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doc 传输建设施工项目投标书_投标书范本 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:28 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:06

《传输建设施工项目投标书_投标书范本》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....根据工程内容和进度要求,由指挥部随时协调各项目经理部的施工内容及工程数量,确保按期完成,为本期工程系统试运行创造条件。正本中国移动通信集团山东有限公司德州分公司传输建设施工投标书投标单位山东联信通讯工程有限公司联系人联系电话地址目录致投标方的封信参加山东移动采购项目的供应商纪律要求书工程有限公司资质法定代表人授权委托书服务承诺书工程有限公司简介施工程序及施工方法拟投入本工程的主要管理及技术业务人员表通信工程项目中使用的仪器仪表工具器明细点对点应答部分光缆线路维护用及线路移改主要仪表机具车辆人员情况报表线路传输报价单工程有限公司组织结构致投标方的封信首先感谢贵公司参与我公司的招标工作,为保证我公司招投标工作正常有序进行,过法律途径解决的权利......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并做好测试记录。光缆接头终端处及其它余留处按规定做好预留。光缆接续由专业化作业班负责,持上岗证上岗。接续过程用监测,做好测试记录保管和整理。每完成个首段,具体每个首段的数量由业主定,都要协同建设单位监理工程师总结经验教训共同作首段施工质量检查总结,为下步施工做准备。传输建设施工项目投标书投标书范本。施工技术组织措施技术管理体系强化施工技术管理,建立指挥部总工程师负责的技术管理体系。技术管理体系详见下图。主要技术管理措施接到设计图纸后,由指挥部总工程师召集施工技术工程师进行图纸会审,并填写会审备忘录,报送监理工程师。设计未指明的工艺要编写操作细则呈送监理工程师审批后,方可据此进行施工作业。光纤出厂的技术说明书合格证测试记录登记造册,并及时向监理工程师提供复印件。对作业班组进行详细具体的技术交底,每天检查次作业层对操作工艺及施工组织措施的落实情况,如有变化应及时调整修改......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....所有采购项目由公司决策委员会进行集体决策,因此禁止任何人通过任何方式干扰我公司的采购工作。投标等文件提交我公司后,在没有得到我公司正式邀请的情况下,参与竞标的公司将不允许到我公司采购部门探访或询问工作进展情况,如我公司需要交流或澄清时将另行通知。在采购过程中供应商不得通过任何方式与招标组各成员单独接触,所有会面均要在招标人有两人或两人以上同时在场的情况下进行。在采购项目进展期间,禁止询问招标情况,不允许通过与我公司负责项目的人员打电话或通过其它方式询问采购工作的进展情况。公司将有专人通报进展情况。采购项目进展期间供应商不允许就所参与项目与我公司的领导层进行交流或询问情况,更不得在任何单位任何人员面前对公司采购小组的工作妄加评论和传播不真实言有交叉根据这特点,拟主要采用分系统施工的方法......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....作业时指派经验丰富的人员定岗施工。各工序严格按管理程序进行,各由职业经理人资深技术专家弱电管理专家组成,全部具有多年大型企业管理经验和丰富的通信行业从业背景部门经理分公司经理全部具有大专以上学历,具有多年通信行业管理或项目管理经验,其中多人具有级以上项目经理资格。业务精英优秀的员工是公司实现发展目标并创造最大社会效益的决定性因素。从电信工程设计施工到城域网络工程投资建设及经营维护,根深蒂固的专业知识,不同行业的从业经验,赋予了企业丰富的内在资源。公司奉行以人为本。在吸引流人才的同时,注重员工的培养和发展,尽力为员工提供各种培训进修机会,取得相应的学位和职称。公司将不遗余力为员工营造个和谐满意的工作环境。企业文化企业宗旨服务用户,奉献社会。经营理念诚实信用,优质可靠......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不要与任何单位任何人员对招标工作进行评论和传播各种言论。投标人不得串标,不得询问其他投标人商务标书内容投标人应保证不将招标人本次招标的有关内容泄漏给其他公司。上述表现将纳入公司信誉评价机制,如发现有违反以上约定的厂家,请原谅我们立即取消你们的投标资格。