三年。投资人每年未从设备租赁工程管理组按固定比率最低比率为获取不低于万元分红，并由设备租赁工程管理组向各投资人提供详细设备委托租赁经营年报表。三年后投资人可自由退出，由山河智能设备租赁工程管理组无条件支付其原投资额全款万元整投资人经过对租赁经营盈利了解和相关技术掌握，可购机经营运作。设备在三年经营期内，投资人设备所有权股份只可由持股人自行转让。其他股东可以收购转让人股份，方式由投资人之间协商进行，设备租赁工程管理组可提供必要帮助。期满三年后，设备租赁工程管理组做到使单台旋挖钻设备租赁运营收入与设备残值之和，达到万元左。
8、挖钻机租赁价格和租赁方式会不断变化和向前发展。组合投资及委托租赁经营介绍客户定位和目标市场搜集目标客户定位以方式组合投资合购旋挖钻机并委托山河智能设备租赁工程管理组进行租赁经营对象主要是针对有购买意向但缺乏工程施工管理经验及租赁经营盈利信心潜在客户。主要客户群分以下二类工程机械租赁个体经营商及股份经营商。部分租赁商对旋挖钻高租赁收入看好而具有购买意向，因施工管理经验不足及租赁信息缺乏而止步不前，如果以这种方式介入旋挖钻租赁市场并派员学习设备操作和施工管理话，会大大增强投资购机信心。有闲置资金而找不到合适而安全投资项目个人和企业。在国内有数量可观有钱而没投资方向人，这类人是我们这种模式最好推荐对象，既可保证其较高纯收益，又不承担任何风险。在阐述清晰情况下，其中会有很多这类人乐意参与这种零风险投资模式。二目标市场搜集目前国内庞大基础项目工程使施工方对旋挖钻机需求量十分大，为旋挖钻机租赁市场拓。支持，以及高效配件支援等。信息来源优势山河智能旋挖钻机营销部营销网络为租赁业务开展和工程项目承接提供了有力保证。遍布全国业务人员，有足够资源和时间来捕捉大量相关业务和信息。山河智能设备租赁部在信息来源上有其他私人旋挖钻机租赁经营商无法比拟优势。公司政策优势结合公司年度旋挖钻机大营销战略实施，给设备租赁部制定了灵活政策支持，在此基础上，为旋挖设备租赁业务开展撑开了个开阔空间。施工能力优势拥有工程管理组这个优秀施工团队，可承接并完成各类基础工程施任务，赚取施工过程所带来工程利润及培养和促进出资人施工能力和盈利信心，鼓励其购机自主经营。品牌信誉优势以山河智能国内上市公司名望及近年来山河智能在桩工机械方面树立良好声誉给本品牌旋挖钻机租赁经营创造了个相当宽松市场环境。劣势分析客观上，目前该项目开展也存在不少抗力旋挖钻机设备运输费用和转场费用高昂降低了设备租赁盈利水平。不可避免激烈竞争。来自旋挖钻同。
9、旋挖钻机并委托山河智能设备租赁工程管理组进行租赁经营项目，经分析总结出以下几大目的将有购买意向但缺乏管理经验和盈利信心的潜在客户转变为真实客户，实现向的转变，为旋挖钻营销部年度的大营销战略作有力的补充。理清合购设备及委托租赁经营的业务流程，加强公司对合购设备及委托租赁经营的监控管理，合理高效地使用该类租赁设备，加快该类设备价值迅速回笼。二模式描述关于以方式组合投资人购置旋挖钻机责洽谈及签订委托租赁经营合同负责洽谈及签订般性设备租赁合同，并根据合同要求，按时办理结算和回款任务。内容管理组织结构图旋挖钻售后服务部提供售后服务支持提供操作技术及维修指导旋挖钻配件供应及审核设备租赁工程管理组旋挖钻设备租赁运作核算租赁管理成本签定委托租赁经营协议协调与管理出资人相关事宜旋挖钻营销部组合合购出资人合购及委托租赁经营协议洽谈与签定协调与管理出资人相关事宜租赁综合管理员业务结算回款监控租赁业务合同管理租 。合适而安全投资项目个人和企业。在国内有数量可观有钱而没投资方向人，这类人是我们这种模式最好推荐对象，既可保证其较高纯收益，又不承担任何风险。在阐述清晰情况下，其中会有很多这类人乐意参与这种零风险投资模式。二目标市场搜集目前国内庞大基础项目工程使施工方对旋挖钻机需求量十分大，为旋挖钻机租赁市场拓展提供了广阔空间。我们目标市场就是这些大工程大项目。特搜集今年即将开工建设大工程大项目信息进行归类整理，以作为拓展市场指南附年国内即将开工建设大工程大项目。静态投资利润及赢亏平衡分析单台三年静态投资赢亏平衡分析表年月出资人权益及运营费用支出金额元租赁收入及其它金额元出资人部分投资额出资人正常租赁收入第年出资人第二年出资人第三年出资人投资额合计合计三年投资分红支出三年承接施工项目第年，工程工程第二年，工程工程第三年，工程工程三年合计工程工程盈利盈利合计运营费用开支部分第年，三年后设备殘值年折旧率按第二。
10、操作平台，由旋挖钻机营销部本核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,组人员及其他部门或个人组合位投资人投资人最多限四位，合购台山河智能旋挖钻。此例以四位投资人计，各出资万元，人均持设备所有权股份。投资人设备购置手续完成后，设备以协议并签约方式转移山河智能设备租赁部进行租赁经营三年。投资人每年未从设备租赁工程管理组按固定比率最低比率为获取不低于万元分红，并由设备租赁工程管理组向各投资人提供详细设备委托租赁经营年报表。三年后投资人可自由退出，由山河智能设备租赁工程管理组无条件支付其原投资额全款万元整投资人经过对租赁经营盈利了解和相关技术掌握，可购机经营运作。设备在三年经营期内，投资人设备所有权股份只可由持股人自行转让。其他股东可以收购转让人股份，方式由投资人之间协商进行，设备租赁工程管理组可提供必要帮助。期满三年后，设备租赁工程管理组做到使单台旋挖钻设备租赁运营收入与设备残值之和，达到万元左。信息客户档案管理租赁业务经理负责业务谈判和签订市场推广及客户网络建设合同执行管理与监督租赁经理负责租赁各项工作管理及监督负责运作流程顺畅和协调及租赁任务与目标分解租赁项目小组考察，承接工地，签定合同办理工程预决算工程安全管理进度控制质量控制成本控制工程合同及信息管理设备租赁部全盘工作管理与督查新增租赁设备审批合第章组合投资及委托租赁经营介绍目将有购买意向但缺乏管理经验和盈利信心潜在客户转变为真实客户，实现向转变，为旋挖钻营销部年度大营销战略作有力补充。理清合购设备及委托租赁经营业务流程，加强公司对合购设备及委托租赁经营监控管理，合理高效地使用该类租赁设备，加快该类设备价值迅速回笼。二模式描述关于以方式组合投资人购置旋挖钻机并委托山河智能设备租赁工程管理组进行租赁经营模式，在此进行个流程描述和解释。为阐述清晰，我们以台旋挖钻机来作个说明山河智能旋挖钻机台，出售价以万计。以设备租赁工程管理组。
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