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doc 办公室主任述职报告(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

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《办公室主任述职报告(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我们继续坚持了由办公室正副主任班长和安全员参加的,不定时不事先通知检查车况和车容车貌,并进行逐项登记和评比,节假日,星期天进行停车位臵的检查,大基层的同志来趟公司不容易,不但我这样做同时也要求办公室全体同志都务必这样做是按职责分工进行承办,办公室名副主任都有明确的分工,谁主管的工作由谁负责办理,其它人协助,但总的原则,承办的每项工作和事情,都务必做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。为了落实总公司狠抓内部管理,压缩各项费用开支的要求,个性是机关的管理费用,今年同年以前相比,公司给核定的数目少了还要多,今年下半年,公司领导又要求对通讯等费用再进步严格控制,并核定标准,费用再次减少,而机关的工作量并没有减少,车辆微机办公设备等越买越多,越用越破,维护更件修理量越来越大,再加之此刻车辆长途任务多,费用也就自然上升原先打字室油印费用低保证了整个机关,此刻随着办公现代化的不断提高......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对会议参加的人员资料时间都进行严格的把关,尤其是让基层把手参加的会议,务必要经过总公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯方法。在工作协调中本着向基层服务,眼睛向下方便基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查研究,通下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,办公室主任述职报告网络版办公室对其他部门的支持能力服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。办公室主任述职报告范文尊敬的各位领导各位同事大家上午好,不知不觉在办公室主任这个岗位上已工作年,在这年的工作里我始终牢记个宗旨,那就是认认真真履行职责,扎扎实实做好工作,以实为本......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我们是采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服配角的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导同志们的信认,是种荣誉。是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法是为了提高工作人员各项素质工作潜力,不定期组织学习,并有意安排写些不同方面的文字材料和布臵些具体事务性工作,强调提高办事效率和完成时限是狠抓了劳动纪律,坚持考评讲评,对迟到早退者除批评教育外,在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件总结报告,工作布臵,领导讲话稿整理各种资料材料共百余篇份,及时组织完成了党委公司领导所需的切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全,办公室管理着公司机关的办公车辆,为了保障公司领导机关办公按时出车并保证安全,使车辆始终持续良好状态......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗创造性地开展工作,取得了些成绩,但也存在些问题和不足,主要表现在第,办公室主任对我而言是个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进步提高第,有些工作还不够过细,些工作协调的不是十分到位第,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到第,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络走向的了解......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在公司领导的关心和指导下,在各位同事的热情帮忙下,年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将具体状况向各位作以下汇报。努力学习,全面提高自身素质办公室人员是领导的重要参谋和助手。办公室工作地位特殊关系重大,所以对办公室人员的自身要求也个性高,需要永无止境地更新知识和提高素质。为到达这要求,我不断地加强学习。是向书本学。工作之余,我总要利用切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读酒店管理本科课本外,还经常到书店买管理杂谈培训指南等专业书籍进行学习。另方面,经常阅读各种杂志报刊以及许多精美的文章,并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报,从而提高了自已的写作水平。是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。年来,我亲身感受了位领导的不同风格与人格魅力每公室是总揽全局协调各方的综合办事机构,有着十分特殊的地位和作用......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动。通过强化责任意识,我们能明确自己担负的职责,自觉地按照职责履行职能。强化形象意识,我们要用流的工作态度和工作作风塑造办公室的形象,维护领导权威,赢得群众信赖。办公室是对外联络和宣传的窗口,每位干部的形象如何,直接关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造,在办公室内部形成了种人人都互相学习关心,形成了种健康向上宽松和谐的工作环境。控制监督总公司机关管理费招待费用的使用程序核定使用标准。协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。管理总公司机关的办公车辆以及文印信访接待等工作。总之,我的主要职责归纳起来是句话个字,即参谋协调服务。年来,在公司党委班子的领导下,在各分公司厂处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作职责目标和参谋协调服务大职能,现简要述职如下几年来的工作实践使我深深体会到,作为个助理办公室主任......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....保证了工作进行有序。是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。是开实会。开会是件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们是做到了会前要准备实准备充分,坚决杜绝漏洞是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水是形式实,为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供具体素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们注意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。通过领导的重视和采取了以上措施,今年安排的会议明显减少,更有效的保障了生产经营的正常运行,经征求意见,大部分单位是满意的。承办工作务潜力和工作作风......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数第,本着实事求是的原则,做到上情下达下情上报真正做好领导的助手第,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进所需的切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车安全,办公室管理着公司机关的办公车辆,为了保障公司领导机关办公按时出车并保证安全,使车辆始终保持良好状态,除严格派车制度外,我们继续坚持了由办公室正副主任班长和安全员参加的,不定时不事先通知检查车况和车容车貌,并进行逐项登记和评比,节假日,星期天进行停车位臵的检查,大大提高了司机人员维护车辆爱护车辆保证安全的自觉性主动性和责任感,从而保证了全年行车安全。细想起来,今年的工作量比以前任何年度都多都忙,除以上职责外,是参加了邙山干渠改造项目部是预防非典是优化经济环境是创树活动,是公司年庆典等等等等,都要办公室作来作来组织,不是叫苦......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....微机复印机体机的易耗品都在几百元以上,大部分处室的电脑虽然能够打印,但印刷复印量却越来越大,打字室变成了印刷厂,费用较以前相比有超多增加,以上这些实际状况及问题与压缩了半的费用成了反比。应对这个现状,经与有关公司领导有关处室共同研究,采取了些措施,如车辆微机设备等要加强平时的维护保养,能自己修理排除的故项,领导采纳项,协调较重要的工作起,基本尽到了参谋,协调的职责。为进步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备有议题,推荐与会者会上讲话要短话不离主题讲话要解决实际问题和开小会开短会不开无准备会的原则等。坚持了多次要求的会前无议题,会上临时动议的问题,律不予研究的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了个方面的措施是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司大标准中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开......”

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