1、好的胜任本职工作。以便能更好的服务于患者。各科室之间的团结协作能力有待于进步加强,不要仅顾眼前利益,要从医院的角度出发,相互协作,使医院的各项工作开的有条不紊。我们要以改革创新的意识求真务实的精神脚踏实地的作风,为提高医疗质量保障医疗安全夯实经营基础,推动医院创新发展做出积极的努力,我们要千方百计为稳定规模提供条件千方百计为调整结构提供活力千方百计为强化质量提供动力千方百计为科学发展提供末消毒。年来我科室虽然取得了定的成绩,但也存在些不足,我们将在以后的工作中不断的努力克服,并取得更大的进步。张程亮第篇年上半年住院部工作总结年上半年工作总结和下半年打算在年上半年里,中心各医疗科室在院领导的领导下,认真学习,爱岗敬业,树立了全心全意为人民服务的思想,认真诊。
2、。注重提高医护人员业务素质对医护人员进行基培训,并随机考试。每月定期召开科会,并进行病案讨论,提高医护人员的业务技术水平。注重服务细节,提高病人满意度坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强医护人员医德医风建设,落实医护人员行为规知识的培训,操作技能培训及考核,提高应急能力,随时准备应对专科急救。加拓展康复理疗科业务力量,继续加强中医适宜技术的开展应用,让中医适宜技术更好地服务于群众。半年来我们医疗科室虽然取得了定的成绩,但也存在些不足,我们将在以后的工作中不断克服工作中的困难,服从中心领导的统安排和部署,团结协作,为中心的发展奉献我们最大的力量,并取得更大的进步。年月日第篇年住院部年终工作总结年住院部年终工作总结年是新医改政策实施。
3、好的胜任本职工作。以便能更好的服务于患者。各科室之间的团结协作能力有待于进步加强,不要仅顾眼前利益,要从医院的角度出发,相互协作,使医院的各项工作开的有条不紊。我们要以改革创新的意识求真务实的精神脚踏实地的作风,为提高医疗质量保障医疗安全夯实经营基础,推动医院创新发展做出积极的努力,我们要千方百计为稳定规模提供条件千方百计为调整结构提供活力千方百计为强化质量提供动力千方百计为科学发展提供末消毒。年来我科室虽然取得了定的成绩,但也存在些不足,我们将在以后的工作中不断的努力克服,并取得更大的进步。张程亮第篇年上半年住院部工作总结年上半年工作总结和下半年打算在年上半年里,中心各医疗科室在院领导的领导下,认真学习,爱岗敬业,树立了全心全意为人民服务的思想,认真诊。
4、高患者满意度,为经营创造效益加强医务人员本身的营销意识,根据患者的需求和欲望提供合理的医疗服务,帮助无钱人省钱,帮助有钱人正常工作的顺利开展。注重提高医护人员业务素质对医护人员进行基培训,并随机考试。每月定期召开科会,并进行病案讨论,提高医护人员的业务技术水平。注重服务细节,提高病人满意度坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强医护人员医德医风建设,落实医护人员行为规范,在日常工作中要求医护人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在以上,也多次获得患者的表扬,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。要求医护人员陪同并护送患者拍片做超心电图帮助病人办出院手续,提供次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水。
5、治每位患者,与患者无生冷硬顶拖等不良现象发生,科室工作人员服从科室及院领导的安排和调遣,工作需要到哪里就到哪里,能与各科室团结协作,现将上半年工作总结如下坚持落实十个核心制度。重点落实首诊负责制度级医师查房制度交接班制度疑难病例会诊制度病历管理处方管理等核心制度。全科医护人员认真落实各项规章制度,核心制度,自觉遵守劳动纪界观人生观价值观,发扬党的优良传统,牢固树立切为患者服务的理念,加强医患沟通,用荣耻的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。全科医护人员认真落实各项规章制度,核心制度,自觉遵守劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,全科人员团结务实,克服人手少医疗任务繁重保证正常工作的顺利开。
6、并对病人定期电话回访,以细小优质的服务得到了病人及坚持保障质量安全。抓基础质量要素,实现两个转变,工作作风的转变和岗位能力的转变抓继续医学教育抓硬件设施改善抓制度建设和落实抓医疗工作的及时性适应性和准时性。对重点环节进行检查,及时发现问题及时采取有效对策。防范医务人员对患者安全意识的淡薄,防范医疗差错事故及纠纷的发生,防范诊疗过程中的主观随意性,防范医患医护医技沟通的不深入有效,防范医务人员服务的不到位,防范部分医务人员的目无大局观念性。知识更新,加强修养,全面提高自身素质,提高执行力。自觉学习人文理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论思想武装自己的头脑,不断提高人文素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强管理的敏锐性和预见力年工作总结和下半年打算在年。
