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运营支撑方案材料 运营支撑方案材料

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 15:04 | 页数:7 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、户服务依然是的弱项,由于前期业务需求并不是十分成体系成套路,很难建立完整的资源管理系统。建设先进的系统,对于更有效地方便企业的管理,改善企业服务,提高企业的服务水平管理水平和经营决策水平,具有十分重要的战略意义和现实意义。该方案需要对现有系统的各模块进行改造。这对现有的系统影响较大,但该模式比较符合系统将来的发展趋势。该方案可利用现有的系统的硬件平台,并对其进行适当的硬件扩容,需要对现有软件进行改造,主要对话单的采集及话单的预处理部分,计费和帐务模块将根据新的规则进行扩充。方案建立独立的计费系统,完成网络承载业务的话单采集计费处理的功能,然后,将批价后的话单给计费帐务系统,由计费帐务系统出综合帐单。该方案将单独建设采集计费模块,对现有的系统影。

2、方案材料。经营分析系统作为分析型的,是与操作型的相互动的构架。它将来自等系统的内部数据和外部数据,通过采用数据抽娶转换和加载工具数据仓库数据挖掘分析和前端展示等技术,进行客户大客户业务发展服务质量收益竞争营销新业务合作服务方等全方位综合分析,为运营商适时推出新业务和新服务提供决策支持,从而提高运营商的市场竞争力。经营分析系统的发展目标是建设成为企业的决策支持系统。决策支持系统将提供包括经营分析财务预算分析管理绩效分析等分析功能在内的决策支持手段。随着经营分析系统的建设,以生产数据为主的业务数据通过清洗和整理,初步形成企业运营管理和统计分析的平台。话单等数据的获取是通过业务系统将接口数据按要求加工处理形成文件,并将文件放至指定的位置。经营分析系。

3、户服务依然是的弱项,由于前期业务需求并不是十分成体系成套路,很难建立完整的资源管理系统。建设先进的系统,对于更有效地方便企业的管理,改善企业服务,提高企业的服务水平管理水平和经营决策水平,具有十分重要的战略意义和现实意义。该方案需要对现有系统的各模块进行改造。这对现有的系统影响较大,但该模式比较符合系统将来的发展趋势。该方案可利用现有的系统的硬件平台,并对其进行适当的硬件扩容,需要对现有软件进行改造,主要对话单的采集及话单的预处理部分,计费和帐务模块将根据新的规则进行扩充。方案建立独立的计费系统,完成网络承载业务的话单采集计费处理的功能,然后,将批价后的话单给计费帐务系统,由计费帐务系统出综合帐单。该方案将单独建设采集计费模块,对现有的系统影。

4、结合具体业务开展情况,对现有的经营分析系统进行升级。客户管理系统由层系统架构组成,包括统接触平台层业务逻辑层和数据层。主要完成统客户接触平台客户管理客户服务工作流管理营销管理经营分析结果的反馈应用客户管理系统统计系统管理等功能。系统开通后需要对系统进行扩容,把重要的客户资料纳入到客户管理系统中,并在业务受理或处理流程执行中,将业务开通业务修改帐务调整计费调整等信息提交给系统,并检测其执行情况,以完成整个业务处理过程。通过统客户资料平台,客户管理系统与系统实时同步,共享部分信息资源。结束语只是次数据移动网络的改良。最困难之处不是网络,而是其业务模式的不确定性。业务的发展受到带宽资费终端的制约,但也正是由于业务模式的不确定性,使得价值链的调整成为。

5、响较大。首先减少对现有系统的改造程度,另外,考虑了定的系统集中建设的原则。该方案只增加业务的采集及计费系统的软硬件平台,业务的结算及帐务处理利用现有的系统的软硬件平台。从目前计费系统的发展来看,计费系统是套随着业务的发展在不断完善的系统。因此,待将来取得快速发展时,系统也应该再进行同步升级和改造。而且,从目前情况看,将来的需求还有很多的不确定性,如果目前就建立较大规模的或单独的支撑系统是不现实的。根据上述分析并结合目前实际,可提出如下两种建设方案。方案在计费系统基础上对各个模块进行改造,对硬件设备扩容,使其符合业务需求。计费帐务融入的系统中,由融合后的综合计费帐务系统实现话单采集话单处理批价计费结算帐务处理等功能,由综合系统出综合帐单。运营支。

