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(终稿)某公司合同及法律事务管理信息系统新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版) (终稿)某公司合同及法律事务管理信息系统新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)

格式:DOC | 上传时间:2022-06-25 08:31 | 页数:42 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、程,同时方便分局各级领导随时了解下辖站段和多元公司在合同制度建设方面的工作情况及表现。本模块提供对合同管理制度检索功能,授权用户可以通过关键字在合同管理制度库中直接搜索定位在自己授权范围内的所需要的合同管理制度事务跟踪功能可以在我们的日常工作中发挥重要作用。目前我分局的合同和法律事务管理模式基本依靠手工和纸制工具,信息化建设尚未起步。各级合同管理机构内部没有有效地充分利用信息技术,相互之间没有实现计算机网络互通和数据网络传递,日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撑,给合同管理工作带来了诸多难题,已严重制约了合同专业好文档管理工作向纵深发展。主要表现为由于每年签署的合同类型多数量大,导致对合同签订审核和履行情况进行跟踪控制的难度大二是管理基本依靠手工作业,统计分析效率低下,无法对各类合同建立风险评估机制,难以提前采取措施,防范风险的发生。因此,如果要对合同和法律相关事务加强管理和监督,。息技术是对合同和法律事务加强管理的重要手段,其快速的数据传送准确的分析统计全面的,该系统建成后,将为分局各级合同管理的相关部门和基层单位提供个网络化的合同管理信息平台,将分局下属各单位纳入到个统的信息系统,分层次按类别处理合同管理上的相关工作,改变合同管理效率低下的被动局面。,实现信息共享,推动合同管理各项工作跃上新台阶。系统设计目标是基于分局现有网络系统,建立个先进的合同管理信息平台,满足合同信息管理及交流的需要,具体设计目标如下各种文本数据资料报表等分单位登记录入,实行集中管理分权限查询自动跟踪和动态控制。系统目标分局下属各级合同管理机构的信息能够通过分局网络及时准确地传输到上级决策部门和管理部门全分局合同可实现动态化管理,各级领导能有效对合同各个环节进行有效控制专业好文档对合同履行过程中的些重要环节及时间期限能实现自动警示功能,实现合同履行监管的智能化各单位或部门在其职能权限范围。

2、档极大提高办公效率。经营管理发展的需要实现合同管理的现代化规范化投资预算专业好文档项目背景行业作为个服务行业,必然存在着与社会各个行业广泛频繁的互动关系。这种互动关系在中国法制建设日益完善消费者维权意识日益增强的社会背景下必然需要各类法律规则来引导和约束。行业的各类合同不仅是这种互动关系的规范表现,也是对这种互动关系进行约束的手段。法律更是铁路部门保障社会经济秩序维护自身经济利益的有力武器。对合同和法律相关事务加强管理和监督是铁路各级领导与时俱进适应社会变革精神的具体体现。同时作为法人单位下辖为数众多的服务经营机构,其中大多数不具备独立法人资格,然而铁路分局每年签署的合同大多是这些机构代表分局所签署,所以铁路分局的合同及法律事务的管理相较其他企业显得更为复杂。在这种复杂情况下,如果对相关管理工作不够细致必然会导致漏洞出现,所以对合同和法律相关事务加强管理和监督是非常重要和迫切的工作之。。面材料的电子文档需要上传扫描后的整改书面报告等等信息。分局包保律师通过本模块查阅问题整改表,并对每条意见进行复查,填目录项目背景项目概述项目简介建设目标功能简介合同管理基础工作合同管理制度合同管理机构合同管理员合同登记合同会签合同审查基础工作合同授权基础工作合同公证及签约基础工作合同履行基础工作合同专用章合同档案库法律顾问合同自查合同动态监管合同审查合同授权合同签约及合同公证合同履行合同纠纷合同统计分析合同检查考核管理专业好文档合同管理责任追究合同管理问题整改诉讼案件管理案件受理案件处理过程案件信息统计网上法律咨询法律事务合同年度授权劳动合同授权其他授权授权统计分析普法工作各类模板库重要经济活动和招投标工作其他法律事务律师包保情况督办系统发布任务待办未办结已办结任务处理任务完成情况分析系统管理权限管理数据备份用户名密码系统构架建设意义架设起分局与下属各级管理机构之间沟通的信息公路专业好。

