1、入考核范围。考核可按信息发布的栏目数量质量时效性等进行评，由于每个部门的信息员或审核员只设人，建议按部门进行考核。为了保证信息时效性和考核工作量，建议按月进行考核。建议考核标准建议考核的主要标准如下考核项目满分考核标准说明信息维护数量分设定每个栏目的责任单位，规定每周维护的信息基数，完成基数的满分，不足的按比例扣分，超额的按比例加分，可突破满分限制。信息维护时效性分每个工作日均有新信息的满分，缺天无新信息的扣分。信息维护质量分外网按信息被访问量考核质量，访问量突破数量的加分例如每条加分。内网按领导评分例如每条加分或被上级刊物采用加分例如每条加分。超额可突破满分限制。这样的考核模式兼顾了数量质量时效性等因素，充分调动各部门的积极性。下面我们提供了内网和外网的参考考核表。外网考核参考表年月外网门户信息维护考核表部门数量时效性质量总分基数实发条数得分未发天数得分访问量超人的信息得分部门镇街道„„„„内网考核参考表年月内网门户信息维护考核表部门数量时效性质量总分基数实发条数得分未发天数得分领导批示信息数上级刊物采用信息数得分部门镇街道„„„„第部分项目培训计划本项目计划针对用户方类人员领导干。商业名片的大型文化休闲购物中心。水星楼的四个特性唯性常德市唯新商业中心。常德市唯真正意义上的购物中心。权威性无可争议的常德城市商业名片，城市新城市商业中心水星楼无可争议的常德商业名片总体定位描述满足常德城镇居民大众商业消费，商旅人员的休闲旅游特色消费，兼具多种服务功能，完善并提升城市商业中心功能，颠覆大型综合复合性，集购物休闲文化旅游娱乐美食为体的站式休闲购物广场打造常德的夫子核心形象定位项目名称水星楼城市购物广场定位语常德首席复合型商业街区常德文化的商业复兴星楼品牌传播，初步建立项目市场形象二水星楼蓝钻公寓营销推广三水星楼品牌深化，确立市场认同及美线水星楼四部曲六销售条件与入市时机七营销重大节日撞响城市钟声。销售进入持续高潮。水星楼购物中心广场上人声鼎沸，人潮涌动，至此本项目商业人气达到个高峰。第四部体现了老人与孩子同乐，文化与商业共舞之和谐大同气象。六营销工作组织架构工作制度由水星楼公司与成邦公司成立项目营销联合工作组，负责协调处理本项目营销中的问题。实行每周例会制度，保证工作及时汇报，密切沟通。每月由开发商召集营销公司施工单位以及相关部门的联席会议。七营销推广费用计。
2、景象，商业与文化高度和谐统，人与建筑的和谐统。在项目的总体推广过程中，需要强调其整体的统性，主要表现为标识的统起开发商较好的认知度和美誉度，为下个项目开发及企业的长远发展打好基础。项目整合推广的统性，进而达到对项目的认同。商铺和住宅销售良性互动本项目的商业和住宅两种类型物业同在个卖场销售二总体策略设计经济，如何形成互不干扰，并且形成良性互动，在本项目显得很有必要。明暗双线互动项目文化品牌极其价值传播为项目营销的暗线，并贯穿整个营销过程，与明线交错互动，实现项目营销最大价值。总体上商业先行，住宅垫后。有利于项目资金回款，有利于提升住宅物业的价值。确保龙头亮点。地性形成城市新商业核心，作为城市商业名片的大型文化休闲购物中心。核心形象定位项目名称水星楼城市购物广场定位语常德首席复合型商业街区常德文化的商业复兴大型综合复合性，集购物休闲文化旅游娱乐美食为体的站式休闲购物广场打造常德的夫子庙王府井。新城市商业中心水星楼无可争议的常德商业名片总体定位描述满足常德城镇居民大众商业消费，商旅人员的休闲旅游特色消费，兼具多种服务功能，完善并提升城市商业中心功能，颠覆性形成城市新商业核心，作为城。中功过抵消后，对年终评比提薪晋级等不发生影响。第十二条授予荣誉称号的工作在每年年末进行，当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到般者也不能参与评选。海诺生物农药股份有限公司用户问卷调查表用户姓名调查时间调查员您是否以前使用过生物农药是否您是否以前听说过海诺生物农药是否如果听说过，你是通过什么途径知道本公司产品请填写如果您使用过生物农药，您适用于哪种作物上请填写如果您使用过生物农药，您认为与普通化学农药相比如何好差不多不好非常不好您认为我们的产品最吸引您的方面，难以仿造。