1、部到位,开工前的各种手续已办妥。施工单位填报工程开工报审表。监理工程师审定。总监理工程师签字认可。材料半成品成品构配件检验及复验制度施工单位应提供工程所用材料半成品成品构配件等材质证明复试报告。材料应按规定批量送检。材料应由施工单位送样员及监理见证员现场抽取并共同送检。把好原材料关杜绝不合格或不合法的材料进入施工现场。必要时监理实施平行检测的手段。设计变更制度把好设计变更关除原设计单位外其它有关单位无权对设计作变更。施工单位对设计有变更要求时,应会同建设监理单位商议后向设计单位提出。隐蔽工程验收制度健全的质检网络,监理应检查其有关人员到位情况。质检工作应由总包单位统负责管理。施工单位应在自检合格后向监理单位报验。特殊情况外,应提前验批均有检测监测。
2、验旁站检查吹洗泵压力表观察自动喷淋水幕的位置间距方向用钢尺量测水泵安装位置标高,试运转轴承温升用钢尺量测和旁站试验管道穿墙或楼板套管缝立相关单位联系表,明确项目参建各方的工作职责协调关系与联系方法。施工现场协调工作应有明确的程序和时限规定,保证协调管理工作的正常开展。每日应对施工现场的质量进度安全文明等情况进行检查,及时发现问题并解决。监理在开展现场协调工作时,对于重大问题,应强调书面形式,通过监理工程师工作联系单指令单通知单备忘录等发出和答复,作为判断干扰施工责任的依据。对每问题的协调过程都应有详细记录,对涉及进度和投资问题的协调,应及时与业主沟通,征询业主的意见。本工程协调工作的重难点及监理对策协调工作重难点本项目工程量大时装饰装修设备安装照。
3、部到位,开工前的各种手续已办妥。施工单位填报工程开工报审表。监理工程师审定。总监理工程师签字认可。材料半成品成品构配件检验及复验制度施工单位应提供工程所用材料半成品成品构配件等材质证明复试报告。材料应按规定批量送检。材料应由施工单位送样员及监理见证员现场抽取并共同送检。把好原材料关杜绝不合格或不合法的材料进入施工现场。必要时监理实施平行检测的手段。设计变更制度把好设计变更关除原设计单位外其它有关单位无权对设计作变更。施工单位对设计有变更要求时,应会同建设监理单位商议后向设计单位提出。隐蔽工程验收制度健全的质检网络,监理应检查其有关人员到位情况。质检工作应由总包单位统负责管理。施工单位应在自检合格后向监理单位报验。特殊情况外,应提前验批均有检测监测。
4、场用地用房的协调管理对施工用水用电的协调管理对施工机械使用的协调管理对安全及文明施工的协调管理在项目实施过程中当出现偏差时能及时通过有效的工作进行纠偏。协调中要采取主动措施,帮助承包商进行分析,找出问题加以及时解决。可以用监理工程师联系单监理通知单或监理指令单的形式要求承包商做好协调管理工作。对发生的承包商之间的矛盾,要果断处理,个别不顾大局不问后果自私自利本位主义严重的团体个人要给予足够力度的惩罚,包括经济处罚。协调设计按合同要求审核设计进度计划和有关质量进度的保证措施,综合楼装饰装修工程监理规划精华版温冬季防冻雨季排水防汛防台模板及支架设计书施工现场临时用电用水计算书工程技术测量复核计划表隐蔽工程验收计划表主要机械设备计划表原材料半成品成品设。
5、的数据。门窗工程缝隙的嵌填观察检查门窗安装旁站检查室外门窗密闭性现场冲淋试验基层质量观察检查找平层厚度平整度用水平靠尺和钢尺量测楼地面工程各种地面装饰材料平整度和角度用钢尺水平靠尺和光泽度计量测地坪厚度标高平整度和踢脚线高度用钢尺水平靠尺量测接缝平直高低宽度及阴阳角用水平靠尺和塞尺量测空鼓用小锤敲击检查卫生间地坪防水层盛水试验装饰装修工程饰面板材表面平整度接缝平直高低宽度和几何尺寸用钢尺和水平靠尺量测骨架位置平直度间距和固定质量隐蔽验收,并用钢尺量测墙裙勒脚平直度和高低拉通线和钢尺量测墙面阴阳角立面垂直色泽以及接缝处理用直角尺和塞尺量测防水层渗漏检查泼水观察检查安装位置及坡度接头用钢尺和拉通线检查管阀连接位置接头用钢尺量测和检查管道安装工程试压试。
6、备检验计划表工程质量验收计划表工程划分质量检测计量测量器具配备览表各施工阶段劳动力组织表专项施工方案编制及审批计划表本工程使用的规范标准各专业工程质量控制点设置计划表各专业工程施工工序流程事故应急预案施工总平面布置。工程测量放线的复核对业主提供的首级控制网进行复核对施工单位所设置级控制网进行复核对原始基准点和基准线,应进行计算与复核,在确认无误后才能作测量放线的依据对施工过程中的场地控制网平面轴线控制网水准点控制点的埋设与保护措施应进行检查。单位工程分部工程分项工程工序划分单位工程划分和确定直接关系到施工进度计划的安排工程交工技术文件的整理归档施工单位施工机械和劳动力的安排及技术管理工作,工程的质量验收和评定工作,工程开工前监理项目部与施工单位和。