投标单位名称代表签字签字日期年月日参加山东移动采购项目的供应商纪律要求书为保证我公司采购工作的正常有序进行,各供应商必须遵循以下要求方能参与项目的采购活动。我公司采购工作将遵循公平公正的原则进行,所有采购项目由公司决策委员会进行集体决策,因此禁止任何人通过任何方式干扰我公司的采购工作。投标等文件提交我公司后,在没有得到我公司正式邀请的情况下,参与竞标的公司将不允许到我公司采购部门探访或询问工作进展情况,如我公司需要交流或澄清时将另行通知。在采购过程中供应商不得通过任何方式与招标组各成员单独接触......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在优措施建立以指挥长为核心的质量保证体系,对施工质量实行全过程控制,保证质量目标的实现。抓好质量教育,树立质量第的思想,实行作业人员持证上岗制度。参建人员必须经过操作岗位的技术培训及考核,不合格人员不得上岗作业。监理工程师认为不称职的施工人员立即撤离工地。严格按质量控制程序对整个施工进行全过程控制,详见下图。合格合格合格合格合格作业层必须要做自检互检工作,质检工程师必须做工序的转序专检。各种检查必须有记录,作为竣工资料移交。切实做到上道工序为下道工序负责,下道工序为上道工序把关。不合格工序不得转序。质量监察工程师要随时配合监理工程师对隐蔽工程项目进行检查确认。不合格部位不得隐蔽,未处理达标的工序不得进行下道工序施工。做组织安排施工时对覆盖和隐蔽工程的检查和测量应留有充分的时间。对不合格项目,按不合格品控制程序执行。对有质量通病的施工环节......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....树立质量第的思想,实行作业人员持证上岗制度。参建人员必须经过操作岗位的技术培训及考核,不合格人员不得上岗作业。监理工程师认为不称职的施工人员立即撤离工地。严格按质量控制程序对整个施工进行全过程控制,详见下图。合格合格合格合格合格作业层必须要做自检互检工作,质检工程师必须做工序的转序专检。各种检查必须有记录,作为竣工资料移交。切实做到上道工序为下道工序负责,下道工序为上道工序把关。不合格工序不得转序。质量监察工程师要随时配合监理工程师对隐蔽工程项目进行检查确认。不合格部位不得隐蔽,未处理达标的工序不得进行下道工序施工。做组织安排施工时对覆盖和隐蔽工程的检查和测量应留有充分的时间。对不合格项目,按不合格品控制程序执行。对有质位名称代表签字签字日期年月日参加山东移动采购项目的供应商纪律要求书为保证我公司采购工作的正常有序进行,各供应商必须遵循以下要求方能参与项目的采购活动......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....我方愿按上述合同条件技术要求等条件履行合同。合同报价详见投标报价表。本投标文件的有效期在投标截止日期后天有效,如中标,有效期将延长至本招标文件要求的合同的终止日期为止。如果不另外达成协议并生效,你方的中标通知书招标文件和本投标文件将构成约束我们双方的合同。如果我方中标,我方保证在与招标方签订合同前向招标代理机构支付项目中标服务费。中标服务费金额按相关规定计算。如果我单位单方面修改投标项目投标条件及投标截止后撤回投标文件中标后拖延或拒签合同,则我单位的投标保证金由你单位收取,不再返还。我方保证提供的所有资料和证明真实可靠,如有弄虚作假,将承担相应的法律责任,并赔偿由此造成的切损失......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对工程用料要按照招标人或招标人代表的要求及时汇总上报,并不得用于本次工程之外的其它任何目的。协助招标人相关部门进行工程物料的管理,并做好工程余料清点和入库工作,及时向招标人报告工程物料库存情况。在工程实施期间严格按照招标人的相关规定对资产进行管理,从资产申请领用资产文档的建立移交对资产和材料的归库都必须遵从招标人相关管理办法的规定和要求,对施工期间资产的流失负相关责任。积极主动处理好与业主关系,维护招标人的形象和利益,满足业主合理要求,如交纳工程押金等。工程完毕后,要清点好工具,并进行场地清理。投标人业绩表完成的类似工程项目情况表施工程序及施工方法施工程序接到中标通知后,在合同工期开始前进行施工现场调查报批规划施工手续制定施工方案,自购料供方评估材料测试检查岗位技能培训安全施工培训教育,建住地和料库等传输建设施工项目投标书投标书范本转序要严格检查......”

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