和谐性重现老商业区的繁荣景象，商业与文化高度和谐统，人与建筑的和谐统。二总体策略设计经济效益与品牌效益双赢在本项目推广过程中，既要追求最大经济效益，也要充分考虑开发公司的品牌推广，努力建立起开发商较好的认知度和美誉度，为下个项目开发及企业的长星楼品牌传播，初步建立项目市场形象二水星楼蓝钻公寓营销推广三水星楼品牌深化，确立市场认同及美线水星楼四部曲六销售条件与入市时机七营销总体阶段安排第二部分营销推广实施方案水第部分总体营销策略推广的有序和连续性。形象的统和谐性重现老商业区的繁荣。
3、元围墙旗海导视系统条幅等媒体投放万元含报纸电视电台杂志网络等户外广告万元含大型户外广告牌车体广告楼体广告等宣传资料万元含折页单张楼书生活手册手袋展板等营销活动万元含公关活动促销活动展会活动等招商推广万元其它费用万元总计万元注因售楼处与样板房之装修可进行定价销售，在此不计入营销费用。第阶段前期及公寓销售营销推广费用安排类目比例金额内容现场包装万元墙旗海导视系统条幅等媒体投放万元含报纸电视电台杂志网络等户外广告万元含大型户外广告牌车体广告楼体广告等宣传资料万元含折页单张楼书生活手册手袋展板等营销活动万元含公关活动促销活动展会活动等招商推广万元其它费用万元总计万元深圳市成邦房地产经纪有限公司营销招商方案五欢乐水星楼六营销工作组织架构七营销推广费用计划第部分总体营销策略核心形象定位项目名称水星楼城市购物广场定位语常德首席复合型商业街区常德文化的商业复兴大型综合复合性，集购物休闲文化旅游娱乐美食为体的站式休闲购物广场打造常德的夫子庙王府井。新城市商业中心水星楼无可争议的常德商业名片总体定位描述满足常德城镇居民大众商业消费，商旅人员的休闲旅游特色消费，兼具多种服务功能，完善并提升城市商业。入考核范围。考核可按信息发布的栏目数量质量时效性等进行评，由于每个部门的信息员或审核员只设人，建议按部门进行考核。为了保证信息时效性和考核工作量，建议按月进行考核。建议考核标准建议考核的主要标准如下考核项目满分考核标准说明信息维护数量分设定每个栏目的责任单位，规定每周维护的信息基数，完成基数的满分，不足的按比例扣分，超额的按比例加分，可突破满分限制。信息维护时效性分每个工作日均有新信息的满分，缺天无新信息的扣分。信息维护质量分外网按信息被访问量考核质量，访问量突破数量的加分例如每条加分。内网按领导评分例如每条加分或被上级刊物采用加分例如每条加分。超额可突破满分限制。这样的考核模式兼顾了数量质量时效性等因素，充分调动各部门的积极性。下面我们提供了内网和外网的参考考核表。外网考核参考表年月外网门户信息维护考核表部门数量时效性质量总分基数实发条数得分未发天数得分访问量超人的信息得分部门镇街道„„„„内网考核参考表年月内网门户信息维护考核表部门数量时效性质量总分基数实发条数得分未发天数得分领导批示信息数上级刊物采用信息数得分部门镇街道„„„„第部分项目培训计划本项目计划针对用户方类人员领导干。
4、划项目总体销售额根据项目技术经济指标进行市场价值初步估算，水星楼项目总体销售额市值约为亿元，除去需持有租赁物业，销售期可实现销售额约为亿元。项目营销推广费用预算成邦公司招商团队销售团队策划团队全球国内线品牌招商组外地销售常德销售省内常德长沙招商组业态调控招商管理项目总体营销推广费用以项目总销售额市值的预计，则项目营销推广费用约为万元。各阶段营销推广费用为营销阶段费用比例费用额度第阶段前期及公寓销售阶段万第二阶段主体商业销售阶段万第三阶段住宅销售阶段万营销推广费用分类安排类目比例金额内容现场包装万元围墙旗海导视系统条幅等媒体投放万元含报纸电视电台杂志网络等户外广告万元含大型户外广告牌车体广告楼体广告等宣传资料万元含折页单张楼书生活手册手袋展板等营销活动万元含公关活动促销活动展会活动等招商推广万元其它费用万元总计万元注因售楼处与样板房之装修可进行定价销售，在此不计入营销费用。