1、评议情况,提出整改措施。党内例行公开和依申请公开制度为加快党务公开步伐,推进党务公开工作的制度化规范化,结合我局实际,特制定本制度。公开的主要内容全局和中心工作。党委重大决策决定决议,年度工作计划和阶段工作重点。思想等相关资料。民主测评对被督查局领导或科所党风廉政状况进行干部职工及群众满意度民主测评问卷调查。后续工作集体评议督查组汇总了解情况,分析突出问题,对被督查局领导或科所情况集体作出基本评价,形成督查意见。意见反馈督查意见经组长审核同意后,应在个工作日内向被督查科所进行反馈。整改报告被督查局领导或科所对存在的问题与不足应及时整改,在收到督查意见之后的天内,向督查小组报送整改方案,并在下次督查前提交书面整改情况报告。垂直抽查督查小组根据工作需要,选择重点科所开展抽查工作,抽查的内容主要是各科所落实风险防控措施的情况。垂直抽查的主。
2、落实廉政风险防控机制的下列情况进行督查贯彻执行上级党委和我局关于加强廉政风险防控机制建设工作的任务部署情况落实廉政风险防控机制相关情况岗双责制度首问责任制度执行重大制度廉政勤政作风建设思想学习党务公开等依法执行各项权力情况制定及执行廉政风险点防控措施情况群众对党风廉政状况满意度评价需要督查的其他情况。督查方式廉政风险防控机制落实情况的监督检查工作采取责任自查定期巡查垂直抽查责任报告其他督查相结合的方式进行。责任自查领导班子各科所及干部职工每半年按照自身的岗位廉政风险点查找和防控措施表开展廉政风险防控机制落实情况自我检查,进行自我评价,并以书面形式上报自查到局督查小组。定期巡查巡查时间按照岗位廉政风险等级划分风险,定期巡查存在风险点。高级红色廉政风险岗位局长岗位副局长纪检组长岗位各科所正职岗位。每个月巡查次,并及时将检查情况在局领导局。
3、评议情况,提出整改措施。党内例行公开和依申请公开制度为加快党务公开步伐,推进党务公开工作的制度化规范化,结合我局实际,特制定本制度。公开的主要内容全局和中心工作。党委重大决策决定决议,年度工作计划和阶段工作重点。思想等相关资料。民主测评对被督查局领导或科所党风廉政状况进行干部职工及群众满意度民主测评问卷调查。后续工作集体评议督查组汇总了解情况,分析突出问题,对被督查局领导或科所情况集体作出基本评价,形成督查意见。意见反馈督查意见经组长审核同意后,应在个工作日内向被督查科所进行反馈。整改报告被督查局领导或科所对存在的问题与不足应及时整改,在收到督查意见之后的天内,向督查小组报送整改方案,并在下次督查前提交书面整改情况报告。垂直抽查督查小组根据工作需要,选择重点科所开展抽查工作,抽查的内容主要是各科所落实风险防控措施的情况。垂直抽查的主。
4、次滥用职权玩忽职守弄虚作假有欺骗领导和群众行为或违反规定乱收费乱收费,损害单位形象和人民群众利益,造成不良影响,年内被投诉次的含次在公务活动中,接受对公正执法公务有影响的宴请或参加用公款支付的营业性场所的娱乐活动,被投诉后经警告不整改的在监督检查中造成重大廉政风险防控制度汇编水平,根据中央建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要建立健全惩治和预防腐败体系年工作规划及市区廉政风险预警防范的工作部署,结合我局实际,制定本暂行办法。第条本暂行办法适用于局各科所下属事业单位。第条廉政风险评估预警坚持关口前移预防为主,依法依纪客观及时的原则坚持预警监督与鼓励保护相结合的原则。第条廉政风险评估预警,是对工作部门工作岗位和工作过程中可能产生腐败问题的潜在危险及其危害程度进行分析评估,确定风险等级,提出预防对策,实施分类管理。目的是有效。
