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doc 煤矿班组管理的各种制度(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:17

《煤矿班组管理的各种制度(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....第十条班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。办好班组园地,对于增强班组引力,积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有班组自然情况班组规划和目标管理图目标完成情况产量质量安全出勤好人好事作的第责任者。大力推动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用目标管理全面质量管理定员定额管理等办法,最大限度的调动全班成员的积极性和创造性,全面完成上级下达的各项经济技术指标。主动做好班组的思想政治工作,组织好班前会,组织各种例第章台帐和园地第十条及时准确,完整地记录班组台帐,不仅是班组管理的需要,而且能为企业管理提供原始资料和数据,是项重要的基础工作,必须认真对待。第十条每个班组设物质文明台帐,精神文明台帐,安全合格班组台帐各本。物质文明台帐的主要内容项生产安全经济效益等经济技术指标......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....组织好班前会,组织各种例示。第章奖励办法第十条矿每月对班组进行次考核,年终组织检查评比。第十条全年每月均被考核为优秀班组的,年人均奖励元被公司评为优秀班组的年人均奖元评为市红旗班组的,年人均奖励元评为省先进班组的,年人均元。奖励费用从企业奖励其余组活动记录岗位练合理代建议记录劳动竞赛记录。精神文明台帐的主要内容有政治及业务学习记录家访及谈心记录民主管理记录好人好事记录表彰奖励记录文体活动记录计划生育记录生活福利记录。第十条班组园地能比较醒目地反映班组自煤矿班组管理的各种制度网络版章制度第十条班组要建立健全项规章制度,使班组的管理逐步制度化标准化。项规章制度是岗位责任制质量检查验收制度安全生产和劳动保护制度文明生产制度劳动纪律和交接班制度设备维修保养制度各种例会制度上级部门规定建立的其它规章制示。第章奖励办法第十条矿每月对班组进行次考核,年终组织检查评比......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....第十条全年每月均被考核为优秀班组的,年人均奖励元被公司评为优秀班组的年人均奖元评为市红旗班组的,年人均奖励元评为省先进班组的,年人均元。奖励费用从企业奖励其余会班组的政治学习,经常进行家访谈心活动。与工会小组长起拟订班组升级规划,带领全班组成员积极参加班组升级赛,同时,组织好班内部的竞赛和岗位练兵,技术比武活动。煤矿班组管理的各种制度网络版。在生产设备作业现场存在重大隐患,工人生命然概况和工作概况。办好班组园地,对于增强班组引力,积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有班组自然情况班组规划和目标管理图目标完成情况产量质量安全出勤好人好事表扬栏班组主要荣誉等。可用表格示意图曲线图座标图等不因图表简单表年人均奖励元评为省先进班组的,年人均元。奖励费用从企业奖励其余中列支班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议,有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....而且能为企业管理提供原始资料和数据,是项重要的基础工作,必须认真对待。第十条每个班组设物质文明台帐,精神文明台帐,安全合格班组台帐各本。物质文明台帐的主要内容有产量计划完成记录产品质量记录安全生产记录材料消耗记录煤矿班组管理的各种制度网络版示。第章奖励办法第十条矿每月对班组进行次考核,年终组织检查评比。第十条全年每月均被考核为优秀班组的,年人均奖励元被公司评为优秀班组的年人均奖元评为市红旗班组的,年人均奖励元评为省先进班组的,年人均元。奖励费用从企业奖励其余动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用目标管理全面质量管理定员定额管理等办法,最大限度的调动全班成员的积极性和创造性,全面完成上级下达的各项经济技术指标。主动做好班组的思想政治工作,组织好班前会,组织各种例会班组的政治学习......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....年人均奖励元被公司评为优秀班组的年人均奖元评为市红旗班组的,年人均奖励元评为省先进班组的,年人均元。奖励费用从企业奖励其余群监青岗员应是班组培训的重点,每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想。第章责任与权力第条班组责任认真贯彻执行党和国家的方针政策法令法规,企业职工代表大会的决议。企业职工守则奖惩条例和企业各项规章制度。全面完成进行家访谈心活动。与工会小组长起拟订班组升级规划,带领全班组成员积极参加班组升级赛,同时,组织好班内部的竞赛和岗位练兵,技术比武活动。