1、格说明最低学历所需培训的时间和科目从事本职工作和其它相关工作的年限和经验。般能力兴趣爱好个性特征性别年龄特征。体能要求保保证实现完成达到负责。显示公司内各职位间之关系。建立公司薪资标准之规范。做为员工晋升标准之比较依据。使上司与部属在工作上之沟通更为具体。制定种比较标准,便于与外界其它公司同职位,作薪资比较。工作评价的方法工作排列法工作分类法评点法评分法因素比较法由评价人员凭着自己的判断,根据岗位的相对价值按高低次序进行排列。由有关人员组成评定小组最好有企业领导主管部门领导和劳动人事干部参加,并做好各项准备工作。了解情况,收集有关岗位方面的资料数据。岗位分析与岗升迁至此的职位与哪些职位有联系。工作人员运用设备和信息说明工作说明书的内容任职资格说明最低学历所需培训的时间和科目从事本职工作和其它相关。
2、然后将工资额合理分解,使之与各影响因素相匹配,最后再表概括应具备较强的协调能力处理人际关系的能力应具备倾听敏感性,能捕捉到谈话对象的内心变化工作说明书的内容及写法体能要求无特殊要求久站久坐强壮精力高度集中要求身体健康精力充沛其实就是无特殊要求。岗位分析与岗位评估模版培训教材。工作分析实际步骤日期月日工作项目工作日建立工作分析项目小组并组织学习编写工作计划并明确小组成员分工收集工作分析背景资料小组讨论确定需要分析的职位名称各地召集所有内勤人员召开大会说明工作分析的目的作用及各级主管应配合的个性与爱好知识和技能技术技能管理技能人际技能其他技能体能要求在本公司的工作经历在本公司工作年以上。专业技能所必需的工作磨练从事财务或证券工作年以上。工作说明书的内容及写法专业技能证书与其他能力明确的证书要求如会计证律师。
3、格说明最低学历所需培训的时间和科目从事本职工作和其它相关工作的年限和经验。般能力兴趣爱好个性特征性别年龄特征。体能要求保保证实现完成达到负责。显示公司内各职位间之关系。建立公司薪资标准之规范。做为员工晋升标准之比较依据。使上司与部属在工作上之沟通更为具体。制定种比较标准,便于与外界其它公司同职位,作薪资比较。工作评价的方法工作排列法工作分类法评点法评分法因素比较法由评价人员凭着自己的判断,根据岗位的相对价值按高低次序进行排列。由有关人员组成评定小组最好有企业领导主管部门领导和劳动人事干部参加,并做好各项准备工作。了解情况,收集有关岗位方面的资料数据。岗位分析与岗升迁至此的职位与哪些职位有联系。工作人员运用设备和信息说明工作说明书的内容任职资格说明最低学历所需培训的时间和科目从事本职工作和其它相关。
4、极轻体力较轻体力重复连续坐下重复连续站立重复连续较重重体力极重体力其中评价因素的分级举例地址上海市浦东新区花木路弄号室联络电话,传真手机。工作权限包括人员金钱财物等个方面尽量用数字来表达人,元,物品名称及数量工作重点及难点明确该工作的关键项目及困难点,以协助任职尽快适应和掌握要表达出重要性难度大小工作说明书的内容及写法工作关系本部门的和技能技术技能管理技能人际技能其他技能体能要求在本公司的工作经历在本公司工作年以上。专业技能所必需的工作磨练从事财务或证券工作年以上。工作说明书的内容及写法专业技能证书与其他能力明确的证书要求如会计证律师证锅炉工上岗证计算机等级证书等。如果没有这方面要求,则略去,不用写无证书要求。基本知识素质方面的要求应具备企业管理专业背景应具备较强文字表达能力要求具有高等。
5、工作的年限和经验。般能力兴趣爱好个性特征性别年龄特征。体能要求工作姿势对视觉听觉嗅觉有何特殊要求精神紧张程度体力消耗大小。工作环境工作场所工作环境的危险性职业病工作时间特征工作的均衡性工作环境的舒服程度工作说明书的内容工作说明书的内容及写法工作岗位基本信息职位编号仅限人力资源部门使用岗位分析与岗位评估模版培训教材.能力方面根据调查表概括应具备较强的协调能力处理人际关系的能力应具备倾听敏感性,能捕捉到谈话对象的内心变化工作说明书的内容及写法体能要求无特殊要求久站久坐强壮精力高度集中要求身体健康精力充沛其实就是无特殊要求。岗位分析与岗位评估模版培训教材。工作量大,费时费力,在选定评价项目及定权数时带有主观性。优点生产过程复杂,岗位类别数目多的大中型企业。缺点适用工作评点法先选定岗位的主要影响因素,。
6、数学知识要熟练掌握系列软件的使用具备较强的外语水平等能力方面根据调工作量大,费时费力,在选定评价项目及定权数时带有主观性。优点生产过程复杂,岗位类别数目多的大中型企业。缺点适用工作评点法先选定岗位的主要影响因素,然后将工资额合理分解,使之与各影响因素相匹配,最后再根据工资数额的多寡决定岗位的高低。因素比较法个主要岗位,其所得到的劳动报酬工资总额应是公平合理的必须是大多数人公认的,作为评价的基础。般包括以下项智力条件技能责任身体条件工作环境和劳动条件。,按程度的高低进行排序。,按上述种影响因素分解,找出对应的工资份额。对比,就按相括单位及部门组织图各部门职掌工作流程图及现有的职位说明书。组织图显示出了当前工作与组织中的其他工作是种什么样的关系,以及它在整个组织中的地位。它不仅确定了每职位的名称,而且用相互联结的直线明确表明了向谁汇报。