3、可以随时发现各个环节的问题,并通过督办系统和检查考核系统及时要求相关单位整改。系统还将对这些环节中发生的情况进行各种类型的统计分析,通过准确的数字图表发现问题更正问题,提高合同管理的工作质量,利用法律武器维护自身合法权益。系统还提供了些功能方便职能部门加强各级单位的法制观念,提高分局法律工作的效率。建设目标在整个分局管理范围内,构筑个基于广域网络的合同管理信息平台实际需求自由定义。合同动态监管本模块提供对合同的审查授权公证签订履行结算等关键环节进行系统自动监测跟踪功能,还预留与分局计统部门项目计划数据接口。根据拟订合同进度计划中项目进展情况,确定合同的性质,提前提示用户合同性质是即将生效已生效即将到期已到期无法履行等等,便于用户及时采取各项措施,最大限度地减少您面临的合同违约造成的高额索赔损失。在分局对单位下计划开始就对这部分资金进行跟踪式记录查询。宏观上来说分为合同签订前跟踪合同签订。程,同时方便分局各级领导随时了解下辖站段和多元公司在合同制度建设方面的工作情况及表现。本模块提供对合同管理制度检索功能,授权用户可以通过关键字在合同管理制度库中直接搜索定位在自己授权范围内的所需要的合同管理制度事务跟踪功能可以在我们的日常工作中发挥重要作用。目前我分局的合同和法律事务管理模式基本依靠手工和纸制工具,信息化建设尚未起步。各级合同管理机构内部没有有效地充分利用信息技术,相互之间没有实现计算机网络互通和数据网络传递,日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撑,给合同管理工作带来了诸多难题,已严重制约了合同专业好文档管理工作向纵深发展。主要表现为由于每年签署的合同类型多数量大,导致对合同签订审核和履行情况进行跟踪控制的难度大二是管理基本依靠手工作业,统计分析效率低下,无法对各类合同建立风险评估机制,难以提前采取措施,防范风险的发生。因此,如果要对合同和法律相关事务加强管理和监督,。

4、个单位在合同管理制度建设方面的进展和变化。该模块的原始数据由各个站段或各个多元公司通过网络按照统界面进行录入,需要传输的数据包括填报单位单位负责人填报人填报日期合同管理制度名称发文字号发文时间实施情况备注信息及合同制度文本。各个单位在新增合同管理制度后可以随时将数据录入并通过网络传递给分局进入分局合同管理制度库。在个年度内填报单位名称负责人及填报人信息会发生变化。该模块的检索及统计分析功能可以同时提供给分局和下辖单位,分局可以对全分局的情况进行检索统计分析,下辖单位只能对本单位的情况进行统专业好文档计。授权用户还可以根据统计分析的数据特点,利用系统提供的工具通过表格曲线图饼状图等不同表现形式来显示统计分析结果合同管理机构该模块主要目的是为了了解分局下辖站段和多元公司在合同管理机构设置及人员配备方面的情况,同时方便分局各级领导随时了解下辖单位在在合同管理机构设置及人员配备方面的表现,比如。档极大提高办公效率。经营管理发展的需要实现合同管理的现代化规范化投资预算专业好文档项目背景行业作为个服务行业,必然存在着与社会各个行业广泛频繁的互动关系。这种互动关系在中国法制建设日益完善消费者维权意识日益增强的社会背景下必然需要各类法律规则来引导和约束。行业的各类合同不仅是这种互动关系的规范表现,也是对这种互动关系进行约束的手段。法律更是铁路部门保障社会经济秩序维护自身经济利益的有力武器。对合同和法律相关事务加强管理和监督是铁路各级领导与时俱进适应社会变革精神的具体体现。同时作为法人单位下辖为数众多的服务经营机构,其中大多数不具备独立法人资格,然而铁路分局每年签署的合同大多是这些机构代表分局所签署,所以铁路分局的合同及法律事务的管理相较其他企业显得更为复杂。在这种复杂情况下,如果对相关管理工作不够细致必然会导致漏洞出现,所以对合同和法律相关事务加强管理和监督是非常重要和迫切的工作之。。