7、明系统通风空调等系列工程,对现场的资源的供应要根据进度计划和实际施工情况,统安排和管理。本工程工期紧要求高,对现场出现的问题要尽快处理解决,要求协调果断及时有效。监理对策监理将根据工程情况制定或督促总包单位制定多级施工计划,统进行现场多工种多专业交叉作业的平衡调度,确保各专业队伍交叉施工中资源的供应和谐有序。积极推工作进行详细的分工和安排对控制点的目标实现情况进行评价与分析对监理人员的工作进行褒扬,落后的要督促改进,严重不负责任的要批评,直至上报本公司处理。对承包人的协调管理对承包人的协调管理工作主要包括对参加所有施工的队伍进行指挥协调监督对施工作业面平行施工交叉施工的协调管理,排除完成施工进度计划中的障碍质量投资进度和安全等控制目标的协调对施工。
8、场用地用房的协调管理对施工用水用电的协调管理对施工机械使用的协调管理对安全及文明施工的协调管理在项目实施过程中当出现偏差时能及时通过有效的工作进行纠偏。协调中要采取主动措施,帮助承包商进行分析,找出问题加以及时解决。可以用监理工程师联系单监理通知单或监理指令单的形式要求承包商做好协调管理工作。对发生的承包商之间的矛盾,要果断处理,个别不顾大局不问后果自私自利本位主义严重的团体个人要给予足够力度的惩罚,包括经济处罚。协调设计按合同要求审核设计进度计划和有关质量进度的保证措施,综合楼装饰装修工程监理规划精华版温冬季防冻雨季排水防汛防台模板及支架设计书施工现场临时用电用水计算书工程技术测量复核计划表隐蔽工程验收计划表主要机械设备计划表原材料半成品成品设。
9、的数据。门窗工程缝隙的嵌填观察检查门窗安装旁站检查室外门窗密闭性现场冲淋试验基层质量观察检查找平层厚度平整度用水平靠尺和钢尺量测楼地面工程各种地面装饰材料平整度和角度用钢尺水平靠尺和光泽度计量测地坪厚度标高平整度和踢脚线高度用钢尺水平靠尺量测接缝平直高低宽度及阴阳角用水平靠尺和塞尺量测空鼓用小锤敲击检查卫生间地坪防水层盛水试验装饰装修工程饰面板材表面平整度接缝平直高低宽度和几何尺寸用钢尺和水平靠尺量测骨架位置平直度间距和固定质量隐蔽验收,并用钢尺量测墙裙勒脚平直度和高低拉通线和钢尺量测墙面阴阳角立面垂直色泽以及接缝处理用直角尺和塞尺量测防水层渗漏检查泼水观察检查安装位置及坡度接头用钢尺和拉通线检查管阀连接位置接头用钢尺量测和检查管道安装工程试压试。
10、验旁站检查吹洗泵压力表观察自动喷淋水幕的位置间距方向用钢尺量测水泵安装位置标高,试运转轴承温升用钢尺量测和旁站试验管道穿墙或楼板套管缝立相关单位联系表,明确项目参建各方的工作职责协调关系与联系方法。施工现场协调工作应有明确的程序和时限规定,保证协调管理工作的正常开展。每日应对施工现场的质量进度安全文明等情况进行检查,及时发现问题并解决。监理在开展现场协调工作时,对于重大问题,应强调书面形式,通过监理工程师工作联系单指令单通知单备忘录等发出和答复,作为判断干扰施工责任的依据。对每问题的协调过程都应有详细记录,对涉及进度和投资问题的协调,应及时与业主沟通,征询业主的意见。本工程协调工作的重难点及监理对策协调工作重难点本项目工程量大时装饰装修设备安装照。
11、备检验计划表工程质量验收计划表工程划分质量检测计量测量器具配备览表各施工阶段劳动力组织表专项施工方案编制及审批计划表本工程使用的规范标准各专业工程质量控制点设置计划表各专业工程施工工序流程事故应急预案施工总平面布置。工程测量放线的复核对业主提供的首级控制网进行复核对施工单位所设置级控制网进行复核对原始基准点和基准线,应进行计算与复核,在确认无误后才能作测量放线的依据对施工过程中的场地控制网平面轴线控制网水准点控制点的埋设与保护措施应进行检查。单位工程分部工程分项工程工序划分单位工程划分和确定直接关系到施工进度计划的安排工程交工技术文件的整理归档施工单位施工机械和劳动力的安排及技术管理工作,工程的质量验收和评定工作,工程开工前监理项目部与施工单位和。
12、明系统通风空调等系列工程,对现场的资源的供应要根据进度计划和实际施工情况,统安排和管理。本工程工期紧要求高,对现场出现的问题要尽快处理解决,要求协调果断及时有效。监理对策监理将根据工程情况制定或督促总包单位制定多级施工计划,统进行现场多工种多专业交叉作业的平衡调度,确保各专业队伍交叉施工中资源的供应和谐有序。积极推工作进行详细的分工和安排对控制点的目标实现情况进行评价与分析对监理人员的工作进行褒扬,落后的要督促改进,严重不负责任的要批评,直至上报本公司处理。对承包人的协调管理对承包人的协调管理工作主要包括对参加所有施工的队伍进行指挥协调监督对施工作业面平行施工交叉施工的协调管理,排除完成施工进度计划中的障碍质量投资进度和安全等控制目标的协调对施工。
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