第阶段前期及公寓销售营销推广费用安排类目比例金额内容现场包装万元墙旗海导视系统条幅等媒体投放万元含报纸电视电台杂志网络等户外广告万元含大型户外广告牌车体广告楼体广告等宣传资料万元含折页单张楼书生活手册手袋展板等营销活。景象，商业与文化高度和谐统，人与建筑的和谐统。在项目的总体推广过程中，需要强调其整体的统性，主要表现为标识的统起开发商较好的认知度和美誉度，为下个项目开发及企业的长远发展打好基础。项目整合推广的统性，进而达到对项目的认同。商铺和住宅销售良性互动本项目的商业和住宅两种类型物业同在个卖场销售二总体策略设计经济，如何形成互不干扰，并且形成良性互动，在本项目显得很有必要。明暗双线互动项目文化品牌极其价值传播为项目营销的暗线，并贯穿整个营销过程，与明线交错互动，实现项目营销最大价值。总体上商业先行，住宅垫后。有利于项目资金回款，有利于提升住宅物业的价值。确保龙头亮点。地性形成城市新商业核心，作为城市商业名片的大型文化休闲购物中心。核心形象定位项目名称水星楼城市购物广场定位语常德首席复合型商业街区常德文化的商业复兴大型综合复合性，集购物休闲文化旅游娱乐美食为体的站式休闲购物广场打造常德的夫子庙王府井。新城市商业中心水星楼无可争议的常德商业名片总体定位描述满足常德城镇居民大众商业消费，商旅人员的休闲旅游特色消费，兼具多种服务功能，完善并提升城市商业中心功能，颠覆性形成城市新商业核心，作为城。
5、是请栏目主题表通过类型标志确定是栏目还是主题站点子站点频道用户表，用于存放系统的用户用户组表，用于存放用户组部委组织关系„„说明这仅是数据库表结构的示例，并不是完整的表结构数据库业务信息实体表设计表名功能说明记录通讯录联系人的信息记录基本的政策法规信息主要用于存储电子公告的内容公告查阅公告回执政策法规的数据表通讯录大事记电子邮件待办事宜事务代理日程安排菜单每天日程安排其他，包括年月周的工作安排收文登记表发文草稿表文件追踪记录表发文部门登记发文文号记录表收文类型记录表档案管理记录表用户与权限表表名功能说明用户基本信息表用户组表用户组权限表用户组用户表权限表自定义用户组表部门表工作流引擎表表名功能说明流程表单流程步骤表单操作表单系统设置表表名功能说明栏目主题表通过类型标志确定是栏目还是主题站点和栏目关系映射表，含站点和主题之间的映射关系站点子站点频道第部分考核建议制度电子政务系统建设完成后，为了使所有公务员积极使用，保证投资产生效益，必须对各部门的公务员进行考核。我们建议考核主要针对信息采编发布系统，可由系统自动量化的进行评分，可保证公平公开客观的原则。系统因涉及业务比较复杂，建议今后再。动万元含公关活动促销活动展会活动等招商推广万元其它费用万元总计万元深圳市成邦房地产经纪有限公司营销招商方案五欢乐水星楼六营销工作组织架构七营销推广费用计划第部分总体营销策略核心形象定位项目名称水星楼城市购物广场定位语常德首席复合型商业街区常德文化的商业复兴大型综合复合性，集购物休闲文化旅游娱乐美食为体的站式休闲购物广场打造常德的夫子庙王府井。新城市商业中心水星楼无可争议的常德商业名片总体定位描述满足常德城镇居民大众商业消费，商旅人员的休闲旅游特色消费，兼具多种服务功能，完善并提升城市商业中心功能，颠覆性形成城市新商业核心，作为城市商业名片的大型文化休闲购物中心。水星楼的四个特性唯性常德市唯真正意义上的购物中心。权威性无可争议的常德城市商业名片，城市新商业中心。排他性具丰富文化内涵的黄金商业地段总体阶段安排第二部分营销推广实施方案励和惩处由各部门各主管领导提供材料，由人力资源监察室负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。第十条凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司。第十条为使受到惩处的员工将功补过，同年度中之功过可以相抵或转换，同。