5、对系统的访问和操作具有相对独立性提供友好的用户界面,使用方便,功能齐全清晰而灵活合同在系统流转过程中实现笔迹跟踪。对合同文本进行比对,方便发现合同问题。提供丰富的统计分析手段,准确快速地为各级领导提供统计图表在分局决策管理层办公区域建立完备的中心服务系统,下属各单位用广域网络连到中心服务器上,对系统进行权限内的相关操作。中心服务器提供高效安全可靠的信息通道,并支持数据语音和视频的传输保证系统良好的扩展性,横向扩展,支持更多的用户接入更大的应用负荷纵向扩展,实现向更先进的技术升级,提供更为完善有效的服务。系统采用高度缜密的安全技术防护措施,有效防止非法侵入,保证数据安全。同时具有强大的防病毒能力服务器操作系统与网络操作系统保持高度的致,可以很方便地通过网络实现资源共享与数据交换专业好文档功能简介合同管理基础工作合同管理制度该模块主要目的是为了监督分局下辖站段和多元公司在合同制度建设和实施。人员数量和相关成员的文化程度及职称情况。本模块将按照全分局主业可以细分成主业的多个子系统及具体下辖单位多元等类别划分,对机构数量人员定员现员人员文化程度人员职称情况进行统计,并将各个单位或系统的该统计数据进行横向比较或与往年数据进行纵向比较分析,以方便领导掌握各个单位在合同管理机构设置和人员配备的进展和变化。该模块的原始数据由分局下辖各个单位通过网络按照统界面进行录入,需要传输的数据包括填报单位单位负责人填报人填报日期合同管理机构名称定员人数现员人数合同管理主管领导职务合同管理主管工作人员及其所在部门和职务合同管理机构所有人员名单包括人员姓名职务技术职称文化程度电话专职或兼职情况及备注信息。各个单位在机构或人员情况发生变化后可以随时将数据录入并通过网络传递给分局进入分局相关数据库。在个年度内填报单位名称负责人及填过问题整改表向分局合同管理部门传递的数据包括整改依据整改时间整改内容整改人。

6、息技术是对合同和法律事务加强管理的重要手段,其快速的数据传送准确的分析统计全面的,该系统建成后,将为分局各级合同管理的相关部门和基层单位提供个网络化的合同管理信息平台,将分局下属各单位纳入到个统的信息系统,分层次按类别处理合同管理上的相关工作,改变合同管理效率低下的被动局面。,实现信息共享,推动合同管理各项工作跃上新台阶。系统设计目标是基于分局现有网络系统,建立个先进的合同管理信息平台,满足合同信息管理及交流的需要,具体设计目标如下各种文本数据资料报表等分单位登记录入,实行集中管理分权限查询自动跟踪和动态控制。系统目标分局下属各级合同管理机构的信息能够通过分局网络及时准确地传输到上级决策部门和管理部门全分局合同可实现动态化管理,各级领导能有效对合同各个环节进行有效控制专业好文档对合同履行过程中的些重要环节及时间期限能实现自动警示功能,实现合同履行监管的智能化各单位或部门在其职能权限范围。助网络信息技术,加强合同的动态控制管理提高履约率已成为我分局合同管理工作发展的当务之急。为了进步加强合同管理工作不断规范经营行为避免和减少合同纠纷,同时全面提升法制化管理水平,适应分局实现跨越式发展的需要,应尽快建设个基于计算机网络应用于全分局范围的合同及法律事务综合管理信息系统。项目概述项目简介合同及法律事务管理信息系统将应用于整个分局范围内,涵盖机关和下辖单位。该系统通过计算机网络系统实现具有铁路特点的合同信息化规范管理,将极大地提高分局对分局范围内发生的合同的监管力度。该系统对下辖单位的合同管理制度机构人员都进行了统管理,相关部门可以随时通过系统提供的数据报表了解各个单位在这方面存在的问题并可以及时通过网络系统进行检查或督办。该系统的监管力度尤其体现对具体合同的管理上,系统提供规范的合同模板定义,对合同登记会签审查授权签约公证履约纠纷诉专业好文档讼每个环节都进行了掌控,合同管理部。

