1、尽描述尺寸部位及数量,必要时可依靠摄影照相等手段帮助,防止漏项错算高估冒算多算的签证。对签证量大的额外工程,必须拟定施工方案,经监理及业主优化认可后方可施工。现场签证的签认工作还要求业主代表及监理工程师同时签字,保证签证的法律文书效力。严格控制材料的代用。监理方面是控制材料的合理代用,另方面是充分利用网络信息了解材料的供求情况,尽量避免材料的代用。对于不可避免的材料代用,须由材料供应方书面提出,报设计方认可,监理审批。做好进度款拨付的控制。加强合同管理,严格计量支付,坚持做到合同内支付有手续,合同外支付有依据,严禁超前支付和不合理支付。工程支付进度款的原则是使工程的经济支付与实际工员应对试样的代表性和真实性负责。见证取样的试块,试件和材料送检时,应由送检单位。
2、计变更可以由建设监理设计施工等方提出。是监理公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导监理项目部的工作,对外向建设单位负责,对内向监理公司负责。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。主持编写项目监理规划审批项目实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。审查分包单位的资质,并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。总监理工程师现场监理员主持监理工作会议,签定项目监理机构的文件和指令。审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划。审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。调解建设单位与承包单位的合同争议处理索。
3、尽描述尺寸部位及数量,必要时可依靠摄影照相等手段帮助,防止漏项错算高估冒算多算的签证。对签证量大的额外工程,必须拟定施工方案,经监理及业主优化认可后方可施工。现场签证的签认工作还要求业主代表及监理工程师同时签字,保证签证的法律文书效力。严格控制材料的代用。监理方面是控制材料的合理代用,另方面是充分利用网络信息了解材料的供求情况,尽量避免材料的代用。对于不可避免的材料代用,须由材料供应方书面提出,报设计方认可,监理审批。做好进度款拨付的控制。加强合同管理,严格计量支付,坚持做到合同内支付有手续,合同外支付有依据,严禁超前支付和不合理支付。工程支付进度款的原则是使工程的经济支付与实际工员应对试样的代表性和真实性负责。见证取样的试块,试件和材料送检时,应由送检单位。
4、知单。施工方提出变更时向监理提出,由监理与建设方协商,确需变更时,由建设方与设计方协商,经设计签署同意监理会签后签发工程变更通知单。无论由哪方提出的设计变更,设计方均应以书面形式发出设计变更。设计变更后,引起投资进度变化的,监理应向建设方报告,建设方同意后应市污水泵站工程监理规划精华版面提出,报设计方认可,监理审批。做好进度款拨付的控制。加强合同管理,严格计量支付,坚持做到合同内支付有手续,合同外支付有依据,严禁超前支付和不合理支付。工程支付进度款的原则是使工程的经济支付与实际工程完成量吻合,其前提条件是质量合格。变更项目要有相应的监理通知和相关文件,要符合合同条件,支付金额为已完工程清单项目的款额。索赔的控制,是建设工程施工阶段投资控制的重要手段。监理应及。
5、填写委托单,委托单应有见证人员和送检人员签字。隐蔽工程验收制度施工单位按有关规定对隐蔽工程进行自检,自检合格,将隐蔽工程记录报送项目监理部。监理工程师应在小时内对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测核查。对质量符合标准规范和设计图纸等要求的工程确认为合格,在隐蔽工程检查记录签认,并准予进行下道工序。对隐检不合格的工程,监理工程师应提出书面意见,要求施工单位整改,合格后由监理工程师复查。次报验仍不合格时,监理下达停工令,要求施工单位停工整顿。凡属隐蔽工程未通知监理工程师检查验收自行隐蔽者,监理工程师有权要求对隐蔽工程进行剖检,剖检所发生的费用,由施工单位自负。设计变更处理制度设计变更的提出凡对设计方提交建设方的设计成果图纸说明书等进行修改变更的均属设计变更。设。
6、时协调,将可能引起索赔的因素及早消除。对不可避免的索赔发生,监理应以相关法律有合同为依据,公正客观的处理,尽量避免矛盾激化。做好施工进度合理控制利用网络技术要求,找出关健路线,合理确定工期进度,建设周期过长或过短都会增加投资费用。做好监理日记,详细记录与变更有关的各种情况,如变更原因施工过程参与人员工程量增减情况以及些突发事件的过程等,这些在记录当时可能觉得不重要,但事后却是重要的备查依据。安全控制安全制的合同措施行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。重大违规行为,行使质量否决权,下达停工指令。定期不定期向建设单位业主通报有关工程质量动态,确保工程顺利完工。市污水泵站工程监理规划精华版。其他有关事宜。总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时。
