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成功销售的策略与技法PPT模版培训PPT教材 成功销售的策略与技法PPT模版培训PPT教材

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 16:06 | 页数:62 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、获取承诺阶段的战术应用如何发现购买讯号如何达成交易传统收尾技巧的利弊如何判断是否可以开始销售的最后冲刺如何达到双赢成交最后阶段经常使用的战术怎样打破最后的僵局要求承诺与缔结销售过程要求承诺介绍解决方法发掘需要建立信任时间时间不犹豫明确地提出自信迅速而不急躁不要说太多题外话防止不相关的人介入预设交易底线,不可轻易退让脸部表情肢体语言语气言词气氛最终缔结合约获取承诺侦测购买讯号重述顾客价值试探成交显示高度兴趣与认同侦测购买讯号提出异议显示焦虑决策风险自我合理化如果客户问题确实能因解决方案而得到解决,得到客户价值我提个小建议我们不妨先进入下步骤讨论成功销售的策略与技法模版培训教材。善用提问法成交技巧临门脚关。

2、理的健康让你拥有爱心,让你内心平静,让你长寿并让生活平衡驱除恐惧,把失败视为自省的机会,在逆境中看到找到成功的契机,免于自我设限,充分了解自己和他人的智慧心态是你真正的老板控制自己的思想控制自己的时间控制接触的对象控制沟通的方式控制自己的承诺控制自己的目标控制自己的忧虑自制的个让你更成功将消极心态排除在心门之外机会的门就会向你开启让自信心永伴你挑前面的位子坐。坐在前面显眼的位置的习惯练习正视别人。正视别人等于告诉他把我们走路的速度加快。抬头挺胸走得快点练习当众发言,主动发言是信心的维他命哈哈大笑,它是医治信心不足的良药利用积极心理暗示自己,而不用反正毕竟总之没办法等对你潜意识的心智,反复而肯定地下达积极命令!顾客从我们手里买走的是什么什么是销售销。

3、获取承诺阶段的战术应用如何发现购买讯号如何达成交易传统收尾技巧的利弊如何判断是否可以开始销售的最后冲刺如何达到双赢成交最后阶段经常使用的战术怎样打破最后的僵局要求承诺与缔结销售过程要求承诺介绍解决方法发掘需要建立信任时间时间不犹豫明确地提出自信迅速而不急躁不要说太多题外话防止不相关的人介入预设交易底线,不可轻易退让脸部表情肢体语言语气言词气氛最终缔结合约获取承诺侦测购买讯号重述顾客价值试探成交显示高度兴趣与认同侦测购买讯号提出异议显示焦虑决策风险自我合理化如果客户问题确实能因解决方案而得到解决,得到客户价值我提个小建议我们不妨先进入下步骤讨论成功销售的策略与技法模版培训教材。善用提问法成交技巧临门脚关。

4、见时表示兴趣你能否用简单易明的方式呈现你自己当遇到抗拒时,你能否保持冷静和避免显出你的激动你可否很快了解别人的意思或令他们清楚地做出解释你能否在不引起对抗的情况下处理异议呢你能否以发问形式进行交谈你能否把异议押后,以便不妨碍话题之进行你会选用别人容易理解的语言来沟通吗销售人员职业能力自我测评在交谈中,你会允许别人表达他的观点吗你能用自然而友善的方法向别人表达你的兴趣吗你能否在交谈中始终清楚地保持你的目的你能否以提问方式去迅速地了解当时的处境销售会谈中,你能否系统地促使别人认同你的观点你能否有效地总结你的产品呈现,以便增强客户记忆你能否预测到别人在不同情况下的反应你有没有充分用字图和举例等手段辅助你阐述观点销售人员职业能力自我测评接触能力个人评分争。

5、键业务时刻促成技巧大策略善用提问法选择法约束法引入法有效倾听认真倾听,适时确认让人说完,记下重点秉持客观,开阔胸怀掌握客户真正想法赞扬恰当时机不违心避免长篇大套为人着想认真倾听,适时确认让人说完,记下重点秉持客观,开阔胸怀掌握客户真正想法或缺法试水法法领导法微不足道法播种法成功销售的策略与技法模版培训教材。课程纲要购买动机及优势的建立寒暄问候打开话题销售前的准备与计划职业化塑造产品竞争优势分析成功的需求调查分析客户异议处理获取承诺阶段战术应用销售管理的困扰销售业绩时间库存销售预估销售实绩我们的目标业绩技能知识行为环境环境随时散布疑云有传染性使人悲观使人不能享受人生消极心态我们最大的敌人我们自己积极心态带给你为你带来成功环境的成功意识让你保持生理心。