6、商业名片的大型文化休闲购物中心。水星楼的四个特性唯性常德市唯新商业中心。常德市唯真正意义上的购物中心。权威性无可争议的常德城市商业名片，城市新城市商业中心水星楼无可争议的常德商业名片总体定位描述满足常德城镇居民大众商业消费，商旅人员的休闲旅游特色消费，兼具多种服务功能，完善并提升城市商业中心功能，颠覆大型综合复合性，集购物休闲文化旅游娱乐美食为体的站式休闲购物广场打造常德的夫子核心形象定位项目名称水星楼城市购物广场定位语常德首席复合型商业街区常德文化的商业复兴星楼品牌传播，初步建立项目市场形象二水星楼蓝钻公寓营销推广三水星楼品牌深化，确立市场认同及美线水星楼四部曲六销售条件与入市时机七营销重大节日撞响城市钟声。销售进入持续高潮。水星楼购物中心广场上人声鼎沸，人潮涌动，至此本项目商业人气达到个高峰。第四部体现了老人与孩子同乐，文化与商业共舞之和谐大同气象。六营销工作组织架构工作制度由水星楼公司与成邦公司成立项目营销联合工作组，负责协调处理本项目营销中的问题。实行每周例会制度，保证工作及时汇报，密切沟通。每月由开发商召集营销公司施工单位以及相关部门的联席会议。七营销推广费用计。部，操作人员和部门管理员系统管理员进行不同方向和方式的培训。针对领导干部的培训培训目标使市政府领导干部了解电子政务的基本理论电子政务建设的好处国内外现状和发展趋势，同时掌握基本的操作。培训教材中国电子政务领导干部知识读本精简材料领导使用手册培训方式每位领导赠送册中国电子政务领导干部知识读本精简材料针对领导公务繁忙同时集中难度大的特点，采用集中培训为主，面对面培训为辅的培训方式。系统试运行第月期间，培训人员常驻市，领导随传随到。地点和场地市人事局培训中心人教室市政府各领导办公室。培训课时划项目总体销售额根据项目技术经济指标进行市场价值初步估算，水星楼项目总体销售额市值约为亿元，除去需持有租赁物业，销售期可实现销售额约为亿元。项目营销推广费用预算成邦公司招商团队销售团队策划团队全球国内线品牌招商组外地销售常德销售省内常德长沙招商组业态调控招商管理项目总体营销推广费用以项目总销售额市值的预计，则项目营销推广费用约为万元。各阶段营销推广费用为营销阶段费用比例费用额度第阶段前期及公寓销售阶段万第二阶段主体商业销售阶段万第三阶段住宅销售阶段万营销推广费用分类安排类目比例金额内容现场包装。
7、动万元含公关活动促销活动展会活动等招商推广万元其它费用万元总计万元深圳市成邦房地产经纪有限公司营销招商方案五欢乐水星楼六营销工作组织架构七营销推广费用计划第部分总体营销策略核心形象定位项目名称水星楼城市购物广场定位语常德首席复合型商业街区常德文化的商业复兴大型综合复合性，集购物休闲文化旅游娱乐美食为体的站式休闲购物广场打造常德的夫子庙王府井。新城市商业中心水星楼无可争议的常德商业名片总体定位描述满足常德城镇居民大众商业消费，商旅人员的休闲旅游特色消费，兼具多种服务功能，完善并提升城市商业中心功能，颠覆性形成城市新商业核心，作为城市商业名片的大型文化休闲购物中心。水星楼的四个特性唯性常德市唯真正意义上的购物中心。权威性无可争议的常德城市商业名片，城市新商业中心。排他性具丰富文化内涵的黄金商业地段总体阶段安排第二部分营销推广实施方案励和惩处由各部门各主管领导提供材料，由人力资源监察室负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。第十条凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司。第十条为使受到惩处的员工将功补过，同年度中之功过可以相抵或转换，同。中心功能，颠覆性形成城市新商业核心，作为城市商业名片的大型文化休闲购物中心。水星楼的四个特性唯性常德市唯真正意义上的购物中心。权威性无可争议的常德城市商业名片，城市新商业中心。排他性具丰富文化内涵的黄金商业地段总体阶段安排第二部分营销推广实施方案励和惩处由各部门各主管领导提供材料，由人力资源监察室负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。第十条凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司。第十条为使受到惩处的员工将功补过，同年度中之功过可以相抵或转换，同年中功过抵消后，对年终评比提薪晋级等不发生影响。