积，实际有效使用面积约为平米，初步框定改造后客房套数约套。

二项目工程实施计划由于项目设施老化，且原有建筑布局与快捷酒店严重不符，需要花大量时间和精力进行结构改造与内部装饰。

计划邀请专业设计公司对项目进行重新设计，定位于岁之间旅游人群为主。

外立面设计要求醒目大气。

内部装饰尽可能给人清爽简约感觉。

年月年月完成项目工程可行性研究编制及报批工作年月年月完成项目工程初步设计施工图设计审查年月完成项目工程施工前期准备工作年月年月完成项目工程全部改造和装饰施工年月完成整改，实现工程竣工验收，并投入使用。

年月开始试营业。

项目实施计划表序号计划内容年年可研编制与审批初步业为体旅游为形发展战略。

在给公司带来可观经济效益同时，也为社会带来了效益，增加多个就业机会，每年增加约万元地方财政收入。

第三节投资项目结论本项目具有良好经济效益和社会效益，为公司开发快捷酒店提供了宝贵经验，具有较好收益预期，符合公司根本利益。

综上所述，建议批准实施该项目。

内都位列前茅。

凭借公司现有优势，改造后能够将空置国有资产最大限度发挥效益，同时提升公司在项目运营方面能力，有利于提升公司市场竞争力，扩大公司业务，提高公司收益，促进区域经济发展。

二有利于提高公司开发经验本项目如果成功实施，将是公司在平江区内又个成功运作快捷酒店项目，为公司开发快捷酒店又次提供了宝贵经验。

三有利于增加社会效益本项目投资完全符合平江区委区政府提出文化为本科技为用商业为体旅游为形发展战略。

在给公司带来可观经济效益同时，也能够为社会带来了效益，项目实施将直接增加多个就业岗位，每年增加约万元地方财政收入。

第三章市场竞争分析我国酒店业发展始于涉外酒店，当时酒店主要是接待国外客商和游客，很少有中国人入住。

从近几年酒店发展来看，在年前几年时间里，豪华酒店成为中国酒店业竞争最为激烈领域。

但是随着豪华酒店数量迅速增加，豪华酒店入住率却在下降。

相反，随着现代经济发展，普通人在目录第章投资概况第节项目简介第二节投资方案第二章项目背景和必要性第节项目背景第二节项目投资必要性第三章市场竞争分析第四章项目实施计划第五章风险分析及应对措施第节主要风险因素第二节主要风险对策第六章效益评价第节经济效益评价第二节社会效益评价第三节投资项目结论核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，第章投资概况第节项目简介项目概况项目名称平江商务酒店综合体项目项目建设单位平江区集体国有资产经营公司项目地点项目建筑位于娄门路号原平江医院，地处苏州古城区东北面，西面紧邻护城河，东邻苏州新加坡工业园区，建筑基本保持原有结构形态，周边多为居民新村，外部装饰风格陈旧，项目状况项目占地面积平方米，总建筑面积平米含地下停车场平米。

项目资产为公司自有资产，目前空置。

项目规模按照快捷酒店进行改造，改造面积约平米，暂定客房约间。

投资估算及资金筹措改造总投资约万元，改造资金由公司自筹。

二投资主体项目建设单位公司是经平江区人民政府批准成立国有独资企业。

年在平江区工商局注册登记，现注册资金万元。

主要承担政府授权国有资产经营管理工作。

公司在平江区投资建设了桃花坞文化创意产业园，博济科技产业园等多个区重点建设项目。

公司凭借多年专业运作经验及雄厚资金实力，在配合区政府进行业态调整，实施产业升级过程中发挥了重要作用。

第二节投资方案项目投资项目总投资估算表万元序号项目投资备注结构改造外立面改造公共部分装饰客房装修电器设备大堂装饰电力系统消防系统其他设备总计二投资建设方案项目总投资约万元，计划年初开始办理施工前期准备工作，年月能够开工，年月底前完成改造工作，月投入试营业。

第二章项目背景和必要性第节项目背景宏观背景苏州区位环境分析地理位置苏州位于中国经济最活跃区域长江三角洲中心地带，东临上海，南连浙江省嘉兴湖州两市，西傍太湖与无锡相接，北枕长江，是距上海最近中心城市。

苏州位于中国两大经济带沿海经济带和长江经济带交接处，是中国最富饶地区之。

面积苏州全市总面积平方公里，其中苏州市区面积平方公里，建成区平方险，如受国家宏观政策重大影响或突发自然灾害流行疾病等影响，导致旅游业急剧萎缩，项目出现问题风险。

第二节主要风险对策针对经营风险对策加强对员工培训力度，在服务品质上下功夫，提高项目口碑。

加强产品差异性，项目定位于岁旅游客，他们与学生不同，不仅仅追求低价，对于品质也有定追求。

项目在设计上尽可能贴近他们需求，在细节上多下功夫。

二针对行业风险对策