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doc (终稿)立琛光电科技有限公司质量手册.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:35 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

《(终稿)立琛光电科技有限公司质量手册.doc(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....保证体系持续地有效地运行。特此颁布,总经理批准日期年月日管理者代表任命书管理者代表任命书为了建立实施工厂的质量管理体系,并保持有效的运行,提高产品质量,最大程度让顾客满意,根据标准的要求,特任命李洪雄为工厂管理者代表,实施下列工作负责组织建立实施和保持质量管理体系在工厂的有效运行。定期向最高管理层汇报质量管理体系的运行情况,包括任何改进的要求。确保整个工厂内全体员工,提高满足顾客要求的意识。负责质量管理体系有关事宜与外部各方的联络。希望工厂所有员工服从协调,共同履行质量职责,确保质量管理体系有效运行。特此任命,总经理批准年月日工厂简介东莞立琛光电科技有限公司成立于年,属于私营企业它位于东莞市横沥镇,毗邻广州市深圳市,交通十分便利,厂房面积达平方米,现有员工余人。自工厂成立以来,严格按质量管理体系的要求运作。不断完善内部管理,积极开拓国内外市场......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....促进质量管理和质量保证的规范化国际化,提高企业管理水平,增进工厂效益,确立产品在巿场上的地位。根据质量管理体系的要求,简称结合工厂的实际情况,遵照科学严谨实用的原则,对工厂玻璃工艺制品加工从生产到售后服务,建立了整套符合工厂品质的管理体系,制定了东莞立琛光电科技有限公司质量手册它规定了我厂的质量方针质量目标组织机构各项质量活动的基本控制程序,经审定,本手册符合国家行业地方的有关法律法规,是工厂进行质量管理的纲领性文件。本手册对外是向顾客提供保证质量承诺和第三方进行审核的依据......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....重大品质事件的决策。协助总经理工作。采购部主管负责原材料采购计划的制订。负责供应商考查评定跟踪控制,建立合格供应商档案。负责各类主辅物料的采购,保证物料的质量与到货期。负责各类设备工具的采购。负责其它零星物品的采购。负责物料需求计划的制订。负责组织不合格物料评审。仓库部主管负责按业务部门的产品需求计划及库存状况制定生产计划。负责原材料产品仓的运作管理及主辅材料的贮存和发放。负责跟催生产所需物料的及时到位。负责工厂物料盘点和货物的装卸。整体协调工厂物流运作,降低各环节储存量。负责按业务部门的产品需求计划及库存状况制定包装生产计划。负责出货产品的运作管理装保护袋,贴标签,部分物料零配件组装。负责跟催生产所需出货物料的及时到位。行政部主管负责工厂人力资源管理体系的建立。负责工厂发展所需人力资源的发展。负责工厂有关厂规厂纪的制定和维护。负责工厂员工培训工作的开展......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....通过质量体系的有效运作,包括对体系的持续改善,以保证达成满足客户与适用的法规要求。应用本质量手册适用于工厂玻璃制品加工和生产服务实现的全过程管理,也适用于第二方或第三方对工厂质量保证能力的审核及确认。因本公司的产品依据客户图纸完成,所以,对设计开发进行删减,删减后不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求引用标准引用标准质量管理体系基础原理和术语质量管理体系要求玻璃制品加工和生产服务实现及其检验方面的相关国家和行业法律法规。上述标准法规等均为文件控制的内容。为确保玻璃制品生产加工技术工艺与质量检验标准规范的有效性,有关部门应负责跟踪其修订状况,及时获得有效版本。术语和定义本质量手册采用质量管理体系基础原理和术语的定义。质量组固有特性满足要求的程度。客户满意顾客对其要求已被满足的程度的感受。质量方针由最高管理者正式发布的该组织总的宗旨和方向,也称品质政策......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....质量手册发放范围工厂领导层工厂各有关职能部门负责人主管质量的有关管理人员质量手册的持有者应保持其清洁完整,当其调离工厂或不担任相应职务时,应及时将质量手册交回工厂文控中心,并办理回收手续。本质量手册只限于规定范围内使用,未经管理者代表批准,不得擅自对外交流外借外送及复制。质量手册在使用中发现问题,应当进行持续改进。需对质量手册进行修改,应由有关部门提出修改意见,报管理者代表审核,经总经理批准后由文控中心实施更改。质量手册修改后,文控中心应及时将修改通知单及内容按受控文件发至质量手册持有者,从修改发布期起按修改要求执行。质量手册若全面换版,新版发布之际,原质量手册应同时宣布作废,并加盖作废章,由文控中心统销毁,需保留的作废质量手册,由文控中心保留份原稿。其它未规定则,是质量体系持续改进的依据,全体员工必须认真遵照执行。质量手册自年月日起实施......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....为确保质量手册的控制管理及有效使用,特制定本规定。适用范围质量手册是工厂质量管理体系纲领性文件,对内适用于质量管理体系的所有过程,全体员工必须遵照执行对外向顾客提供质量保证质量承诺和第三方审核的依据。职责质量手册由管理者代表组织编制并审核,由工厂总经理批准发布。质量手册的控制和管理由文控制中心具体实施。手册的控制和管理质量手册属受控文件,它的发放和回收由工厂文控中心负责办理。每本质量手册统编号,并加盖受控文件或参考印章......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....质量要求产品,过程或体系的固有特性的要求。质量改进品质管理的部分,致力于增强满足品质要求的能力。质量管理品质方面指挥和控制组织的协调的活动。质量保证品质管理的部分,致力于品质要求能得到满足的信任。质量控制品质管理的部分,致力于满足品质要求。程序为进行项活动或过程所规定的途径。客户向工厂购买产品的个人或组织即英文的简称,中文意思是品质保证中文意义是品质控制,包括和最终检验员。意思是来料进货的质量控制,简称来料控制。意为制程控制,指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。质量管理体系质与客户联系,对已确定的客户要求连同组织确定的附加要求实施评审。评审必须在合同签定之前进行,确保合同的履行符合客户要求......”

