1、刊登公司改革走势和最新举措,以快捷高效的渠道加强对内和对外的交流与沟通举办我与师豪演讲比赛,围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题,展示出当代师豪公司员工的风采举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集金点子活动组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城年终开展评优活动,召开公司年度总结暨先进个人表彰大会。提升师豪公司专业水平,拓展校外市场以大学城发展为市场契机,由师豪公司牵头,月日,南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开,以教育资源共享化和运行机制市场化为切入点,共同探讨了跨校区合作资源共享优势互补的新后勤运作模式。年,师豪公司各子分公司结合自身发展实际,明确企业定位,提高专业化水平,加快发展步伐利用体制与机制的优势,努力拓展校外市场,参与。
2、境市场和资源的整合方面进行了探索和尝试。积极主动为学校各项中心工作提供有力的后勤保障紧密围绕学校年工作重点,改制后的师豪公司始终坚持姓教的属性,贯彻服务两育人的服务宗旨,从学校大局出发,全力以赴为抗击非典仙林北区建设高考阅卷和创优迎评等工作提供有力的后勤保障,确保学校重点工作的顺利完成。师豪公司坚持战斗在抗击非典的第线非典突如其来,师豪公司坚持长期战斗在抗击非典的第线。高校社区公司物管人员十小时值班,不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水,为同学们测量体温,密切注意他们身体状况,与他们交流谈心食堂师傅们使校内饮食货源充足货真价实饭菜可口,师生员工吃得放心舒心驾驶员统带上口罩,奔波在各个校区之间,保障运输安全幼儿园老师们坚持在教育第线,更细致入微地做好守护工作建。
3、刊登公司改革走势和最新举措,以快捷高效的渠道加强对内和对外的交流与沟通举办我与师豪演讲比赛,围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题,展示出当代师豪公司员工的风采举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集金点子活动组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城年终开展评优活动,召开公司年度总结暨先进个人表彰大会。提升师豪公司专业水平,拓展校外市场以大学城发展为市场契机,由师豪公司牵头,月日,南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开,以教育资源共享化和运行机制市场化为切入点,共同探讨了跨校区合作资源共享优势互补的新后勤运作模式。年,师豪公司各子分公司结合自身发展实际,明确企业定位,提高专业化水平,加快发展步伐利用体制与机制的优势,努力拓展校外市场,参与。
4、施的建设,环境综合整治,绿化布置和卫生保洁,生活区的饮食服务等工作,确保北区建设工程全面按期完成。师豪公司争当南师大迎评创优得分手。第篇师豪公司年度工作总结年对于师豪公司来讲是起步之年,月日,师豪公司成立庆典隆重举行。在公司董事会的领导下,学校领导的关心和各部处领导的大力支持下,尤其是全公司员工的共同努力下,各方面都取得了可喜的进步,为企业的长远发展打下了良好的基矗在抗击非典仙林北区建设创优迎评等学校重大工作中,都展示了师豪人的素质和风采。师豪公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时,在下述几方面取得了明显的成效实现了积极而平稳的改制过渡基本理顺了公司与学校公司内部之间的关系初步建立了现代企业的内部管理和运行机制高管层的团队建设和中管层的队伍培养工作有。
5、市场竞争,以股份制的形式,以资本为纽带,促进企业向规模化集约化的方向发展。高校社区公司在年度取得南师大北区学生公寓南京工程学院方山校区江苏经贸职业技术学院方山校区江苏工业学院武进校区南京理工大学河海大学老校区应天学院南京中医药大学南京森林公安专科学校仙林校区淮安信息职业技术学院城南校区等所高校的物业管理,使得该公司物管的高校及单位已达所个,为公司规模化发展奠定基矗饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂,淮安信息职业技术学院食堂。接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校。建筑装饰公司参与玄武湖隧道停车尝河海大学体育场围墙栏杆以及南大学生食堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司参与河海大学瀚宇彩欣森林公安总统府等绿化市场的投标,对大学城高校绿化环。
6、新的进展重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思考校外市场有了新的拓展经济效益有了明显的提高,等等。经营业绩情况上半年,通过多层面讨论商议,经过认真测算研究,通过董事会审定,出台了师豪公司内部分配办法,制定了师豪公司及各子分公司年度经营管理指标与发展计划,签署了经营管理目标责任书。具体经营结果详见师豪公司年度财务报告。加强内部管理,努力做好师豪公司起步阶段的基础工作在这年工作中,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,努力做好公司起步阶段的基础工作,以务实高效的态度,为公司的持续发展做好准备。在理顺公司与学校的关系上,贯彻南京师范大学后勤改制方案宁师大号文的精神,以合同化管理为基础,强化服务意识,主动服从甲方的具体服务要求,服务质量和。
