帮帮文库

doc 客房部上半年工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:33

《客房部上半年工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....另外做到分工明确,责任落实到人。加强了管理人员和员工的沟通。各管理人员对员工反应的问题都有及时处理,对员工工作中出现的问题特别是个别员工工作态度不端正的问题都有进行谈心,对于教育了还不上,不是十分到位,在今后的工作中还要加强对工作细节方面的注意。下半年的工作计划,搞好楼层的日常管理工作。加强学习,拓展知识面,灵活运用自己的专业知识,在实际工作中,优化工作质量。加强对设施设备的检查和维护保养,给客人提供舒适的环境和优质的服务。针对些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生。加强节能的检查,平时多跟服务员讲节能的意识,努力做到次进房检查。在接下来的日子里,我会更加的勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。客房部牛冬。以上是对年客房部工作的总结,最后......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....来到京泰龙酒店客房部已经快个月了,回顾在这个月的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,能够完成自己的本职工作,通过这个月的学习与摸索,我在工作方式上也有了较大的改变,现将日常的工作情况总结如下。日常管理工作楼层领班对我来说并不是个陌生的工作,但京泰龙酒店对我来说是个全新的工作环境作为名楼层领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零开始,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。努力配合主管做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务会议室全年出租场次,其中中楼出租场次,第会议室出租场次,第会议室出租场次,第会议室出租场次。管理指标及其他各项工作完成情况年初......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....收集合理化建议,更加重视人性化管理,关爱员工,提高了员工的满意度,稳定员工队伍加大公关力度,推行会后回访制度,促销售是重点,让员工得实惠客房部年月第篇客房部上半年工作总结客房部上半年工作总结时间过的真快,来到京泰龙酒店客房部已经快个月了,回顾在这个月的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,能够完成自己的本职个月进行次员工大会,整个部门的员工起坐下来对上个月的工作进行总结,对下个月的工作进行安排计划,对出现的问题进行报告,对公司新的规定及对部门的要求进行传达。另外每周进行客房部管理人员例会,各管理人员对自己所负责的区域在每周发现的问题进行报告,部门经理对所有问题进行记录并安排落实。加强了客房的培训工作。客房楼层每周进行次培训,培训的内容由理论和实操交叉培训,对员工在岗位技能上有定的提高。加强了层级管理,做到责任落实到位。本部门竭力推行层级管理,层对层负责......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....占出租房数的,月,月号又回来,洛阳石化间,月份占出租房数的,天港间,占出租房数的,房信间,占出租房数的,天房投资间次,占出租房数的,月日开始,中储油间次,占出租房数的,月日开始入住,中石化间次,份占出租房数的。会议团队及其他出租间数间次占出租房数会议预订会议跟踪会场服务落实到各岗位,会议接待流程化,避免了工作上脱节,使会议接待更加顺畅,得到会议方的多次表扬。年上半年已过去,销售工作顺利完成,各项工作也较好开展,但仍有不足工作纪律和奖惩制度落实不够严明工作方法还不能够充分调动员工工作积极性个性化服务流于口头,种种原因少之付于行动等等。年下半年工作重点房务中心人员招聘,培训到位,平稳过渡武当武术节前期接待培训布草等硬件物品准备两会间的接待工作设备设施日渐老化,日常维护与保养仍是工作之重,同时坚持每季度房间设备设施排查工作房间窗纱纱帘厚窗帘地毯的定期清洗......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....重新制定了各种管理制度和岗位标准,如服务台岗位职责日常卫生检查制度客房分台环境卫生标准客房软片管理制度等。对会议接待程序维修记录清扫车物品摆放标准遗留物品保管制度报损制度钥匙管理制度等做了进步规范,使员工工作有了明确的目标和方向,使客房服务质量更上步台阶。任何项管理,都是首先对人的管理,人能各尽其才各司其职各尽其责,那么,其他问题便好解决了。所以客房首先对人员进行管理与分工。规范了各管区各岗位从班长到员工的专人负责制度,进步提高管理和卫生质量。为进步使卫生和管理细化,把客房分为个区域管理,中楼北楼区北楼区,会议室分设班长各管区,员工在各楼层区域人员基本不变。库管消毒工作专人负责。使人尽其才,层层到位。为确保客房出租质量,严格执行查房制度。宾馆的主营业务是客房出租,顾客的满意就是对我们工作的最大认可,为给宾客提供个舒适安逸的休息环境......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....做到层层把关,力争将疏漏降到最低。并且做好查房记录,及时反馈,及时纠正,使宾客有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客。开源节流,降本增效,加强员工节能意识。