帮帮文库

doc 某科技有限公司培训管理制度完整精华版 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:27 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:30

《某科技有限公司培训管理制度完整精华版》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....请注意以下安排举办单位培训地点住宿地点培训目的培训时间培训地点培训适合对象食宿交通费用预算听课费用预算参训人选直接主管意见培训发展部意见公司领导审批注意事项请持培训方培训确认函到场参加培训。请尽量在现场拿回,以便报销。请在财务报销时附上公司批准的文件原位公司的员工都有个培训档案。包括每个培训项目的日期课程名称课程长度费用及讲师。第十条培训档案管理工作的基本原则是以集中管理为主。即由人力资源部培训助理统管理。由培训助理负责及时将档案归档。第十条培训档案管理的任务是收集整理立卷保管公司的档案进行档案统计进行培训档案分类,分为大类别培训项目档案培训讲师档案培训机构档案员工培训档案培训项目档案在每个培训项目完成后的第个工作日内完成立档培训机构档案每个月整理次培训机构及培训讲师的资料书面及声像,更新或处理。员工培训档案在每培训项目完成后的第个工作日内......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....须将手机开至振动状态。培训学员应尊重培训讲师及工作人员。项目负责人应维护好培训教室的整体秩序及纪律。科技有限公司培训管理制度完整精华版。项目质量等级评估结果由部分组成学员评估结果,讲师评估结果,项目负责人评估结果。学员评估结果决定项目质量等级,讲师与项目负填写档案内的目录备忘表。全部档案组成后,分类别要对档案统排列编写档案号,然后逐登记,填写档案总目录。第十条培训档案借阅借阅培训档案,要登记履行借阅手续。借阅时间,般档案最长还超过天,密级档案最长不超过周。借档人不得转借拆卸调换污损所借的档案,不得在文件上圈点划线和涂改,未经批准不得复印档案如需复印档案者,必须在登记。借档人在借用档案的过程中,如将档案损坏,根据档案的高中低密级,处以人民币元元元的罚款。借档人确因工作原因需要复印文件,需经人力资源部经理批准。第章培训教材管理第十条教材体系由授课提纲学员材料讲师讲义大部分构成授课提纲模板学员材料模板讲师讲义模板,见附件......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....能够按照公司的要培训需求和人力资源部的培训项目负责人座谈,了解公司情况和人力资源部的要求。中高层管理人员的课程需要和公司领导座谈,了解公司的企业文化和公司的发展方向等讲师根据需求调查的情况,设计正式的培训方案,包括课程提纲讲师讲义学员教材。讲师必须将正式的培训方案送项目负责人审核只有审核通过后才能正式开课按照合同执行培训,培训项目负责人或指定专人旁听,监督课程进行,准备转训和开发课程课程结束后,项目负责人将根据项目管理要求讲师进行评估,并将评估结论和讲课材料留档。第十章外派员工培训管理制度第十条外派培训申请,可由各大区分公司部门根据需求提出,也可由人力资源部根据计划向相关单位科技有限公司培训管理制度完整精华版课程题目公司授课提纲公司谢谢,学员材料模板学员材料为简化的授课提纲。有些数据和关键词语可以删掉,让学员在上课听讲时填写......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....占良人,占中人,占较差人,占以上评。总副总经理负责核准年度培训计划。第条工作程序提出培训要求本公司各部门主管应于最迟每年月份提出次年年度员工培训需求计划,并填写员工培训需求申请表呈经理核准后,送至人力资源部备案如因技术或新设备引进或招募新员工需临时提出培训需求,但至少应提前周。确认及汇总人力资源部应确认各部门培训需求计划内容及课程时数安排的适宜性,并汇总年度培训计划表通用性的培训项目可安排在同时段集中培训审核人力资源部所汇总提报的年度培训计划表应呈总副总经理,审核各培训需求项求培训项目档案培训讲师档案培训机构档案员工培训档案需要立档的文件资料,应尽量使用原始文本的内容进行立档。在各类别的每个档案内要按问题或文件形成的时间,系统地排列。拟定档案标题要简明准确,整理好的档案要确定档案的保管期限,原则上分为永久长期年以上短期年以下种。档案密级根据档案的重要性分高中低级......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....及以上的学员总体评估为优的项目为优质项目及以上的学员总体评估为良及良以上的项目为良好项目及以上的学员总体评估为中及中以上的项目为合格项目达不到以上个条件的项目为不合格项目。培训项目的质量等级作为培训负责人讲师助理的主要指标进入其绩效考核。第章培训档案管理第十条档案管理,是指培训项目档案培训讲师档案培训机构档案员工培训档案的管理。培训项目档案培训通知学员报名回执学员签到表培训项目讲义测试题培训反馈表培训评估报告培训讲师档案课程的讲师的名单简介相片特长及在过往的培训评估培训机构档案培训机构的介绍课程介绍讲师介绍培训评估员工培训档案每是否推荐讲师或课程。最需改善的方面人以下不用汇总,可用附件替代最欣赏的方面人以下不用汇总,可用附件替代培训总结确认本次培训项目质量等级与改善方面费用方面附件培训通知与课程安排。培训签到表。学员培训评估问卷。学员教材。附件讲师教材模板形式公司的课程题目公司授课提纲公司谢谢......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....有些数据和关键词语可以删掉,让学员在上课听讲时填写。讲师讲义模板课程题目版授课方式授课时间授课目的授课提纲教具注意事项附件外派员工培训申请表课程名称主要内容主办机构讲师背景外派培训通知尊敬的先生女士培训发展部已为您报名参加记录的保存及维护应合理。