7、赔审批工程延期。组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结。其他有关事宜。总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决要求施工单位停工整顿。凡属隐蔽工程未通知监理工程师检查验收自行隐蔽者,监理工程师有权要求对隐蔽工程进行剖检,剖检所发生的费用,由施工单位自负。设计变更处理制度设计变更的提出凡对设计方提交建设方的设计成果图纸说明书等进行修改变更的均属设计变更。设计变更可以由建设监理设计施工等方提出。设计变更无论由哪方提出,均应以书面形式提出。设计变更的处理建设方提出变更时,应同时向监理和设计提出,经设计签署同意后,由监理会签发工程变更通知单。设计提出变更时,应向建设方提出,建设方签署意见后通知监理方,监理会签后签发工程变更。
8、知单。施工方提出变更时向监理提出,由监理与建设方协商,确需变更时,由建设方与设计方协商,经设计签署同意监理会签后签发工程变更通知单。无论由哪方提出的设计变更,设计方均应以书面形式发出设计变更。设计变更后,引起投资进度变化的,监理应向建设方报告,建设方同意后应市污水泵站工程监理规划精华版面提出,报设计方认可,监理审批。做好进度款拨付的控制。加强合同管理,严格计量支付,坚持做到合同内支付有手续,合同外支付有依据,严禁超前支付和不合理支付。工程支付进度款的原则是使工程的经济支付与实际工程完成量吻合,其前提条件是质量合格。变更项目要有相应的监理通知和相关文件,要符合合同条件,支付金额为已完工程清单项目的款额。索赔的控制,是建设工程施工阶段投资控制的重要手段。监理应及。
9、填写委托单,委托单应有见证人员和送检人员签字。隐蔽工程验收制度施工单位按有关规定对隐蔽工程进行自检,自检合格,将隐蔽工程记录报送项目监理部。监理工程师应在小时内对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测核查。对质量符合标准规范和设计图纸等要求的工程确认为合格,在隐蔽工程检查记录签认,并准予进行下道工序。对隐检不合格的工程,监理工程师应提出书面意见,要求施工单位整改,合格后由监理工程师复查。次报验仍不合格时,监理下达停工令,要求施工单位停工整顿。凡属隐蔽工程未通知监理工程师检查验收自行隐蔽者,监理工程师有权要求对隐蔽工程进行剖检,剖检所发生的费用,由施工单位自负。设计变更处理制度设计变更的提出凡对设计方提交建设方的设计成果图纸说明书等进行修改变更的均属设计变更。设。
10、计变更可以由建设监理设计施工等方提出。是监理公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导监理项目部的工作,对外向建设单位负责,对内向监理公司负责。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。主持编写项目监理规划审批项目实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。审查分包单位的资质,并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。总监理工程师现场监理员主持监理工作会议,签定项目监理机构的文件和指令。审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划。审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。调解建设单位与承包单位的合同争议处理索。
11、时协调,将可能引起索赔的因素及早消除。对不可避免的索赔发生,监理应以相关法律有合同为依据,公正客观的处理,尽量避免矛盾激化。做好施工进度合理控制利用网络技术要求,找出关健路线,合理确定工期进度,建设周期过长或过短都会增加投资费用。做好监理日记,详细记录与变更有关的各种情况,如变更原因施工过程参与人员工程量增减情况以及些突发事件的过程等,这些在记录当时可能觉得不重要,但事后却是重要的备查依据。安全控制安全制的合同措施行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。重大违规行为,行使质量否决权,下达停工指令。定期不定期向建设单位业主通报有关工程质量动态,确保工程顺利完工。市污水泵站工程监理规划精华版。其他有关事宜。总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时。
12、赔审批工程延期。组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结。其他有关事宜。总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决要求施工单位停工整顿。凡属隐蔽工程未通知监理工程师检查验收自行隐蔽者,监理工程师有权要求对隐蔽工程进行剖检,剖检所发生的费用,由施工单位自负。设计变更处理制度设计变更的提出凡对设计方提交建设方的设计成果图纸说明书等进行修改变更的均属设计变更。设计变更可以由建设监理设计施工等方提出。设计变更无论由哪方提出,均应以书面形式提出。设计变更的处理建设方提出变更时,应同时向监理和设计提出,经设计签署同意后,由监理会签发工程变更通知单。设计提出变更时,应向建设方提出,建设方签署意见后通知监理方,监理会签后签发工程变更。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
某市污水泵站工程监理规划精华版