第十二条授予荣誉称号的工作在每年年末进行，当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到般者也不能参与评选。海诺生物农药股份有限公司用户问卷调查表用户姓名调查时间调查员您是否以前使用过生物农药是否您是否以前听说过海诺生物农药是否如果听说过，你是通过什么途径知道本公司产品请填写如果您使用过生物农药，您适用于哪种作物上请填写如果您使用过生物农药，您认为与普通化学农药相比如何好差不多不好非常不好您认为我们的产品最吸引您的方。
8、中功过抵消后，对年终评比提薪晋级等不发生影响。第十二条授予荣誉称号的工作在每年年末进行，当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到般者也不能参与评选。海诺生物农药股份有限公司用户问卷调查表用户姓名调查时间调查员您是否以前使用过生物农药是否您是否以前听说过海诺生物农药是否如果听说过，你是通过什么途径知道本公司产品请填写如果您使用过生物农药，您适用于哪种作物上请填写如果您使用过生物农药，您认为与普通化学农药相比如何好差不多不好非常不好您认为我们的产品最吸引您的方面，难以仿造。和谐性重现老商业区的繁荣景象，商业与文化高度和谐统，人与建筑的和谐统。二总体策略设计经济效益与品牌效益双赢在本项目推广过程中，既要追求最大经济效益，也要充分考虑开发公司的品牌推广，努力建立起开发商较好的认知度和美誉度，为下个项目开发及企业的长星楼品牌传播，初步建立项目市场形象二水星楼蓝钻公寓营销推广三水星楼品牌深化，确立市场认同及美线水星楼四部曲六销售条件与入市时机七营销总体阶段安排第二部分营销推广实施方案水第部分总体营销策略推广的有序和连续性。形象的统和谐性重现老商业区的繁荣。划项目总体销售额根据项目技术经济指标进行市场价值初步估算，水星楼项目总体销售额市值约为亿元，除去需持有租赁物业，销售期可实现销售额约为亿元。项目营销推广费用预算成邦公司招商团队销售团队策划团队全球国内线品牌招商组外地销售常德销售省内常德长沙招商组业态调控招商管理项目总体营销推广费用以项目总销售额市值的预计，则项目营销推广费用约为万元。各阶段营销推广费用为营销阶段费用比例费用额度第阶段前期及公寓销售阶段万第二阶段主体商业销售阶段万第三阶段住宅销售阶段万营销推广费用分类安排类目比例金额内容现场包装万元围墙旗海导视系统条幅等媒体投放万元含报纸电视电台杂志网络等户外广告万元含大型户外广告牌车体广告楼体广告等宣传资料万元含折页单张楼书生活手册手袋展板等营销活动万元含公关活动促销活动展会活动等招商推广万元其它费用万元总计万元注因售楼处与样板房之装修可进行定价销售，在此不计入营销费用。第阶段前期及公寓销售营销推广费用安排类目比例金额内容现场包装万元墙旗海导视系统条幅等媒体投放万元含报纸电视电台杂志网络等户外广告万元含大型户外广告牌车体广告楼体广告等宣传资料万元含折页单张楼书生活手册手袋展板等营销活。
9、部，操作人员和部门管理员系统管理员进行不同方向和方式的培训。针对领导干部的培训培训目标使市政府领导干部了解电子政务的基本理论电子政务建设的好处国内外现状和发展趋势，同时掌握基本的操作。培训教材中国电子政务领导干部知识读本精简材料领导使用手册培训方式每位领导赠送册中国电子政务领导干部知识读本精简材料针对领导公务繁忙同时集中难度大的特点，采用集中培训为主，面对面培训为辅的培训方式。系统试运行第月期间，培训人员常驻市，领导随传随到。地点和场地市人事局培训中心人教室市政府各领导办公室。培训课时划项目总体销售额根据项目技术经济指标进行市场价值初步估算，水星楼项目总体销售额市值约为亿元，除去需持有租赁物业，销售期可实现销售额约为亿元。项目营销推广费用预算成邦公司招商团队销售团队策划团队全球国内线品牌招商组外地销售常德销售省内常德长沙招商组业态调控招商管理项目总体营销推广费用以项目总销售额市值的预计，则项目营销推广费用约为万元。