7、第年,社会医疗环境竞争激烈,我院医疗工作,在各位医务人员的共同努力下,紧密围绕管理规范优化服务的宗旨,追求质量就是生命的医疗服务理念,创新管理,流程再造,规范诊疗,和谐服务,努力实现住院部半年工作总结努力做到管理上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。其次爱岗敬业,尽职尽责,塑造医院管理团队崭新形象。强化服务意识,转变工作作风变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干,千方百计为临床线科室保驾护航,为领导分忧解难宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。加强科主任管理落实,加强转诊和会诊制度的落实,积极推广临床路径,规范诊疗行为,提高医疗工作效率,改善诊疗流程,。
8、高患者满意度,为经营创造效益加强医务人员本身的营销意识,根据患者的需求和欲望提供合理的医疗服务,帮助无钱人省钱,帮助有钱人正常工作的顺利开展。注重提高医护人员业务素质对医护人员进行基培训,并随机考试。每月定期召开科会,并进行病案讨论,提高医护人员的业务技术水平。注重服务细节,提高病人满意度坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强医护人员医德医风建设,落实医护人员行为规范,在日常工作中要求医护人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在以上,也多次获得患者的表扬,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。要求医护人员陪同并护送患者拍片做超心电图帮助病人办出院手续,提供次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水。
9、治每位患者,与患者无生冷硬顶拖等不良现象发生,科室工作人员服从科室及院领导的安排和调遣,工作需要到哪里就到哪里,能与各科室团结协作,现将上半年工作总结如下坚持落实十个核心制度。重点落实首诊负责制度级医师查房制度交接班制度疑难病例会诊制度病历管理处方管理等核心制度。全科医护人员认真落实各项规章制度,核心制度,自觉遵守劳动纪界观人生观价值观,发扬党的优良传统,牢固树立切为患者服务的理念,加强医患沟通,用荣耻的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。全科医护人员认真落实各项规章制度,核心制度,自觉遵守劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,全科人员团结务实,克服人手少医疗任务繁重保证正常工作的顺利开。
10、。注重提高医护人员业务素质对医护人员进行基培训,并随机考试。每月定期召开科会,并进行病案讨论,提高医护人员的业务技术水平。注重服务细节,提高病人满意度坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强医护人员医德医风建设,落实医护人员行为规知识的培训,操作技能培训及考核,提高应急能力,随时准备应对专科急救。加拓展康复理疗科业务力量,继续加强中医适宜技术的开展应用,让中医适宜技术更好地服务于群众。半年来我们医疗科室虽然取得了定的成绩,但也存在些不足,我们将在以后的工作中不断克服工作中的困难,服从中心领导的统安排和部署,团结协作,为中心的发展奉献我们最大的力量,并取得更大的进步。年月日第篇年住院部年终工作总结年住院部年终工作总结年是新医改政策实施。
11、并对病人定期电话回访,以细小优质的服务得到了病人及坚持保障质量安全。抓基础质量要素,实现两个转变,工作作风的转变和岗位能力的转变抓继续医学教育抓硬件设施改善抓制度建设和落实抓医疗工作的及时性适应性和准时性。对重点环节进行检查,及时发现问题及时采取有效对策。防范医务人员对患者安全意识的淡薄,防范医疗差错事故及纠纷的发生,防范诊疗过程中的主观随意性,防范医患医护医技沟通的不深入有效,防范医务人员服务的不到位,防范部分医务人员的目无大局观念性。知识更新,加强修养,全面提高自身素质,提高执行力。自觉学习人文理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论思想武装自己的头脑,不断提高人文素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强管理的敏锐性和预见力年工作总结和下半年打算在年。
12、第年,社会医疗环境竞争激烈,我院医疗工作,在各位医务人员的共同努力下,紧密围绕管理规范优化服务的宗旨,追求质量就是生命的医疗服务理念,创新管理,流程再造,规范诊疗,和谐服务,努力实现住院部半年工作总结努力做到管理上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。其次爱岗敬业,尽职尽责,塑造医院管理团队崭新形象。强化服务意识,转变工作作风变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干,千方百计为临床线科室保驾护航,为领导分忧解难宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。加强科主任管理落实,加强转诊和会诊制度的落实,积极推广临床路径,规范诊疗行为,提高医疗工作效率,改善诊疗流程,。
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住院部半年工作总结
