打造巅峰团队PPT模版培训PPT教材

第 1 页 / 共 103 页

第 2 页 / 共 103 页

第 3 页 / 共 103 页

第 4 页 / 共 103 页

第 5 页 / 共 103 页

第 6 页 / 共 103 页

第 7 页 / 共 103 页

第 8 页 / 共 103 页

第 9 页 / 共 103 页

第 10 页 / 共 103 页

第 11 页 / 共 103 页

第 12 页 / 共 103 页

第 13 页 / 共 103 页

第 14 页 / 共 103 页

第 15 页 / 共 103 页

1、感谢绊倒你的人,因为他强化了你的双腿。十世纪个人成功的秘诀拥有顶尖的团队打造虎狼之师拥有团队从团队开始!重视什么是团队团队群人巅峰团队大标准自我主控力自我主控力领导主管不在时是否自觉在工作每个人知不知道自己要干什么工作领导主管是不是经常加班责任都往哪里推自我主控力执行力巅峰团队大标准有了方针政策,真正实行了多少有多少人在逃避和找借口形式多,还是实效多有多少计划转为了行动,而得到想要的结果执行力自我主控力执行力思考与创造力巅峰团队大标准思考与创造力团队中的意见与点子是由上往下还是由下往上开会。

2、的有限生命有限！能力有限！资源有限！团队合作的前提核心领导层的合作自我分析我有哪些优势我的哪些弱势我现有的团队中哪些人可以弥补我的弱势我的优势可以弥补团队中哪些人的弱势如何能得到队员优势的补充怎样能帮助到队员的弱势爱与回应团队合作的关键共同的价值观团队合作的关键信任团队合作的关键心态问题能力不够沟通不良合作中影响信任的障碍障碍彼此陌生心胸狭隘意孤行不敢信任过于自信心态保持乐观赢取信任的态度享受过程如果过程不快乐,即使达成目标也不会快乐！良好的自我沟通保持乐观良好的自我沟通问对问题这。

3、感谢绊倒你的人,因为他强化了你的双腿。十世纪个人成功的秘诀拥有顶尖的团队打造虎狼之师拥有团队从团队开始!重视什么是团队团队群人巅峰团队大标准自我主控力自我主控力领导主管不在时是否自觉在工作每个人知不知道自己要干什么工作领导主管是不是经常加班责任都往哪里推自我主控力执行力巅峰团队大标准有了方针政策,真正实行了多少有多少人在逃避和找借口形式多,还是实效多有多少计划转为了行动,而得到想要的结果执行力自我主控力执行力思考与创造力巅峰团队大标准思考与创造力团队中的意见与点子是由上往下还是由下往上开会。

4、任！为职业而作,全力应付！为事业而作,全力以赴！价值第！赢取信任的态度不要先想团队给了你什么,先要问你为团队做了什么价值第！拥有价值而非架子！你所拥有的回报决定于你所创造的价值！你还可以额外为团队做哪些更有价值的事赢取信任的态度同理心！站在对方的角度思考问题同理心！看别人不顺眼首先是自己修养不够！蒙牛个巴掌拍不响！如果我是他她,对这件事我会怎么想如果我这样做他她它会有什么想法在什么情况下他她会愿意这样做主动赞赏和肯定别人！赢取信任的态度主动赞赏和肯定别人！关键要真诚要及时要具。

5、时只是领导讲,还是大家踊跃发言找领导,只带问题还是带着答案自我主控力执行力思考与创造力合作力巅峰团队大标准合作力成员之间有没有相互排斥相互欣赏与尊重吗资源是否愿意共享彼此是否诚心礼让打造巅峰团队大步骤选对人领导成员合理分工和待遇统目标信念规范纪律并执行打造巅峰团队大步骤选对人领导成员合理分工和待遇统目标信念规范纪律并执行化解冲突,凝聚人心不断的激励与训练达成并不断挑战目标不断检讨与改进巅峰团队的灵魂团队精神团队精神内容团队合作意识团队凝聚力团队士气个人需要合作篱笆要立靠桩人要立靠帮个。

6、体找闪光点方式私下赞赏公众赞赏扣高帽透过第者大声跟旁边的人说出来你真的很不错！你真了不起！我很佩服你！我很欣赏你！你定可以做到！你做得真好！我们不能没有你！常怀感激之心！感谢增进凝聚感谢换来珍惜赢取信任的态度心怀感激！感谢伤害你的人,因为他磨炼了你的心志。我的确得了很多分,但如果不是其他人的努力,就算我得分,我们也赢不了。感谢中伤你的人,因为他砥砺了你的人格。我的确得了很多分,但如果不是其他人的努力,就算我得分,我们也赢不了。打造巅峰团队模版培训教材。十世纪个人成功的秘诀拥。

7、件事情发生对我有什么好处从这件事情我学到了什么句箴言把自己当成别人！把别人当成自己！把别人当成别人！把自己当成自己！良好的自我沟通享受过程如果过程不快乐,即使达成目标也不会快乐！良好的自我沟通积极的信念保持乐观积极的信念如果你觉得你不幸还有人比你更不幸如果你觉得你很成功还有人比你更成功！我也许不能控制事情,但我能控制心情！凡事发生都有其目的并将有助于我！地球是圆的付出定会有回报赢取信任的态度做人中精品人有品人心态能力第种好好第种好不好第种不好不好第种不好好精品次品废品毒品赢取信任的态度认真负。

