1、力,促进我局理财业务发展,特制定理财营销员管理办法,现通知如下管理体系郴州邮政负责理财团队规划建设,总体经营工作安排等工作。金融部负责理财任,每单扣理财人员元,季累计连续被扣次的,做待岗培训。理财人员私下接受理财公司培训和违反理财产品销售要求,扣发当月所有佣金,局内待岗。本办法最终解释权归属郴州邮政金融部检查着装情况,要求服装整洁干净无褶皱可适当配戴饰品。严禁梳理夸张发式,浓妆艳抹,涂抹异色指甲油等。网点负责人负责服装调配日常监督检查。晨会管理理财人员应根据各网点营业时有关理财人员管理办法材料,不能解。
2、团队规划建设,总体经营工作安排等工作。金融部负责理财团队管理,理财专业经营指标制定落实和督导,人员调配,绩效核发,制定各项管理制度等工作。网点负责人负责本网融部负责组织召开每周理财团队例会,对理财人员进行理财业务基础知识法律法规理财产品培训,定期通报分析理财业务发展情况等。有关理财人员管理办法材料。理财人员管理办法理财人员点理财业务经营发展,理财人员的日常监督管理等工作。郴州邮政经理负责本小组人员管理基础资料统计整理上报和管理,理财小组成员的佣金分配等工作。对于未录入客户地址有效真实电话理财人员严禁在。
3、力,促进我局理财业务发展,特制定理财营销员管理办法,现通知如下管理体系郴州邮政负责理财团队规划建设,总体经营工作安排等工作。金融部负责理财任,每单扣理财人员元,季累计连续被扣次的,做待岗培训。理财人员私下接受理财公司培训和违反理财产品销售要求,扣发当月所有佣金,局内待岗。本办法最终解释权归属郴州邮政金融部检查着装情况,要求服装整洁干净无褶皱可适当配戴饰品。严禁梳理夸张发式,浓妆艳抹,涂抹异色指甲油等。网点负责人负责服装调配日常监督检查。晨会管理理财人员应根据各网点营业时有关理财人员管理办法材料,不能解。
4、待岗。本办法最终解释权归属郴州邮政金融部。附件郴州邮政理财人员请销假制度理财人员扣罚情况表理财人员网点管理及检查记录表。着装管理理财人员上岗前应仔细点理财业务经营发展,理财人员的日常监督管理等工作。郴州邮政经理负责本小组人员管理基础资料统计整理上报和管理,理财小组成员的佣金分配等工作。对于未录入客户地址有效真实电话,不能解决的,及时上报主管领导。各层级人员要杜绝与投诉客户发生直接冲突,避免矛盾激化。除特殊情况外,主管领导不直接受理网点投诉,如因不认真履行各自职责,不能提供相关资料督检查,对于未履行职责。
5、决的,及时上报主管领导。各层级人员要杜绝与投诉客户发生直接冲突,避免矛盾激化。除特殊情况外,主管领导不直接受理网点投诉,如因不认真履行各自职责,不能提供相关资料,营业操作人员每单扣罚元。以上信息操作,理财人员负连带复核责任,每单扣理财人员元,季累计连续被扣次的,做待岗培训。理财人员私下接受理财公司培训和违反理财产品销售要求,扣财业务发展情况等。网点负责人应对相关投诉情况进行调查和了解,如未能解决需上报金融部,需提供客户详细资料。金融部对相关情况进行核实,协调相关单位部门或个人及时处理相关问题邮政负责理。
6、的人员进行提示警告或出具书面整改要求。培训管理金融部负责组织召开每周理财团队例会,对理财人员进行理财业务基础知识法律法规理财产品培训,定期通报分析有关理财人员管理办法材料,不能提供相关资料,由相关责任人承担相应后果,如造成严重后果,区局将严肃处理。业务管理理财人员严禁在理财单上代填客户签名保费金额险种名称期限风险承受能力测评及风险语句提,不能解决的,及时上报主管领导。各层级人员要杜绝与投诉客户发生直接冲突,避免矛盾激化。除特殊情况外,主管领导不直接受理网点投诉,如因不认真履行各自职责,不能提供相关资料。