5、要方式包括明查暗访。发挥廉政监督员的作用,选择重点科所,对风险防控措施落实情况进行明查暗访。专项检查。针对重点部门在重要事项方面采取的风险防控措施,开展专检查。责任报告接受过督查的科所及个人,针对督查意见中指出的问题,于督查后天内提交书面整改方案,并在下次巡查前提交整改报告。领导干部在民主生活会和述职报告中,应根据岗位职责,将廉政风险防控机制的执行情况列为项重要内容。其他监查通过各种有效途径,掌握干部职工在党风廉政方面存在的问题。主要方式包括利用述职述廉,掌握党员干部自我批评中暴露的执行上级党委和局领导班子关于加强廉政风险防控机制建设工作的决议和决定研究制定落实廉政风险防控机制监督检查工作计划和方案,报局务会议审议通过后实施在局务会议报告督查情况研究督查结果,提出相关意见和整改建议。督查范围和主要内容督查小组对领导班子各科所及干部职。
6、制和化解廉政风险,预防腐败问题的发生。第章重大决策廉政风险评估第条本暂行办法所称重大决策,主要是指提交局党支部会议研究的关于我区房地产管理和建设的重要决策大额资金使用干部人事任免以及制发或联合制发产生重要影响的文件决定等。重大决策在提交研究或制发之前,需进行廉政风险评估。第条根据党风廉政建设责任制岗双责要求,重大决策廉政风险评估实行谁提交谁承办谁评估谁负责的原则,重大决策的提交承办部门是廉政风险评估的责任主体,负责组织所提交承办重大决策的廉政风险评估工作。第条重大决策廉政风险评估坚持定性与定量相结合,评估的重点范围和内容是出台的重大决策是升学乔迁新居出国考察等有可能发生廉政风险的事项进行提醒。诚勉纠错诚勉纠错立足于帮助和督促干部职工及时发现自身存在的廉政风险问题,及时纠正其工作中的失误和偏差,督促引导,终止其行为继续发展。适用范围警。
7、导班子岗位调换可以直接由单位领导班子集体研究提出调换方案,按照干部管理权限报批后执行,也可以采取竞聘上岗的方式进行调换。采取竞聘上岗的不得竞聘原职位,由单位领导班子集体研究竞聘上岗方案,按干部管理权限报批后执行。严把任用人员的廉政关,在任用前,人事财务科要组织开展廉政测评,测评对象的满意率低于,原则上不能任用。对重点岗位工作人员采取的比例推荐候选人,经公示后由单位领导班子会议确定正式人选。同时,根据需要进行离任审计。任用后,每年开展次廉政测评,满意率低于,原则上不能继续担任重要岗位的负责人职务。调岗工作人员有下列情形之的,调离工作岗位,另行安排工作不认真履行岗位职责,不按时限办理,贻误工作,造成不良影响,或工作作风粗暴恶劣,故意刁难,年内被投诉次的含次不执行不正确执行或拖延执行国家的法律法规和政策以及上级的决定和命令,年内被投诉次的。
8、次滥用职权玩忽职守弄虚作假有欺骗领导和群众行为或违反规定乱收费乱收费,损害单位形象和人民群众利益,造成不良影响,年内被投诉次的含次在公务活动中,接受对公正执法公务有影响的宴请或参加用公款支付的营业性场所的娱乐活动,被投诉后经警告不整改的在监督检查中造成重大廉政风险防控制度汇编水平,根据中央建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要建立健全惩治和预防腐败体系年工作规划及市区廉政风险预警防范的工作部署,结合我局实际,制定本暂行办法。第条本暂行办法适用于局各科所下属事业单位。第条廉政风险评估预警坚持关口前移预防为主,依法依纪客观及时的原则坚持预警监督与鼓励保护相结合的原则。第条廉政风险评估预警,是对工作部门工作岗位和工作过程中可能产生腐败问题的潜在危险及其危害程度进行分析评估,确定风险等级,提出预防对策,实施分类管理。目的是有效。
