1、职工作，为电信的发展作出自己的贡献。部门副职竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导评委，同志们大家好,作为名普通的法律工作者，今天，能登上这个讲台，参与中级法院副庭长的中层领导副职岗位竞聘演讲，我感到非常的荣幸和激动，谢谢大家,在中国的宋代曾有这样位官员，他身正气两袖清风他抱打不平为民伸冤他爱民如子妇孺皆知。对，他就是包拯，包青天。或许，远在宋代的他离我们有点远，但他那为官之道，却同样实用于今天。我想，在依法治国，建设社会主义法治国家的今天在构建和谐，落实科学发展观的今天，更需要我们法律工作者秉承包拯这种精神，扎实做好工作，以实际行动实现对为人民服务这个字的承诺,下面，简单介绍下我的个人情况我叫沈涌，年月出生，中共党员，大学学历，现任南充市中级法院执行局正科级审。
2、理，明确个人发展指标不同政策不同产品不同营销方式特性，每月组织部门客户经理开展针对性产品营销政策培训，提升客户经理营销能力，增加客户经理营销手段月部门营销发展总结会议，通报当周月个人各项业务发展情况，分析现状，找差距找原因找办法，明确下周月部门个人营销计划途径方法，及时掌握实时发展动态，针对发展落后个人及时了解原因，督促鞭策个人，精确掌握每日营销动态，在各类已发展业务客户单位建立个人代理，维系现有发展业务，提供他网竞争信息对未发展业务客户单位通过代理人员促进业务发展建立驻地网物业小区代理，年政企部代理队伍共发展移动业务部，宽带业务部，代理队伍业务发展成效明显部门每周进行各包区欠费回收通报，督促到人开展欠费回收工作专人每月针对政企交叉补贴用户进行审核，规。
3、职工作，为电信的发展作出自己的贡献。部门副职竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导评委，同志们大家好,作为名普通的法律工作者，今天，能登上这个讲台，参与中级法院副庭长的中层领导副职岗位竞聘演讲，我感到非常的荣幸和激动，谢谢大家,在中国的宋代曾有这样位官员，他身正气两袖清风他抱打不平为民伸冤他爱民如子妇孺皆知。对，他就是包拯，包青天。或许，远在宋代的他离我们有点远，但他那为官之道，却同样实用于今天。我想，在依法治国，建设社会主义法治国家的今天在构建和谐，落实科学发展观的今天，更需要我们法律工作者秉承包拯这种精神，扎实做好工作，以实际行动实现对为人民服务这个字的承诺,下面，简单介绍下我的个人情况我叫沈涌，年月出生，中共党员，大学学历，现任南充市中级法院执行局正科级审。
4、长避短，团结协作，做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。现根据个维度，针对校园市场提出以下营销思路渠道层面自有渠道建设建立市县公司自有渠道专项营销团队制定常态化营销计划建立社会渠道帮扶管理团队，帮助社会代理队伍能力提升，管理社会代理队伍日常营销解决代理渠道存在困难问题校园个人代理针对大中小学校区域，拓展对电信产品及各类新业务感兴趣达人教师勤工俭学学生为个人代理，填充校园内部发展途径，以学生教师经营学生校园专营店建设大学校园内建立卖场化专营店，中小学学校周边内建立可话费充值主流智能机购买即买即通卡的便利店及以上销售网点，全面覆盖校园及周边客户市场，满足客户需求提供，提升电信网点宣传。客户维度学校及教师市场以数字校园建设为切入点，以总机服务教师团购为抓手。
5、判员。进入角色要快。校园客户部是个精诚团结配合默契的团队，进入这个部门我定要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发，从适应部门的人文环境出发，从彰显部门的办事风格出发。基础工作要实。校园客户部的部门性质决定了切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我定会报着不怕遭白眼不怕吃闭门羹的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第手有用资料，尽可能多地掌握分类别分层次的情况，便于科学地分析研究和预测。年政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动，早谋划快启动勤通报抓考核，具体举措如下年部门各项任务指标第时间分解到渠道每个包区客户经。
6、通过学校网络无忧提质提价实施教师交叉补贴，实现学校固话网络价值提升及抗竞争稳定性，规模拉动教师个人及家庭移动宽带业务发展学生市场以阳光教育切入点，紧扣学校与学生教学因素以智能机为卖点，吸引对新事物有较高兴趣青少年的感知学生家长家庭以体化套餐中高额话费及光速宽带超高网速及数字电视为卖点，结合学生家庭团购，开展全业务拓展营销时间维度开学前中小学市场做好与学校具体负责人员及班级主任接洽，了解生源动态，调动校方具体人员发展兴趣，在第时间做好营销前置准备高校市场在与校方相关部门人员接洽后，调动切自有渠道社会代理人力资源，制定详细营销计划产品政策激励标准，全力备战开学营销工作。年政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动，早谋划快启动勤通。
