帮帮文库

doc 人事管理的程序与规则(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:49 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:19

《人事管理的程序与规则(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....违反本公司切规章或营私舞弊盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者二贪污公款挪用公物者。三弃职潜逃者。第五条保证人的职业或住址如有变更时,应由保证人或被保人以书面通知本公司办理更正。第六条本公司员工如因职务变更对原保证人认为不能承担保证责任时,被保人应随时另觅妥保证人。第七条保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时,应立即以书面通知本公司,由被保人另觅新保证人办妥换保手续,发还原缴保证书后方得解除保证责任。第八条本公司员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保,在换保期间如有必要可暂停其职务,待换保手续办妥后才准许复职。第九条本公司对员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保,在换保期间如有必要可暂停其职务,待换保手续办妥后才准许复职。大量管理资料下载第十条本公司员工离职......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....第五条奉调员工离开原职时应办妥移交手续,才能赴新职单位报到,不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续,否则以移交不清论处。第六条调任员工在新任者未到职前,其所遗职务可由直属主管暂代理。解职第条本公司员工的解职分为当然解职退休辞职停职资遣及免职或解雇六种。第二条本公司员工死亡为当然解职。当然解职得依规定给恤。第三条本公司员工退休给予退休金,其办法另定。第四条本公司员工自请辞职者,应于请辞日天前以书面形式申请核准,在未奉核准前不得离职,擅自离职者以旷工论处。第五条本公司员工有下列情况之者可命令停职大量管理资料下载保证人更换期间,所属级单位主管认为必要停职者二因病延长假期超过个月者三触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者第六条命令停职者。遇到下列情况,酌情予以处理因换保停职者,自停职日起天内未办妥换保手续者,予以免职或解雇。二因病命令停职者......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....试用期为三个月,期满合格者方予录用为正式员工。第二条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。第三条员工录用前应办理报到手续,并按规定时间上班。填写个人履历表二交登记照片张三交身份证复印件份大量管理资料下载壹交学历证。保证第条本公司员工均应觅妥保证人,保证其在本公司服务期间遵守本公司切规章。新进员工于办妥保证手续后才能报到。前项保证手续及保证人责任均按保证书及保证规约执行。第二条本公司员工保证人以下简称保证人以具有下列资格之,经本公司认为适当者。团体保资本充实经合法登记有案的工厂或商号二个人保有正当职业,在社会上有相当信誉及地位的人士。但被保人的配偶或直系亲属或本公司董事监察人现职人员均不得为保证人。第三条本公司员工经管现款材料成品等人员,其保证人应为相当的团体保。第四条被保人如有下列各款事情之者......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....二未办及未了事项。第五条级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。第六条本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。第七条主管人员移交应于交卸之日将本章第三条规定的事项移交完毕。第八条经管人员移交应于交卸日将本各假不包括公假合计数超过人事规则请假办法规定日数者二旷工日数达天以上者三本年度受记过以上处分未经抵销者。第十条年终奖金的加发与减发。本公司员工于考核年度内如有下列事情之者可加发年终奖金嘉奖次加发年终奖金天记功次加发年终奖金天记大功次加发年终奖金个月以上各项嘉奖记功次数依次类推,加发年终奖金。二本公司员工于考核年度内有下列情况之者,减发年终奖金。所请各假不包括公假合计数超过规定满星期者,减发,满二星期者,减发......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....三因案命令停职者,经判决为有期徒刑以上者免职或解雇,但侦查处分诉或判决无罪确定后,可予复职。第七条本公司员工于停职期间,停发切薪津,其服务年限以中断计。第八条本公司因实际业务需要或资遣有关员工,其办法另定。第九条本公司员工离职,除当然解职及命令解职未能办理交接手续者外,均应办理交接手续,经各部门接交人签准后才能离职。服务第条本公司各级员工应遵守本公司切规章及公告。第二条本公司员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前述明核办。第三条本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。第四条本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务,但经董事长核准者不在此限。第五条本公司员工应尽忠职守,并保守业务上的切机密......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或故稽延。第七条本公司员工处理业务,应有成本观念,对切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出。大量管理资料下载第八条本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。第九条本公司员工应彼此通力合作,同舟共济,不得妄生意见吵闹斗殴搬弄是非或其他扰乱秩序,妨碍风纪情事。第十条本公司员工出勤管理应依员工出勤管理办法的规定办理,员工出勤管理办法另订。第十条本公司员工因业务需要加班者,应依加班管理办法规定办理,加班管理办法另订。交卸手续第条本公司员工交卸分主管人员交卸。二经管人员交卸。第二条称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。第三条主管人员应就下列事项分别造册办理移交。单位人员名册。二未办及未了事项。三主管财务及事务。第四条经管人员应就下列事项分别造册办理移交......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....均称为本公司职员。大量管理资料下载第四条本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定。聘用第条本公司所需员工,律公开条件,向社会招聘。第二条本公司聘用各级员工以学识品德能力经验体格适合于职务或工作者为原则,但特殊需要时不在此限。第三条新进员工的聘用,根据业务需要,由主管人事部门统筹计划,呈报标准。第四条本公司各级员工必须具备以下资格,才能聘用副总经理以上职位,必须具备大学本科以上学历,熟悉业务具有年以上实际工作经验,年龄在岁以上。二部门经理,必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有两年以上实际工作经验,年龄在岁以上。三般职员,高中以上学历,其条件符合职务要求。第五条本公司特勤人员司机保安打字员,必须具备下列资格,经考试合格,才能聘用司机有汽车驾驶执照,并具有两年以上实际工作经验。二保安身高以上,有安全保安知识和实际工作经验。三打字员擅长中英文打字,有实际工作经验......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....减发年终奖金。第十条任职未满年者,其年终奖金按其服务月数比例发给。奖惩第条本公司员工的奖励分为奖金记大功记功嘉奖。员工有下列情况之者,可酌予奖励或功大功。对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。大量管理资料下载在恶劣环境下,冒生命危险尽力职守者。对于舞弊,或有危害公司权益事情,能事先揭发制止者。研究改善生产设备,有特殊功效者。二员工有下列情况之者,可予记功。对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。执行临时紧急任务能依限期完成者。协助第项至款人员达成任务确有贡献者。利用废料有较大成果者。三员工具有下列情况之者,可予嘉奖。品行优良技术超群工作认真克尽职守者。领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....职务任免第条各级主管职务的委派分为实授代理二种。第二条职务的任免除依章程项目须由董事会核定者外,各单位主管如认为有必要时可填具调派意见表呈总经理核定任免。第三条职务任免经核定后由人事部门填发人事任免令。第四条职务委派经核定后准支职务加薪,其数额另行决定。迁调第条本公司基于业务上的需要,可随时调动任员工的职务或服务地点,被调的员工如借故推诿,概以抗命论处。第二条各单位主管依其管辖内所属员工的个性学识和能力,力求人尽其才以达到人与事相互配合,可填具人事异动单呈核派调。第三条奉调员工接到调任通知后,单位主管人员应于日内,其他人员应于日内办妥移交手续就任新职。前项奉调员工由于所管事物特别繁杂,无法如期办妥移交手续时,可酌予延长,最长以日为限。第四条奉调员工可比照出差旅费支给办法报支旅费。其随往的直系眷属得凭乘车证明实支交通费,但以五口为限,搬运家具的运费......”

下一篇
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
1 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
2 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
3 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
4 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
5 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
6 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
7 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
8 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
9 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
10 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
11 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
12 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
13 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
14 页 / 共 49
人事管理的程序与规则(最终版)
人事管理的程序与规则(最终版)
15 页 / 共 49
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批