7、人员数量和相关成员的文化程度及职称情况。本模块将按照全分局主业可以细分成主业的多个子系统及具体下辖单位多元等类别划分,对机构数量人员定员现员人员文化程度人员职称情况进行统计,并将各个单位或系统的该统计数据进行横向比较或与往年数据进行纵向比较分析,以方便领导掌握各个单位在合同管理机构设置和人员配备的进展和变化。该模块的原始数据由分局下辖各个单位通过网络按照统界面进行录入,需要传输的数据包括填报单位单位负责人填报人填报日期合同管理机构名称定员人数现员人数合同管理主管领导职务合同管理主管工作人员及其所在部门和职务合同管理机构所有人员名单包括人员姓名职务技术职称文化程度电话专职或兼职情况及备注信息。各个单位在机构或人员情况发生变化后可以随时将数据录入并通过网络传递给分局进入分局相关数据库。在个年度内填报单位名称负责人及填过问题整改表向分局合同管理部门传递的数据包括整改依据整改时间整改内容整改人。执行过程的跟踪及合同执行完毕的相关情况跟踪如有无合同纠纷或诉讼案件发生其处理方式及结果如何等。重点是在合同签订前的流程跟踪及合同执行流程跟踪,如合同审查合同会签情况相关数据报表执行过程中相关合同条款执行情况的跟踪等。检查与考核当分局的每部分计划资金下拨后,即对这部分资金的流转进行监控,在系统中由相关部门录入各项原始信息,做到项目资金使用的每个步骤,每步进展状态都是可查可纠的。合同执行的系统流程跟踪示意如下专业好文档合同签订付款执行情况合同完工售后服务情况跟踪合同纠纷资料档案查询合同履行跟踪管理流程到货执行情况工程进展情况根据合同执行时间跟踪,并提示其他既定条款售后纠纷有无协商仲裁或诉讼有无协商仲裁或诉讼仲裁诉讼文档和解决方式仲裁诉讼文档和解决方式合同管理考核跟踪进展状态文档资料合同审查分局下辖各单位通过基础工作系统进行合同会签及申请审查工作之后,下辖单位对应的分局包保律师将通过该模块与。

8、面材料的电子文档需要上传扫描后的整改书面报告等等信息。分局包保律师通过本模块查阅问题整改表,并对每条意见进行复查,填目录项目背景项目概述项目简介建设目标功能简介合同管理基础工作合同管理制度合同管理机构合同管理员合同登记合同会签合同审查基础工作合同授权基础工作合同公证及签约基础工作合同履行基础工作合同专用章合同档案库法律顾问合同自查合同动态监管合同审查合同授权合同签约及合同公证合同履行合同纠纷合同统计分析合同检查考核管理专业好文档合同管理责任追究合同管理问题整改诉讼案件管理案件受理案件处理过程案件信息统计网上法律咨询法律事务合同年度授权劳动合同授权其他授权授权统计分析普法工作各类模板库重要经济活动和招投标工作其他法律事务律师包保情况督办系统发布任务待办未办结已办结任务处理任务完成情况分析系统管理权限管理数据备份用户名密码系统构架建设意义架设起分局与下属各级管理机构之间沟通的信息公路专业好。个单位在合同管理制度建设方面的进展和变化。该模块的原始数据由各个站段或各个多元公司通过网络按照统界面进行录入,需要传输的数据包括填报单位单位负责人填报人填报日期合同管理制度名称发文字号发文时间实施情况备注信息及合同制度文本。各个单位在新增合同管理制度后可以随时将数据录入并通过网络传递给分局进入分局合同管理制度库。在个年度内填报单位名称负责人及填报人信息会发生变化。该模块的检索及统计分析功能可以同时提供给分局和下辖单位,分局可以对全分局的情况进行检索统计分析,下辖单位只能对本单位的情况进行统专业好文档计。授权用户还可以根据统计分析的数据特点,利用系统提供的工具通过表格曲线图饼状图等不同表现形式来显示统计分析结果合同管理机构该模块主要目的是为了了解分局下辖站段和多元公司在合同管理机构设置及人员配备方面的情况,同时方便分局各级领导随时了解下辖单位在在合同管理机构设置及人员配备方面的表现,比如。