8、以下这些语句面临几个显著的问题:标点符号的使用不够规范,影响了句子的正确断句与理解;句子结构方面,表达未能达到清晰流畅的标准,影响阅读体验;此外,还夹杂着一些基本的语法错误——“.....权限及沟通职责和权限管理者代表内部沟通管理评审总则评审输入评审输出支持性文件资源管理资源的提供人力资源总则能力,意识及培训基础设施工作环境产品实现产品实现的策划与顾客有关的过程与产品有关的要求的确定与产品有关的要求的评审客户沟通设计开发采购采购过程采购信息采购产品的验证生产和服务的提供生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护测量和监控装置的控制测量......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....初步形成了集生产销售为体化的生产经营格局。其产品广泛应用于各行各业,并积累了专业的生产知识和行业经验。工厂始终坚持品质第,人人参与,持续进步,顾客满意的质量方针,努力提高生产管理水平和持续完善后勤服务,赢得了客户的满意和信任为进步提高企业的竞争能力,提高生产效率和产品质量,工厂在推行全面质量管理的基础上,结合企业发展的需要,依据品质管理系统标准编制了本手册。公司名称东莞立琛光电科技有限公司地址东莞市横沥镇总经理孔维健联系电话电话传真电邮网址东莞立琛光电科技有限公司组织架构质量方针品质第,人人参与,持续进步,顾客满意理解含义每位员工应努力提高自身品质意识和岗位技能水平,不断追求和开发更好的生产技术,持续改善和提高产品质量,最大限度地满足和超越客户需求。质量目标质量目标项目目标值统计频率计算方式成品合格率每月出货批数报检批数客户投诉率控,投诉的处理负责客户来厂验货......”

10、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....负责工厂企业文化的策划和创建。负责工厂消防安全工作。负责工厂的保安管理。负责工厂考勤系统的管理。负责工厂食堂的工作管理。负责员工的食宿管理。负责工厂环境卫生的策划和管理。协助管理者代表对质量管理体系进行维护和改进。负责质量管理体系文件质量记录及档案信息的有效管理和维护。负责工厂内部管理评审工作的组织和策划,确保其有效得以实施。财务部主管负责工厂财务管理。负责发放工资。负责工厂财产盘点。负责采用有效的财务管理方法以支持质量管理体系业绩改善。负责工厂发展中的融资工作。内部沟通工厂内部就质量管理体系的过程及其有效性应确保在各不同职能部门及不同层次之间进行沟通,其沟通方式如下文件沟通通过工厂内部文件的分发和工厂网上信息的传递达到沟通会议沟通通过各种会议进行沟通通告沟通通过通告方式进行沟通。管理评审总则管理者代表应按工厂计划的时间间隔评审质量管理体系......”

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