6、能,才充满活力。市场驱动和管理驱动始终是推动整个架构从平衡到不平衡,再从不平衡到平衡的螺旋上升运动的两股源动力。客户关系管理的理念和服务意识已经被越来越多的运营商所接受。的市场理念对现有的系统平台提出了更高的支撑要求。系统需要在平稳中发展。全文完。从目前计费系统的发展来看,计费系统是套随着业务的发展在不断完善的系统。因此,待将来取得快速发展时,系统也应该再进行同步升级和改造。而且,从目前情况看,将来的需求还有很多的不确定性,如果目前就建立较大规模的或单独的支撑系统是不现实的。根据上述分析并结合目前实际,可提出如下两种建设方案。方案在计费系统基础上对各个模块进行改造,对硬件设备扩容,使其符合业务需求。计费帐务融入的系统中,由融合后的综合计费帐务。

7、负责到制定目录提取并完成余下的所有工作。帐务信息历史记录信息等则通过开放数据库接口的方式获龋需对该系统进行扩容,将中有关系统的数据提取到经营分析系统中。经营分析系统是个不断发展和完善的系统。经营分析系统的建设完善的过程,同时也是向企业级数据仓库与发展的过程。随着支撑网中网管系统和企业信息化系统的建设,更多的生产数据将补充进来,作为企业领导分析决策的依据。根据的发展用户数和业务需求,的经营分析系统考虑在现有系统基础上进行扩容,完善系统相应分析功能。建设步骤可以分为如下两个阶段第阶段对现有的经营分析系统进行扩容升级,增加相应模块,提高现有经营分析系统分析能力,以支撑对经营分析功能。第阶段用户数发展到具有定规模时,根据集团公司的相关精神及规范要求,。

8、结合具体业务开展情况,对现有的经营分析系统进行升级。客户管理系统由层系统架构组成,包括统接触平台层业务逻辑层和数据层。主要完成统客户接触平台客户管理客户服务工作流管理营销管理经营分析结果的反馈应用客户管理系统统计系统管理等功能。系统开通后需要对系统进行扩容,把重要的客户资料纳入到客户管理系统中,并在业务受理或处理流程执行中,将业务开通业务修改帐务调整计费调整等信息提交给系统,并检测其执行情况,以完成整个业务处理过程。通过统客户资料平台,客户管理系统与系统实时同步,共享部分信息资源。结束语只是次数据移动网络的改良。最困难之处不是网络,而是其业务模式的不确定性。业务的发展受到带宽资费终端的制约,但也正是由于业务模式的不确定性,使得价值链的调整成为。

9、响较大。首先减少对现有系统的改造程度,另外,考虑了定的系统集中建设的原则。该方案只增加业务的采集及计费系统的软硬件平台,业务的结算及帐务处理利用现有的系统的软硬件平台。从目前计费系统的发展来看,计费系统是套随着业务的发展在不断完善的系统。因此,待将来取得快速发展时,系统也应该再进行同步升级和改造。而且,从目前情况看,将来的需求还有很多的不确定性,如果目前就建立较大规模的或单独的支撑系统是不现实的。根据上述分析并结合目前实际,可提出如下两种建设方案。方案在计费系统基础上对各个模块进行改造,对硬件设备扩容,使其符合业务需求。计费帐务融入的系统中,由融合后的综合计费帐务系统实现话单采集话单处理批价计费结算帐务处理等功能,由综合系统出综合帐单。运营支。

10、方案材料。经营分析系统作为分析型的,是与操作型的相互动的构架。它将来自等系统的内部数据和外部数据,通过采用数据抽娶转换和加载工具数据仓库数据挖掘分析和前端展示等技术,进行客户大客户业务发展服务质量收益竞争营销新业务合作服务方等全方位综合分析,为运营商适时推出新业务和新服务提供决策支持,从而提高运营商的市场竞争力。经营分析系统的发展目标是建设成为企业的决策支持系统。决策支持系统将提供包括经营分析财务预算分析管理绩效分析等分析功能在内的决策支持手段。随着经营分析系统的建设,以生产数据为主的业务数据通过清洗和整理,初步形成企业运营管理和统计分析的平台。话单等数据的获取是通过业务系统将接口数据按要求加工处理形成文件,并将文件放至指定的位置。经营分析系。

