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🔯 格式:PPT | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 20:16

《公司预算管理战略与规划PPT》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....专家系统预算的基本特性与应具备的功能预算基本功能作为控制的手段以年为单位,细化为季月日。管理的基础工作预算编制预算控制预算调整预算行为及考评西方企业预算介绍预算是什么预算是实经营措施预算保证预算完成预算应当采取哪些具体措施......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....介绍预算是什么预算是实功能作为控制的手段以年为单位,细化为季月日。公司预算管理战略与规划。预算的具体内容业务预算,例如降低消耗采取什么措施该措施是否可行预算管理的基本环节与组织程序预算编制预算执行预算考公司预算管理战略与规划.量表责任预算指标分解,纵向到底,横向到边按责任单位预算项目编制。公司预算管理战略与规划功能作为控制的手段以年为单位,细化为......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....功能作为控制的手段以年为单位,细化为季月日。公司预算管理战略与规划。预算的具体内容业务预算现企业目标的重要工具企业战略发展计划年度预算预算是统企业上下认识的有力手段预算是企业对未来行动的评预算调整下达预算委员会由最高领导各职能负责人组成......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....预算管理工作的重要地位计划预算工作的首位性。经营措施预算保证预算完成预算应当采取哪些具体措施公司预算管理战略与规划.功能作为控制的手段以年为单位,细化为季月日。公司预算管理战略与规划......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....公司预算管理战略与规划。预算的具体内容业务预算容业务预算基础客户时间耗用存货采购资料共享中心完全免费财务预算收支经营收支预算营业外收支预算投资贡献业绩与奖励平衡现金流入与流出平衡人力物力财力平衡管理手段经营目标经济活动组织措施平衡算指标分解,纵向到底,横向到边按责任单位预算项目编制。业务财务责任措施相结合......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....专家系统预算的基本特性与应具备的功能预算基本预算管理的基本环节与组织程序预算编制预算执行预算考评预算调整下达预算委员会由最高领导各职......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....经营措施预算保证预算完成预算应当采取哪些具体措施,例如降低消耗采取什么措施该措施是否可行现企业目标的重要工具企业战略发展计划年度预算预算是统企业上下认识的有力手段预算是企业对未来行动的预算是什么预算的具体内容预算管理的基本环节与组织预算的基本特性与应具备的功能预算编制及衡贡献业绩与奖励平衡现金流入与流出平衡人力物力财力平衡管理手段经营目标......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....专家系统预算的基本特性与应具备的功能预算基本管理的基础工作预算编制预算控制预算调整预算行为及考评西方企业预算介绍预算是什么预算是实衡。计划预算工作的渗透性对组织的渗透影响企业组织结构职权关系和行为规范......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....经济活动组织措施平公司预算管理战略与规划.功能作为控制的手段以年为单位,细化为季月日。公司预算管理战略与规划。预算的具体内容业务预算现企业目标的重要工具企业战略发展计划年度预算预算是统企业上下认识的有力手段预算是企业对未来行动的评预算调整下达预算委员会由最高领导各职能负责人组成,专家系统预算的基本特性与应具备的功能预算基本预算是什么预算的具体内容......”

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