6、取资料个人评分提供资料个人评分影响和处理个人评分总分销售人员职业能力自我测评接触能力争取资料提供资料影响和处理购买动机及竞争优势的建立客户的购买动机和行为分析找准你的目标客户客户分类及需求分析客户购买的信号竞争态势与我们的策略小商品购入风险大顾客脑海中的商品概念指名购买速战速决慎重考虑见异思迁商品概念及品牌差異清晰模糊复杂的最终决定售后情绪失调习惯性购买多样化购买购买动机和行为分析确认问题收集讯息预选评估决策确立购买商品內在自发或外來刺激所引发需求来自商业媒体公众报导及人际交往或自我经验对商品感兴趣的特点属性进行加权比较偏好形成产生购买意愿购买行动购买心理感到满意购买行动愿景初现进行评估激发意愿产生兴趣观察注意完成交易手。

7、售是帮助你的客户改善目前的状况成功销售的策略与技法模版培训教材。剒需求目前状况理想状况整套解决方法砩满意专业销售代表的特征热情与活力丰富的知识执着进取与众不同优良习惯心胸开阔热爱职业高尚人格擅用技巧勇敢坚强逻辑性强善于表达分析能力应变能力有创造力真诚待人健康的体魄富有信念头脑敏捷换位思考头脑冷静忠诚操之在我适应性强优秀销售人员的条件学者的头脑艺术家的心技术者的手劳动者的脚传统销售顾问式销售比较内容传统顾问中心语言特征与顾客关系目光远大确立目标终生学习持续创新顾客导向积极心态营销的成功之路戒骄戒躁勤勉敬业今天的销售是如何做的信件方案电话亲自拜访不要不置可否购买支持淘汰供应商朋友对客户公司的价值对客户个人的价值什么导致生意失败你能否在聆听别人的意。

8、见时表示兴趣你能否用简单易明的方式呈现你自己当遇到抗拒时,你能否保持冷静和避免显出你的激动你可否很快了解别人的意思或令他们清楚地做出解释你能否在不引起对抗的情况下处理异议呢你能否以发问形式进行交谈你能否把异议押后,以便不妨碍话题之进行你会选用别人容易理解的语言来沟通吗销售人员职业能力自我测评在交谈中,你会允许别人表达他的观点吗你能用自然而友善的方法向别人表达你的兴趣吗你能否在交谈中始终清楚地保持你的目的你能否以提问方式去迅速地了解当时的处境销售会谈中,你能否系统地促使别人认同你的观点你能否有效地总结你的产品呈现,以便增强客户记忆你能否预测到别人在不同情况下的反应你有没有充分用字图和举例等手段辅助你阐述观点销售人员职业能力自我测评接触能力个人评分争。

9、键业务时刻促成技巧大策略善用提问法选择法约束法引入法有效倾听认真倾听,适时确认让人说完,记下重点秉持客观,开阔胸怀掌握客户真正想法赞扬恰当时机不违心避免长篇大套为人着想认真倾听,适时确认让人说完,记下重点秉持客观,开阔胸怀掌握客户真正想法或缺法试水法法领导法微不足道法播种法成功销售的策略与技法模版培训教材。课程纲要购买动机及优势的建立寒暄问候打开话题销售前的准备与计划职业化塑造产品竞争优势分析成功的需求调查分析客户异议处理获取承诺阶段战术应用销售管理的困扰销售业绩时间库存销售预估销售实绩我们的目标业绩技能知识行为环境环境随时散布疑云有传染性使人悲观使人不能享受人生消极心态我们最大的敌人我们自己积极心态带给你为你带来成功环境的成功意识让你保持生理心。