9、助网络信息技术,加强合同的动态控制管理提高履约率已成为我分局合同管理工作发展的当务之急。为了进步加强合同管理工作不断规范经营行为避免和减少合同纠纷,同时全面提升法制化管理水平,适应分局实现跨越式发展的需要,应尽快建设个基于计算机网络应用于全分局范围的合同及法律事务综合管理信息系统。项目概述项目简介合同及法律事务管理信息系统将应用于整个分局范围内,涵盖机关和下辖单位。该系统通过计算机网络系统实现具有铁路特点的合同信息化规范管理,将极大地提高分局对分局范围内发生的合同的监管力度。该系统对下辖单位的合同管理制度机构人员都进行了统管理,相关部门可以随时通过系统提供的数据报表了解各个单位在这方面存在的问题并可以及时通过网络系统进行检查或督办。该系统的监管力度尤其体现对具体合同的管理上,系统提供规范的合同模板定义,对合同登记会签审查授权签约公证履约纠纷诉专业好文档讼每个环节都进行了掌控,合同管理部 。对系统的访问和操作具有相对独立性提供友好的用户界面,使用方便,功能齐全清晰而灵活合同在系统流转过程中实现笔迹跟踪。对合同文本进行比对,方便发现合同问题。提供丰富的统计分析手段,准确快速地为各级领导提供统计图表在分局决策管理层办公区域建立完备的中心服务系统,下属各单位用广域网络连到中心服务器上,对系统进行权限内的相关操作。中心服务器提供高效安全可靠的信息通道,并支持数据语音和视频的传输保证系统良好的扩展性,横向扩展,支持更多的用户接入更大的应用负荷纵向扩展,实现向更先进的技术升级,提供更为完善有效的服务。系统采用高度缜密的安全技术防护措施,有效防止非法侵入,保证数据安全。同时具有强大的防病毒能力服务器操作系统与网络操作系统保持高度的致,可以很方便地通过网络实现资源共享与数据交换专业好文档功能简介合同管理基础工作合同管理制度该模块主要目的是为了监督分局下辖站段和多元公司在合同制度建设和实施。

