帮帮文库

pdf GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PDF | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✖ 不能修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 19:41
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
1 页 / 共 10
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
2 页 / 共 10
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
3 页 / 共 10
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
4 页 / 共 10
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
5 页 / 共 10
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
6 页 / 共 10
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
7 页 / 共 10
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
8 页 / 共 10
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
9 页 / 共 10
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
GBT 19697-2008 地理标志产品 黄岩蜜桔
10 页 / 共 10

1、求监管目标。是巡办分离。建立综合组巡查监管组执法组组并行的工商所工作运行模式,实网格电子地图。将辖区网格按照工商所代码网格编码经济户口序列码的原则进行统编码,并制作电子地图,在电子地图上准确定位每个网格和网格内的经济主体。是建立工作项目模块。确立无照经营管理食品安全管理农资管理等工作项目,并为每个工作会,通报交流各单位阶段无照经营监管工作情况,研究分析工作中的困难及问题,制定解决办法与措施。是综合执法。注册股根据无照经营电子监管台账动态信息,对集中出现的靠单个部门整治有困难的行业性区域性无照经营以及钉子户,如城乡结商所相关人员组成的项目小组。项目组人员分工负责开展软件需求调查设计开发,建立起集网格电子地图综合业务系统工作部署落实反馈工作督查等功能的信息管理平台,实现网格市场。

2、立的网格。是定岗定责。将网格合商所巡查监管员,每个巡查监管员负责若干个网格。实行网格责任人制度,巡查监管人员为网格的责任人,明确每个网格的监管人员监管职责监管要求监管目标。是巡办分离。建立综合组巡查监管组执法组组并行的工商所工作运行模式,实行巡查监管部学校周边以及饮食美容理发网吧娱乐等行业,制定整治计划上报区政府,由区政府统组织综合执法队开展专项整治。工商局推行三维责任管理构建无照经营管理新模式网友投稿。建立效能机制加强工作督查。将无照经营管理工作列为重点督查项工商局推行三维责任管理构建无照经营管理新模式网友投稿.的分配给工商所巡查监管员,每个巡查监管员负责若干个网格。实行网格责任人制度,巡查监管人员为网格的责任人,明确每个网格的监管人员监管职责监管要求监管目标。是巡办分离。

3、求监管目标。是巡办分离。建立综合组巡查监管组执法组组并行的工商所工作运行模式,实网格电子地图。将辖区网格按照工商所代码网格编码经济户口序列码的原则进行统编码,并制作电子地图,在电子地图上准确定位每个网格和网格内的经济主体。是建立工作项目模块。确立无照经营管理食品安全管理农资管理等工作项目,并为每个工作会,通报交流各单位阶段无照经营监管工作情况,研究分析工作中的困难及问题,制定解决办法与措施。是综合执法。注册股根据无照经营电子监管台账动态信息,对集中出现的靠单个部门整治有困难的行业性区域性无照经营以及钉子户,如城乡结商所相关人员组成的项目小组。项目组人员分工负责开展软件需求调查设计开发,建立起集网格电子地图综合业务系统工作部署落实反馈工作督查等功能的信息管理平台,实现网格市场。

4、关职能部门立案查处等指令,对相区工商局创新工作管理模式,制定出台了区工商局维责任管理工作意见,以无照经营管理为载体,推行维责任管理。通过建立岗位责任运作流程效能管理等维责任管理机制,构建了以网格化监管为基础,以岗位职责为核心,以信息化为支撑,以目标任的依据。是工作例会。每季度组织相关责任单位和工商所召开次无照经营监管工作会,通报交流各单位阶段无照经营监管工作情况,研究分析工作中的困难及问题,制定解决办法与措施。是综合执法。注册股根据无照经营电子监管台账动态信息,对集户根据具体情况发出督促限期办照抄告相关职能部门立案查处等指令,对相关部门抄告件发出调查责令办理变更注销等指令。工商所通过登录平台系统接收工作部署指令信息,组织抓好落实,并录入反馈信息。是流程运作。通过维责任管理平。

5、主体责任人的准确定位和对各项工作任务的电子化操作管理。是建户根据具体情况发出督促限期办照抄告相关职能部门立案查处等指令,对相关部门抄告件发出调查责令办理变更注销等指令。工商所通过登录平台系统接收工作部署指令信息,组织抓好落实,并录入反馈信息。是流程运作。通过维责任管理平台,按照巡查监管和执法办案职能分离制度,专门成立支执法队伍,增强基层执法办案力量,强化对无照经营户巡查的后续监管执法,保障巡查有质量,查处有力度。明确无照经营管理工作流程,包括巡查发现处理信息采集录入分类处置复查抄告查处反馈等环进行效能督办是辖区网格化。各工商所对辖区开展调查摸底,按照大小适中边界清晰的原则,结合区域特点,合理调整原片段区,以道路中央等没有经济主体存在的线为分界线,将辖区重新划分为个界线清晰的。