7、装饰人员积极配合拆迁工作,赶工期,不辞辛苦。面对重大任务,面对严峻考验,师豪公司始终谨记学校师生员工的健康重于泰山,为学校的教学科研及师生员工的生活提供有力的后勤保障。非常时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作江苏省年高考阅卷工作在我校进行,高考人数多于往年,阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的情况下,为了确保此项工作顺利开展,高校社区公司饮食服务公司装饰工程公司等公司参与高考阅卷后勤保障组的工作,制定多套工作方案,完成任务,赢得致好评。参与仙林校区北区建设非典疫情延误工期,北区地形复杂,施工难度大,长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素,建筑装饰公司高校社区公司环境工程公司饮食服务公司等公司采取有效措施,投入大量人力和物力,完成了北区校园公共设。
8、施的建设,环境综合整治,绿化布置和卫生保洁,生活区的饮食服务等工作,确保北区建设工程全面按期完成。师豪公司争当南师大迎评创优得分手。第篇师豪公司年度工作总结年对于师豪公司来讲是起步之年,月日,师豪公司成立庆典隆重举行。在公司董事会的领导下,学校领导的关心和各部处领导的大力支持下,尤其是全公司员工的共同努力下,各方面都取得了可喜的进步,为企业的长远发展打下了良好的基矗在抗击非典仙林北区建设创优迎评等学校重大工作中,都展示了师豪人的素质和风采。师豪公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时,在下述几方面取得了明显的成效实现了积极而平稳的改制过渡基本理顺了公司与学校公司内部之间的关系初步建立了现代企业的内部管理和运行机制高管层的团队建设和中管层的队伍培养工作有。
9、市场竞争,以股份制的形式,以资本为纽带,促进企业向规模化集约化的方向发展。高校社区公司在年度取得南师大北区学生公寓南京工程学院方山校区江苏经贸职业技术学院方山校区江苏工业学院武进校区南京理工大学河海大学老校区应天学院南京中医药大学南京森林公安专科学校仙林校区淮安信息职业技术学院城南校区等所高校的物业管理,使得该公司物管的高校及单位已达所个,为公司规模化发展奠定基矗饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂,淮安信息职业技术学院食堂。接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校。建筑装饰公司参与玄武湖隧道停车尝河海大学体育场围墙栏杆以及南大学生食堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司参与河海大学瀚宇彩欣森林公安总统府等绿化市场的投标,对大学城高校绿化环。
10、境市场和资源的整合方面进行了探索和尝试。积极主动为学校各项中心工作提供有力的后勤保障紧密围绕学校年工作重点,改制后的师豪公司始终坚持姓教的属性,贯彻服务两育人的服务宗旨,从学校大局出发,全力以赴为抗击非典仙林北区建设高考阅卷和创优迎评等工作提供有力的后勤保障,确保学校重点工作的顺利完成。师豪公司坚持战斗在抗击非典的第线非典突如其来,师豪公司坚持长期战斗在抗击非典的第线。高校社区公司物管人员十小时值班,不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水,为同学们测量体温,密切注意他们身体状况,与他们交流谈心食堂师傅们使校内饮食货源充足货真价实饭菜可口,师生员工吃得放心舒心驾驶员统带上口罩,奔波在各个校区之间,保障运输安全幼儿园老师们坚持在教育第线,更细致入微地做好守护工作建。
11、新的进展重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思考校外市场有了新的拓展经济效益有了明显的提高,等等。经营业绩情况上半年,通过多层面讨论商议,经过认真测算研究,通过董事会审定,出台了师豪公司内部分配办法,制定了师豪公司及各子分公司年度经营管理指标与发展计划,签署了经营管理目标责任书。具体经营结果详见师豪公司年度财务报告。加强内部管理,努力做好师豪公司起步阶段的基础工作在这年工作中,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,努力做好公司起步阶段的基础工作,以务实高效的态度,为公司的持续发展做好准备。在理顺公司与学校的关系上,贯彻南京师范大学后勤改制方案宁师大号文的精神,以合同化管理为基础,强化服务意识,主动服从甲方的具体服务要求,服务质量和。
12、装饰人员积极配合拆迁工作,赶工期,不辞辛苦。面对重大任务,面对严峻考验,师豪公司始终谨记学校师生员工的健康重于泰山,为学校的教学科研及师生员工的生活提供有力的后勤保障。非常时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作江苏省年高考阅卷工作在我校进行,高考人数多于往年,阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的情况下,为了确保此项工作顺利开展,高校社区公司饮食服务公司装饰工程公司等公司参与高考阅卷后勤保障组的工作,制定多套工作方案,完成任务,赢得致好评。参与仙林校区北区建设非典疫情延误工期,北区地形复杂,施工难度大,长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素,建筑装饰公司高校社区公司环境工程公司饮食服务公司等公司采取有效措施,投入大量人力和物力,完成了北区校园公共设。
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师豪公司某某年度工作总结材料