7、非正常收入流失提升发展效率每月开展分期代收欠费用户当月预警离网上月新发展沉默用户开展清单级派单维系激活工作，督促到人考核到人，将发展与成本使用做到效益最大化根据包区增量收入承包考核方式，强化各包区客户经理考核，以考核为抓手，引导督促客户经理良性发展。竞聘岗位认识及工作思路工作意识层面首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并注意摆正位置，做好配角当好参谋。副职的主要职责，对部门的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重正职的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处扬。
8、长避短，团结协作，做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。现根据个维度，针对校园市场提出以下营销思路渠道层面自有渠道建设建立市县公司自有渠道专项营销团队制定常态化营销计划建立社会渠道帮扶管理团队，帮助社会代理队伍能力提升，管理社会代理队伍日常营销解决代理渠道存在困难问题校园个人代理针对大中小学校区域，拓展对电信产品及各类新业务感兴趣达人教师勤工俭学学生为个人代理，填充校园内部发展途径，以学生教师经营学生校园专营店建设大学校园内建立卖场化专营店，中小学学校周边内建立可话费充值主流智能机购买即买即通卡的便利店及以上销售网点，全面覆盖校园及周边客户市场，满足客户需求提供，提升电信网点宣传。客户维度学校及教师市场以数字校园建设为切入点，以总机服务教师团购为抓手。
9、判员。进入角色要快。校园客户部是个精诚团结配合默契的团队，进入这个部门我定要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发，从适应部门的人文环境出发，从彰显部门的办事风格出发。基础工作要实。校园客户部的部门性质决定了切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我定会报着不怕遭白眼不怕吃闭门羹的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第手有用资料，尽可能多地掌握分类别分层次的情况，便于科学地分析研究和预测。年政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动，早谋划快启动勤通报抓考核，具体举措如下年部门各项任务指标第时间分解到渠道每个包区客户经。
10、理，明确个人发展指标不同政策不同产品不同营销方式特性，每月组织部门客户经理开展针对性产品营销政策培训，提升客户经理营销能力，增加客户经理营销手段月部门营销发展总结会议，通报当周月个人各项业务发展情况，分析现状，找差距找原因找办法，明确下周月部门个人营销计划途径方法，及时掌握实时发展动态，针对发展落后个人及时了解原因，督促鞭策个人，精确掌握每日营销动态，在各类已发展业务客户单位建立个人代理，维系现有发展业务，提供他网竞争信息对未发展业务客户单位通过代理人员促进业务发展建立驻地网物业小区代理，年政企部代理队伍共发展移动业务部，宽带业务部，代理队伍业务发展成效明显部门每周进行各包区欠费回收通报，督促到人开展欠费回收工作专人每月针对政企交叉补贴用户进行审核，规。
11、通过学校网络无忧提质提价实施教师交叉补贴，实现学校固话网络价值提升及抗竞争稳定性，规模拉动教师个人及家庭移动宽带业务发展学生市场以阳光教育切入点，紧扣学校与学生教学因素以智能机为卖点，吸引对新事物有较高兴趣青少年的感知学生家长家庭以体化套餐中高额话费及光速宽带超高网速及数字电视为卖点，结合学生家庭团购，开展全业务拓展营销时间维度开学前中小学市场做好与学校具体负责人员及班级主任接洽，了解生源动态，调动校方具体人员发展兴趣，在第时间做好营销前置准备高校市场在与校方相关部门人员接洽后，调动切自有渠道社会代理人力资源，制定详细营销计划产品政策激励标准，全力备战开学营销工作。年政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动，早谋划快启动勤通。
12、非正常收入流失提升发展效率每月开展分期代收欠费用户当月预警离网上月新发展沉默用户开展清单级派单维系激活工作，督促到人考核到人，将发展与成本使用做到效益最大化根据包区增量收入承包考核方式，强化各包区客户经理考核，以考核为抓手，引导督促客户经理良性发展。竞聘岗位认识及工作思路工作意识层面首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并注意摆正位置，做好配角当好参谋。副职的主要职责，对部门的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重正职的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处扬。
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