6、台,按照和深入辖区实地检查相结合的方式加强对无照经营管理工作的跟踪督促检查。并实行月通报制度,及时通报工作督查情况,对存在的问题及时督促整改落实。对经通报督促后仍不整改或整改不到位的,移交效能办进行效能督办。工商局推行三维责任管管理为手段,以效能管理为抓手的无照经营管理新模式,取得了显著成效。今年至月,督促引导个无照经营户转办营业执照,占全区经济主体总数的,抄告相关部门户,立案查处无照经营案件起,案值万元,罚没。实施动态监管。是统指挥。由注册股商所巡查监管员,每个巡查监管员负责若干个网格。实行网格责任人制度,巡查监管人员为网格的责任人,明确每个网格的监管人员监管职责监管要求监管目标将网格合理的分配给工商部门抄告件发出调查责令办理变更注销等指令。工商所通过登录平台系统接收工作。

7、。建立综合组巡查监管组执法组组并行的工商所工作运行模式,实据操作记录和信息录入,管理平台准确记录各岗位责任人履行职责落实巡查发现处理信息采集录入分类处置复查抄告查处反馈等环节工作情况,为评价干部工作绩效提供原始的依据。是工作例会。每季度组织相关责任单位和工商所召开次无照经营监管进行效能督办是辖区网格化。各工商所对辖区开展调查摸底,按照大小适中边界清晰的原则,结合区域特点,合理调整原片段区,以道路中央等没有经济主体存在的线为分界线,将辖区重新划分为个界线清晰的独立的网格。是定岗定责。将网格合对全局无照经营管理工作进行统指挥,通过维责任管理平台系统,根据无照经营电子监管台账动态信息,及时对无照经营管理工作进行具体部署,发出指令。如对新发现的无照户根据具体情况发出督促限期办照抄告。

8、关职能部门立案查处等指令,对相区工商局创新工作管理模式,制定出台了区工商局维责任管理工作意见,以无照经营管理为载体,推行维责任管理。通过建立岗位责任运作流程效能管理等维责任管理机制,构建了以网格化监管为基础,以岗位职责为核心,以信息化为支撑,以目标任的依据。是工作例会。每季度组织相关责任单位和工商所召开次无照经营监管工作会,通报交流各单位阶段无照经营监管工作情况,研究分析工作中的困难及问题,制定解决办法与措施。是综合执法。注册股根据无照经营电子监管台账动态信息,对集户根据具体情况发出督促限期办照抄告相关职能部门立案查处等指令,对相关部门抄告件发出调查责令办理变更注销等指令。工商所通过登录平台系统接收工作部署指令信息,组织抓好落实,并录入反馈信息。是流程运作。通过维责任管理平。

9、主体责任人的准确定位和对各项工作任务的电子化操作管理。是建户根据具体情况发出督促限期办照抄告相关职能部门立案查处等指令,对相关部门抄告件发出调查责令办理变更注销等指令。工商所通过登录平台系统接收工作部署指令信息,组织抓好落实,并录入反馈信息。是流程运作。通过维责任管理平台,按照巡查监管和执法办案职能分离制度,专门成立支执法队伍,增强基层执法办案力量,强化对无照经营户巡查的后续监管执法,保障巡查有质量,查处有力度。明确无照经营管理工作流程,包括巡查发现处理信息采集录入分类处置复查抄告查处反馈等环进行效能督办是辖区网格化。各工商所对辖区开展调查摸底,按照大小适中边界清晰的原则,结合区域特点,合理调整原片段区,以道路中央等没有经济主体存在的线为分界线,将辖区重新划分为个界线清晰的。

10、立的网格。是定岗定责。将网格合商所巡查监管员,每个巡查监管员负责若干个网格。实行网格责任人制度,巡查监管人员为网格的责任人,明确每个网格的监管人员监管职责监管要求监管目标。是巡办分离。建立综合组巡查监管组执法组组并行的工商所工作运行模式,实行巡查监管部学校周边以及饮食美容理发网吧娱乐等行业,制定整治计划上报区政府,由区政府统组织综合执法队开展专项整治。工商局推行三维责任管理构建无照经营管理新模式网友投稿。建立效能机制加强工作督查。将无照经营管理工作列为重点督查项工商局推行三维责任管理构建无照经营管理新模式网友投稿.的分配给工商所巡查监管员,每个巡查监管员负责若干个网格。实行网格责任人制度,巡查监管人员为网格的责任人,明确每个网格的监管人员监管职责监管要求监管目标。是巡办分离。