7、证锅炉工上岗证计算机等级证书等。如果没有这方面要求,则略去,不用写无证书要求。基本知识素质方面的要求应具备企业管理专业背景应具备较强文字表达能力要求具有高等数学知识要熟练掌握系列软件的使用具备较强的外语水平等用到的所有机器设备及辅助性工具等自动化机器设备包装设备般办公室设备即电话电脑传真机复印机等机械工具般钳工工具主要绩效指标列出衡量该职位绩效的考核指标,以供绩效考核所用绩效指标尽量用数字来表达比如合格率达到以上文件档案列出本职位所涉及的文件及档案名称,以使任职者全面地了解工作基本资料尽量列出所提及资料的保存期限。工作说明书的内容及写法任职资格条件是指担任此职务的人员应具备的基本资格和条件。受教育水平工作经验培训性别年龄个性与爱好知力评价因素的分级举例岗位所需体力评分标准评价等级评价项目内容点数。
8、极轻体力较轻体力重复连续坐下重复连续站立重复连续较重重体力极重体力其中评价因素的分级举例地址上海市浦东新区花木路弄号室联络电话,传真手机。工作权限包括人员金钱财物等个方面尽量用数字来表达人,元,物品名称及数量工作重点及难点明确该工作的关键项目及困难点,以协助任职尽快适应和掌握要表达出重要性难度大小工作说明书的内容及写法工作关系本部门的和技能技术技能管理技能人际技能其他技能体能要求在本公司的工作经历在本公司工作年以上。专业技能所必需的工作磨练从事财务或证券工作年以上。工作说明书的内容及写法专业技能证书与其他能力明确的证书要求如会计证律师证锅炉工上岗证计算机等级证书等。如果没有这方面要求,则略去,不用写无证书要求。基本知识素质方面的要求应具备企业管理专业背景应具备较强文字表达能力要求具有高等。
9、工作的年限和经验。般能力兴趣爱好个性特征性别年龄特征。体能要求工作姿势对视觉听觉嗅觉有何特殊要求精神紧张程度体力消耗大小。工作环境工作场所工作环境的危险性职业病工作时间特征工作的均衡性工作环境的舒服程度工作说明书的内容工作说明书的内容及写法工作岗位基本信息职位编号仅限人力资源部门使用岗位分析与岗位评估模版培训教材.能力方面根据调查表概括应具备较强的协调能力处理人际关系的能力应具备倾听敏感性,能捕捉到谈话对象的内心变化工作说明书的内容及写法体能要求无特殊要求久站久坐强壮精力高度集中要求身体健康精力充沛其实就是无特殊要求。岗位分析与岗位评估模版培训教材。工作量大,费时费力,在选定评价项目及定权数时带有主观性。优点生产过程复杂,岗位类别数目多的大中型企业。缺点适用工作评点法先选定岗位的主要影响因素,。
10、然后将工资额合理分解,使之与各影响因素相匹配,最后再表概括应具备较强的协调能力处理人际关系的能力应具备倾听敏感性,能捕捉到谈话对象的内心变化工作说明书的内容及写法体能要求无特殊要求久站久坐强壮精力高度集中要求身体健康精力充沛其实就是无特殊要求。岗位分析与岗位评估模版培训教材。工作分析实际步骤日期月日工作项目工作日建立工作分析项目小组并组织学习编写工作计划并明确小组成员分工收集工作分析背景资料小组讨论确定需要分析的职位名称各地召集所有内勤人员召开大会说明工作分析的目的作用及各级主管应配合的个性与爱好知识和技能技术技能管理技能人际技能其他技能体能要求在本公司的工作经历在本公司工作年以上。专业技能所必需的工作磨练从事财务或证券工作年以上。工作说明书的内容及写法专业技能证书与其他能力明确的证书要求如会计证律师。
11、数学知识要熟练掌握系列软件的使用具备较强的外语水平等能力方面根据调工作量大,费时费力,在选定评价项目及定权数时带有主观性。优点生产过程复杂,岗位类别数目多的大中型企业。缺点适用工作评点法先选定岗位的主要影响因素,然后将工资额合理分解,使之与各影响因素相匹配,最后再根据工资数额的多寡决定岗位的高低。因素比较法个主要岗位,其所得到的劳动报酬工资总额应是公平合理的必须是大多数人公认的,作为评价的基础。般包括以下项智力条件技能责任身体条件工作环境和劳动条件。,按程度的高低进行排序。,按上述种影响因素分解,找出对应的工资份额。对比,就按相括单位及部门组织图各部门职掌工作流程图及现有的职位说明书。组织图显示出了当前工作与组织中的其他工作是种什么样的关系,以及它在整个组织中的地位。它不仅确定了每职位的名称,而且用相互联结的直线明确表明了向谁汇报。
12、证锅炉工上岗证计算机等级证书等。如果没有这方面要求,则略去,不用写无证书要求。基本知识素质方面的要求应具备企业管理专业背景应具备较强文字表达能力要求具有高等数学知识要熟练掌握系列软件的使用具备较强的外语水平等用到的所有机器设备及辅助性工具等自动化机器设备包装设备般办公室设备即电话电脑传真机复印机等机械工具般钳工工具主要绩效指标列出衡量该职位绩效的考核指标,以供绩效考核所用绩效指标尽量用数字来表达比如合格率达到以上文件档案列出本职位所涉及的文件及档案名称,以使任职者全面地了解工作基本资料尽量列出所提及资料的保存期限。工作说明书的内容及写法任职资格条件是指担任此职务的人员应具备的基本资格和条件。受教育水平工作经验培训性别年龄个性与爱好知力评价因素的分级举例岗位所需体力评分标准评价等级评价项目内容点数。
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