1、部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。坚持重大问题报告制度做各部门之间沟通的桥梁,不贪功不诿过不拆台不越位顾大局识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学规范,作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。做好校务公开工作。认真做好校务公开工作,增加公平公正和公开的透明度,对职称晋级年度考核等各项重大事宜,在全校确接待对象,采取批量购进,专人保管,登记领用,坚决杜绝派卫生烟的现象是加强接待管理。完善接待制度明确接待标准,限定陪客人数,严格就餐程。
2、件的上传下达,及时回馈整理,定期归档,确保档案的完整和安全,同时,督促相关职能部门及时归档。公章管理。严格执行集团公司印章管理办法,坚持公章专人负责制,坚持使用审批登记制度,坚决杜绝空头章未批用章等情况出现,确保公司公章安全使用。办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购维修,坚持货比家,最大程度降低工程及办公成本,并详细记录采购台账发放记录,以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上,做到勤俭节约。车辆管理。加强车辆管理,监督车辆年检续保保养和维修等工作的落实,继续坚持按月对单车的油耗修理费等成本进行统计分析,将全年车辆运行成本控制在计划线内。同时,进步加强汽车司机的安全驾驶意识,要求汽车司机认真履行岗位职责,严格遵守工作纪律,确保全年无事故思考,。
3、部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。坚持重大问题报告制度做各部门之间沟通的桥梁,不贪功不诿过不拆台不越位顾大局识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学规范,作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。做好校务公开工作。认真做好校务公开工作,增加公平公正和公开的透明度,对职称晋级年度考核等各项重大事宜,在全校确接待对象,采取批量购进,专人保管,登记领用,坚决杜绝派卫生烟的现象是加强接待管理。完善接待制度明确接待标准,限定陪客人数,严格就餐程。
4、别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导机关和基层服务办公室工作计划五篇上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,走后门,是依法办事。办公室同志必须学法懂法守法,严格按照法律法规来开展工作。是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持级对级负责。是发挥服务功能,突出讲程序。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志定要保持清醒的头脑,分清主次分清轻重缓急不怕麻烦。定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立套科学规范的工作制度工作程序工作规则,使每项工作都有章可循。是发挥督办功能,突出抓得实。要据实情讲实话干实事创实效,扎。
5、序,以节俭实惠为原则,不搞大吃大喝,讲排场,接待费用力求控制在标准线以内是加强文印管理。落实文印管理制度,加强打印审核,做好文印核算,创办机关文印室,添全设备,制定目标责任,分流机关人员,在外设立可对外经营的机关文印室,既节约经费支出,又对外经营创收,同时发挥人力资源的作用。是加强庭院管理。搞好责任区的划分,定期组织检查评比,做好经常性的卫生,搞好庭院的绿化美化。进步在服务领导决策上着力。今年要着力改变服务领导决策不够的现象,集中精力和时间深入基层,通过信访接待群众座谈阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息,真实全面地掌握开发区的各种情况,为制定各项计划掌握第手材料,围绕工作中的重行补充,并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文。
6、扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面真实。工作中,是积极开展人员整训是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。是建改并举,抓好制度建设。确定年年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,推出批管理制度。在积极施行多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理有法可依。是要奖罚并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。是要严格程序,抓好事务管理工作印章管理乘车证管理招待费使用电话费管理等等。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。是要定标明责,抓好节支降耗工。
7、结合国家的大政方针进行谋划,对工作中的典型经验进行剖析,及时总结各方面的经验教训,在各个方面都拿出有参考价值的建议,做好领导的外脑和助手,为领导科学决策当好参谋。办公室工作计划篇年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下综合协调参谋助手督促检查和服务保障作用,进步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。具体的工作思路是化解个矛盾,发挥项功能,抓实个细节,落实项重点工作。要切实解决好个矛盾是大局和小局的矛盾。办公室作为个综合部门,其性质和其他部门的。
8、别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导机关和基层服务办公室工作计划五篇上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,走后门,是依法办事。办公室同志必须学法懂法守法,严格按照法律法规来开展工作。是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持级对级负责。是发挥服务功能,突出讲程序。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志定要保持清醒的头脑,分清主次分清轻重缓急不怕麻烦。定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立套科学规范的工作制度工作程序工作规则,使每项工作都有章可循。是发挥督办功能,突出抓得实。要据实情讲实话干实事创实效,扎。
9、序,以节俭实惠为原则,不搞大吃大喝,讲排场,接待费用力求控制在标准线以内是加强文印管理。落实文印管理制度,加强打印审核,做好文印核算,创办机关文印室,添全设备,制定目标责任,分流机关人员,在外设立可对外经营的机关文印室,既节约经费支出,又对外经营创收,同时发挥人力资源的作用。是加强庭院管理。搞好责任区的划分,定期组织检查评比,做好经常性的卫生,搞好庭院的绿化美化。进步在服务领导决策上着力。今年要着力改变服务领导决策不够的现象,集中精力和时间深入基层,通过信访接待群众座谈阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息,真实全面地掌握开发区的各种情况,为制定各项计划掌握第手材料,围绕工作中的重行补充,并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文。
10、件的上传下达,及时回馈整理,定期归档,确保档案的完整和安全,同时,督促相关职能部门及时归档。公章管理。严格执行集团公司印章管理办法,坚持公章专人负责制,坚持使用审批登记制度,坚决杜绝空头章未批用章等情况出现,确保公司公章安全使用。办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购维修,坚持货比家,最大程度降低工程及办公成本,并详细记录采购台账发放记录,以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上,做到勤俭节约。车辆管理。加强车辆管理,监督车辆年检续保保养和维修等工作的落实,继续坚持按月对单车的油耗修理费等成本进行统计分析,将全年车辆运行成本控制在计划线内。同时,进步加强汽车司机的安全驾驶意识,要求汽车司机认真履行岗位职责,严格遵守工作纪律,确保全年无事故思考,。
11、扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面真实。工作中,是积极开展人员整训是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。是建改并举,抓好制度建设。确定年年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,推出批管理制度。在积极施行多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理有法可依。是要奖罚并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。是要严格程序,抓好事务管理工作印章管理乘车证管理招待费使用电话费管理等等。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。是要定标明责,抓好节支降耗工。
12、结合国家的大政方针进行谋划,对工作中的典型经验进行剖析,及时总结各方面的经验教训,在各个方面都拿出有参考价值的建议,做好领导的外脑和助手,为领导科学决策当好参谋。办公室工作计划篇年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下综合协调参谋助手督促检查和服务保障作用,进步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。具体的工作思路是化解个矛盾,发挥项功能,抓实个细节,落实项重点工作。要切实解决好个矛盾是大局和小局的矛盾。办公室作为个综合部门,其性质和其他部门的。
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办公室工作计划五篇