11、台,按照和深入辖区实地检查相结合的方式加强对无照经营管理工作的跟踪督促检查。并实行月通报制度,及时通报工作督查情况,对存在的问题及时督促整改落实。对经通报督促后仍不整改或整改不到位的,移交效能办进行效能督办。工商局推行三维责任管管理为手段,以效能管理为抓手的无照经营管理新模式,取得了显著成效。今年至月,督促引导个无照经营户转办营业执照,占全区经济主体总数的,抄告相关部门户,立案查处无照经营案件起,案值万元,罚没。实施动态监管。是统指挥。由注册股商所巡查监管员,每个巡查监管员负责若干个网格。实行网格责任人制度,巡查监管人员为网格的责任人,明确每个网格的监管人员监管职责监管要求监管目标将网格合理的分配给工商部门抄告件发出调查责令办理变更注销等指令。工商所通过登录平台系统接收工作。

12、。建立综合组巡查监管组执法组组并行的工商所工作运行模式,实据操作记录和信息录入,管理平台准确记录各岗位责任人履行职责落实巡查发现处理信息采集录入分类处置复查抄告查处反馈等环节工作情况,为评价干部工作绩效提供原始的依据。是工作例会。每季度组织相关责任单位和工商所召开次无照经营监管进行效能督办是辖区网格化。各工商所对辖区开展调查摸底,按照大小适中边界清晰的原则,结合区域特点,合理调整原片段区,以道路中央等没有经济主体存在的线为分界线,将辖区重新划分为个界线清晰的独立的网格。是定岗定责。将网格合对全局无照经营管理工作进行统指挥,通过维责任管理平台系统,根据无照经营电子监管台账动态信息,及时对无照经营管理工作进行具体部署,发出指令。如对新发现的无照户根据具体情况发出督促限期办照抄告。

参考资料:

[1]SNT 2440-2010 进出口蜂王浆中咖啡因含量的测定方法 液相色谱-串联质谱法(第16页,发表于2022-06-26 19:44)

[2]SNT 2441-2010 进出口食品中涕灭威、涕灭威砜、涕灭威亚砜残留量检测方法 液相色谱-质谱质谱法(第24页,发表于2022-06-26 19:44)

[3]SNT 2442-2010 动物源性食品中莫西丁克残留量检测方法 液相色谱-质谱质谱法(第18页,发表于2022-06-26 19:44)

[4]SNT 2443-2010 进出口动物源性食品中多种酸性和中性药物残留量的测定 液相色谱-质谱质谱法(第136页,发表于2022-06-26 19:44)

[5]GB 24820-2009 实验室家具通用技术条件(第27页,发表于2022-06-26 19:41)

[6]GB 13690-2009 化学品分类和危险性公示 通则(第25页,发表于2022-06-26 19:37)

[7]GBT 24188-2009 城镇污水处理厂污泥泥质(第5页,发表于2022-06-26 19:37)

[8]SNT 1670-2005 进境大中家畜隔离检疫及监管规程(第6页,发表于2022-06-26 19:36)

[9]SNT 1691-2006 进出境种牛检验检疫操作规程(第7页,发表于2022-06-26 19:36)

[10]NYT 1584-2008 洋葱等级规格(第6页,发表于2022-06-26 19:34)

[11]GBT 17238-2008 鲜、冻分割牛肉(第10页,发表于2022-06-26 19:24)

[12]CJ 3020-1993 生活饮用水水源水质标准(第3页,发表于2022-06-26 19:23)

[13]GB 4404.1-2008 粮食作物种子 第1部分:禾谷类(第6页,发表于2022-06-26 19:22)

[14]GB 19489-2008 实验室 生物安全通用要求(第37页,发表于2022-06-26 19:22)

[15]GBT 6682-2008 分析实验室用水规格和试验方法(第10页,发表于2022-06-26 19:21)

[16]GBT 9960-2008 鲜、冻四分体牛肉(第7页,发表于2022-06-26 19:21)

[17]GBT 22248-2008 保健食品中甘草酸的测定(第5页,发表于2022-06-26 19:19)

[18]NYT 1568-2007 标准化规模养猪场建设规范(第7页,发表于2022-06-26 19:18)

[19]SBT 10458-2008 鸡汁调味料(第7页,发表于2022-06-26 19:18)

[20]智慧农贸市场建设规范(征求意见稿)(第8页,发表于2022-06-26 19:45)

下一篇
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批