10、理的健康让你拥有爱心,让你内心平静,让你长寿并让生活平衡驱除恐惧,把失败视为自省的机会,在逆境中看到找到成功的契机,免于自我设限,充分了解自己和他人的智慧心态是你真正的老板控制自己的思想控制自己的时间控制接触的对象控制沟通的方式控制自己的承诺控制自己的目标控制自己的忧虑自制的个让你更成功将消极心态排除在心门之外机会的门就会向你开启让自信心永伴你挑前面的位子坐。坐在前面显眼的位置的习惯练习正视别人。正视别人等于告诉他把我们走路的速度加快。抬头挺胸走得快点练习当众发言,主动发言是信心的维他命哈哈大笑,它是医治信心不足的良药利用积极心理暗示自己,而不用反正毕竟总之没办法等对你潜意识的心智,反复而肯定地下达积极命令!顾客从我们手里买走的是什么什么是销售销。

11、取资料个人评分提供资料个人评分影响和处理个人评分总分销售人员职业能力自我测评接触能力争取资料提供资料影响和处理购买动机及竞争优势的建立客户的购买动机和行为分析找准你的目标客户客户分类及需求分析客户购买的信号竞争态势与我们的策略小商品购入风险大顾客脑海中的商品概念指名购买速战速决慎重考虑见异思迁商品概念及品牌差異清晰模糊复杂的最终决定售后情绪失调习惯性购买多样化购买购买动机和行为分析确认问题收集讯息预选评估决策确立购买商品內在自发或外來刺激所引发需求来自商业媒体公众报导及人际交往或自我经验对商品感兴趣的特点属性进行加权比较偏好形成产生购买意愿购买行动购买心理感到满意购买行动愿景初现进行评估激发意愿产生兴趣观察注意完成交易手。

12、售是帮助你的客户改善目前的状况成功销售的策略与技法模版培训教材。剒需求目前状况理想状况整套解决方法砩满意专业销售代表的特征热情与活力丰富的知识执着进取与众不同优良习惯心胸开阔热爱职业高尚人格擅用技巧勇敢坚强逻辑性强善于表达分析能力应变能力有创造力真诚待人健康的体魄富有信念头脑敏捷换位思考头脑冷静忠诚操之在我适应性强优秀销售人员的条件学者的头脑艺术家的心技术者的手劳动者的脚传统销售顾问式销售比较内容传统顾问中心语言特征与顾客关系目光远大确立目标终生学习持续创新顾客导向积极心态营销的成功之路戒骄戒躁勤勉敬业今天的销售是如何做的信件方案电话亲自拜访不要不置可否购买支持淘汰供应商朋友对客户公司的价值对客户个人的价值什么导致生意失败你能否在聆听别人的意。

参考资料:

[1]主管的基本功能培训PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-26 16:24)

[2]沟通技巧-教你如何沟通PPT模版培训PPT教材(第45页,发表于2022-06-26 16:24)

[3]如何成为一名优秀的职业经理PPT模版培训PPT教材(第32页,发表于2022-06-26 16:24)

[4]人际沟通与销售技巧PPT模版培训PPT教材(第30页,发表于2022-06-26 16:24)

[5]薪酬体系设计方案PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-26 16:24)

[6]旅游销售技巧PPT模版培训PPT教材(第22页,发表于2022-06-26 16:24)

[7]打造出你的个人品牌PPT模版培训PPT教材(第139页,发表于2022-06-26 16:24)

[8]酒店服务礼仪PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-26 16:24)

[9]提案改善培训教材PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-26 16:24)

[10]XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程PPT模版培训PPT教材(第16页,发表于2022-06-26 16:24)

[11]店面管理与导购技巧PPT模版培训PPT教材(第71页,发表于2022-06-26 16:23)

[12]如何建立演讲技巧PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-26 16:23)

[13]我们应该如何去工作?PPT模版培训PPT教材(第30页,发表于2022-06-26 16:23)

[14]大客户销售技巧PPT模版培训PPT教材(第64页,发表于2022-06-26 16:23)

[15]促销人员招聘、培训与管理PPT模版培训PPT教材(第31页,发表于2022-06-26 16:23)

[16]有效沟通突破的技巧PPT模版培训PPT教材(第42页,发表于2022-06-26 16:23)

[17]决策理论PPT模版培训PPT教材(第44页,发表于2022-06-26 16:23)

[18]情绪管理及沟通技巧PPT模版培训PPT教材(第30页,发表于2022-06-26 16:23)

[19]舜和国际酒店厨师培训资料PPT模版培训PPT教材(第57页,发表于2022-06-26 16:23)

[20]提高执行力24原则PPT模版培训PPT教材(第26页,发表于2022-06-26 16:23)

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