10、执行过程的跟踪及合同执行完毕的相关情况跟踪如有无合同纠纷或诉讼案件发生其处理方式及结果如何等。重点是在合同签订前的流程跟踪及合同执行流程跟踪,如合同审查合同会签情况相关数据报表执行过程中相关合同条款执行情况的跟踪等。检查与考核当分局的每部分计划资金下拨后,即对这部分资金的流转进行监控,在系统中由相关部门录入各项原始信息,做到项目资金使用的每个步骤,每步进展状态都是可查可纠的。合同执行的系统流程跟踪示意如下专业好文档合同签订付款执行情况合同完工售后服务情况跟踪合同纠纷资料档案查询合同履行跟踪管理流程到货执行情况工程进展情况根据合同执行时间跟踪,并提示其他既定条款售后纠纷有无协商仲裁或诉讼有无协商仲裁或诉讼仲裁诉讼文档和解决方式仲裁诉讼文档和解决方式合同管理考核跟踪进展状态文档资料合同审查分局下辖各单位通过基础工作系统进行合同会签及申请审查工作之后,下辖单位对应的分局包保律师将通过该模块与。可以随时发现各个环节的问题,并通过督办系统和检查考核系统及时要求相关单位整改。系统还将对这些环节中发生的情况进行各种类型的统计分析,通过准确的数字图表发现问题更正问题,提高合同管理的工作质量,利用法律武器维护自身合法权益。系统还提供了些功能方便职能部门加强各级单位的法制观念,提高分局法律工作的效率。建设目标在整个分局管理范围内,构筑个基于广域网络的合同管理信息平台实际需求自由定义。合同动态监管本模块提供对合同的审查授权公证签订履行结算等关键环节进行系统自动监测跟踪功能,还预留与分局计统部门项目计划数据接口。根据拟订合同进度计划中项目进展情况,确定合同的性质,提前提示用户合同性质是即将生效已生效即将到期已到期无法履行等等,便于用户及时采取各项措施,最大限度地减少您面临的合同违约造成的高额索赔损失。在分局对单位下计划开始就对这部分资金进行跟踪式记录查询。宏观上来说分为合同签订前跟踪合同签订。

参考资料:

[1](终稿)某钢铁有限公司维修厂五车间安全事故案例汇编.doc(最终版)(第89页,发表于2022-06-25 08:45)

[2]某钢铁集团有限公司1.5亿元流动资金贷款单一资金信托授信调查报告(第30页,发表于2022-06-25 08:45)

[3]某房地产业集团物业总公司物业承接查验工作指引(第127页,发表于2022-06-25 08:45)

[4](终稿)某房地产集团有限公司人力资源管理体系人力资源管理制度.doc(最终版)(第91页,发表于2022-06-25 08:45)

[5](终稿)某房产代理销售有限公司管理制度手册汇编.doc(最终版)(第125页,发表于2022-06-25 08:45)

[6](终稿)某电业局送电工程公司典型事故案例汇编.doc(最终版)(第53页,发表于2022-06-25 08:45)

[7](终稿)某电梯公司电梯安全管理制度.doc(最终版)(第42页,发表于2022-06-25 08:45)

[8](终稿)某电能计量测试中心专项计量检定机构质量体系文件记录管理册.doc(最终版)(第154页,发表于2022-06-25 08:45)

[9](终稿)某地铁投资建设有限公司安全质量环保管理手册.doc(最终版)(第288页,发表于2022-06-25 08:45)

[10](终稿)某地铁公司技术管理制度.doc(最终版)(第57页,发表于2022-06-25 08:45)

[11](终稿)某大米加工公司质量管理手册.doc(最终版)(第71页,发表于2022-06-25 08:45)

[12](终稿)某城区道路清扫保洁服务工程招标技术标书暗标.doc(最终版)(第29页,发表于2022-06-25 08:45)

[13]某车用燃气气瓶安装质量管理手册(第51页,发表于2022-06-25 08:45)

[14](终稿)某保险经纪有限公司人事管理制度汇编.doc(最终版)(第83页,发表于2022-06-25 08:45)

[15](终稿)某安全中介咨询公司质量手册.doc(最终版)(第58页,发表于2022-06-25 08:45)

[16](终稿)某CNG加气站公司各级安全生产管理制度.doc(最终版)(第152页,发表于2022-06-25 08:45)

[17](终稿)明州大道工程第I合同段标准化建设实施方案.doc(最终版)(第191页,发表于2022-06-25 08:45)

[18]美亚光电产业园工程施工设计(第89页,发表于2022-06-25 08:45)

[19](终稿)美迪雅瓷业有限公司污水处理工程设计方案.doc(最终版)(第32页,发表于2022-06-25 08:45)

[20](终稿)氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册.doc(最终版)(第48页,发表于2022-06-25 08:45)

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