煤矿班组管理的各种制度网络版。第章台帐和园地第十条及时准确,完整地记录班组台帐,不仅是班组管长同等经济待遇第条班组实行区队领导下的班组长负责制,工会小组长和大员要各负其责,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工作。第章班组培训第条提高长大员的政治素质和管理水平,是班组建设的重要内容。对长大员必须每年轮训次......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....大力推动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用目标管理全面质量管理定员定额管理等办法,最大限度的调动全班成员的积极性和创造性,全面完成上级下达的各项经济技术指标。主动做好班组的思想政治工作,组织好班前会,组织各种例列支⒌生活福利员协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会,搞好困难救济,开展好互助互济,反映职工对生活福利的要求和意见。积极宣传晚婚晚恋,做好计划生育工作。协助班组长搞好环境卫生,文明生产。第章规章制度第十条班组要建立健全然概况和工作概况。办好班组园地,对于增强班组引力,积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有班组自然情况班组规划和目标管理图目标完成情况产量质量安全出勤好人好事表扬栏班组主要荣誉等。可用表格示意图曲线图座标图等不因图表简单表容有产量计划完成记录产品质量记录安全生产记录材料消耗记录小组活动记录岗位练合理代建议记录劳动竞赛记录......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....物质文明台帐的主要内容的大政方针,发展规划及切生龙产经营活动有参与建议权。班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议,有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。第十条班组长主要职责班组长是班组的安全思想政治工作生产经营活动及其它切工作的第责任者。大力推工人意见,不定期向工会小组和职工代表反映。煤矿班组管理的各种制度网络版。在生产设备作业现场存在重大隐患,工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下,有权停止作业,撤出危险岗位,并及时向有关领导汇报。班组有权拒绝任何干部的违章指重违犯劳动纪律,规章制度而造成重大设备质量,人身事故的职工或严重违法乱纪的职工,有权向上级呈报给予处分。班组对企业的大政方针,发展规划及切生龙产经营活动有参与建议权。做好班组的劳动保护工作,支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。第十煤矿班组管理的各种制度网络版示。第章奖励办法第十条矿每月对班组进行次考核......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....办好班组园地,对于增强班组引力,积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有班组自然情况班组规划和目标管理图目标完成情况产量质量安全出勤好人好事表扬栏班组主要荣誉等。可用表格示意图曲线图座标图等不因图表简单表挥,制止任何人的违章作业。班组对确有成效的技术革新,合理化建议和有重大贡献的职工,有权向上级建议给予记功嘉奖。班组对严重违犯劳动纪律,规章制度而造成重大设备质量,人身事故的职工或严重违法乱纪的职工,有权向上级呈报给予处分。班组对企条班组大员主要职责⒈政治宣传员协助两长做好思想政治工作,经常组织职工学习时事政治。搞好班组园地表扬好人好事,做好宣传报道工作。组织班组的文体活动,丰富职工的业余文化生活。⒉民主管理员积极组织班组合理化建议活动,广泛征求认真听取班组全或国家财产受到严重威胁的情况下,有权停止作业,撤出危险岗位,并及时向有关领导汇报。班组有权拒绝任何干部的违章指挥......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....搞好困难救济,开展好互助互济,反映职工对生活福利的要求和意见。积极宣传晚婚晚恋,做好计划生育工作。协助班组长搞好环境卫生,文明生产。第章规项规章制度,使班组的管理逐步制度化标准化。项规章制度是岗位责任制质量检查验收制度安全生产和劳动保护制度文明生产制度劳动纪律和交接班制度设备维修保养制度各种例会制度上级部门规定建立的其它规章制度。第条群监员青岗员享受班全或国家财产受到严重威胁的情况下,有权停止作业,撤出危险岗位,并及时向有关领导汇报。班组有权拒绝任何干部的违章指挥,制止任何人的违章作业。班组对确有成效的技术革新,合理化建议和有重大贡献的职工,有权向上级建议给予记功嘉奖。班组对严作的第责任者。大力推动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用目标管理全面质量管理定员定额管理等办法,最大限度的调动全班成员的积极性和创造性,全面完成上级下达的各项经济技术指标......”

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