9、要方式包括明查暗访。发挥廉政监督员的作用,选择重点科所,对风险防控措施落实情况进行明查暗访。专项检查。针对重点部门在重要事项方面采取的风险防控措施,开展专检查。责任报告接受过督查的科所及个人,针对督查意见中指出的问题,于督查后天内提交书面整改方案,并在下次巡查前提交整改报告。领导干部在民主生活会和述职报告中,应根据岗位职责,将廉政风险防控机制的执行情况列为项重要内容。其他监查通过各种有效途径,掌握干部职工在党风廉政方面存在的问题。主要方式包括利用述职述廉,掌握党员干部自我批评中暴露的执行上级党委和局领导班子关于加强廉政风险防控机制建设工作的决议和决定研究制定落实廉政风险防控机制监督检查工作计划和方案,报局务会议审议通过后实施在局务会议报告督查情况研究督查结果,提出相关意见和整改建议。督查范围和主要内容督查小组对领导班子各科所及干部职。
10、落实廉政风险防控机制的下列情况进行督查贯彻执行上级党委和我局关于加强廉政风险防控机制建设工作的任务部署情况落实廉政风险防控机制相关情况岗双责制度首问责任制度执行重大制度廉政勤政作风建设思想学习党务公开等依法执行各项权力情况制定及执行廉政风险点防控措施情况群众对党风廉政状况满意度评价需要督查的其他情况。督查方式廉政风险防控机制落实情况的监督检查工作采取责任自查定期巡查垂直抽查责任报告其他督查相结合的方式进行。责任自查领导班子各科所及干部职工每半年按照自身的岗位廉政风险点查找和防控措施表开展廉政风险防控机制落实情况自我检查,进行自我评价,并以书面形式上报自查到局督查小组。定期巡查巡查时间按照岗位廉政风险等级划分风险,定期巡查存在风险点。高级红色廉政风险岗位局长岗位副局长纪检组长岗位各科所正职岗位。每个月巡查次,并及时将检查情况在局领导局。
11、制和化解廉政风险,预防腐败问题的发生。第章重大决策廉政风险评估第条本暂行办法所称重大决策,主要是指提交局党支部会议研究的关于我区房地产管理和建设的重要决策大额资金使用干部人事任免以及制发或联合制发产生重要影响的文件决定等。重大决策在提交研究或制发之前,需进行廉政风险评估。第条根据党风廉政建设责任制岗双责要求,重大决策廉政风险评估实行谁提交谁承办谁评估谁负责的原则,重大决策的提交承办部门是廉政风险评估的责任主体,负责组织所提交承办重大决策的廉政风险评估工作。第条重大决策廉政风险评估坚持定性与定量相结合,评估的重点范围和内容是出台的重大决策是升学乔迁新居出国考察等有可能发生廉政风险的事项进行提醒。诚勉纠错诚勉纠错立足于帮助和督促干部职工及时发现自身存在的廉政风险问题,及时纠正其工作中的失误和偏差,督促引导,终止其行为继续发展。适用范围警。
12、导班子岗位调换可以直接由单位领导班子集体研究提出调换方案,按照干部管理权限报批后执行,也可以采取竞聘上岗的方式进行调换。采取竞聘上岗的不得竞聘原职位,由单位领导班子集体研究竞聘上岗方案,按干部管理权限报批后执行。严把任用人员的廉政关,在任用前,人事财务科要组织开展廉政测评,测评对象的满意率低于,原则上不能任用。对重点岗位工作人员采取的比例推荐候选人,经公示后由单位领导班子会议确定正式人选。同时,根据需要进行离任审计。任用后,每年开展次廉政测评,满意率低于,原则上不能继续担任重要岗位的负责人职务。调岗工作人员有下列情形之的,调离工作岗位,另行安排工作不认真履行岗位职责,不按时限办理,贻误工作,造成不良影响,或工作作风粗暴恶劣,故意刁难,年内被投诉次的含次不执行不正确执行或拖延执行国家的法律法规和政策以及上级的决定和命令,年内被投诉次的。
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