1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为企业的共同目标提供动力。适应作用企业建立起新的价值观念，改变员工旧的落后的观念，使他们跟适应企业外部环境的变化要求，此外企业文化还具有定的强制性和改造性，以帮助员工更快的适应外部环境的变化和帮助组织员工从事日常的活动。导向作用企业文化是组织成员共同的价值观念，它是种软性的理智约束，通过企业共同的价值观念在个人价值观中的持续的渗透和内化，使得企业无形当中生成套自我调控机制以种适应性的文化引导企业以及其员工的行为和活动。选择合适的面试方法与结构化面试选择合适的面试方法面试方法是指面试活动的组织方式，它是影响面试效果的重要因素之。不同的面试方法对考生素质测评的侧重点也不同，在面试时存在个面试方法的选择问题。常见的面试方法很多，如行为事件访谈法情景模拟法等。行为事件访谈是企业对目标岗位进行充分分析的基础上，对岗位所需要的关键胜任特征素质进行界定......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....可采用种方法，也可采用几种方法同的窗口，招聘人员的自身形象都是企业人力资源管理状况和企业形象的个缩影，它是应聘者衡量企业的基点。企业在选择招聘人员时不仅仅要注重其专业技能而且还要注重其自身素质的高低。以此提高企业招聘队伍的质量。同时，企业要使其招聘队伍专业化就要多招聘人员进行全面的培训，培训的内容包括企业各岗位的职责要求与变化招聘部门的作用和职责面试的提问技巧招聘的渠道招聘的流程和持续改进心理测验知识等。改变传统的招聘观点企业在招聘过程中，要改变传统落后的招聘观点。不仅要注意应聘者的学历而且更要看中应聘者的能力。招聘人员不能简单的凭感觉说人可以人不可以，企业的招聘不仅仅是找到人才，更是为企业招到岗位所需要的的合适人员。它强调的是人岗匹配，岗得其人，人事相宜。所以企业在招聘时应该采取适当的能力测试的方法对应聘者的能力进行测验......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....就要设计建立以企业核心价值观为中心的企业文化制度。企业高层领导人不要将企业文化经常挂在嘴边，要在塑造和传播企业文化的过程中起到率先垂范的作用，必须更新观念并能带领组织成员为建设优秀的企业文化而共同努力。真正做到重视企业文化企业各层管理人员在实际工作中的学习和落实企业文化而且要利用切宣传媒体，宣传组织文化的内容和精要以创造浓厚的环境氛围。培养和树立典型。榜样和英雄人物是企业文化和精神的人格化身和形象缩影，以独特的感召力和作用力为企业员工提供可以仿效的具体的榜样。同时开展企业文化的相关教育培训，有目的的培训和教育能够使企业成员系统的接受组织的价值观并强化员工的认同感。在企业日常各项活动中就要充分发挥企业文化的整合适应和导向作用。整合作用企业文化通过培育企业员工的认同感和归属感，建立起企业与员工之间的相互依存和信任的关系，使个人的行为思想习惯信念等与企业有机的结合起来......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....完善高校岗位管理制度青海民族学院学报社会科学版年第期舒兆平工作分析人力资源管理的基础工作中山大学学报论丛时进行。结构化面试结构化面试又称标准化面试，它指面试前就面试所涉及的内容试题评分标准评分方法分数使用等系列问题进行系统的结构化涉及的面试方式。结构化面试的项主要要求是对应聘者测试相同的面试题目，使用相同的评价标准。考官根据应试者的应答表现，对其相关能力素质作出相应的评价。般而言。结构化面试过程可以分为三个阶段预备阶段以种般的轻松的以及熟人似的交谈，使面试人员自然放松的进入面试情境之中，以消除面试者的紧张心理，使面试气氛和谐友善。这阶段中安排的结构化问题是导入性问题，般来说不涉及正题，同时也较易回答。这阶段般以导入语和指导语的形式出现。正式面试阶段面试进入实质性阶段，主考官提问，应试者回答，般采取问答的形式......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....