11、能,才充满活力。市场驱动和管理驱动始终是推动整个架构从平衡到不平衡,再从不平衡到平衡的螺旋上升运动的两股源动力。客户关系管理的理念和服务意识已经被越来越多的运营商所接受。的市场理念对现有的系统平台提出了更高的支撑要求。系统需要在平稳中发展。全文完。从目前计费系统的发展来看,计费系统是套随着业务的发展在不断完善的系统。因此,待将来取得快速发展时,系统也应该再进行同步升级和改造。而且,从目前情况看,将来的需求还有很多的不确定性,如果目前就建立较大规模的或单独的支撑系统是不现实的。根据上述分析并结合目前实际,可提出如下两种建设方案。方案在计费系统基础上对各个模块进行改造,对硬件设备扩容,使其符合业务需求。计费帐务融入的系统中,由融合后的综合计费帐务。

12、负责到制定目录提取并完成余下的所有工作。帐务信息历史记录信息等则通过开放数据库接口的方式获龋需对该系统进行扩容,将中有关系统的数据提取到经营分析系统中。经营分析系统是个不断发展和完善的系统。经营分析系统的建设完善的过程,同时也是向企业级数据仓库与发展的过程。随着支撑网中网管系统和企业信息化系统的建设,更多的生产数据将补充进来,作为企业领导分析决策的依据。根据的发展用户数和业务需求,的经营分析系统考虑在现有系统基础上进行扩容,完善系统相应分析功能。建设步骤可以分为如下两个阶段第阶段对现有的经营分析系统进行扩容升级,增加相应模块,提高现有经营分析系统分析能力,以支撑对经营分析功能。第阶段用户数发展到具有定规模时,根据集团公司的相关精神及规范要求,。

参考资料:

[1]学校校本研修总结材料(第7页,发表于2022-06-26 15:43)

[2]学校图书馆捐书活动方案材料(第9页,发表于2022-06-26 15:43)

[3]学校群众路线教育实践活动对照检查材料领导班子材料(第10页,发表于2022-06-26 15:43)

[4]学校群众路线教育实践活动对照检查材料材料(第7页,发表于2022-06-26 15:43)

[5]学校群众路线班子自查报告材料材料(第9页,发表于2022-06-26 15:43)

[6]学校群教活动检查材料材料(第6页,发表于2022-06-26 15:43)

[7]学校全民禁毒宣传月工作总结范文材料(第17页,发表于2022-06-26 15:43)

[8]学校领导四风自查报告材料材料(第10页,发表于2022-06-26 15:43)

[9]学校领导个人四风问题自查报告材料材料(第4页,发表于2022-06-26 15:43)

[10]学校领导个人剖析材料材料(第4页,发表于2022-06-26 15:43)

[11]学校领导个人自查报告材料群众路线材料(第7页,发表于2022-06-26 15:43)

[12]学校领导个人自查报告材料材料(第7页,发表于2022-06-26 15:43)

[13]学校领导干部四风自查报告材料材料(第8页,发表于2022-06-26 15:43)

[14]学校领导自查报告材料四风材料(第9页,发表于2022-06-26 15:43)

[15]学校领导自查报告材料材料(第6页,发表于2022-06-26 15:43)

[16]学校领导班子四风检查材料材料(第4页,发表于2022-06-26 15:43)

[17]学校领导班子四风自查报告材料材料(第8页,发表于2022-06-26 15:43)

[18]学校领导班子个人四风自查报告材料材料(第8页,发表于2022-06-26 15:43)

[19]学校领导班子个人自查报告材料材料(第7页,发表于2022-06-26 15:43)

[20]学校领导班子自查报告材料群众路线材料(第8页,发表于2022-06-26 15:43)

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