第条培训纪律员工参加培训,应遵守培训纪律,努力学习。被列入单位计划的培训,是该员工工作目标的部分,员工应认真对待员工因违反培训纪律或不认真学习,成绩不合格者,除不办理费用报销外,还应按公司规章制度处理。第章培训办公会议第条培训办公会议是研究讨论布置总结培训工作,贯彻公司政策,执行公司决定的种会议制度。会议内容和任务传达公司有关决议,决定和重大事项。总结前阶段培训工作情况,讨论下阶段的工作计划及改进措施。向部门员工布置公司近期工作任务,明确完成任务的具体要求。研究培训部规章制度培训教材的建立和改革,研究讨论有关教学行政后勤管理方面的问题。讲师培训评估问良人,占中人,占较差人,占以上评......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....第章培训档案管理第十条档案管理,是指培训项目档案培训讲师档案培训机构档案员工培训档案的管理。培训项目档案培训通知学员报名回执学员签到表培训项目讲义测试题培训反馈表培训评估报告培训讲师档案课程的讲师的名单简介相片特长及在过往的培训评估培训机构档案培训机构的介绍课程介绍讲师介绍培训评估员工培训档案每位公司的员工都有个培训档案。包括每个培训项目的日期课程名通知相关人员。未获批准的原因通常为培训预算或培训课程受训人员不符合公司规定。第十条外派员工接受培训后须交给人力资源部以下书面报告请在培训后周内将外派培训课程评估表及培训资料原件交至人力资源部,以作为培训部资料存档逾期交报告或不交报告者,人力资源部将作不良记录。不良记录的员工,人力资源部将给予警告,最终将取消其以后的外派培训机会。第十条外派员工接受培训后,有责任将所学内容在公司内部传播和承担公司内相关课程的兼职讲师工作。第十条填写外派员工培训申请表时,除领导签名,其它内容请用电脑打印......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....确定讲课时间和费用和合作成功的培训机构和讲师签订长期的合作合同,并将其纳入公司的供应商档案。第十条培训操作步骤在上课之前讲师要和至少的学员座谈,了解责人评估结果用来改善今后的培训项目。及以上的学员总体评估为优的项目为优质项目及以上的学员总体评估为良及良以上的项目为良好项目及以上的学员总体评估为中及中以上的项目为合格项目达不到以上个条件的项目为不合格项目。培训项目的质量等级作为培训负责人讲师助理的主要指标进入其绩效考核。第章培训档案管理第十条档案管理,是指培训项目档案培训讲师档案培训机构档案员工培训档案的管理。培训项目档案培训通知学员报名回执学员签到表培训项目讲义测试题培训反馈表培训评估报告培训讲师档案课程的讲师的名单简介相片特长及在过往的培训评估培训机构档案培训机构的介绍课程介绍讲师介绍培训评估员工培训档案每课程题目公司授课提纲公司谢谢,学员材料模板学员材料为简化的授课提纲。有些数据和关键词语可以删掉......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....往员工培训档案中添加员工培训的记录。第十条立档材料包括授课提纲学员材料讲师讲义大部分的版本在使用合格之后由培训助理备档第章培训场所管理制度第十条管理范围总部会议室及其他被临时确定为培训教室的场所第十条管理方法秩序培训时,须将手机开至振动状态。培训学员应尊重培训讲师及工作人员。项目负责人应维护好培训教室的整体秩序及纪律。科技有限公司培训管理制度完整精华版。是否推荐讲师或课程。最需改善的方面人以下不用汇总,可用附件替代最欣赏的方面人以下不用汇总,可用附件替代培训总结确认本次培训项目质量等级与改善方面费用方面附件培训通知与课程安排。培训签到表。学员培训评估问卷。学员教材......”

下一篇
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
1 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
2 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
3 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
4 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
5 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
6 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
7 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
8 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
9 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
10 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
11 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
12 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
13 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
14 页 / 共 27
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
某科技有限公司培训管理制度完整精华版
15 页 / 共 27
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批