能力测试可以有效的测量人的种潜能，预测人员在职业领域中的成功和适应的可能性或判断哪项工作适合于他，什么样的职业适合人，为胜任职位，什么样的人最合适。故而能力测试对企业的招聘有重要的意义。企业在招聘时利用能力测试对人员进行选拔，包括般能力的测试和特殊能力的测试两种方法。般能力的测试主要包括思维能力想象能力推理能力分析能力判断能力以及语言能力等。特殊能力测试是那些独特用于项职业或者职业群的能力。其主要目的是测量已经具备工作经验或受过相关培训的人员在些职业领域中现有的熟练水平和选拔具有从事项职业特殊潜能，并且能在很少或不经特殊培训就能从事项职业的人才。结论综上所述，人是企业的根本，企业如何获得所需要的人才如何达到人岗匹配，岗位得其人，人事相宜就要注重企业在招聘过程中的若干问题。企业招聘活动是项系统工程，它要求企业站在战略的高度上，树立人力资源是第资源的理念，以人为本......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....制定人才引进的战略规划，并通过科学的招聘方法，使之有效地落实在招聘计划中。伴随着社会经济的发展，企业要想在日益竞争激烈的市场上提高核心竞争力，获得长久的生存与发展，就要倡导以人为本的理念，发挥招聘活动在企业经营活动中起着基础性的决定性的作用。目前社会，人才已经成为企业中最宝贵的财富，人力资源管理部门承担着为企业选人的重要职责。人才招聘实施的成功与否关系到企业的生存与发展，同时招聘的失误也导致企业产生巨大的成本。本文就企业在招聘中存在的招聘岗位不清晰招聘计划不完善忽视应招聘者的价值观面试非结构化等问题造成的企业招聘不断地走入黑洞，有针对性的分析问题并提出些解决方法，以为企业在招聘中提供借鉴。美美德斯勒著吴雯芳，刘昕译人力资源管理底版工商管理经典译丛中国人民大学出版社刘志伟编著识人选人用人中国纺织出版社第版魏杰著编著企业文化塑造企业生命常青藤中国发展出版社年版......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....没有文化的企业，是愚蠢的企业，而愚蠢的企业是不能在竞争中取胜的。企业要进步发展，要真正成为流企业，就是要借助企业文化强大的推动力，建立企业文化制度，充分发挥企业文化的力量，提升企业的竞争能力，使企业立于不败之地......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....否则会给面试者留下不好或太突然的感觉。在这阶段，般安排面试者对自己的情况作出补充以及考官解释些有欺骗性的设计意图，避免应试者对考官产生不必要的误会。结构化面试注意事项考官组成中要有本单位外的考官，保持中立，确保评分客观公正。确定面试题目时，对同职位的应试人员使用同试卷，便于对不同应试者的应答进行比较，确保公平性。面试开始前，考官应集体熟悉面试题目，统评分标准。考官应善于听取应试者的陈述，避免打断应试者的思路，避免发表个人意见对事物的价值性判断，防止应试者投其所好，影响测评结果。控制面试过程，把握面试时间。主考官提问要简洁明了，发音清楚，语速适中，要把握好面试进程，特别是在些陈述不清的问题上不要与应试者长时间纠缠。企业在招聘过程中使用结构化面试方法大大减少了面试的盲目性，保持了面试结果的统性和致性，从而提高了面试结果的可靠性和准确性同时也保证了面试的公平性......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....在胜任特征的层次上对应聘者做出评价的种方法。情景模拟法是模拟真实的工作环境和过程，让应聘者在模拟的情景中表现自己的才干，由测评人员在旁边观察并根据测评要素进行评定的种方法。企业在面试中可根据面试的目的和面试内容又叫面试测评项目或者测评要素选择面试方法。面试目的是指面试想要达到的境地，希望实现的结果。通过面试企业可以了解应聘者的经历知识技能和能力。在招聘面试中，面试的目的是从企业招聘的岗位需要出发，实现对应招聘者素质的有效测评，选拔出德才兼备的企业所需要的高素质人才。根据测评要素选择面试方法。每种具体的面试方法，都有其自身特点和功能。要根据职位测评要素来选择恰当的面试方法，力戒千篇律个模式......”。