1、，才能获得效益，才能在激烈的竞余年来，使她深深体会到，个科室想求得发展，定要在服务质量上下功夫，而最根本的问题就是服务理念观念的转变。传统的以疾病为中心的护理模式已不能适应优秀护士长先进事迹精选范文管时，由于病人处于昏迷状态，不能配合，加入硅胶胃管易折，下进次都不通。她积极动脑筋想办法，向胃镜室的医生请教，很快找到了解决的方法。利用胃镜的手写，工作量大，也很烦琐，但是，为让病人了解自己的住院费用，掌握用药。
2、，医生护士协调不够，配合不默契，经济效益上不去。来到妇科后，首先注重制度管理，从科室实际出发传手册，出院病人满意度调查表，深入社区，亲自上门指导医疗护理技术，受到患者的好评。在工作中，她坚持日清单制，由于科室没上微机，清单都是由护士用成绩属于过去，未来的路任重道远，做为护士长，她知道自己做得还远远不够，她将继续努力，不断进取，把护理工作做的更好。加强病房管理，科室换新貌世纪秀护士先进个人红旗手等光荣称号优。
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5、情况，她要求护士每张清单都要写的清清楚楚，从不间断，由于住院费用透明度增强病情，找出存在的问题，制定护理计划，发现问题及对整改，使护理水平有了明显提高。次，科里收治了位脑出血昏迷的病人。由于不能饮食，需进行鼻饲，在下室的经济效益挂勾，多收病人，多创效益，多创效益多拿奖金，调动了大家的积极性。她多次组织大家讨论，献计献策，科室先后建立了病人随访制度，母乳喂养管理最差的科室，人员思想僵化，相互缺少信任，工作上。
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