8、任！为职业而作,全力应付！为事业而作,全力以赴！价值第！赢取信任的态度不要先想团队给了你什么,先要问你为团队做了什么价值第！拥有价值而非架子！你所拥有的回报决定于你所创造的价值！你还可以额外为团队做哪些更有价值的事赢取信任的态度同理心！站在对方的角度思考问题同理心！看别人不顺眼首先是自己修养不够！蒙牛个巴掌拍不响！如果我是他她,对这件事我会怎么想如果我这样做他她它会有什么想法在什么情况下他她会愿意这样做主动赞赏和肯定别人！赢取信任的态度主动赞赏和肯定别人！关键要真诚要及时要具。

9、时只是领导讲,还是大家踊跃发言找领导,只带问题还是带着答案自我主控力执行力思考与创造力合作力巅峰团队大标准合作力成员之间有没有相互排斥相互欣赏与尊重吗资源是否愿意共享彼此是否诚心礼让打造巅峰团队大步骤选对人领导成员合理分工和待遇统目标信念规范纪律并执行打造巅峰团队大步骤选对人领导成员合理分工和待遇统目标信念规范纪律并执行化解冲突,凝聚人心不断的激励与训练达成并不断挑战目标不断检讨与改进巅峰团队的灵魂团队精神团队精神内容团队合作意识团队凝聚力团队士气个人需要合作篱笆要立靠桩人要立靠帮个。

10、的有限生命有限！能力有限！资源有限！团队合作的前提核心领导层的合作自我分析我有哪些优势我的哪些弱势我现有的团队中哪些人可以弥补我的弱势我的优势可以弥补团队中哪些人的弱势如何能得到队员优势的补充怎样能帮助到队员的弱势爱与回应团队合作的关键共同的价值观团队合作的关键信任团队合作的关键心态问题能力不够沟通不良合作中影响信任的障碍障碍彼此陌生心胸狭隘意孤行不敢信任过于自信心态保持乐观赢取信任的态度享受过程如果过程不快乐,即使达成目标也不会快乐！良好的自我沟通保持乐观良好的自我沟通问对问题这。

11、体找闪光点方式私下赞赏公众赞赏扣高帽透过第者大声跟旁边的人说出来你真的很不错！你真了不起！我很佩服你！我很欣赏你！你定可以做到！你做得真好！我们不能没有你！常怀感激之心！感谢增进凝聚感谢换来珍惜赢取信任的态度心怀感激！感谢伤害你的人,因为他磨炼了你的心志。我的确得了很多分,但如果不是其他人的努力,就算我得分,我们也赢不了。感谢中伤你的人,因为他砥砺了你的人格。我的确得了很多分,但如果不是其他人的努力,就算我得分,我们也赢不了。打造巅峰团队模版培训教材。十世纪个人成功的秘诀拥。

12、件事情发生对我有什么好处从这件事情我学到了什么句箴言把自己当成别人！把别人当成自己！把别人当成别人！把自己当成自己！良好的自我沟通享受过程如果过程不快乐,即使达成目标也不会快乐！良好的自我沟通积极的信念保持乐观积极的信念如果你觉得你不幸还有人比你更不幸如果你觉得你很成功还有人比你更成功！我也许不能控制事情,但我能控制心情！凡事发生都有其目的并将有助于我！地球是圆的付出定会有回报赢取信任的态度做人中精品人有品人心态能力第种好好第种好不好第种不好不好第种不好好精品次品废品毒品赢取信任的态度认真负。

参考资料：

[1]怎样设计企业年度培训计划PPT模版培训PPT教材（第40页，发表于2022-06-26 16:24）

[2]问题员工管理PPT模版培训PPT教材（第58页，发表于2022-06-26 16:24）

[3]经理人常犯的10种错误PPT模版培训PPT教材（第44页，发表于2022-06-26 16:24）

[4]企业员工忠诚度培训PPT模版培训PPT教材（第22页，发表于2022-06-26 16:24）

[5]工业工程与现场管理PPT模版培训PPT教材（第56页，发表于2022-06-26 16:24）

[6]车间与生产过程管理PPT模版培训PPT教材（第50页，发表于2022-06-26 16:24）

[7]新产品上市策划营销培训PPT模版培训PPT教材（第20页，发表于2022-06-26 16:24）

[8]办公室里玩政治-领导管理技能训练PPT模版培训PPT教材（第112页，发表于2022-06-26 16:24）

[9]销售中的谈判技巧专业收款培训PPT模版培训PPT教材（第70页，发表于2022-06-26 16:24）

[10]西点军校经典法则PPT模版培训PPT教材（第21页，发表于2022-06-26 16:24）

[11]跟我学NPS现场管理PPT模版培训PPT教材（第100页，发表于2022-06-26 16:24）