各阶段营销推广费用为营销阶段费用比例费用额度第阶段前期及公寓销售阶段万第二阶段主体商业销售阶段万第三阶段住宅销售阶段万营销推广费用分类安排类目比例金额内容现场包装 。是请栏目主题表通过类型标志确定是栏目还是主题站点子站点频道用户表，用于存放系统的用户用户组表，用于存放用户组部委组织关系„„说明这仅是数据库表结构的示例，并不是完整的表结构数据库业务信息实体表设计表名功能说明记录通讯录联系人的信息记录基本的政策法规信息主要用于存储电子公告的内容公告查阅公告回执政策法规的数据表通讯录大事记电子邮件待办事宜事务代理日程安排菜单每天日程安排其他，包括年月周的工作安排收文登记表发文草稿表文件追踪记录表发文部门登记发文文号记录表收文类型记录表档案管理记录表用户与权限表表名功能说明用户基本信息表用户组表用户组权限表用户组用户表权限表自定义用户组表部门表工作流引擎表表名功能说明流程表单流程步骤表单操作表单系统设置表表名功能说明栏目主题表通过类型标志确定是栏目还是主题站点和栏目关系映射表，含站点和主题之间的映射关系站点子站点频道第部分考核建议制度电子政务系统建设完成后，为了使所有公务员积极使用，保证投资产生效益，必须对各部门的公务员进行考核。我们建议考核主要针对信息采编发布系统，可由系统自动量化的进行评分，可保证公平公开客观的原则。系统因涉及业务比较复杂，建议今后再。
10、中心功能，颠覆性形成城市新商业核心，作为城市商业名片的大型文化休闲购物中心。水星楼的四个特性唯性常德市唯真正意义上的购物中心。权威性无可争议的常德城市商业名片，城市新商业中心。排他性具丰富文化内涵的黄金商业地段总体阶段安排第二部分营销推广实施方案励和惩处由各部门各主管领导提供材料，由人力资源监察室负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。第十条凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司。第十条为使受到惩处的员工将功补过，同年度中之功过可以相抵或转换，同年中功过抵消后，对年终评比提薪晋级等不发生影响。第十二条授予荣誉称号的工作在每年年末进行，当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到般者也不能参与评选。海诺生物农药股份有限公司用户问卷调查表用户姓名调查时间调查员您是否以前使用过生物农药是否您是否以前听说过海诺生物农药是否如果听说过，你是通过什么途径知道本公司产品请填写如果您使用过生物农药，您适用于哪种作物上请填写如果您使用过生物农药，您认为与普通化学农药相比如何好差不多不好非常不好您认为我们的产品最吸引您的方。元围墙旗海导视系统条幅等媒体投放万元含报纸电视电台杂志网络等户外广告万元含大型户外广告牌车体广告楼体广告等宣传资料万元含折页单张楼书生活手册手袋展板等营销活动万元含公关活动促销活动展会活动等招商推广万元其它费用万元总计万元注因售楼处与样板房之装修可进行定价销售，在此不计入营销费用。第阶段前期及公寓销售营销推广费用安排类目比例金额内容现场包装万元墙旗海导视系统条幅等媒体投放万元含报纸电视电台杂志网络等户外广告万元含大型户外广告牌车体广告楼体广告等宣传资料万元含折页单张楼书生活手册手袋展板等营销活动万元含公关活动促销活动展会活动等招商推广万元其它费用万元总计万元深圳市成邦房地产经纪有限公司营销招商方案五欢乐水星楼六营销工作组织架构七营销推广费用计划第部分总体营销策略核心形象定位项目名称水星楼城市购物广场定位语常德首席复合型商业街区常德文化的商业复兴大型综合复合性，集购物休闲文化旅游娱乐美食为体的站式休闲购物广场打造常德的夫子庙王府井。新城市商业中心水星楼无可争议的常德商业名片总体定位描述满足常德城镇居民大众商业消费，商旅人员的休闲旅游特色消费，兼具多种服务功能，完善并提升城市商业。
参考资料：
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（可行分析）涟水县商业大厦地块房地产开发项目立项申报建议报告（立项备案资料）