会议室整体硬件水平的提高,会场收入成为了客房利润的增高点。上半年共接待会议约次,会场收入约元。为进步提高会场卫生,会场的服务,会议室提拔会务部长名,全面负责会场卫生设备设施会场服务等,试行段时间后,卫生服务都有明显提升。额万,长包房营业额万元,会议室收入万元,其他团队及会议开房营业额万元。客房保健品纯收入元客赔收入元干洗衣物外洗件纯收入元,水洗衣物由宾馆消毒人员洗涤件,收入元给餐厅拨出早餐费用更多文章请关注万元软片洗涤费用元以上数字除衣物洗涤费用均以财务为准。客房上半年出租房间数间次,平均出租率,其中散客出租间数间次,占出租房数的长包房上半年出租房数间次,占出租房的其中服务中心间次,占出租房数的,月日开始入住......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....拆东墙,补西墙,把所有的管理人员压到线操作,度造成几乎是无法运转的危机,这是前所未有的现象。所有人员持续加班加点,上下齐心协力,共度难关。这是多年来最为艰难的次。各楼层增加了消毒间,客房杯具清洗消毒工作有序地开展。存在的主要困难和问题今年人员缺编更为严重,到目前仍旧缺编,没有任何缓解的迹象。当然其它酒店也存在同样的问题,其中客房部楼层服务员是严重缺编的工种。为了稳定员工,保证客房的卫生质量,些酒店是现在基本是淋浴房,工作难度较大,房间数已减少到间左右是超方法还不能够充分调动员工工作积极性个性化服务流于口头,种种原因少之付于行动等等。年下半年工作重点房务中心人员招聘,培训到位,平稳过渡武当武术节前期接待培训布草等硬件物品准备两会间的接待工作设备设施日渐老化,日常维护与保养仍是工作之重,同时坚持每季度房间设备设施排查工作房间窗纱纱帘厚窗帘地毯的定期清洗......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....收集合理化建议,更加重视人性化管理,关爱员工,提高了员工的满意度,稳定员工队伍加大公关力度,推行会后回访制度,促召集全体员工学习星级访查规范,通过学习与反思,开展批评与自我批评,寻找自身与十佳星的差距。力争将学习与实际工作紧密结合,为规范化制度化管理奠定良好的基础。,在月份生意持续爆满,楼层房务中心及会议人员在缺编的情况,拆东墙,补西墙,把所有的管理人员压到线操作,度造成几乎是无法运转的危机,这是前所未有的现象。所有人员持续加班加点,上下齐心协力,共度难关。这是多年来最为艰难的次。各楼层增加了消毒间,客房杯具清洗消毒工作有序地开展。存在的主要困难和问题今年人员缺编更为严重,到目前仍旧缺编,没有任何缓解的迹象。当然其它酒店也存在同样的问题,其中客房部楼层服务员是严重缺编的工种。为了稳定员工,保证客房的卫生质量,些酒店是现在基本是淋浴房,工作难度较大......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....感谢各部门给予客房工作良好的配合。希客房部上半年工作总结设班长各管区,员工在各楼层区域人员基本不变。库管消毒工作专人负责。使人尽其才,层层到位。为确保客房出租质量,严格执行查房制度。宾馆的主营业务是客房出租,顾客的满意就是对我们工作的最大认可,为给宾客提供个舒适安逸的休息环境,我们在房间卫生设施设备物品配备等方面严格执行查房制度员工自查班长普查经理抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。并且做好查房记录,及时反馈,及时纠正,使宾客有宾至如归的感觉,迎来更多的回头客。开源节流,降本增效,加强员工节能意识。召集全体员工学习星级访查规范,通过学习与反思,开展批评与自我批评,寻找自身与十佳星的差距。力争将学习与实际工作紧密结合,为规范化制度化管理奠定良好的基础。,在月份生意持续爆满,楼层房务中心及会议人员在缺编的情况,拆东墙,售是重点......”

下一篇
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
1 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
2 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
3 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
4 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
5 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
6 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
7 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
8 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
9 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
10 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
11 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
12 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
13 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
14 页 / 共 15
客房部上半年工作总结
客房部上半年工作总结
15 页 / 共 15
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批