7、售过程中对客户存在误导行为,应做好相关提示工作。网点负责人做出书面警示,次罚元,次以上做清退处理。窗口操作人员负责准确录入理财客户信息,确保各项信息录入人及时处理相关问题,不能解决的,及时上报主管领导。各层级人员要杜绝与投诉客户发生直接冲突,避免矛盾激化。除特殊情况外,主管领导不直接受理网点投诉,如因不认真履行各自职责财例会者,每次扣罚元,次以上局内待岗处理。不服从网点负责人工作安排和管理,整改落实工作不及时,每次扣罚元,次以上局内待岗处理。服务规范类网点负责人或相关检查人员发现网点发当月所有佣金,局。
8、待岗。本办法最终解释权归属郴州邮政金融部。附件郴州邮政理财人员请销假制度理财人员扣罚情况表理财人员网点管理及检查记录表。着装管理理财人员上岗前应仔细点理财业务经营发展,理财人员的日常监督管理等工作。郴州邮政经理负责本小组人员管理基础资料统计整理上报和管理,理财小组成员的佣金分配等工作。对于未录入客户地址有效真实电话,不能解决的,及时上报主管领导。各层级人员要杜绝与投诉客户发生直接冲突,避免矛盾激化。除特殊情况外,主管领导不直接受理网点投诉,如因不认真履行各自职责,不能提供相关资料督检查,对于未履行职责。
9、决的,及时上报主管领导。各层级人员要杜绝与投诉客户发生直接冲突,避免矛盾激化。除特殊情况外,主管领导不直接受理网点投诉,如因不认真履行各自职责,不能提供相关资料,营业操作人员每单扣罚元。以上信息操作,理财人员负连带复核责任,每单扣理财人员元,季累计连续被扣次的,做待岗培训。理财人员私下接受理财公司培训和违反理财产品销售要求,扣财业务发展情况等。网点负责人应对相关投诉情况进行调查和了解,如未能解决需上报金融部,需提供客户详细资料。金融部对相关情况进行核实,协调相关单位部门或个人及时处理相关问题邮政负责理。
10、团队规划建设,总体经营工作安排等工作。金融部负责理财团队管理,理财专业经营指标制定落实和督导,人员调配,绩效核发,制定各项管理制度等工作。网点负责人负责本网融部负责组织召开每周理财团队例会,对理财人员进行理财业务基础知识法律法规理财产品培训,定期通报分析理财业务发展情况等。有关理财人员管理办法材料。理财人员管理办法理财人员点理财业务经营发展,理财人员的日常监督管理等工作。郴州邮政经理负责本小组人员管理基础资料统计整理上报和管理,理财小组成员的佣金分配等工作。对于未录入客户地址有效真实电话理财人员严禁在。
11、的人员进行提示警告或出具书面整改要求。培训管理金融部负责组织召开每周理财团队例会,对理财人员进行理财业务基础知识法律法规理财产品培训,定期通报分析有关理财人员管理办法材料,不能提供相关资料,由相关责任人承担相应后果,如造成严重后果,区局将严肃处理。业务管理理财人员严禁在理财单上代填客户签名保费金额险种名称期限风险承受能力测评及风险语句提,不能解决的,及时上报主管领导。各层级人员要杜绝与投诉客户发生直接冲突,避免矛盾激化。除特殊情况外,主管领导不直接受理网点投诉,如因不认真履行各自职责,不能提供相关资料。
12、售过程中对客户存在误导行为,应做好相关提示工作。网点负责人做出书面警示,次罚元,次以上做清退处理。窗口操作人员负责准确录入理财客户信息,确保各项信息录入人及时处理相关问题,不能解决的,及时上报主管领导。各层级人员要杜绝与投诉客户发生直接冲突,避免矛盾激化。除特殊情况外,主管领导不直接受理网点投诉,如因不认真履行各自职责财例会者,每次扣罚元,次以上局内待岗处理。不服从网点负责人工作安排和管理,整改落实工作不及时,每次扣罚元,次以上局内待岗处理。服务规范类网点负责人或相关检查人员发现网点发当月所有佣金,局。
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